Las pequeñas marcas, las marcas medianas y las grandes marcas tienen una cosa en común: quieren crecer.
Cada año, y especialmente este año, es genial reflexionar, ver dónde hay nuevas oportunidades, ajustar, pivotar y hacer lo que sea necesario para atraer nuevos clientes, mantener viejos clientes y hacer crecer su negocio.
A continuación se muestra una lista de 34 formas de cultivar una marca de moda dividida en 3 secciones:
- Emprendimiento
- Colección y productos
- Márketing de ventas
Es posible que ya esté haciendo algunos de los 34 puntos o solo necesitara un pequeño recordatorio para priorizarlo para su próxima implementación. Sin embargo, 34 puntos son mucho para implementar a la vez.
Abordar todos los puntos al mismo tiempo sería extremadamente ambicioso, pero incluso las mejoras más pequeñas pueden tener un gran impacto. El mejor crecimiento es orgánico, a un ritmo suave donde la cultura de la marca puede permanecer igual, donde los empleados pueden trabajar sin Burnouts, donde el desarrollo del producto sigue siendo sólido y la calidad está intacta. El mejor crecimiento está controlado.
Si es una marca que no tiene un crecimiento lo suficientemente rápido, recuerde que las grandes cosas llevan tiempo y, como dicen todos los empresarios: es un maratón, no un sprint. Si mejora constantemente cada área de su negocio, vendrá el crecimiento.
Ahora vamos a sumergirnos, los primeros puntos son sobre el emprendimiento:
Los valores fundamentales de su negocio de moda son como su corazón. Te guían a usted y a su equipo en cada decisión que esté tomando. Son su brújula para la dirección de su marca.
¿Cómo hacer crecer negocio de ropa?
Puede ser un pensamiento desalentador pensar en comenzar un negocio de ropa. Sin embargo, todo vale la pena al final porque pocas cosas pueden igualar la satisfacción que obtiene cuando realiza su primera muestra y luego vende su primer producto.
Todo lo que se necesita es saber lo que se necesita y dónde comienzas. Al tomar los pasos correctos, puede comenzar su inicio de la línea de ropa y escalarlo en proporciones gigantescas. Aquí hay algunos consejos de negocios de prendas de vestir que pueden llevarlo de cero a una marca de ropa bien reconocida.
Comenzar su propio negocio de ropa es uno de los viajes más profundamente personales que pueda tomar. Es algo que haces si eres profundamente creativo y sientes que lo que tienes para ofrecer es único y puede aportar mucho a una industria que está constantemente en el carril rápido. Probablemente haya visto un vacío en el mercado de la moda y tenga algunos diseños únicos que cree que pueden llenar ese vacío.
Lo que sea que te inspiró a comenzar en primer lugar, lo más importante que puedes hacer al comenzar es elegir un nicho. ¿Qué estás buscando hacer? ¿Será solo un artículo alrededor del cual crecerá una base de fanáticos, o se te ocurrirá un estilo que se aplicará a toda tu línea de ropa? ¿Estás buscando hacer ropa de negocios o más cosas casuales?
Es posible que incluso haya decidido comenzar su negocio de ropa debido a un espíritu que tiene, como ropa sin crueldad o ropa orgánica o algo así.
¿Cómo hacer crecer una marca de ropa?
Decidir comenzar una línea de ropa es una elección muy segura de tomar. Mantener esta confianza a lo largo de los altibajos en el negocio es la parte difícil. Si eres un novato en el campo de los negocios, probablemente desconoce muchos conceptos básicos que hacen que un negocio sea exitoso. Si desea averiguar cómo puede construir una marca imparable, aquí están nuestros consejos.
Cuando está considerando cómo crear su propia línea de ropa, debe considerar el aspecto de la marca. Sin un gran enfoque en este factor, tendrá dificultades para tener éxito en la industria de la moda. La marca es uno de los pasos básicos que necesita para obtenerlo, ya que crea una base concreta para el negocio que tiene el potencial de ampliar.
Escalar es casi el sueño de todos los negocios. Pero no todos los negocios de la línea de ropa pueden hacerlo grande. Para hacer realidad ese deseo, debe tener potencial o desarrollarlo. Para esto, debe considerar los fundamentos de su negocio. Esto comienza estudiando y conociendo a su público objetivo y productos a fondo. Considere las estadísticas para descubrir que el número total y los tipos de usuarios están más interesados en su empresa de ropa.
Lo siguiente a considerar es la naturaleza de su producto. Por supuesto, puede alterar el producto final exacto, pero el concepto básico debe permanecer constante. Lo que debe considerar es si esta idea básica se ajusta al mercado. Estas observaciones lo ayudarán a mejorar el producto más adelante, y le darán una idea de qué otros productos puede introducir.
¿Cómo hacer crecer un negocio pequeño?
Ha comenzado un nuevo año, y las pequeñas empresas están listas para aumentar sus ventas después de soportar un período de inestabilidad derivada de la pandemia. Ahora es el momento de establecer objetivos inteligentes que ayudarán a hacer crecer su pequeña empresa.
Si comenzó su negocio el año pasado, o está comenzando uno este año, es muy probable que el crecimiento sea en su mente. Aquí hay siete formas de hacer crecer su pequeña empresa en 2022.
La primera de las siete formas de cultivar pequeñas empresas es reducir los costos comerciales. Esta puede ser una de las tendencias más comunes para establecer objetivos para las pequeñas empresas este año. Hay varias formas de disminuir los costos comerciales, ayudándole a ahorrar durante todo el año.
Dos áreas clave a considerar para la reducción de costos comerciales este año son la publicidad y el espacio de oficinas.
