Recursos humanos o recursos humanos es una carrera profesional sorprendente para muchas personas en la fuerza laboral. Los recursos humanos es el término para describir un departamento de individuos que trabajan para una empresa u organización que administra todos los asuntos relacionados con sus empleados.
Representan colectivamente al departamento responsable del bienestar y desarrollo general de los empleados dentro de una organización. También pueden ser referidos como adquisición de talento o gestión de personal, entre otros nombres.
Si te encuentras en esta carrera profesional, puedes pasar unos años en un rol de nivel de entrada. Pero cuando llegue el momento de obtener una posición de gestión en RRHH, hay algunas cosas que debe considerar para asegurarse de que esté preparado antes de solicitar y entrevistar para esta posición de siguiente nivel.
El primero es una buena comprensión de las preguntas que su empleador potencial podría hacer y cómo responderlas mejor.
También puede estar sentado al otro lado y buscar extender su equipo de recursos humanos o promover a un miembro del equipo que esté listo para la próxima etapa de su carrera. Del mismo modo, querrá asegurarse de hacer las preguntas apropiadas a la persona que está buscando contratar o promover para asegurarse de que sea adecuado para el trabajo.
A continuación, discutimos algunas de las preguntas más comunes para los solicitantes del Departamento de Recursos Humanos, así como algunos consejos sobre la mejor manera de responderlas, o cosas para buscar si está haciendo la entrevista.
Encontrar un candidato de recursos humanos adecuadamente calificado puede sentirse básico en la superficie, pero hay calificaciones más importantes para este tipo de posiciones que las que podrían figurar en un currículum. Podrá saber mucho cómo se responden estas preguntas.
¿Qué preguntas se le puede hacer a un gerente de recursos humanos?
Si está buscando un puesto de gestión de recursos humanos, las entrevistas son una parte esencial del proceso de reclutamiento. Son su mejor oportunidad para demostrar que tiene lo que se necesita para hacer el trabajo. Cuanto más preparado esté con respuestas relevantes y claras a las preguntas, mejor se presentará como candidato destacado.
Hemos compilado una muestra de preguntas de la entrevista del gerente de 25 horas y algunas ideas para formular sus respuestas. Las posibles preguntas de la entrevista son ilimitadas, y las empresas usan muchos tipos diferentes como su estándar. Para este artículo, nos hemos centrado en las cuatro categorías de preguntas personales, específicas de roles, conductuales y situacionales. ¡Aquí vamos!
Las preguntas personales a menudo se hacen como un rompehielos para conocerlo como individuo y cuáles son sus objetivos. Este tipo de preguntas será similar a las siguientes:
Mantenga su respuesta breve. No entre en detalles innecesarios ni mencione mucho sobre su vida personal. Dé un resumen de su historial de educación e empleo, y luego concéntrese en su puesto actual. Puede explicar cuáles son sus responsabilidades y describir un proyecto o iniciativa en la que está trabajando ahora. Destaca lo que te apasiona y a las áreas de éxito.
Si planeaste en una carrera de recursos humanos, eso es genial, y puedes transmitir por qué y qué disfrutas al respecto. Si te encontraste con otra ruta, eso también está perfectamente bien. No tienes que fingir que era tu sueño de la infancia trabajar en recursos humanos. El empleo en otros campos y ocupaciones puede proporcionar una experiencia más amplia, y puede explicar cómo lo ha utilizado para su ventaja en recursos humanos.
¿Qué preguntas hacerle a un gerente?
La relación más importante para acertar al comenzar un nuevo trabajo es la de su jefe. ¿Cómo se genera confianza desde el principio? ¿Y cómo se recibe los comentarios que necesita para tener éxito? El autor ofrece siete preguntas para probar. Acelerará su éxito profesional si puede administrar mejor a su jefe, lo que requiere que lo comprenda mejor, lo que requiere una estrategia deliberada.
