Este título en recursos humanos está diseñado para ayudar a los profesionales a mejorar su currículum y obtener habilidades críticas de recursos humanos. Si está listo para una carrera emocionante centrada en conectarse con los empleados, ayudarlos a prosperar y administrar políticas, nuestra universidad en línea acreditada en recursos humanos es su primer paso. Este título de recursos humanos asegurará que tenga la comprensión comercial y el conocimiento específico que necesita para tener éxito en cualquier papel de recursos humanos. Prepárese para aumentar su potencial de ingresos, sea elegible para las promociones y encuentre un gran éxito profesional con la ayuda de un título de recursos humanos en línea.
Cada empresa necesita profesionales de recursos humanos trabajadores y de resolución de problemas para reclutar y administrar empleados, dar forma a la cultura de la empresa, administrar beneficios, establecer políticas, trabajar con los empleados para ayudar a satisfacer sus necesidades y servir como socios comerciales para los líderes de la organización. El departamento de recursos humanos desempeña un papel fundamental en ayudar a las organizaciones a funcionar sin problemas y de manera eficiente, y los gerentes de recursos humanos exitosos necesitan habilidades y credenciales especializadas. El título de recursos humanos en línea correcto lo ayudará a aprender estas habilidades especializadas, lo que lo convierte en un experto acreditado listo para trabajar bien con empleados y líderes. Además, cada estudiante en el programa de recursos humanos de WGU es elegible para unirse a nuestro capítulo de estudiante virtual SHRM en línea. Esta organización ayuda a los estudiantes a continuar su educación y redes con el campo de recursos humanos a través de eventos, presentaciones y otros recursos.
WGU te permite moverte más rápidamente a través del material que ya conoces y avanzando tan pronto como estés listo. El resultado: puede terminar más rápido.
Este programa en línea está compuesto por los siguientes cursos. Algunos pueden ser renunciados a través de la transferencia de su experiencia universitaria anterior. El resto normalmente completará uno a la vez a medida que avanza a través de su programa, trabajando con el mentor de su programa en cada término para construir su plan de grado personalizado. Trabajará en cada curso tan rápido como pueda estudiar y aprender el material. Tan pronto como esté listo, pasará la evaluación, completará el curso y seguirá adelante. Esto significa que puede terminar tantos cursos como puede en un término sin costo adicional.
¿Qué es línea en Recursos Humanos?
Tanto las funciones como el poder de la Oficina de Gerente de Recursos Humanos se han expandido a medida que las pequeñas empresas continúan empleando métodos de recursos humanos como un componente de sus estrategias comerciales generales. El director de personal o ejecutivo a cargo de una empresa con frecuencia asiste a las reuniones de gestión administrativa donde la Compañía establece sus estrategias y procedimientos. Dentro de la compañía, los directores de recursos humanos tienen poder sobre los departamentos de producción de ingresos y que requieren ingresos, además de tener autoridades implícitas variadas.
Según las herramientas contables, la autoridad de línea procede de arriba a abajo a través de la cadena de mando. La autoridad de relación de línea y personal otorga a un gerente o ejecutivo un nivel definitivo de poder con respecto al desempeño de una tarea comercial específica. Los gerentes de recursos humanos tienen autoridad de línea en virtud de su poder sobre el departamento de recursos humanos. Consultan con los empleados de recursos humanos sobre las decisiones de contratación y dictan políticas sobre la adquisición de nuevos talentos, creando paquetes de beneficios y la elaboración de procedimientos de terminación.
Los aspectos de línea y personal de la gestión de recursos humanos dictan que cuando una empresa busca un grupo de candidatos calificados, es probable que el gerente de recursos humanos entregue a un miembro del equipo una pila de solicitudes, junto con las calificaciones mínimas para el trabajo. Este miembro del equipo peinará a través de las aplicaciones y extraerá las más prometedoras para hacer un seguimiento.
¿Qué es la línea en RRHH?
Como se demostró en el artículo anterior de nuestra serie sobre gestión de recursos humanos, el empleado es apoyado por la Compañía a través de 6 fases principales que corresponden al «ciclo de vida de su contrato de empleo» y que lo une a este último.
