Hay mucho debate de los profesionales de la industria sobre las mejores formas de mejorar el proceso de entrevista. Y por mejorar, nos referimos a atraer y hacer mejores contrataciones. Una teoría es que las entrevistas de trabajo más difíciles en realidad conducen a mejores partidos de trabajo, pero ¿es esto cierto? Resulta que sí. Los candidatos que pasan por un riguroso proceso de entrevista a menudo encuentran que la compañía otorga un alto valor para encontrar empleados que sean una buena coincidencia tanto para el puesto como para la cultura de la compañía.
Las entrevistas telefónicas son una manera fácil de evaluar a los solicitantes de empleo. En solo algunas preguntas rápidas, los examinadores de teléfonos le permiten examinar a un candidato y asegurarse de que sean una sólida habilidad de pareja antes de decidir invertir más tiempo en ellos. En esta etapa, querrá centrarse en preguntas de alto nivel para asegurarse de que cumplan con los requisitos del papel.
Las preguntas de comportamiento le permiten encontrar el mejor ajuste para cada rol y ayudarlo a contratar empleados que puedan impulsar la innovación, la productividad, la satisfacción del cliente y las ganancias. Determinar objetivos de prueba, p. Personalidad, valores, habilidades, etc. y decidir cómo los candidatos se avanzarán o eliminarán en función de los resultados.
En esta etapa del proceso de entrevista, ya sabe que el candidato generalmente está bien calificado para el papel, por lo que es hora de profundizar en el ajuste de la cultura y el estilo de trabajo. Vea si puede identificar qué motiva a un candidato, qué los atrajo a su empresa y cómo trabajan en un equipo, entre otras preguntas.
Al reunirse con una variedad de personas, los candidatos obtienen una imagen integral de la cultura y el trabajo en sí, y los miembros del equipo tienen un fuerte sentido de la contribución que el buscador de trabajo hará como empleado. Asegúrese de preparar a los entrevistadores con la descripción del trabajo y el currículum del candidato. Además, no olvide identificar a un líder del panel y asignar roles a cada entrevistador en función de la función del trabajo y/o la experiencia.
¿Cuáles son las 4 etapas de la entrevista?
Al solicitar un trabajo, ya no se enfrenta a la perspectiva de una sola entrevista: generalmente hay una serie de tipos diferentes por los que podría pasar antes de obtener una oferta.
No todo esto incluye la discusión tradicional individual, por lo que es importante prepararse para todos los tipos para asegurarse de que pueda demostrar que es el mejor candidato para el trabajo.
Esta entrevista puede estar con alguien en el equipo de recursos humanos o su propio gerente potencial, y a menudo se realiza por teléfono o chat de video.
Este es el primer contacto que tendrán con usted, por lo que es importante que cause una buena impresión: les ayudará a decidir si les gustaría invitarlo a la próxima etapa de entrevistas.
Es importante planificar con anticipación. Como esto generalmente no es una entrevista cara a cara, puede tomar notas antes de la llamada a las que puede consultar mientras está hablando por teléfono. Tener algún conocimiento de la empresa, su papel potencial y el entrevistador en sí mismo lo ayudará a sentirse seguro.
Esto es menos formal que una entrevista de detección, pero no permita que eso le dé una falsa sensación de seguridad. Todavía necesita ser profesional y seguro, actuando de manera consistente.
Por lo general, se encuentra con una sola persona, pero es probable que sea un miembro clave de la organización o equipo con el que trabajaría. Prepárese para preguntas comunes y tenga algunos de los suyos.
Durante la entrevista, intente construir una relación con su entrevistador, pero manténgalo profesional. Quieren ver que usted es una buena opción para la empresa o equipo, así como para evaluar si va a ser bueno en su trabajo.
¿Cuántas y cuáles son las partes de una entrevista?
La primera entrevista
La primera entrevista a menudo tiene como objetivo hacer una primera selección. La prueba real no llegará hasta más adelante en el proceso. Durante esta entrevista, el entrevistador quiere saber más sobre su experiencia profesional y tener una idea de usted como persona. Te presentas y respondes preguntas sobre tu entrenamiento y experiencia. Este paso a menudo se llama «entrevista biográfica». El número de pasos para este tipo de entrevista depende de un negocio a otro. En general, el mantenimiento se organiza cuando hay muchos candidatos para la misma función y se lleva a cabo con una oficina de selección.
La segunda entrevista
Si te invitan a regresar después de la primera entrevista, es entonces que realmente irás a la parrilla. Normalmente, la segunda entrevista es una entrevista en profundidad, donde se discutirán sus habilidades. Los especialistas de la compañía a menudo están presentes durante esta entrevista con los empleados de recursos humanos.
La tercera entrevista, las compañías que organizan un proceso de reclutamiento de tres pasos no son muy numerosas, pero eso sucede y la tercera entrevista será decisiva. Solo unos pocos candidatos permanecerán para esta tercera etapa. Los miembros de la gerencia estarán presentes durante esta entrevista. Luego hablaremos sobre sus expectativas en términos de salario y el contenido de la función.
Además de la entrevista clásica, también hay otros tipos de entrevistas. Todos tienen el mismo objetivo: vea cómo reacciona en varias situaciones, identifique su forma de pensar y vea cómo lleva a cabo misiones en colaboración con los demás. En resumen: ayudan a los entrevistadores a forjar una imagen tuya como persona.
¿Cuáles son las 6 fases de una entrevista?