No importa cuántos años haya trabajado, comenzar un nuevo trabajo a menudo es estresante. Hay muchas incógnitas que resolver, y uno de los más importantes signos de interrogación es su nuevo jefe. ¿Cómo puedes configurar tu relación para el éxito?
Una de las cosas más importantes que aprendí en mi carrera como entrenador es que ayudar a las personas a manejar a sus jefes es posiblemente tan importante como ayudarlos a manejarse. Esto a menudo significa volver a aprender lo que significa adaptarse a una organización, ya que todo lo que puede haberlo hecho efectivo con su gerente anterior puede no ayudarlo necesariamente con su nuevo. Por ejemplo, una vez pasé de trabajar para un jefe muy sociable, hedonista y asertivo, a trabajar para un jefe muy tranquilo, cauteloso y serio: mi personalidad permaneció igual, pero me vi obligado a aprender nuevos hábitos, ajustar mis comportamientos y volver a aprender cómo adaptarse.
Si bien no existe una fórmula universal o simple para mejorar su capacidad de llevarse bien (y trabajar de manera efectiva) con su nuevo jefe, la buena noticia es que hará un gran progreso si puede hacer las preguntas correctas. Aquí hay siete para considerar:
Aunque hemos recorrido un largo camino para hacer que las organizaciones sean más centradas en el talento y basadas en el mérito, la antigua premisa sigue siendo cierta: lo que sabe es a menudo menos importante que a quién conoce. Es por eso que la política de oficina es tan importante; Su capacidad para descubrir cómo influir en los demás mejorará si puede comprender rápidamente las redes no expresadas o informales que rigen la dinámica social de su nuevo equipo u organización. Su jefe está idealmente ubicado para proporcionarle este Intel.
¿Cómo entrevistar a un candidato de recursos humanos?
Algunas de estas preguntas de entrevista favoritas también funcionarán bien cuando entrevista a los posibles empleados de recursos humanos. Pero también debe identificar si sus candidatos tienen las características y capacidades especiales que se necesitan en RRHH.
Para hacer esto, debe hacer preguntas de la entrevista que identifiquen las competencias de sus candidatos en estas áreas críticas. ¿Qué tan capaz será su candidato como?
- Compañero estratégico
- Defensor de los empleados
- Campeón de cambio
Debido a que estas competencias existen además de las otras relaciones humanas y de empleados centrales, la ley administrativa, de empleo, el personal y las expectativas transaccionales del profesional de recursos humanos, estas preguntas son clave para identificar a su candidato más calificado.
Cualquier profesional de recursos humanos experimentado puede reclamar antecedentes y competencia en la implementación de las responsabilidades centrales de recursos humanos, como las relaciones diarias de los empleados, las transacciones de personal y el reclutamiento de empleados. Haga este tipo de pregunta para obtener las habilidades principales de recursos humanos de su candidato.
- Compañero estratégico
- Defensor de los empleados
- Campeón de cambio
Las preguntas se dividen en preguntas adecuadas para un individuo experimentado y un solicitante que comienza o temprano en su carrera de recursos humanos; Las preguntas para principiantes también funcionarían para el profesional experimentado.
¿Cómo entrevistar a un candidato para recursos humanos?
Tener que contratar a alguien responsable del departamento de recursos humanos puede ser una tarea muy difícil de manejar, especialmente si está ejecutando una empresa que ahora apenas comienza. Absolutamente debe haber algunas personas capaces que puedan ocuparse de todo lo que sus empleados necesitan, ser responsables de hacer planes y mantener todo bajo control. Suena difícil, ¿verdad? No debería ser así si sabes cómo elegir a tu gente.
Contratar a un recursos humanos responsables significa comenzar con el pie derecho desde el principio; la entrevista. Cuando no tienes suficiente experiencia, esto realmente puede ser aterrador, pero de hecho, no es algo a lo que tener miedo. En este artículo, discutiremos algunas de las mejores preguntas de la entrevista que debe hacer para hacer a sus solicitantes de empleo de recursos humanos para asegurarse de que sean las personas adecuadas para este trabajo. Hacer las preguntas correctas es importante, pero también debe sentir las intenciones de esa persona y confiar en ellas. Sin embargo, esto no se puede enseñar, por lo que tendrás que verlo por ti mismo.
