Si desea saber cómo motivar a sus empleados y obtener un compromiso positivo de los empleados, debe hacerlos sentir apasionados para ir a trabajar todos los días y querer pasar tiempo con usted y sus colegas.
Motivar a sus empleados ya no tiene que ser un desafío. Aquí hay 12 formas fantásticas que puede usar para motivar a sus empleados:
Sus empleados pasan una gran cantidad de tiempo de sus vidas trabajando en la oficina. Así que trate de hacer que la oficina se vea lo más amigable y atractiva posible.
Cuando crea un ambiente agradable donde es acogedor y cómodo, sus empleados estarán más que ansiosos por ir a trabajar todos los días.
Todos quieren ser reconocidos por algo que han hecho; Independientemente de si fue por un trabajo o logro personal. El reconocimiento de un trabajo bien hecho de la alta gerencia significará más para un empleado de lo que piensa. Recuerde siempre dar crédito cuando se debe.
Habrá momentos en que se necesitará más que una palmada en la espalda. Intente dar incentivos simples cuando recompensen a los empleados comprometidos.
No tiene que ser recompensas monetarias todo el tiempo; Cosas simples como una semana de tener un lugar de estacionamiento personal en la oficina serían suficientes. Los empleados gratificantes también podrían ser parte de los beneficios de la empresa.
Todos se comunican en el trabajo y probablemente sea lo más fácil que puede hacer con su empleado. Sin embargo, también puede ser el más difícil. Pase un corto período de tiempo cada día para decir una palabra con sus empleados; Discutir cosas desde preocupaciones hasta ideas.
¿Cuáles son los programas de motivación?
La clave para manejar y entregar su trabajo a tiempo, así como la calidad, es apreciando a los empleados. Aunque algunos empleadores intentan mucho para satisfacer a sus empleados, se debe hacer más para la empresa. Algunas de las grandes empresas del mundo proporcionan incentivos como viajes gratuitos para trabajar, almuerzo, códigos de vestimenta sin restricciones e incluso cuidado de niños y perros dentro del lugar de trabajo. Aunque esto podría catalizar cómo funcionan estos empleados, debe tenerse en cuenta que, muchos de ellos lo verán como un soborno para mantenerlos trabajando todo el tiempo que sea necesario. Aunque estas compañías también ofrecen días y vacaciones, aún no es suficiente para que el empleado se sienta seguro y funcione mejor para usted. Los regalos monetarios y las formas de apreciación no deben ser los únicos incentivos clave para motivar a los trabajadores. Aquí hay algunas cosas a considerar si desea que todos sus empleados se sientan apreciados.
1. Aprecie lo que hacen y ofrecen promociones o oportunidades de crecimiento que los empleados son más felices cuando reconoce y aprecian su trabajo, por mediocre que sea. Esto les ayuda a sentirse más seguros mientras trabajan y les da la motivación necesaria para trabajar aún más duro. Cuando le muestra a un empleado que tiene mayor valor para la empresa, sin importar lo que tenga para ofrecer, no solo los está motivando, sino que también los alienta a trabajar más duro. Cuando las personas trabajan más duro en las tareas asignadas para ellos, comienzan a esperar una promoción al final del año. Aunque es posible que no pueda promoverlos todos, ofrecer un aumento salarial después de un cierto período de tiempo puede hacer maravillas en el desempeño del empleado.
2. Maneje sus problemas personales Simpaticalmente, todos son propensos a un problema personal, y cuando esto sucede, todos debemos ser manejados con simpatía. Aunque los empleados pueden estar obligados a realizar el trabajo al final del día, demostrar que cuida sus problemas puede motivar a uno a trabajar más duro e incluso olvidar los problemas actuales.
3. Buenas condiciones de trabajo y lealtad a los trabajadores Una cosa que debe entender sobre los empleados es que, son humanos, tal como son. Las buenas condiciones de trabajo no significan darles un paraíso, significa darles condiciones de trabajo favorables mientras está en el trabajo, y con los que usted también podría trabajar. Dé a los empleados una razón para querer venir a trabajar todos los días y no tomarlo como una obligación. Esto se puede lograr siendo fiel a ellos, encontrando tiempo para hablar con ellos y crear una relación mutua de empleados-empleador. De esta manera, podrán emitir problemas o lagunas dentro del lugar de trabajo con facilidad.
4. Seguridad laboral y buen salario/seguridad de trabajo salarial es lo último que cada empleado desea. Esto puede venir en términos de un contrato, o incluso buena fe. Si puede ofrecer a sus empleados una seguridad laboral durante el tiempo que funcionen, entonces este podría ser el mejor incentivo que se les ofrece. Lo siguiente en línea con apreciar a los empleados es apreciar lo que hacen al pagarles buenos salarios o salarios. Pagar lo que se merecen les da una razón para trabajar para usted todo el tiempo que sea necesario.
¿Qué pueden hacer las empresas para motivar a sus empleados?
La gerencia dentro de las organizaciones debe permanecer atento a los signos de los empleados no están tan motivados como deberían estar. Los trabajadores menos motivados pueden no hacer el esfuerzo que necesitan para contribuir a que la empresa logre sus objetivos. Los problemas de motivación graves pueden conducir a un trabajo descuidado y errores que hacen que la compañía pierda a los clientes, o que su reputación sufran. El uso constante de herramientas motivacionales es una de las principales responsabilidades de todas las personas en un papel de supervisión.
Aprender nuevas tareas en el trabajo es mentalmente estimulante. Los empleados evitan esa sensación de simplemente pasar por las mociones en el trabajo, lo que puede conducir a estar menos motivado. Los empleados también ven la oportunidad de adquirir nuevas responsabilidades como conducir al avance profesional y una mayor compensación. La capacitación cruzada, permitiendo que un empleado aprenda a hacer el trabajo de otro empleado, también tiene sentido económico para la organización. Si un empleado elige abandonar la empresa, otro está listo para participar en ese papel sin ninguna interrupción en la productividad.
Un supervisor que tome un tiempo para alabar a sus empleados es una manera fácil de motivar a quienes se le informan, y no le cuesta nada a la compañía. Los mejores gerentes entienden el valor de la alabanza como una herramienta de motivación. La gente necesita y quiere ser apreciada. Los gerentes con personalidades frías o lejanas están perdiendo la oportunidad de aumentar la productividad a través de algunas simples palabras de alabanza.
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