¿Qué piensan los economistas sobre los batidos de fresa? Eso depende de qué tan bueno sea el sabor kiwi, en su lugar, además de una variedad de otras opciones. Lo que provoca la idea del costo de oportunidad.
“El costo de oportunidad es el valor de la próxima mejor alternativa cuando se toma una decisión; Es lo que se renuncia ”, explica Andrea Caceres-Santamaria, especialista en educación económica senior de la Fed de St. Louis, en una reciente economía de la página One: dinero y oportunidades perdidas.
No podemos tener todo lo que queremos en la vida. Aquí es donde los factores de escasez. Nuestros deseos ilimitados se enfrentan a un suministro limitado de bienes, servicios, tiempo, dinero y oportunidades. Este concepto es lo que impulsa las elecciones, y, por extensión, costos y compensaciones, dice Caceres-Santamaria.
Ella usa el ejemplo de decidir comprar un batido de $ 7 en el centro comercial. Ella señala que muchas personas verían la elección como una sola en función de si quieres la bebida.
En cambio, sugiere usar «un par único de» gafas economistas «para ver la decisión de manera diferente, preguntando:
- ¿Cuánto valoro esto?
- ¿Qué estoy renunciando ahora para tener esto?
- ¿Qué estoy renunciando en el futuro para tener esto ahora?
Nuestra inclinación es centrarnos en las compensaciones financieras inmediatas, pero las compensaciones pueden involucrar otras áreas de bienestar personal o profesional también, a corto y largo plazo.
Es por eso que Caceres-Santamaria nos reta a considerar no solo alternativas explícitas, las opciones y costos presentes en el momento de la toma de decisiones, sino también alternativas implícitas, que son costos de oportunidad «invisibles».
¿Qué son las oportunidades en el FODA personal?
Le sugiero que se adapte el análisis SWOT a usted mismo para hacer un sincero autodiagnóstico de su situación. Una vez que lo haya hecho, puede tomar medidas más estructuradas y estratégicas para desarrollar su marca personal.
La matriz FODA, de las fortalezas de inglés (fuerzas), las debilidades (debilidades), las oportunidades (oportunidades), las amenazas (amenazas), es un método de análisis estratégico muy conocido. Se utiliza para analizar la situación de las empresas y los productos, pero puede adaptarla al análisis de su situación personal.
- Fortalezas y debilidades: análisis interno de quién es usted, qué sabe hacer o no, sus puntos y fuertes y sus débiles.
- Oportunidades / amenazas: análisis externo de los elementos en los que tiene menos tomas. Este es su entorno que puede tener un impacto significativo en la evolución de su profesión y lo que requiere.
La idea de este ejercicio es mirar claramente dónde se está haciendo una serie de preguntas. Entonces puedes establecer tu estrategia. Recomiendo que seas lo más sincero posible en este ejercicio, ya que no es público. Sin embargo, puede discutirlo con quienes lo rodean para ayudarlo.
- Fortalezas y debilidades: análisis interno de quién es usted, qué sabe hacer o no, sus puntos y fuertes y sus débiles.
- Oportunidades / amenazas: análisis externo de los elementos en los que tiene menos tomas. Este es su entorno que puede tener un impacto significativo en la evolución de su profesión y lo que requiere.
Ejemplos: sector de operadores, compañía que le permite progresar, derechos y posibilidades de financiar para capacitación, oportunidades ya identificadas pero nunca explotadas. También identifique las tendencias de apoyo que puede acercarse a tener en cuenta sus fortalezas (trabajo independiente, asesoramiento, entrenamiento, capacitación, desarrollo o aplicación del sitio, etc.)
¿Qué son las oportunidades personales ejemplos?
Un error muy común entre las personas que deciden comprometerse es olvidar hacer un cheque financiero. Esto puede conducir a muchos problemas, tanto financieramente como en términos de organización del trabajo.
Recuerde controlar periódicamente todos los gastos y beneficios, utilizando tablas o cualquier aplicación en línea de su elección.
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¿Cuáles son las oportunidades de mejora de una persona?
Las revisiones de desempeño son una excelente oportunidad para ayudar a los empleados a aumentar sus habilidades. No importa cuán productivos sean sus empleados, siempre habrá oportunidades de mejora en la revisión del desempeño. Es posible que no siempre sepa exactamente en qué áreas reconocer las oportunidades de mejora para los empleados, lo cual es comprensible. Después de todo, hay muchas maneras en que los empleados podrían mejorarse. Hemos compilado 14 oportunidades de mejora para su próxima revisión del desempeño para ayudar a sus empleados a mejorar sus habilidades.