Si ha estado ejecutando publicidad impresa y digital, compare los resultados entre los dos. Si la publicidad digital le está obteniendo mejores resultados, considere disminuir su presupuesto para imprimir y asignarlo para experimentar con nuevos anuncios en línea. Nunca subestimes el poder del marketing de correo electrónico, el marketing de contenidos y las redes sociales.
En segundo lugar, puede disminuir los costos comerciales al reducir los costos de espacio de su oficina. Si su pequeña empresa puede operar de forma remota, el control remoto restante puede ahorrarle una gran cantidad de dinero si decide renunciar a una ubicación física este año. O bien, puede ahorrar en los costos del espacio de oficina al trasladar su pequeña empresa a una ubicación más pequeña de que su empresa opera de forma híbrida.
¿Cómo atraer a la gente a tu tienda?
Probablemente haya escuchado las malas noticias: cada centro comercial está cerrando, las tiendas minoristas de ladrillo y mortero están muriendo y el comercio electrónico se ha apoderado del mundo.
Bueno… resulta que la realidad se ve bastante diferente a los escenarios minoristas del Doomsday de los que se está hablando.
El más obvio es una experiencia física en la tienda. Los consumidores prefieren poder ver y tocar productos antes de realizar compras. No puede sentir lo suave que es el suéter que está pensando en comprar tocando la pantalla de su computadora.
Hay otros inconvenientes que permiten que prevalezcan el comercio minorista de ladrillo y mortero: según un estudio de 2018 realizado BigCommerce and Square, el 18% de los consumidores estadounidenses odian pagar el envío, el 15% dice que odian esperar para recibir su producto y el 12% piensa que el producto El proceso de devolución es difícil al comprar en línea.
Todos estos son puntos débiles para los consumidores, y oportunidades para propietarios de negocios minoristas como usted. Cuando busque estrategias de marketing para ayudarlo a atraer más clientes a su tienda, considere estos puntos de fricción.
Al comprender lo que a la gente no le gusta de las compras en línea, puede proporcionar una experiencia inolvidable en la tienda, construyendo así la lealtad del cliente y su tienda ofrece un nivel de servicio que los minoristas de comercio electrónico no pueden igualar. Al final de este artículo, comprenderá cómo configurar su tienda minorista para el éxito, protegerse contra la competencia en línea y traer más tráfico.
Desglosaremos las cosas en tres pasos: atraer más clientes, proporcionar una experiencia ejemplar y retener la lealtad del cliente. Sigamos adelante y hablemos sobre el primer paso.
¿Cómo hacer que la gente venga a mi tienda?
Como Jefe de Contenido de Connecteam, REA es responsable de ayudar a los clientes a construir estrategias de gestión de empleados inteligentes y efectivas y aporta años de experiencia y conocimiento para ayudar a mejorar la participación de los empleados.
Mientras que el comercio electrónico en 2022 se está disparando, la mayoría de las personas aún prefieren tiendas minoristas en persona. Algunos compradores desean la experiencia de compra en la tienda porque pueden ver y sentir el artículo que desean comprar en persona antes de comprarlo. Sin embargo, los informes muestran que las ventas en línea alcanzarán los $ 645 mil millones en 2022, lo que significa que las tiendas minoristas que solo dependen del tráfico peatonal perderán las principales ventas.
Para asegurarse de que no se quede atrás, debe tener un equilibrio entre las ventas en línea y el tráfico peatonal. Una aplicación de gestión de empleados, como Connecteam, es una manera perfecta de inclinar la balanza a su favor. Sin gastar una tonelada de dinero, Connecteam lo ayudará en sus actividades diarias y lo ayudará a alcanzar los objetivos de ventas de su tienda. Como gerente o propietario de la tienda minorista, sabe que tener más clientes en su tienda lleva a muchas más oportunidades para impulsar las ventas y hacer conexiones personales con los compradores, lo que conduce a un resultado final más grande y un negocio más saludable.
Pero, ¿cómo puede aumentar el tráfico peatonal y traer más personas a su tienda? Eso es exactamente lo que responde este blog.
¿Qué puedo poner en mi tienda para atraer clientes?
Tener clientes nuevos que caminan por sus puertas siempre es emocionante, pero aumentar las pisadas no se trata solo de impulsar el tráfico de los nuevos compradores. También debe esforzarse por que los clientes existentes regresen.
Encontrará que su base de clientes actual es una fuente de tráfico mucho más rentable porque estas personas son más fáciles de convertir.
¿Cómo puede conducir el tráfico de los clientes existentes? Una táctica efectiva es enviar mensajes de reengalización. Dígale a aquellos que no se han detenido en un tiempo cuánto los extrañan, luego agregue una promoción para que regresen.
Eche un vistazo a este ejemplo de los copos de nieve de la tienda de postres, que envía mensajes de texto a los compradores que no han pasado en mucho tiempo.
Otra opción es enviar mensajes de divulgación basados en el momento de la última compra del cliente. Este método puede ser increíblemente efectivo si está vendiendo productos consumibles que deben volver a comprar o volver a verse regularmente.
La clave para hacer que esto funcione es descubrir con qué frecuencia se vuelven a comprar sus productos. Si está vendiendo cosméticos, por ejemplo, debe saber cuánto tiempo dura una botella de base. A partir de ahí, puede configurar un horario de divulgación en el que se comunique con los clientes para recordarles que regresen y que vuelvan a comprar.
Esto es exactamente lo que Sephora está haciendo. El minorista de cosméticos envía correos electrónicos de «reabastecer su alijo», lo que solicita a los clientes que reordenen un artículo que han comprado anteriormente.
Aún mejor, en la parte inferior del mensaje, Sephora mapea la tienda más cercana al comprador y los alienta a pasar en persona.
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