A continuación se presentan los 6 pasos generales para el proceso de la entrevista. (El proceso de entrevista de 6 pasos)
El primer paso en el proceso de la entrevista es ser preseleccionado para la entrevista. Esto puede implicar que envíe un CV y una carta de presentación a medida en respuesta a un puesto anunciado o pasando por un proceso de solicitud en línea. En algunos casos, puede ser masturbado o llamado para entrevistar sobre la base de una fuerte derivación.
Muchas compañías ahora tienen una entrevista de detección para evaluar si posee las calificaciones y la aptitud general para hacer el trabajo. Esto puede llevarse a cabo por teléfono o en persona, generalmente con una agencia de reclutamiento o un reclutador interno. La función principal de la entrevista de detección es reducir el número de candidatos que se llamarán para entrevistas de primera ronda.
Esta es a menudo la primera vez que cumplirá con su posible empleador por primera vez. Su objetivo es evaluar si posee las habilidades, aptitud y experiencia para hacer el trabajo. También intentarán determinar si puede hacer el trabajo, está dispuesto a hacer el trabajo y cómo encajará con la organización.
La entrevista de la segunda ronda es normalmente donde puedes conocer a diferentes gerentes en la organización. El arrendatario más estudiante de primer año de la primera ronda a menudo asistirá en la segunda ronda para ofrecer continuidad al proceso. Su entrevistador normalmente intentará profundizar en un elemento de interés interesante particular de la entrevista de la primera ronda. La clave de la entrevista de la segunda ronda no es la repetición de miedo y reiterado y re-tellado historias convincentes que enfatizan sus «puntos de venta únicos.
¿Cuáles y cuántas son las fases de la entrevista?
Cinco fases de la entrevista: ¡La preparación de la entrevista puede ser abrumadora y productora de ansiedad! Preparar, anticipar y practicar son los principios generales para ayudar a aliviar la ansiedad y cerrar con éxito una entrevista. La preparación inicial para una entrevista implica investigar la empresa, la industria y los entrevistadores. Debe conocer sus puntos de venta clave que aborden directamente por qué desea este trabajo y qué lo hace bien. Prepare bien para cada una de las cinco fases de una entrevista que se describen en este artículo. Anticipe lo que su entrevistador está buscando e identifica específicamente cualquier posible preocupación que pueda tener sobre su candidatura para que esté preparado para responder a esas preocupaciones. Asegúrese de practicar lo que dirá para cerrar la entrevista y el juego de roles con alguien.
La fase 1 es la fase de introducción y conexión. Es fundamental hacer una conexión con la persona con la que está entrevistando. Use recursos como las redes sociales como una forma de aprender más sobre la persona con la que está entrevistando. Idealmente, podrá encontrar algo de terreno común. La investigación indica que cuanto más larga sea la fase de introducción/conexión de la entrevista, mejor será el resultado de la entrevista. La razón detrás de esto es que las personas naturalmente sienten una conexión y una sensación de buena voluntad y obligación de darle una oportunidad a esa persona.
Su preparación para esta fase de la entrevista es identificar y practicar la introducción de usted mismo y cómo planea explorar para un terreno común.
La fase 2 es la fase de revisión. «¿Por qué no me dices un poco sobre ti» indica una transición a la fase de revisión? Un problema común en esta fase es la tendencia a divagar, decir demasiado y no presentar los hechos importantes. Muchas personas pueden presentarse naturalmente a sí mismas y sus antecedentes en orden cronológico. Sin embargo, esto puede tender a tardar demasiado en llegar a los activos que debería presentar. Por el contrario, debe tratar de descargar o presentar varias cosas clave que la persona necesita saber sobre usted. Entonces podrías decir: «Antes de entrar en los detalles de mis antecedentes, déjame darte 3 puntos clave sobre mí, que creo que son críticos para la posición que estás contratando».
¿Cuáles son las fases del proceso para hacer una entrevista?
Durante una entrevista de trabajo, el reclutador está a su disposición y evalúa su comportamiento, su forma de expresarlo y la consistencia de sus palabras. Por lo tanto, no debemos descuidar ningún paso. Aquí hay algunos consejos para tener éxito a cada uno de ellos:
1.
2. La presentación del candidato
3. La presentación de la empresa y la posición propuesta
4. remuneración
5. La conclusión y las perspectivas
6. El correo electrónico de agradecimiento
La primera impresión que dará es muy importante. Un líder es muy sensible a esta primera impresión, que guiará fuertemente su decisión final. Por lo tanto, sea positivo y llegue preparado para el mantenimiento, y con el mejor estado mental, para poner todas las probabilidades de su lado y evitar los errores. ¡Asegúrate de ti mismo y confía, pero con toda humildad!
Por su parte, el reclutador establecerá el marco de mantenimiento. Preste atención a esta introducción porque tendrá más detalles sobre la misión que potencialmente se le confiará.
Te presentarás a tu turno, sintética. Tenga en cuenta que el objetivo principal de esta reunión es llegar a conocerse. No dude en compartir la información relevante de su CV, ya sea técnico o humano, y exponer los resultados concretos de sus proyectos.
Durante esta tercera etapa, el reclutador le presentará el puesto y la empresa. Esta es una oportunidad para que resalte los puntos comunes entre su experiencia y los requisitos que se llenarán. Hable sobre sus experiencias de una manera detallada y encriptada. Por ejemplo, si está hablando de éxito profesional, especifique, por ejemplo: fechas, facturación, el número de empleados en el proyecto, etc. centrarse en los resultados tangibles y en lo que te hizo crecer humanamente.
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