Cómo el comportamiento individual y sus procesos afectan el rendimiento en el trabajo

Esta rama desarrolla y apoya programas de investigación con un amplio alcance científico sobre procesos psicológicos, conductuales e interpersonales de relevancia para el envejecimiento. Esto incluye investigaciones sobre mecanismos de cambio de comportamiento e intervenciones conductuales, funcionamiento cognitivo y emocional, genética del comportamiento y sociogenómica, tecnología y factores humanos, relaciones familiares e interpersonales e investigaciones bioconductuales integrador sobre las vías mecanicistas que vinculan los factores sociales y de comportamiento con la salud en el medio. vida y edad avanzada. Hay un fuerte énfasis en la investigación del curso de la vida, incluidas las influencias de la vida temprana en los resultados de la vida posterior, así como la investigación sobre procesos conductuales y sociales en la mediana edad que juegan un papel causal en la configuración de las trayectorias del envejecimiento. Se fomenta particularmente la investigación para dilucidar los mecanismos psicológicos, conductuales e interpersonales que explican las desigualdades de salud de la vida posterior, al igual que la investigación que aclara las vías causales que subyacen al envejecimiento y la resistencia exitosos. La rama apoya la investigación que es altamente interdisciplinaria, vinculando métodos y enfoques de la psicología con los de economía, antropología, neurociencia y genética, incluidos los estudios realizados en modelos animales salvajes y cautivos.

Esta rama colabora con la División de Neurociencia NIA para alentar la investigación en la intersección del comportamiento y la neurociencia, especialmente en las áreas de intervenciones cognitivas, epidemiología cognitiva, neurociencia de decisión y neurociencia afecta. Las colaboraciones con la División de Geriatría y Gerontología Clínica de la NIA incluyen la influencia de los factores infantiles en los resultados del envejecimiento y la investigación sobre el dolor, el bienestar subjetivo y la resistencia en el envejecimiento. Las colaboraciones con la División de Biología de la División de Envejecimiento de NIA en la medida en que una comprensión de los procesos conductuales y sociales, incluida la reactividad del estrés y la resistencia al estrés, puede proporcionar información mecanicista sobre los factores que impulsan el envejecimiento biológico.

Este programa apoya la investigación sobre el desarrollo de intervenciones conductuales para promover la salud y el bienestar de las personas a medida que envejecen. El desarrollo de la intervención conductual se conceptualiza como un proceso multidireccional, mejor realizado cuando se infunde con un enfoque en los mecanismos psicológicos, conductuales e interpersonales de cambio de comportamiento, con el objetivo de producir intervenciones máximas potentes e implementables, y el modelo de etapa NIH se usa como El marco conceptual para este proceso. Los principales temas incluyen todas las etapas necesarias de la investigación para desarrollar intervenciones potentes y, en última instancia, escalables, las intervenciones de cambio de comportamiento mientras examinan sus mecanismos de cambio de comportamiento para: (1) promover prácticas de estilo de vida saludables; (2) prevenir o retrasar el inicio de la enfermedad (3) mejorar la regulación emocional y el bienestar; (4) Minimizar y manejar el estrés y las cargas del cuidado, p. cuidado de personas con enfermedad de Alzheimer o demencia relacionada; (5) disminuir el aislamiento social y facilitar relaciones sociales saludables; (6) facilitar la autogestión médica; (7) ayudar a las personas a hacer frente a enfermedades y discapacidades crónicas; y (8) ayudar a las personas a tomar decisiones informadas del fin de la vida).

La investigación genética y genómica sobre procesos psicológicos, conductuales e interpersonales es una parte integral de muchas de las áreas de investigación en esta rama. El programa de genética del comportamiento se centra en: (1) genética y genómica del comportamiento social y los entornos sociales; (2) Comprender las influencias genéticas y genómicas que vinculan los procesos sociales, psicológicos y conductuales con la salud y el bienestar durante el curso de la vida; (3) Comprender los contextos sociales y ambientales en los que los factores genéticos y genómicos se expresan e influyen en los aspectos sociales, psicológicos y conductuales del envejecimiento, incluidos los exámenes de las influencias sociales en la expresión génica e influencias genéticas en la selección de entornos. Los enfoques de interés incluyen análisis genético cuantitativo y molecular; estudios epigenéticos y de expresión génica; diseños gemelos discordantes, entre otros.

¿Cuál es el comportamiento individual?

El comportamiento se puede definir como las acciones de una persona basadas en estímulos específicos. Esto plantea la pregunta, ¿de dónde viene el comportamiento? Hay tres teorías principales sobre dónde o cómo los individuos aprenden un comportamiento particular.

El aprendizaje implica que las personas se comportan de cierta manera en función del efecto de la experiencia o la exposición.