En la respuesta a esta pregunta de la entrevista, deberías estar buscando pasión. La idea principal aquí es contratar a alguien que simplemente ama esta profesión y no solo lo está haciendo por el dinero. Ningún empleador quiere una persona a la que no se preocupe por el bienestar de la empresa y su gente. Si tienes cuidado, puedes detectar esta actitud de falla desde el primer momento, ¡así que no te dejes engañar! Las mejores personas en este dominio siempre están buscando nuevas formas de ayudar a la empresa y harán todo lo posible para que funcione.
¿Qué preguntas hacer a un gerente en una entrevista?
Grandes preguntas que hacer en una entrevista caen en varias categorías. Todas las categorías tienen un propósito diferente.
Hacer preguntas sobre la cultura de la empresa también puede ayudarlo a descubrir las banderas rojas. Estos pueden incluir sesgo de contratación y si su gerente de contratación prioriza ser inclusivo.
¿De dónde viene la empresa y a dónde van? ¿Cuáles son los próximos objetivos de su futuro equipo para golpear? Para comprender mejor su papel potencial y su contexto, puede preguntar sobre el pasado y el futuro de la compañía.
¿Cómo se convirtieron en un líder en la industria hoy? ¿Cuáles son sus planes para continuar liderando en el futuro?
Sin embargo, asegúrese de no hacer preguntas obvias que alguien podría haber descubierto fácilmente con una búsqueda rápida en línea o leyendo el sitio web de la compañía. Desea parecer informado y reflexivo.
Por ejemplo, si el sitio web de la compañía establece claramente quién fundó la compañía y cómo comenzó, no haga esta pregunta. Puede hacer que parezca que no hiciste tu investigación antes de la entrevista.
El gerente de contratación debe averiguar si es una buena opción para el rol. Pero tú también. Puede hacer algunas preguntas aclaratorias para obtener más información sobre el papel y cuáles serán sus expectativas de usted.
También puede preguntar sobre la carrera que otras personas en este papel han seguido. Esto le facilitará planificar su posible carrera.
No trabajará en el vacío si consigue este trabajo. Por lo tanto, es importante saber más sobre las personas con las que trabajará. Un equipo resistente puede ayudarlo a convertirse en un empleado resistente.
¿Cómo hacer una entrevista a un líder?
A medida que practica para su entrevista, use los consejos a continuación para enmarcar sus respuestas.
Use el método STAR. Los empleadores a menudo quieren escuchar sobre su impacto al hacer preguntas sobre el liderazgo. Como respuesta formatada a las preguntas, el método STAR puede guiar sus respuestas de una manera que ilustra los resultados.
Situación: Comience estableciendo la situación y compartiendo cualquier detalle importante.
Tarea: cuente su tarea o responsabilidad específica.
Acción: Describa, paso a paso, lo que hizo para abordar la tarea o la responsabilidad.
Siempre que sea posible, alinee su liderazgo con los valores o la misión de la empresa. Durante un proceso de entrevista, tómese el tiempo para investigar la cultura y la misión de la empresa, e identificar áreas que se destaquen o le interesen. Intente conectar al menos una o dos de sus respuestas a su misión y valores, aunque siempre debe responder preguntas honestamente.
Resaltar las habilidades de liderazgo esenciales. A medida que se dedica a responder preguntas de la entrevista sobre el liderazgo, trate de integrar ejemplos de habilidades de liderazgo en sus respuestas. Éstos incluyen:
Este contenido se ha puesto a disposición solo para fines informativos. Se aconseja a los alumnos que realicen investigaciones adicionales para garantizar que los cursos y otras credenciales perseguidas cumplan con sus objetivos personales, profesionales y financieros.
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