Cuanto mejor las personas puedan realizar múltiples tareas, administrar los plazos y programar sus tareas, más productivos serán. Las buenas habilidades de gestión del tiempo son un componente vital de una buena ética de trabajo. Así que aliente a sus empleados a mejorar sus habilidades de gestión del tiempo. La mejor manera de hacerlo es alentar a los empleados a construir listas de tareas pendientes, instalar software de programación o desarrollar hábitos de seguimiento diario. Promueva el seguimiento diario de tiempo entre su organización. Al rastrear su tiempo, todos comprenderán mejor cómo administrarlo. Además, recuerde a sus empleados que las buenas habilidades de gestión del tiempo los beneficiarán a largo plazo. La gestión adecuada del tiempo reducirá el estrés en el lugar de trabajo y les facilitará el manejo de plazos de manejo.
El trabajo en equipo efectivo produce mejores resultados de los que se suma la contribución de cada miembro del equipo. Desea que su negocio se beneficie completamente de los efectos sinérgicos de la buena gestión del equipo. Alentar a los empleados a mejorar sus habilidades de trabajo en equipo es la mejor manera de lograr la sinergia organizacional. Pida a sus empleados que prioricen sus habilidades interpersonales y resuelvan las diferencias. Cuanto mejor se comuniquen sus empleados entre sí, mejor trabajarán como equipo. Además, aliente a sus empleados a aprender más sobre sus colegas y solucionar cualquier problema que tengan entre sí. Es esencial motivar a los empleados a abandonar las rivalidades y otras relaciones negativas entre sí. Estas relaciones negativas afectan el rendimiento del lugar de trabajo y disminuyen la moral.
Las habilidades interpersonales, definidas como interactuar con clientes o colegas de manera efectiva, son invaluables para cualquier organización. Idealmente, desea que sus empleados hablen de manera efectiva a colegas y clientes. Hacerlo les permite proporcionar el mejor servicio al cliente y realizar el más productivo. Puede alentar a los empleados a mejorar sus habilidades interpersonales tomando cursos o practicar exámenes de escucha activa y empatía. También puede ayudar a sus empleados a identificar problemas específicos de comunicación interpersonal que tienen. Por ejemplo, un empleado puede tener dificultades para hablar de manera efectiva con los gerentes superiores. Puede proporcionarles consejos específicos sobre cómo interactuar con sus mayores.
La comunicación puede ser verbal, escrita o no verbal a través del lenguaje corporal. Desea que sus empleados sean expertos en los tres tipos de comunicación. Las habilidades de comunicación holística son beneficiosas, así que aliente a sus empleados a mejorar cada aspecto de comunicación. Pregúntele a sus empleados qué tipo de comunicación encuentran más desafiante. Luego ofrezca consejos sobre cómo pueden mejorarlo. Por ejemplo, puede tener un empleado que tenga excelentes habilidades de comunicación verbal pero que lucha por comunicarse en sus correos electrónicos correctamente. Puede proporcionarles un curso corto de escritura por correo electrónico para mejorar sus habilidades de comunicación escrita. También podría aceptar revisar y consultar sus correos electrónicos durante una semana antes de enviarlos. Cada empleado tiene sus propios problemas de comunicación, por lo que aborda cada caso individualmente.
¿Qué áreas de oportunidad puede tener una persona?
La igualdad de oportunidades es un principio legal entendido como la ausencia de obstáculos para la participación económica, política y social de cualquier individuo por razones relacionadas con el género, la religión y las creencias personales, la raza y el origen étnico, la discapacidad, la edad, la orientación sexual o política.
La discriminación basada en religión o creencias personales, discapacidades, edades o tendencias sexuales hacia las personas que pertenecen a grupos considerados oprimidos se prohíbe a lo largo de la Unión Europea, ya que puede afectar el logro de los objetivos del tratado de la CE, en particular el logro de un alto nivel de Empleo y protección social, la mejora del tenor y la calidad de vida, la cohesión económica y social, la solidaridad y la libre circulación de las personas.
El principio, que se aplica a los problemas de género que presentan a las protagonistas de mujeres, también se ha extendido a otras formas de discriminación, tanto sexista como de otra. En el contexto de la discriminación, la batalla social de las asociaciones de padres separados que apoyan a los padres masculinos que se someten a discriminación cuando se separan, y que ha llevado a la definición del principio de Big -Wing antes y más tarde se informa una custodia compartida.
Otras formas de discriminación que entran bajo un principio de igual dignidad y oportunidades se refieren a las discapacitadas y, en general, cada forma de discriminación basada en la edad, el origen étnico, la fe, que en principio niega una categoría de personas aquellos derechos que están garantizados para todos los demás, especialmente en el campo del trabajo y la justicia.
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