Antes de imprimir algo en Excel, recuerde que hay muchas opciones disponibles para una experiencia de impresión óptima. Para obtener más información, consulte Impresión en Excel.
Importante: algún formato, como el texto de color o el sombreado celular, puede verse bien en la pantalla, pero no ver cómo se espera cuando se imprime en una impresora en blanco y negro. También puede imprimir una hoja de trabajo con líneas de cuadrícula que se muestran para que los datos, las filas y las columnas se destaquen mejor.
Seleccione el botón Imprimir o ajuste la configuración antes de seleccionar el botón Imprimir.
Todos los archivos de libros de trabajo que desea imprimir deben estar en la misma carpeta.
Mantenga presionado CTRL Haga clic en el nombre de cada libro de trabajo para imprimir, y luego seleccione Imprimir.
Haga clic en la hoja de trabajo y luego seleccione el rango de datos que desea imprimir.
En Configuración, seleccione la flecha junto a imprimir hojas activas y seleccione la opción apropiada.
Nota: Si una hoja de trabajo ha definido áreas de impresión, Excel imprimirá solo esas áreas de impresión. Si no desea imprimir solo el área de impresión definida, seleccione la casilla de verificación Ignorar de área de impresión. Obtenga más información sobre la configuración o la limpieza de un área de impresión.
Seleccione una celda dentro de la tabla para habilitar la tabla.
En Configuración, seleccione la flecha junto a imprimir hojas activas y seleccione Imprimir tabla seleccionada.
Seleccione el archivo y luego seleccione Imprimir, o presione CTRL+P.
En el cuadro de diálogo Guardar impresión como el cuadro de diálogo, ingrese un nombre de archivo y luego seleccione Aceptar. El archivo se guardará en su carpeta de documentos
¿Cuáles son las hojas de respuestas?
¿Qué pasaría si pudiera desbloquear una mejor respuesta a su problema más irritante, en su lugar de trabajo, comunidad o vida hogareña, simplemente cambiando la pregunta?
Hable con los solucionadores de problemas creativos y a menudo le dirán que la clave de su éxito es hacer una pregunta diferente.
Tome a Debbie Sterling, la empresaria social que creó Goldieblox. La idea se produjo cuando un amigo se quejó de muy pocas mujeres en ingeniería y Sterling se preguntó en voz alta: «¿Por qué están hechos todos los grandes juguetes para niños?» O considere el premio Nobel Richard Thaler, quien preguntó: «¿Cambiaría la teoría económica si dejariéramos de fingir que la gente era racional?» O escuche a Jeff Bezos cuyo incansable enfoque para la resolución de problemas ha alimentado el crecimiento exponencial de Amazon: «Obtener la pregunta correcta es clave para obtener la respuesta correcta».
Grandes preguntas como estas tienen una calidad catalítica, es decir, disuelven las barreras para el pensamiento creativo y canalizan la búsqueda de soluciones en vías nuevas y aceleradas. A menudo, en el momento en que se les expresan, tienen el efecto paradójico de ser completamente sorprendentes pero instantáneamente obvios.
Para la innovación y el gurú de liderazgo Hal Gregersen, el poder de las preguntas siempre ha sido claro, pero la pregunta de seguimiento le llevó algunos años golpearlo: si tanto depende de nuevas preguntas, ¿no deberíamos saber más sobre cómo llegar? ¿a ellos? Eso lo envió a una búsqueda de investigación, en última instancia, incluyendo más de doscientas entrevistas con creadores creativos. Las preguntas son la respuesta que ofrece las ideas que Gregersen obtuvo sobre las condiciones que dan lugar a preguntas catalíticas, y a las ideas avanzadas, y cómo cualquiera puede crearlas.
¿Qué es una respuesta genérica?
No importa cuán independiente, autosuficiente o incluso autónomo sea que sea, ahora tiene un jefe. En otras palabras, probablemente haya descubierto su teléfono diciéndole qué hacer.
Recibiré un correo electrónico de alguien y el teléfono intervendrá y ofrecerá algunas respuestas rápidas:
- Gracias.
- Entiendo.
- Servirá.
Es increíblemente impersonal, y obviamente generado.
O peor, está Facebook, que en nuestra página de negocios siente la necesidad de informarme que «no he respondido» a algo que claramente no necesita respuesta, y si no lo hago, afectará nuestra «calificación de respuesta». Si conocemos bien al cliente, les diré por qué necesitaba hacer una respuesta más y pedirles que no respondan a él. Se supone que las redes sociales son útiles, no desagradables. En cambio, me hace parecer una persona grosera que tiene que tener la última palabra.
El problema es que ahora que sabemos cómo se ve una respuesta de una máquina, en el final de la ecuación de envío, tenemos que salir de nuestro camino para no hacer nada que pueda interpretarse como igualmente impersonal. En el extremo receptor, nos hace más cínicos.
Esta semana recibí una respuesta de alguien a quien había enviado un enlace particular a un video clip de 3 minutos. Si bien me inclino hacia la noción de que él realmente la vio, la respuesta podría haber sido escrita por alguien que quería ser cordial pero que decidió pasar.
No había la respuesta específica que estaba buscando. Quizás todos estamos empezando a hablar como nuestros dispositivos. El patrón de comunicación ha sido interrumpido, circuito de clasificación, re-cableado.
Artículos Relacionados:
- Imprime tus hojas de respuestas de examen para ahorrar tiempo
- Cómo crear una hoja de respuestas en Microsoft Word
- Cómo crear una hoja de respuestas en Microsoft Word
- Hoja de respuestas de opción múltiple para imprimir: ¡Optimiza tu tiempo y tu calificación!
- Descarga nuestra plantilla de hoja de respuestas editable en Word y optimiza tus formularios de encuestas y cuestionarios.