Pero entonces, ¿qué lugar se asigna a los recursos humanos? ¿Y en la línea?
Están a cargo de analizar las necesidades de personal, establecer requisitos, definir planes de acción y escribir la descripción del trabajo.
Este último debe comunicarse con la estrategia y los objetivos de acuerdo con la planificación eficiente, identificar posiciones clave en colaboración con RRHH y colaborar en la investigación y desarrollo de talentos.
Sus objetivos son preparar y publicar los anuncios, seleccionar las solicitudes, realizar la entrevista de selección y aprobar pruebas a los candidatos.
Los funcionarios deben colaborar activamente en las entrevistas de reclutamiento y dar la bienvenida e integrar a los empleados.
Depende de ellos diseñar un sistema de evaluación de rendimiento, gerentes jerárquicos de capacitación y fórmulas de evaluación de explotación.
Los gerentes jerárquicos deben evaluar objetivamente a los empleados, observar servicios y comportamientos durante el año (comentarios) y llevar a cabo una entrevista intermedia.
Sus tareas son analizar las necesidades de capacitación, ofrecer y organizar cursos internos o externos, así como desarrollar planes de desarrollo individuales.
¿Qué quiere decir responsabilidad de línea?
Explicación: Cualquier empleado en una organización debe informar a un gerente que tenga autoridad administrativa sobre ese empleado, es decir, firmar evaluaciones, aumentos, promociones, acciones correctivas, administración de asistencia, etc. Con frecuencia, el empleado también informa a ese gerente con respecto a su o su progreso laboral. Sin embargo, en ciertas estructuras de la empresa, como en las organizaciones de matriz, un empleado puede ser asignado a un deber o proyecto que pertenece a otro departamento. En lugar de seguir transfiriendo a los empleados entre los departamentos a medida que cambian los proyectos, el empleado continúa informando administrativamente al mismo gerente, pero informa al gerente del otro departamento en lo que respecta a su tarea de trabajo. Ese otro gerente tiene autoridad sobre el proyecto y sobre los empleados en su propio departamento, pero autoridad limitada sobre los empleados en otros departamentos que trabajan para él. Él o ella va al gerente de «línea continua» del empleado si se necesita alguna intervención. Por otro lado, el gerente de «línea continua» del empleado utiliza la entrada del gerente de «línea punteada» para evaluar el desempeño del empleado.
La responsabilidad de la línea continua es típicamente jerárquica, lo que indica el mismo departamento/centro de costos, mientras que las responsabilidades de línea punteada se representan por líneas laterales que atraviesan los límites del centro de costos.
A veces, un gran departamento u organización puede tener un equipo o unidad completa con un conjunto de habilidades comunes que informa a otro departamento por una línea punteada.
Explicación: En oposición a la responsabilidad de la línea (completa) que es funcional y jerárquica ‘punteada’ es típica de una relación cuidadosa subsidiaria, p. El mgr Financial de la subsidiaria informa jerárquicamente a su gerente general de la subsidiaria y a través de una línea punteada al Mgr. Financiero Corporativo, que establece los procedimientos, los detalles funcionales.
¿Qué cursos puedo tomar para recursos humanos?
Los representantes de recursos humanos manejan el reclutamiento, la gestión y la regulación de los empleados en una empresa u organización. La mayoría de los profesionales de esta industria han obtenido un título de asociado o licenciatura. Además de los cursos universitarios de recursos humanos, las clases de negocios, las comunicaciones y la ética serán un beneficio para su futura carrera.
Los cursos de negocios son vitales para una carrera en recursos humanos. La preparación para su carrera puede comenzar en la escuela secundaria; Las clases para la carrera de recursos humanos incluyen inglés y matemáticas estándar de preparación universitaria. A nivel universitario, las habilidades de administración de empresas lo ayudarán a comprender las necesidades de personal de su futuro empleador.
La Universidad de Franklin afirma que los empleadores buscan cada vez más personas que conocen en áreas como compensación y beneficios, gestión de proyectos y derecho comercial. Después de tomar cursos de educación general y negocios, tomar cursos universitarios específicos de recursos humanos mejorará sus perspectivas profesionales.
