El método de respuesta de la entrevista STAR es una forma de responder preguntas de entrevista de comportamiento. Las preguntas de la entrevista de comportamiento son preguntas sobre cómo se ha comportado en el pasado. Específicamente, se trata de cómo ha manejado ciertas situaciones laborales. Los empleadores que utilizan esta técnica analizan los trabajos y definen las habilidades y cualidades que los artistas de alto nivel han exhibido en ese trabajo.
Dado que el rendimiento pasado puede ser un buen predictor del futuro, los entrevistadores hacen estas preguntas para determinar si los candidatos tienen las habilidades y experiencias necesarias para sobresalir en el trabajo.
- Cuéntame sobre una ocasión en la que tuviste que completar una tarea en una fecha límite ajustada.
- ¿Alguna vez has ido más allá del llamado del deber?
- ¿Qué haces cuando un miembro del equipo se niega a completar su cuota del trabajo?
Algunos entrevistadores estructuran sus preguntas utilizando la técnica STAR. Sin embargo, los solicitantes de empleo también pueden usar el método de entrevista STAR para prepararse para las preguntas de la entrevista de comportamiento.
Star es un acrónimo de cuatro conceptos clave. Cada concepto es un paso que el candidato de trabajo puede utilizar para responder una pregunta de entrevista de comportamiento. Al emplear los cuatro pasos, el candidato de trabajo proporciona una respuesta integral. Los conceptos en el acrónimo comprenden lo siguiente:
Situación: Describa el contexto en el que realizó un trabajo o enfrentó un desafío en el trabajo. Por ejemplo, tal vez estaba trabajando en un proyecto grupal, o tuvo un conflicto con un compañero de trabajo. Esta situación se puede extraer de una experiencia laboral, un puesto de voluntariado o cualquier otro evento relevante. Sea lo más específico posible.
¿Qué se debe hacer después de la entrevista?
Si bien hay muchas oportunidades durante este tiempo, algunos candidatos también pueden encontrar desafíos. Por ejemplo, algunos pueden expresar su preocupación por cuándo es el momento adecuado para contactar a un empleador potencial, cómo se debe hacer y con qué frecuencia. Los siguientes consejos lo ayudarán a sentirse seguro, profesional y justificado en su seguimiento posterior a la entrevista y podrían ponerlo en la parte superior de la lista de candidatos:
Al terminar una entrevista, es fundamental obtener la información de contacto del gerente de contratación y solicitar los próximos pasos. Esto puede resultar en aprender la ventana de tiempo para la toma de decisiones. En lugar de preguntar: «¿Cuáles son los próximos pasos?» Pruebe preguntas que le brinden más información como «¿Cuántos días cree que necesita tomar una decisión?» o «¿Habrá una segunda entrevista, y si es así, ¿cuándo notificará a los candidatos a avanzar?»
Para evaluar su propio desempeño, escriba las preguntas que recuerda respondiendo y cómo las respondió. Es importante destacar que también incluye las cosas que no dijo que desearías tener. Puede trabajar algunas cosas en el seguimiento. El objetivo es identificar problemas y por qué ocurrieron. Puede ayudarlo en futuras entrevistas.
Si hay algo que quieras recordar, fuera de cómo respondiste las preguntas y lo que hiciste y no dijiste, registrar eso también. Quizás te reuniste con más de una persona; Anote sus nombres. Escriba las ideas que obtuvo sobre el entorno de la oficina sobre el que tiene más preguntas, si obtiene una segunda entrevista o cosas que desea recordar sobre los entrevistadores.
¿Qué hace el entrevistador después de la entrevista?
El simple acto de agradecer a su entrevistador tiene un gran impacto. Puede enviar un correo electrónico o puede enviar una nota escrita a mano. Enviar una nota por correo lleva más tiempo llegar allí, pero también deja un impacto más duradero. Gracias al entrevistador por la oportunidad y su tiempo. Personalícelo lo mejor que pueda. Una carta de agradecimiento de estilo plantilla es mucho menos impactante que una personalizada. La nota de agradecimiento sirve dos funciones: una, para expresar su gratitud y dos, para permanecer en la parte superior de la mente del empleador.