El condicionamiento operante es una teoría del aprendizaje que indica que el comportamiento es una función de sus consecuencias. Las personas se comportan de cierta manera en función de sus expectativas, para obtener el resultado deseado. De esta manera, se aprende el comportamiento, en lugar de innato. Debido a que las personas se comportan en función de las expectativas, el comportamiento se ve afectado por si existe algún tipo de refuerzo. Los tipos principales de refuerzo incluyen:

  • Refuerzo positivo: cuando un comportamiento es seguido por algo agradable

A diferencia de la teoría del aprendizaje condicional, la teoría del aprendizaje cognitivo no depende del refuerzo para que un individuo aprenda un comportamiento.

Más bien, la cognición es necesaria para el aprendizaje, mientras que el refuerzo no lo es. Las personas procesan estímulos externos y posteriormente desarrollan un mapa mental (mapa cognitivo) de qué esperar de la situación.

El efecto de este proceso es que las personas responden a los estímulos en el medio ambiente en función de estos mapas mentales que desarrollan. Tenga en cuenta que el desarrollo y el uso de estos mapas están impulsados ​​por el objetivo de lograr los objetivos de un individuo.

La teoría del aprendizaje social, originalmente propuesta por Albert Bandura, dice que las personas aprenden el comportamiento observando a otros. Es decir, un individuo observa la actitud, el comportamiento y la respuesta o el resultado de ese comportamiento.

¿Qué es el comportamiento individual según Robbins?

Hasta finales de los años 80, los aspectos de la gerencia se enfatizaron en la escuela de negocios como
economía, cuentas y finanzas, pero estaba apuntando poco a los cursos de comportamiento humano, y en los últimos tres
Se han agregado décadas en muchos planes de estudio cursos sobre habilidades profesionales. Está claro que las relaciones
Social positivo se asocia con un estrés menor y un mayor rendimiento, por lo tanto, un mayor resultado financiero para
la organización (unidad social coordinada intencionalmente compuesta por dos o más personas que trabajan en
forma relativamente continua de lograr uno o más objetivos comunes). El gerente es el que alcanza
Los objetivos a través de otras personas toman decisiones y asignan recursos; A veces especialmente en
Las organizaciones sin fines de lucro se denominan administradores. En el siglo XX, el industrial Henry Fayol escribió que yo
Gerente realizar 5 funciones: programación, organización, comando, coordinación y
Control, hoy se reducen a 4: programación, organización, guía y control.

X Programación: definición de objetivos, decisión de la estrategia para lograrlos y el desarrollo
de un conjunto de programas para integrar y coordinar actividades (actividades del plan);
x Guía- Guía y coordine a las personas que forman parte de la organización;
x Control-monitor, compare y posiblemente corregir las acciones.

A finales de la década de 1960, Mintzberg realizó un estudio sobre 5 gerentes para definir su trabajo, según su
Observaciones Los gerentes llevan a cabo 10 roles diferentes «conjunto de comportamientos» definibles. Estos son
Principalmente -interpersonal, -formativo, -decisional.
Interpersonal: figura representativa, líder, conexiones internas y externas.
Información: Múltiple de información, popularidad, portavoz.
Decisión: emprendedor, administrador de dificultad, asignador de recursos, negociador.
Los investigadores identificaron diferentes habilidades que distinguen a los gerentes efectivos de los ineficaces. Hacia
Gerente estas habilidades son necesarias:
X Técnicas: capacidad para aplicar conocimientos o habilidades especializadas.
X Human-capacidad para comprender, motivar y colaborar con personas individuales y grupales.
X Capacidad conceptual para analizar e identificar situaciones complejas.
Lothans y sus colegas han estudiado más de 450 gerentes y todos llevan a cabo las 4 actividades gerenciales: –
Gestión tradicional, – comunicación, – gestión de recursos humanos, – establecimiento de contactos
(Redes).
El comportamiento organizacional o el comportamiento organizacional OB es el campo de estudio que investiga el impacto entre
grupos individuales y estructuras sobre comportamiento dentro de las organizaciones, para aplicar tal
Conocimiento para la mejora de la eficacia de la organización. El OB incluye estos temas fundamentales
Motivación, comportamiento y poder del líder, comunicación interpersonal,
Estructuras y procesos grupales, actitud de desarrollo y percepción, procesos de
Cambio, conflicto y negociación del diseño del trabajo.

Con el estudio sistémico tenemos la intención de observar las relaciones, tratar de atribuir causas y efectos y basar
Conclusiones sobre evidencia científica. Se cree que el comportamiento no es causal, por el contrario, pueden
Identifique elementos constantes, típicos de todos los individuos y modifíquelos para reflejar la diversidad individual.

EBM o gestión basada en evidencia, completa el estudio sistémico, es decir, se refiere a las decisiones de fundación
gerenciales sobre la mejor evidencia científica disponible.