Como lo explican Forbes, a menudo se espera que los representantes de recursos humanos resuelvan problemas entre los empleados. La forma en que los profesionales de recursos humanos manejan el conflicto afecta la moral de los empleados y pueden afectar las interacciones del empleador-empleado en el futuro. Las habilidades de resolución de conflictos son necesarias para gestionar adecuadamente estos problemas. Considere tomar cursos universitarios en mediación o resolución de problemas. Las estrategias que reúne de estos cursos lo ayudarán a negociar resoluciones entre la administración y los miembros del personal. También lo ayudarán a resolver problemas entre compañeros de trabajo.
La comunicación es esencial para trabajar en recursos humanos. El representante de recursos humanos es a menudo el contacto central entre la gerencia y la fuerza laboral. Varias clases universitarias pueden ayudarlo a desarrollar habilidades de comunicación.
¿Qué se debe estudiar para trabajar en Recursos Humanos?
Un título de recursos humanos es una calificación educativa que le enseña habilidades y técnicas para trabajar en el departamento de campo o empresa de recursos humanos (recursos humanos), que ayuda a contratar, administrar y desarrollar empleados. Puede obtener un título en recursos humanos en múltiples niveles de educación superior, lo que puede ayudarlo a obtener posiciones variables en el campo de recursos humanos.
El grado que necesita para una carrera en recursos humanos depende del trabajo que desea seguir. Aquí hay una lista de los diferentes niveles de grados de recursos humanos y lo que podría aprender de ellos:
Puede obtener un título asociado en recursos humanos después de completar 60 créditos de clase en el transcurso de un programa de dos años. Con mayor frecuencia, puede encontrar programas de grado asociados en colegios comunitarios y escuelas técnicas. Estas escuelas también pueden proporcionar la opción de tomar sus cursos en persona o en línea.
Un título asociado en recursos humanos lo preparará para la mayoría de los puestos de nivel de entrada que pueda encontrar en el departamento de recursos humanos de una empresa u organización. Sus clases se centrarán en capacitarlo en las habilidades y técnicas básicas para una carrera en recursos humanos, que incluyen:
Puede obtener una licenciatura en recursos humanos en un programa de pregrado de cuatro años. Puede encontrar estos programas a través de diferentes colegios y universidades en todo el país.
¿Qué es un curso de Recursos Humanos?
Los problemas de recursos humanos afectan a todas las empresas de alguna manera. Es por eso que es importante comprender los problemas fundamentales que rodean recursos humanos de hoy. El curso introductorio de la Universidad Americana ofrece una descripción completa de los roles y responsabilidades de recursos humanos.
Desarrollado por los principales expertos en recursos humanos, profesionales de recursos humanos y asesor legal, el curso SHRM esencial de los recursos humanos cubre temas introductorios de recursos humanos en un formato condensado y fácil de entender. El formato directo asegura que los conceptos de recursos humanos se puedan dominar y aplicar a situaciones de la vida real.
Junto con la interacción en el aula con sus compañeros y el instructor, los ejercicios de estudio de caso enhebrados en todo el programa brindan oportunidades para practicar la aplicación de habilidades de recursos humanos recién adquiridas durante la capacitación antes de usarlas en el trabajo.
Ya sea que sea nuevo en recursos humanos, o es uno de los muchos roles que cumple con su empresa, los elementos esenciales de los recursos humanos cubren los temas clave de recursos humanos que necesita saber.
- Eficiente en el tiempo y completo: un programa de capacitación cubre temas vitales de recursos humanos en menos de 20 horas de entrenamiento.
- Instrucción excepcional: aprenda de un experto en recursos humanos que proporciona información y orientación individual.
- Manténgase en el camino: los tiempos estructurados, las fechas y las tareas ayudan a mantenerlo motivado y en el camino.
- Experiencia de la Sociedad para la Gestión de Recursos Humanos (SHRM): SHRM es la asociación más grande del mundo y el principal defensor de los profesionales de recursos humanos.