Asegúrese de que la nota de agradecimiento no sea solo una lista que reitere todas sus habilidades. Debe recordarle al entrevistador por qué es la persona adecuada para el trabajo. Incluya algunas conclusiones de su entrevista para refrescar la memoria del entrevistador y resaltar sus fortalezas. Puede mencionar algo en lo que estaría emocionado de trabajar, cómo se siente acerca de la cultura de la empresa o cómo su conjunto de habilidades específicas beneficiaría mejor a la empresa.
Desea que su entrevistador lo recuerde, por lo que enviar un mensaje de seguimiento lo ayudará a permanecer en la parte superior de su mente. Mantenlo corto y sucinto. Enviar un correo electrónico increíblemente largo y prolongado podría parecer como si estuviera desesperado por el trabajo. También es mucho menos probable que el entrevistador lo lea. Cuanto más corto sea, menos tiempo les lleva leerlo. Desea que lean cada palabra, por lo que mantenerla sucinta asegura que la lean en lugar de simplemente reducirla.
Si le han dado un plazo en el que tomarán su decisión, asegúrese de hacer un seguimiento si ese tiempo ha pasado. La intención de este seguimiento es consultar con el entrevistador y poner su nombre en la parte superior de su bandeja de entrada. Incluya el hecho de que aún está interesado en el puesto y ofrece proporcionarles más información que puedan necesitar, como una muestra de su trabajo o respondiendo más preguntas. Firmar con «Espero tener noticias suyas pronto» es una buena manera de expresar su deseo de una respuesta rápida sin preguntar directamente «¿Cuándo vas a tomar la decisión?».
¿Qué debemos hacer antes y después de la entrevista?
Para hacer frente a la competencia, uno debe estar bien preparado para manejar la entrevista. Muchos de ellos son rechazados debido a su mal desempeño en la entrevista. Es probable que un candidato pueda ser entrevistado por un entrevistador profesional que haya pasado por muchas solicitudes.
Observan profundamente a los candidatos cómo se proyectan en la entrevista. Por lo tanto, para ser sobresalientes entre todos los solicitantes, es necesario seguir ciertas instrucciones antes, durante y después de una entrevista. Aquí hay algunos consejos que uno puede seguir para romper su entrevista en el primer intento.
El currículum es la primera arma en captar la atención del empleador. El currículum debe ser muy breve capturar cada habilidad clave, calificación y antecedentes educativos. Prepare el currículum idéntico para que los empleadores elijan al que parece ser perfecto, asegúrese de que sea diferente de los demás. Lo más importante es no mencionar sobre elementos que serán controvertidos y solicitarán explicaciones.
Un buen currículum debe cubrir todo el historial laboral y las habilidades clave relacionadas con el rol de trabajo actual. Evite mencionar sobre los descansos profesionales en el currículum. Eleve todas las responsabilidades adicionales que uno asociado en sus trabajos pasados.
Antes de asistir a la entrevista, es necesario pasar por el sitio web de la compañía, sus productos y servicios, durante el proceso de contratación, es probable que se solicite al candidato a pocos
Preguntas relacionadas con su empresa para encontrar si uno es consciente de su naturaleza de trabajo y preparación para aceptar los desafíos.
¿Cómo responder a las preguntas trampa en una entrevista?
Durante una entrevista de trabajo, los empleadores a veces hacen preguntas difíciles para hacerle tropezar, no para dificultarlo, sino tener un sentido preciso de su candidatura. Los entrevistadores están más interesados en cómo responde de lo que es su respuesta.
Te sentirás más seguro si estás preparado para manejar preguntas inesperadas. Aquí hay un vistazo a algunas de las preguntas más complicadas de la entrevista, junto con sugerencias sobre cómo responderlas y muestra respuestas.
- Los entrevistadores hacen preguntas difíciles porque buscan tener una mejor idea de sus habilidades de comunicación y cómo se desempeñará en el papel.
- Trate de no ponerse nervioso, y tenga en cuenta que los entrevistadores probablemente estén más interesados en cómo responda, en lugar de su respuesta precisa.
- Sea estratégico en su respuesta a preguntas difíciles, y cualquier pregunta de la entrevista, y tenga como objetivo dar respuestas que lo pintan de manera positiva como candidato.
