Al comenzar un negocio, tener un plan de negocios bien pensado preparado es necesario para el éxito. Sirve como base de su negocio, ayuda a guiar su estrategia y lo prepara para superar los obstáculos y los riesgos asociados con el emprendimiento. En resumen, un plan de negocios te hace más tener éxito.
Sin embargo, como todo en los negocios, comenzar es a menudo la parte más difícil. ¿Qué información necesitas? ¿Qué tan profunda debería ser cada sección? ¿Cómo debe estructurarse el plan?
Todas las buenas preguntas que puede responder siguiendo este esquema del plan de negocios.
Comenzar con un esquema de plan de negocios ayuda a garantizar que esté cubriendo toda la información necesaria para completar su plan. Un plan de negocios tradicional generalmente incluye: un resumen ejecutivo, una descripción general de sus productos y servicios, investigación exhaustiva de mercado e industria, una estrategia de marketing y ventas, detalles operativos, proyecciones financieras y un apéndice.
Dependiendo de lo que pretenda hacer con su plan, es posible que no necesite toda esta información de inmediato. Si va a hablar con los inversores o buscar fondos, entonces sí, deberá incluir todo de este esquema. Pero, si está utilizando su plan para probar una idea o ayudarlo a administrar su negocio, es posible que desee optar por un plan Lean. Este es un método más simple y más rápido que está diseñado para actualizarse y usarse día a día.
Si no está seguro de qué plan es adecuado para usted, consulte nuestra guía explicando las diferencias y los casos de uso para cada uno.
¿Cómo hacer una presentacion del plan de negocio?
Aunque esto es lo primero, es más inteligente escribirlo al final. El resumen ejecutivo de su plan de negocios debe explicar qué es lo bueno de su modelo de negocio y sus productos o servicios.
Debe ser conciso y atractivo para el lector. Y es más fácil escribir un resumen significativo una vez que haya completado el resto de su plan.
- Historia de la Compañía
- Descripción general de la empresa
- Estado de la misión
- Recursos clave
- Información de contacto comercial
- Productos o servicios
- Detalles de ubicación
- El mercado al que sirve
- Tus clientes clave
- El problema del cliente que busca resolver
Todos estos detalles se pueden presentar de una manera mucho más agradable con una infografía como la siguiente. Es más fácil leer y comprender y más compacto y más claro que los párrafos de detalles.
A través de un análisis de mercado, puede encontrar suficientes detalles para definir su mercado objetivo, su tamaño, segmentos de clientes y sus necesidades.
Su análisis de mercado también debe incluir un análisis de la competencia, donde investigará a sus competidores clave en términos de su influencia en el mercado, sus fortalezas y debilidades, las amenazas que representan para usted, sus productos y servicios, sus planes de precios, sus estrategias de marketing. etc.
Algunas técnicas visuales que puede usar en esta sección para presentar sus datos son
Estos resumen de manera acertada todos sus hallazgos en sus clientes, como sus detalles demográficos, trabajos, responsabilidades, necesidades, desafíos, etc.
¿Cómo presentar un negocio por escrito ejemplo?
Ahora que está listo para comenzar a escribir, es posible que desee ver algunos ejemplos de escritura comercial para guiar su proceso de redacción. A continuación, puede obtener más información y ver ejemplos de dos contextos de escritura de negocios: cartas de presentación para aplicaciones y cartas de presentación para enviar información. Para obtener más ejemplos, explore los currículums y las cartas de los Servicios de Carreras de la Universidad.
Tal vez se le haya pedido que escriba una carta de presentación de la solicitud para un trabajo o una beca. Este tipo de carta de presentación se utiliza para presentarse y explicar por qué está calificado para una oportunidad determinada, y su objetivo es llamar la atención del lector y convencerlos de que usted es un candidato calificado para el trabajo. Aunque este tipo de carta tiene algunas consideraciones y convenciones únicas, todavía sigue el patrón de organización OABC y generalmente tiene 3-4 párrafos de longitud.
- Apertura: en la sección de apertura de su carta, indique su razón para escribir. Esto generalmente incluye mencionar el título del trabajo (si corresponde) y cómo se enteró del puesto. Sea específico sobre cómo aprendió del trabajo.
- Agenda: en una carta de presentación, su sección de agenda prepara el escenario para una discusión de sus calificaciones al resumir primero su interés en el puesto, la empresa u organización. ¿Qué te distingue de tus competidores? ¿Por qué está interesado en trabajar en este puesto o empresa en particular? Esta sección se puede combinar con el primer párrafo.
- CUERPO: Aquí es donde destaca sus calificaciones para el trabajo, incluida su experiencia laboral, actividades que muestran sus habilidades de liderazgo y sus antecedentes educativos. Si está solicitando un trabajo específico, incluya cualquier información pertinente al puesto que no se incluye en su currículum. También puede identificar otras formas en que es una buena opción para la empresa o el puesto, como las habilidades especializadas que ha adquirido. Ilustra cómo las experiencias y habilidades de su currículum lo califican para el trabajo en lugar de simplemente repetir información como se presenta en su currículum.
- Cierre: ahora que ha demostrado su interés y encajado con el lector, es hora de solicitar una entrevista y, si es necesario, consulte su currículum. Indique cómo puede comunicarse e incluya su información de contacto para el seguimiento. Asegúrese de cerrar la carta agradeciendo al lector por su tiempo y consideración antes de escribir e imprimir su saludo y nombre.