¿Quién puede beneficiarse del curso de SHRM Essentials of Human Resources? Diseñado como una introducción exhaustiva a los conceptos básicos de recursos humanos, el curso SHRM Essentials of Human Resources proporciona una base sólida en la gestión de recursos humanos y es una capacitación efectiva en múltiples responsabilidades laborales y trayectorias profesionales.
¿Cómo me comunico con recursos humanos?
La comunicación de recursos humanos se trata de cómo las empresas se involucran con sus empleados. En este blog le daremos algunos consejos sobre cómo mejorar la comunicación de recursos humanos en su lugar de trabajo y obtener más de su gente. Para que las personas prosperen, operen de manera efectiva y gestionen la satisfacción de los empleados, la comunicación es un imperativo. Cuando se les anima a comunicarse por la cadena dentro de una empresa, los empleados pueden experimentar un aumento en la moral, la productividad y el compromiso.
RRHH es responsable de las comunicaciones relacionadas con la capacitación de los empleados, los beneficios, los salarios y cualquier otra noticia de la compañía. Toda esta información ayuda a la fuerza laboral a tener éxito, pero a menudo el puente que conecta a los empleados con el liderazgo se rompe. Según Gallup, el 74% de los empleados sienten que se están perdiendo información y noticias de la compañía y otras investigaciones sugiere que un enorme 72% de los empleados no comprende plenamente la estrategia de la empresa. Entonces, ¿cómo se asegura de que se mantenga un fuerte bucle de comunicación entre RRHH y los empleados?
En primer lugar, es importante crear una estrategia de comunicación efectiva para aumentar la productividad y mejorar las relaciones y comunicación de los empleados. Esto es vital para medir la comunicación de recursos humanos en la empresa, por lo que puede ver qué funciona, qué no y cómo puede hacer mejoras en consecuencia. El 60% de las empresas no tienen una estrategia a largo plazo para sus comunicaciones internas. No importa cuán grande sea su empresa, debe tener un plan a largo plazo para sus comunicaciones internas.
- Realizar una auditoría para comprender la estructura de su empresa y las necesidades de sus empleados cuando se trata de relaciones con los empleados y comunicación de recursos humanos.
- Establecer objetivos claros para ayudar a mantener informados a sus empleados, mejorar el compromiso o ayudar a los empleados a encontrar significado en el trabajo.
- Elegir los canales que utilizará para comunicarse con sus empleados. Es importante elegir el tipo correcto de comunicación, ya sea una aplicación de participación de empleados, plataforma Intranet o cualquier otro medio de comunicación.
- Elegir el tipo de contenido que compartirá internamente.
Una parte importante de la comunicación de recursos humanos es tener una plataforma de recursos humanos única y segura. Esto debe incluir toda la información relacionada con sus empleados (incluido el historial de empleo, los detalles del contrato, el salario, la información de diversidad, la información personal, los documentos, los activos de la empresa, los registros de desempeño e historial de ausencia).
¿Cómo mandar un mensaje a recursos humanos?
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Hay 12 referencias citadas en este artículo, que se pueden encontrar en la parte inferior de la página.
Las empresas emplean profesionales de recursos humanos para manejar todo, desde cuestiones de nómina y políticas hasta quejas legales. Si tiene una pregunta legal o política, o un problema grave con uno de sus compañeros de trabajo, es posible que deba comunicarse con un representante en el departamento de recursos humanos. Los recursos humanos también pueden ser el primer departamento con el que se comunica con una empresa en particular. Es una buena idea comenzar esta conversación con un correo electrónico simple y formal que presenta a la persona a su problema específico.
- Compruebe dos veces que solo la persona con la que desea contactar se aborda en el correo electrónico. Especialmente si se trata de un problema privado o delicado, no desea enviarlo a la persona equivocada por accidente. Tenga especial cuidado de eliminar cualquier lista que envíe el correo electrónico a un grupo establecido de empleados.
- Comience con «querido [nombre completo del representante]» y termine con «sinceramente» o «gracias por su tiempo, [su nombre completo]».