Los entrevistadores saben que probablemente haya practicado todas las preguntas tradicionales, por lo que intentan perplejarlo con otras más complicadas. Los entrevistadores hacen preguntas desafiantes para tener una mejor idea de sus antecedentes, sus habilidades de comunicación y cómo se desempeñará si le ofrecen el trabajo.
Tenga en cuenta que puede que no haya una respuesta correcta o incorrecta para algunas de estas preguntas.
Por un lado, quieres enmarcarte como alguien dedicado a su trabajo. Al mismo tiempo, los empleadores saben que la salud y el bienestar de los empleados es un factor clave para el éxito continuo y quieren asegurarse de que sea inteligente para cuidarse incluso fuera de la oficina.
¿Cómo responder preguntas trampa?
Cuando Megyn Kelly de Fox News le preguntó a Jeb Bush el 11 de mayo, «Sabiendo lo que sabemos ahora, ¿habrías autorizado la invasión (de Irak)?» Ella hizo noticias, porque Bush había anticipado una pregunta diferente y respondió esa, desencadenando una pequeña tormenta de fuego. Cuando luego vendió para responder al que le preguntaron, inició uno nuevo y se enamoró del truco de medios más antiguo del libro, planteando lo que parece ser una pregunta directa, pero lo que en realidad es una pregunta trampa.
Como nuevo gerente y líder cotidiano, puede esperar estar en el asiento caliente en el día a día, para que sea mejor que sepa algo sobre las trampas y las dificultades que lo esperan alrededor del cubículo. Si le puede pasar a un político experimentado, puede sucederle.
¿Qué es una pregunta de trampa?
Los periodistas y empleados no solo quieren recibir las noticias, a menudo les gusta hacer las noticias, y cada vez que un líder se acerca a su trabajo como portavoz y toma preguntas, se convierten en un objetivo para toda la diversión.
Como el término lo indica, las preguntas de trampa son consultas realizadas con peligro, para el destinatario. No importa si el interrogador tiene intenciones inocentes o engañosas. Lo que importa es su capacidad para reconocer la trampa y aún responder la mejor versión de la pregunta con respeto y hábil.
Aquí están las preguntas de trampa que debe tener en cuenta:
Preguntas A o B. Este tipo de preguntas en el líder de una de dos opciones cuando tienes muchas más opciones que las implícitas. Ejemplo: «¿Cómo nos compensará por nuestro tiempo, con doble tiempo extra o tiempo de compensación?» No te enamores de la trampa. Si una de esas opciones no es correcta o no su elección, dé la respuesta correcta en lugar de elegir una de las suyas (por ejemplo, «Será compensado como la política establece, lo cual es con el pago de horas extras».
¿Cuáles son las preguntas trampa en una entrevista?
Prepararse para una entrevista puede ser una experiencia estresante, especialmente para los altos en los que quieren tener todos sus «yo» s Punteados y «T» cruzados.
Tiene las calificaciones necesarias, ha dedicado tiempo y esfuerzo a elaborar su currículum y carta de presentación para obtener esta entrevista, y ha pasado horas investigando la empresa. Lo último que necesita es ser golpeado con una pregunta de entrevista fuera del campo izquierdo que descarrile toda su preparación.
Desafortunadamente para usted, los reclutadores y los gerentes de contratación son personas astutas. Quieren mantenerlo alerta para evaluar cómo responde a una pregunta inesperada.
Para dar su mejor pie cuando conozca a su posible nuevo empleador, nos respalda con las cinco preguntas de trampa más comunes y algunas respuestas y soluciones sugeridas.
Antes de sumergirte de cabeza en la respuesta predecible de «Simplemente me importa demasiado» o «a veces trabajo demasiado duro», diseccionemos un poco este. Si saltas automáticamente a darte palmaditas en la espalda de una manera no tan sutil, tu entrevistador no estará impresionado. Han oído esa respuesta un millón de veces y saben que es un barro.
Su reclutador sabe que eres un gran candidato. Por eso te llamaron para una entrevista. En lugar de tocar su propia bocina aquí, venga preparado con una respuesta real. Identifique una debilidad en la que mejoró en su vida profesional pasada. Mostrarás dos cosas: tu humildad y el deseo de convertirte en un mejor miembro del equipo.
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