A continuación se presentan dos letras de aplicación de muestra. La primera carta (muestra #1) es de un reciente graduado universitario que responde a un artículo de periódico local sobre el plan de la compañía para construir un nuevo centro de computadoras. El escritor no está solicitando una abertura de trabajo específica, pero describe el puesto que busca. La segunda carta (muestra #2) es de un estudiante de último año que no especifica dónde se enteró de la apertura porque no está segura de si un puesto está disponible.
6123 Farrington Road
Apto. B11
Chapel Hill, NC 27514
¿Cómo presentar una idea de negocio por escrito?
Puede comenzar su negocio de escritura desde cualquier parte del mundo, siempre que tenga una conexión sólida a Internet. Sin embargo, hay consejos y trucos para garantizar que su negocio de escritura sea rentable, aquí hay 10 ejemplos de escritura de ideas de negocios que puede usar para lanzar la mejor versión posible de su negocio de escritura:
Fiverr es una plataforma independiente que permite a los escritores y traductores de todo el mundo ofrecer sus servicios y proyectos completos para las personas. Antes de unirse y configurar su perfil, debería ver qué ofrecen otros escritores, cómo han redactado sus habilidades y con quién competirá:
La sección de escritura y traducción de Fiverr cubre todos los proyectos de escritura posibles desde el artículo hasta las cartas de presentación y las descripciones de productos. Cómo funciona el negocio es los escritores enviarán lo que pueden hacer y cuánto lo están cobrando, luego los clientes seleccionarán a quién creen que hará el trabajo mejor.
Fiverr permite al escritor cobrar por mucho que desee por una habilidad o tarea en particular. El escritor también puede determinar qué proyectos asumirán. Si el escritor tiene más de un conjunto de habilidades, también pueden ampliar su oferta utilizando las otras categorías de Fiverr.
¿Eres un redactor? ¿Crea texto para numerosos proyectos como anuncios, folletos de marketing, comunicados de prensa, comerciales de televisión y radio, y catálogos? Podrías golpear por tu cuenta y convertirte en un escritor de copias independientes, aquí hay un ejemplo de alguien que ha hecho exactamente eso:
Colin Corcoran ocupa el puesto número 1 en los Estados Unidos por la revista Archive de Lürzer. Ha ganado múltiples premios por campañas y anuncios en numerosos medios. También ha trabajado para múltiples marcas internacionales conocidas.
¿Cómo redactar un negocio pequeño?
A menudo, los empresarios están atrapados en la emoción de una nueva empresa comercial, pero no logran seguir por la falta de dirección. Un plan de negocios describe los objetivos y los plazos para hacer que una idea pensara en una realidad cerebral.
Aprenda cómo siete propietarios de negocios y profesionales escriben planes y consejos de negocios intencionales y procesables que tienen para inspirar su proceso de planificación de negocios.
- Obtenga precisos en sus respuestas
- Recuerda por qué empezaste
- Rodar la pelota
- Comience con un resumen ejecutivo
- Canvas de modelo de negocio (BMC)
- Revise y revise su BMC una vez al mes
- Pone a todos en la misma página
- Centrarse en la generación de ingresos
- Romperlo
Al escribir un plan de pequeñas empresas, debería poder responder estas preguntas:
- Obtenga precisos en sus respuestas
- Recuerda por qué empezaste
- Rodar la pelota
- Comience con un resumen ejecutivo
- Canvas de modelo de negocio (BMC)
- Revise y revise su BMC una vez al mes
- Pone a todos en la misma página
- Centrarse en la generación de ingresos
- Romperlo
Responder estas preguntas lo pondrá en el camino de escribir y completar su plan de negocios. Si no tiene estas respuestas definidas, entonces escribir el resto del plan será difícil y llegará a los obstáculos en el camino. ¡Comience con lo básico y construya sobre eso! -Craig Rosen, entrevistafocus
¿Cómo redactar una idea de negocio?
Comience con una imagen clara de la audiencia que abordará su plan. ¿Es una habitación llena de inversores ángeles? ¿El departamento de financiación de riesgo de su banco local? ¿O eres tú, tus líderes y tus empleados?
Definir su audiencia lo ayuda a determinar el lenguaje que necesitará para proponer sus ideas y la profundidad a la que necesita ir para ayudar a los lectores a realizar la debida diligencia.
Ahora, vamos a sumergirnos en los 10 elementos clave de su plan de negocios.
A pesar de que aparece primero en el plan, escriba su resumen ejecutivo al final para que pueda condensar ideas esenciales de las otras nueve secciones. Por ahora, déjalo como marcador de posición.
El resumen ejecutivo establece toda la información vital sobre su negocio dentro de un espacio relativamente corto. Un resumen ejecutivo es típicamente una página o menos. Es una mirada de alto nivel a todo y resume las otras secciones de su plan. En resumen, es una descripción general de su negocio.
A continuación, encontrará un ejemplo de un negocio ficticio, los paisajistas de Laura. (Usaremos esa misma compañía a lo largo de esta guía y dentro de la plantilla descargable para que cada paso sea práctico y fácil de replicar).
Este resumen ejecutivo se centra en lo que a menudo se llama la propuesta de valor o el punto de venta único: un lema extendido dirigido a clientes, inversores y empleados.
Puede seguir un formato directo de «problema, solución» o un marco de llenado en blanco:
- Para [clientes objetivo]
- Que no están satisfechos con [soluciones actuales]
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