- Si se está contactando con los recursos humanos para preguntar sobre oportunidades de trabajo, no presentará un problema. Más bien, preséntate y explica tu contacto pasado con la empresa. Sea claro qué acciones espera o desea que tome el representante.
- Si es posible, querrá una prueba de problemas legales para presentar a los recursos humanos. Desafortunadamente, la mayoría de los departamentos de recursos humanos intentarán proteger a la empresa si pueden. [5] Fuente de XResearch
- Si experimenta acoso o discriminación, mantenga un registro de las fechas de los incidentes y guarde cualquier correspondencia escrita que incluya un lenguaje incriminatorio.
- Conserve copias electrónicas y en papel de cualquier documentación que proporcione a los recursos humanos. Debe mantener el original y proporcionar a los recursos humanos copias.
- Para cuestiones de circunstancias personales cambiantes, esta comunicación puede sentirse menos formal. Si está en licencia de maternidad o paternidad, por ejemplo, es probable que ya haya informado a su jefe de su estado y simplemente esté siguiendo los recursos humanos.
- Asegúrese de que esté al tanto de los costos asociados con la contratación de un abogado. La mayoría será costoso, por lo que deberá sopesar estas preocupaciones presupuestarias con su necesidad de protección legal.
- Si, por ejemplo, siente que su jefe lo está programando durante demasiados fines de semana, hable primero con su jefe. Tampoco quieres ir a recursos humanos con una queja no crítica como «No me gusta el espacio de mi oficina».
- Por ejemplo, si le preocupa no recibir suficientes descansos durante las horas de trabajo, consulte las reglas escritas en los tiempos de descanso. Es posible que su empresa solo tenga una política informal, en lugar de codificarse,, lo que significa que los recursos humanos no pueden hacer mucho para ayudarlo en una capacidad oficial.
- Sin embargo, no espere que los recursos humanos puedan tener conversaciones fuera del récord sobre estos temas. Una vez que lo informa, deben actuar.
- Esto probablemente requerirá que complete el papeleo con recursos humanos, así que prepárese para este proceso.
- Si cree que no hay recursos para discapacitados apropiados, por ejemplo, los recursos humanos abordarán este problema. El departamento también puede trabajar con usted para asegurarse de que haya un lugar designado para madres lactantes.
- Si no recibe una respuesta después de una semana, puede enviar un correo electrónico de seguimiento. Después de eso, es posible que deba dejar ir a esta empresa. [21] Fuente de XResearch
¿Cómo se le puede llamar al Departamento de recursos humanos?
Hay pocas funciones corporativas, si alguna, que discutan cambiar su nombre con tanta frecuencia como los recursos humanos. Incluso aquellas funciones que deciden someterse a este proceso transformador generalmente lo hacen solo para un subconjunto de su equipo.
En marketing, por ejemplo, algunos departamentos abandonaron el término «investigación de mercado» y, en su lugar, han comenzado a usar información de consumidores/clientes. También hemos hecho este baile dentro de RRHH. El reclutamiento se ha convertido en adquisición de talento y compensación y beneficios se ha transformado en recompensas totales.
Sin embargo, a pesar de tomar estas medidas para aclarar las responsabilidades y las responsabilidades para áreas funcionales específicas al cambiar el nombre de los líderes y equipos de recursos humanos aún luchan por continuar utilizando los recursos humanos del apodo como descriptor para todo el departamento. Esto no es nada nuevo. Hemos tenido esta conversación durante años. ¡Años!
Cambiar el nombre de RR. HH. Sin hacer cambios fundamentales en lo que hace HR o cómo lo hacemos no hará una sola diferencia. Podemos llamarnos la «Happy Magic Bean Fairy Tale Factory» (¡hmbftf!), Pero eso no significa que suministremos granos mágicos o garantizaremos finales de cuento de hadas felices.
Y a veces, aquí está la realidad: nuestros empleados han terminado en otra parte del edificio rodando los ojos y risitas ante estos cambios de nombre. Parece ser todo flash y sin sustancia. Tuve una conversación reciente con un profesional de TI cuyo departamento de recursos humanos de la compañía, con mucha fanfarria, anunció un cambio de nombre de los recursos humanos a la gestión del capital humano.
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