¿Qué es el comportamiento individual según autores?

La psicología individual, o la psicología individual comparativa, de Alfred Adler examina al individuo en su dinámica única e irrepetible de procesos conscientes e inconscientes: el hombre es una unidad de mente/cuerpo indivisible, original y consistente en sus manifestaciones.

En 1911, después de un largo período de intensa colaboración con Freud, las divergencias teóricas, Alfred Adler Fonda, con un grupo de seguidores, la Sociedad de Psicología Individual Comparada, se hizo demasiado evidente. «El nombre, la psicología individual, tiene la intención de expresar la creencia de que los procesos psicológicos y sus manifestaciones solo pueden entenderse en el contexto individual y cada intuición psicológica comienza con el individuo» [1].

El atributo «individual», que hoy distingue a la escuela, flanqueado por la calificación «comparativa» menos habitual, expresa la idea de una individualidad psíquica que, por su naturaleza «social», es parte de una estructura comunitaria formada por otros psíquicos Unidades, por lo tanto, «no es posible estudiar un ser humano en condiciones de aislamiento, sino solo dentro de su contexto social» [2]. Por lo tanto, se puede considerar la psicología individual comparativa como una matriz de la vena sociocultural de la psicología dinámica.

Para las relaciones sociales adler son elementos fundamentales de la vida psíquica: el hombre es un «animal social» que vive e interactúa con los miembros de la comunidad a la que pertenece, un nodo en la red de interacciones que van desde la familia, más cerca del individuo, a la sociedad, en un sentido amplio, a la naturaleza y al cosmos.

¿Qué es el comportamiento organizacional para Robbins?

Construido alrededor de cuatro perspectivas de estudio, estrictamente complementaria (comportamiento individual, comportamiento social y grupal, un impacto que el contexto organizacional tiene en los comportamientos, la dinámica de los procesos de cambio e innovación), este texto se concibe como un apoyo para el conocimiento de la acción de aquellos que trabajan en entornos de trabajo complejos y proponen muchas y diversas perspectivas de análisis, diagnóstico, decisión y acción.

Los ejemplos propuestos se refieren a diferentes sectores económicos y áreas sociales y teorías gerenciales se subrayan y desarrollan sistemáticamente con el procedimiento del contenido. Al final, cada capítulo se acompaña de un rico corpus de actividades: cuestiones de verificación, reflexión, debates, ejercicios individual y grupo, casos de estudio. La plataforma MyLab italiana y la plataforma estadounidense MyLab Management se completan, con materiales complementarios y lecturas complementarias disponibles en línea, tutoriales y programas de evaluación y autoevaluación de conocimientos aprendidos, diseñados para profundizar el contenido principal, involucrar al lector e involucrarlo en mejorar los resultados aprendizaje.

Stephen P. Robbins es profesor emérito de gestión en la Universidad Estatal de San Diego. Sus intereses de investigación se preocupan en particular los temas de conflicto, poder y política en las organizaciones; comportamiento en el proceso de toma de decisiones; El desarrollo de habilidades relacionales efectivas. Es autor de numerosos best-selors en el contexto de la gestión empresarial y el comportamiento organizacional. Sus libros han sido traducidos a más de 20 idiomas y vendieron más de 6 millones de copias en todo el mundo.

Timothy A. Judge es profesor en el Departamento de Psicología de la Universidad de Notre Dame; En la misma universidad tiene el título de profesor de administración de Franklin D. Schurz, en el Mendoza College of Business; Es profesor visitante en la Facultad de Ciencias del Cerebro del University College London. Sus principales intereses de investigación, en el campo del comportamiento organizacional, se centran en la personalidad, los estados de ánimo y las emociones; actitudes en el trabajo; Liderazgo y carrera. Durante su actividad, recibió numerosos premios y ha escrito más de 150 artículos en importantes revistas científicas.

Domenico Bodega fue el director de la Facultad de Economía de la Universidad Católica del Sagrado Corazón de Milán; Es presidente nacional de la Conferencia de Directores de los Departamentos de Económica y Estadísticas; Es director de la escuela doctoral en economía y gestión de la Facultad de Economía; Ocupó la oficina del director de Altems, secundaria en economía y gestión del sector de la salud, en la oficina de Roma de la Universidad Católica del Sagrado Corazón. Actualmente es el profesor completo de la organización corporativa y enseña la organización corporativa, la gestión del personal y el comportamiento organizacional. Es investigador científico del Programa de Investigación Internacional de Italia del Globe (Programa Global de Investigación de Liderazgo y Efectividad del Comportamiento Organizacional) en la Universidad de Pensilvania, Warton Business School. Para esta actividad con el Grupo de Investigación, el Premio Scott Meyer fue otorgado por la investigación aplicada al contexto de trabajo de la Sociedad de Psicología Industrial y Organizacional.

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