Los investigadores identificaron varios tipos diferentes de motivación intrínseca. Uno de los más notables de estos marcos es el «4 C»: desafío, curiosidad, control y contexto.
White (1959) describió la idea de los motivos de efectos o dominios, lo que sugiere que las personas buscan desafíos y nuevas habilidades para dominar únicamente por el placer del logro.
Por ejemplo, como notas blancas, los niños pequeños pueden pasar una gran cantidad de tiempo aprendiendo a caminar y hablar sin un refuerzo extrínseco extenso (Sanssone y Harackiewicz, 2000).
La motivación basada en logros tiene como objetivo lograr un objetivo por razones de desarrollo personal. Las personas con motivación de logros pueden sentirse dignas cuando se logra la hazaña.
Por ejemplo, alguien puede emprender una caminata de varios días por una montaña debido a la sensación de logro que alcanzar el pico les da.
Berlyn (1960) describió la curiosidad y otras formas de motivación que involucran el aprendizaje como inherente al proceso constante de las personas de conocer sus mundos.
Por ejemplo, ocultar algo de un niño generalmente crea un motivo muy fuerte para que el niño descubra lo que se ha ocultado (Sansone y Harackiewicz, 2000).
La motivación de la competencia, también llamada motivación del aprendizaje, es una motivación intrínseca impulsada por la curiosidad y la voluntad de desarrollar habilidades. Por ejemplo, cuando un vendedor aprende nuevas técnicas de ventas porque quiere aprender algo nuevo y mejorar su trabajo sobre esperar una recompensa externa.
¿Qué es la que es la motivación extrínseca?
La motivación es un proceso fundamental en la vida de un individuo porque es la primavera lo que nos empuja y nos estimula a la acción.
La fuente de la motivación es doble: cuando se trata del interior, hablamos de motivación intrínseca y, en cambio, las gratificaciones provienen del exterior, hablamos de motivación extrínseca.
La motivación sugiere qué acciones hacer, cuánta energía usar y también apoya nuestro esfuerzo con el tiempo y, en general, ambos resortes están involucrados incluso en diferentes medida.
La motivación extrínseca también es una herramienta para ser utilizada para involucrar a personas en muchas áreas.
Cada tarea, cada objetivo que proponemos implica un esfuerzo: ¿qué nos impulsa a no rendirnos, a querer perseguir este objetivo? El simple deseo de algo no es suficiente, porque, incluso si todos queremos perder peso, no hay muchos que van al gimnasio durante tres meses de prueba.
La activación, la persistencia y la intensidad son los tres componentes básicos de la motivación y cuando se trata de motivación extrínseca, estos son elementos externos.
La primavera para actuar puede apuntar a la realización de la persona y sus cualidades o para conquistar algún reconocimiento externo. La motivación externa puede ser de naturaleza (casas, joyas, dinero y cualquier bien que tenga valor) o irrelevante (fama, poder, carrera, etc.).
La promesa de una promoción, el reconocimiento público de los méritos de uno o la posibilidad de «salir de la pila» a los ojos de la oficina principal para alguien puede ser verdaderos choques de adrenalina.
¿Cuáles son las características de la motivación extrínseca?
La motivación extrínseca se refiere al tipo de motivación en la que las razones que llevan a una persona a llevar a cabo un trabajo o actividad en particular están fuera de ella; O lo que es lo mismo, están sujetos a contingencias o factores externos.
En este tipo de motivación, los incentivos o refuerzos, tanto positivos como negativos, son externos y están fuera del control de la persona. Por lo tanto, se concibe como una motivación extrínseca todos esos tipos de premios o recompensas que obtenemos o se otorgamos al llevar a cabo una actividad o actividad específica.
El ejemplo de motivación externa por excelencia es el salario que una persona recibe a cambio de llevar a cabo su trabajo. Otro ejemplo puede ser esos premios o premios que los padres dan a sus hijos a cambio de obtener un buen desempeño escolar.
Finalmente, otro ejemplo menos material son los cumplidos y premios que una persona puede recibir después de completar con éxito una tarea.
Sin embargo, en la mayoría de los casos en que la motivación es exclusivamente extrínseca, se produce una disminución en el rendimiento independientemente del propósito al que se realice la referencia. Por lo tanto, la motivación extrínseca no es un buen aliado para proyectos a largo plazo.
Las recompensas externas eliminan a la persona de la motivación que realmente importa: la motivación intrínseca. Se ha demostrado que cuando una persona comienza una actividad o actividad motivada por factores internos y se agregan posteriormente los premios externos, la eficiencia y la productividad disminuyen con el tiempo. La explicación es simple, algo que comienza por el simple placer de hacer una actividad termina siendo percibida como una obligación y no disfruta de la misma manera.
¿Qué es intrínseco y extrínseco?
La motivación intrínseca implica hacer algo porque es personalmente gratificante para usted. La motivación extrínseca implica hacer algo porque desea obtener una recompensa o evitar el castigo.
Los ejemplos incluyen Silicon y Germanio. Un semiconductor intrínseco sin prohibir intrínseco es el que la energía máxima de la banda de valenza ocurre de la misma manera que la energía mínima que la banda de conducción. Los ejemplos incluyen Arsenide de Gallio.
Dos tipos principales de semiconductores son los semiconductores tipo P tipo N y tipo P. (i) tipo n. Silicon y Germanio (Grupo 14) tienen una conductividad eléctrica muy baja en el estado puro.
1) Los materiales en forma pura muestran la propiedad del semiconductor se denominan semiconductores intrínsecos. 2) El número de electrones libres en la banda de conducción es el mismo que el número de agujeros en el enlace de valor. 3) Su conductividad eléctrica es baja. 4) Su conductividad eléctrica depende solo de la temperatura.
En la droga de silicio, hay dos tipos de impurezas: de tipo N y tipo P. En los farmacéuticos tipo N, el arsénico o el fósforo se agregan en pequeñas cantidades de silicio…. En la droga de tipo P de tipo p, el Boro o el galio se usan como drogados. Estos elementos tienen tres electrones en sus orbitales externas.
Un semiconductor tipo P es un semiconductor intrínseco drogado con BORO (B) o Indio (IN). El silicio del Grupo IV tiene cuatro electrones de valor y el boro del Grupo III tiene tres electrones de valor.
¿Cuál es la diferencia entre intrínseco y extrínseco?
Según el Diccionario Treccani, las razones son el conjunto de necesidades, deseos o intenciones que participan en la determinación del comportamiento y que confieren en esta unidad y significado: los aspectos primariales se distinguen, como las necesidades fisiológicas o sociales, y los aspectos secundarios, como I estimulación externa o factores de planificación individual.
En las ciencias y el análisis sobre el comportamiento organizacional (un buen texto es «comportamiento organizacional. Actores, relaciones, organización, gestión» H.Tosi, Pilati M., 2008, Egea Edizioni) se distingue entre motivación intrínseca y motivación extrínseca: la motivación intrínseca es algo que lleva a las personas a emprender una actividad porque es en sí misma motivación. En este caso, el individuo se activa por diversión o por desafío sin interés en recompensas o presiones externas; La motivación extrínseca es, por el contrario, inducida o estimulada desde el exterior (por ejemplo, la promesa de una recompensa de alguien o la amenaza de un castigo).
Las personas tienen diferentes niveles de motivación intrínseca y extrínseca en la naturaleza, desde la experiencia y las características: es importante tenerlos en cuenta desde el momento en que participan (investigación y selección, fase de incorporación posterior) en el momento en que son evaluados y diseñados con ellos caminos de desarrollo.
La motivación intrínseca es esencial para desarrollar la generatividad, la creatividad y ser proactiva: con las mismas habilidades y experiencia, a menudo es este componente motivador marcar la diferencia en el enfoque y el rendimiento de las personas.
Artículos Relacionados:
