Entrevista personal: ¿Qué es? ¿Para qué sirve? ¿Cómo se hace?

Una entrevista personal puede referirse a algunas cosas diferentes. Puede referirse a una entrevista de trabajo en la que un individuo se reúne con uno a uno con un gerente de contratación o personal de recursos humanos. Más comúnmente, una entrevista personal se refiere a una entrevista con alguien desde admisiones del Colegio o Universidad a la que ha solicitado un individuo; Esto le da al entrevistador una mejor idea del estudiante y su personalidad. También puede referirse a un tipo de investigación en la que el investigador se reúne individualmente con los participantes.

El sello distintivo de una entrevista personal es que generalmente se realiza uno a uno; A lo sumo, otra persona que hace preguntas de la entrevista o simplemente observar puede estar presente, pero generalmente es más individualizado. Una entrevista de trabajo puede considerarse un tipo de entrevista personal, ya que el entrevistador hará las preguntas del candidato de trabajo sobre sí mismo en aras de determinar si él o ella sería una buena opción para el puesto. «Personal» no significa necesariamente preguntas personales, particularmente en una entrevista de trabajo en la que ciertos tipos de preguntas son ilegales; Simplemente puede significar preguntas con respecto al estilo y experiencias de trabajo individuales.

Una entrevista personal se refiere más comúnmente a uno utilizado para las admisiones universitarias. En este caso, un solicitante se reunirá con un consejero de admisiones universitarios, que realizará una entrevista en un intento de aprender más sobre el estudiante, sus experiencias de vida, interés en la escuela y objetivos para el futuro. Estos tienden a ser un tipo de entrevista más personal porque es bastante común discutir los eventos de la vida que fueron extremadamente influyentes o que tuvieron un gran impacto en el estudiante, o la razón por la que está eligiendo seguir un cierto camino educativo. Es importante ser honesto en todo tipo de entrevistas personales.

Las encuestas de investigación, típicamente para la investigación de mercado, son otro tipo de entrevista personal que son bastante comunes. Esta puede ser una larga entrevista, en la que un participante de la investigación se reúne con el investigador individualmente. Además, podría ser una entrevista mucho más corta si el investigador simplemente se acerca a las personas en un área pública para hacer preguntas, como en una tienda de comestibles o un centro comercial, por ejemplo. Estas personas podrían estar tratando de determinar algo simple, como si una cierta botella de color de detergente de lavandería hace que alguien sea más o menos probable que compre ese producto.

¿Cuál es la finalidad de la entrevista personal?

Abstenerse de publicar comentarios que sean obscenos, difamatorios o inflamatorios, y no se entregue a ataques personales, llamadas de nombre o que incitan al odio contra cualquier comunidad. Ayúdanos a eliminar comentarios que no sigan estas pautas marcándolas ofensivas. Trabajemos juntos para mantener la conversación civil.

• La entrevista personal es la principal herramienta para juzgar las habilidades de una persona.
• En el contacto cara a cara entre el entrevistador y el entrevistado, es posible registrar más que solo respuestas verbales; que a menudo son superficiales.

Mirada aguda
Estar elegante y elegantemente vestido no solo te hace sentir bien, sino que también tiene un fuerte impacto en el entrevistador. Como el mantra «la forma en que te vistes, define la forma en que piensas, actúa y cómo reaccionan los otros»

Escuche atentamente prestando toda la atención no solo a lo que se dice, sino también a lo que no se dice, le hará saber sobre lo que tienen reservado para usted. A veces, las cosas importantes no se dicen entre líneas, asegúrese de alcanzar cada parte.

Mostrar entusiasmo con el lenguaje corporal

Respuesta solo lo que se pregunta

Hacer preguntas
No esté en blanco al final de la entrevista, haga preguntas, ya sea en su perfil, sobre la empresa, pague horas de trabajo, etc. No hay preguntas que dan una impresión de desinterés en la empresa y el trabajo. Pero asegúrese de que sus preguntas sean apropiadas.

¿Qué es la entrevista de personal?

Una entrevista del equipo de reunión es una entrevista en la que te reúnes con tus posibles compañeros de trabajo. Esto podría incluir una reunión formal o informal con otros empleados en la oficina o incluso los miembros de su propio equipo. El gerente de contratación puede programar este tipo de reunión para medir ciertas habilidades, al tiempo que determina qué tan bien funciona un candidato potencial con el equipo actual.

Mientras que las entrevistas tradicionales tienden a centrarse en las habilidades y la experiencia de los posibles candidatos, las entrevistas del equipo están diseñadas más para medir el trabajo en equipo y las habilidades de colaboración del candidato. Conocer las entrevistas del equipo puede ser el paso final en el proceso de contratación, o pueden usarse como una forma de reducir los candidatos calificados.

El gerente de contratación generalmente se reunirá con los miembros del equipo después de la entrevista y solicitará comentarios sobre posibles candidatos. Esta información y comentarios pueden usarse en su decisión de contratación.

Los empleadores usan la reunión de entrevistas del equipo porque les da, así como a su equipo, la oportunidad de determinar qué tan bien un candidato potencial encaja con el resto del equipo. Le da al equipo al equipo que el candidato trabajará si se contratará, así como al candidato en sí, la oportunidad de evaluar la dinámica del grupo.

Las entrevistas en equipo también se pueden utilizar para medir ciertas habilidades en candidatos, incluidas las habilidades interpersonales y de comunicación, así como el trabajo en equipo. Conocer las entrevistas del equipo son especialmente útiles en industrias u organizaciones en las que el trabajo en equipo es crucial para el éxito, como las agencias creativas o de TI. Una entrevista del equipo de reunión también puede ayudar a un gerente de contratación a medir la capacidad de un candidato potencial para venderse en un entorno de alta presión, una habilidad deseable en las ventas.

¿Cuál es la finalidad que tiene una entrevista tanto para la persona que busca trabajo como para el empleador?

  • ¿Está el papel alineado con sus habilidades y objetivos futuros y aspiraciones profesionales?
  • ¿Se ofrece el salario y los beneficios de que esta es una opción financieramente factible para usted?
  • ¿Dónde trabajará y habrá oportunidades para que trabaje flexible en caso de que sea necesario?
  • ¿Están disponibles las oportunidades de capacitación que le permitirán crecer más a nivel profesional?
  • ¿Está realmente interesado en los productos y servicios de la organización y su propósito lo convence?
  • ¿Crees que tendrás una buena relación con tu nuevo equipo y tu gerente?

¿Cómo puede decidir si una oportunidad es realmente la adecuada para usted cuando la entrevista es virtual? Aquí hay algunos pensamientos:

  • ¿Está el papel alineado con sus habilidades y objetivos futuros y aspiraciones profesionales?
  • ¿Se ofrece el salario y los beneficios de que esta es una opción financieramente factible para usted?
  • ¿Dónde trabajará y habrá oportunidades para que trabaje flexible en caso de que sea necesario?
  • ¿Están disponibles las oportunidades de capacitación que le permitirán crecer más a nivel profesional?
  • ¿Está realmente interesado en los productos y servicios de la organización y su propósito lo convence?
  • ¿Crees que tendrás una buena relación con tu nuevo equipo y tu gerente?
  • Analice el lenguaje utilizado en los anuncios de la organización de la organización. ¿Qué podría darle sugerencias sobre la cultura y el medio ambiente? ¿Es el lenguaje que usan positividad inclusiva y transmette? Escriben en la primera o segunda persona? ¿Usan diferentes imágenes e idiomas? ¿Las responsabilidades de roles son claras, dirigidas y sucintas? Leer entre las líneas de una oferta de trabajo realmente puede ayudar a desarrollar una imagen más clara de la oportunidad y lo que se puede encontrar.
  • También es esencial que veamos el sitio web de la organización, para descubrir más sobre su visión y propósito y tener la oportunidad de ver cómo se alinean con sus valores, cómo le iría antes de una entrevista cara a cara. Visite su canal de YouTube también; Muchas organizaciones crean videos que brindan a los futuros empleados una idea de cómo podría ser trabajar allí.
  • Otras técnicas que puede usar para ayudarlo a construir una imagen de la organización es leer las reseñas de Glassdoor, así como buscar algunas noticias recientes en la web. Además de llamar a sus canales de redes sociales, también es una gran idea hacer una investigación sobre los empleados actuales en LinkedIn: su actividad puede dar pistas sobre su cultura corporativa.
  • Si su reclutador o el gerente le envía material comercial, ya sea blogs, informes o cualquier documento clave, asegúrese de leerlos antes de su control remoto de la entrevista. Esto lo ayudará a comprender cuáles son las prioridades y los objetivos clave de la organización. Por ejemplo, ¿tal vez recientemente se pronunciaron en comparación con los temas de diversidad e inclusiones? ¿O se publica un nuevo informe sobre el estado del sector? Esta información también se puede encontrar a menudo en su sitio web, así que asegúrese de consultar allí cualquier actualización importante de la compañía.
  • El empleador podría, por ejemplo, ofrecerle una gira virtual en la oficina o proporcionar videos cortos que los empleados han grabado sobre su papel, experiencia en la organización. También puede tener la oportunidad durante la entrevista de tener reuniones introductorias virtuales con miembros del equipo. Si estos no están disponibles de inmediato durante la entrevista, puede preguntarle a su reclutador si es visible. Todo esto lo ayudará a echar un vistazo a la cultura de la organización y comprender mejor cómo sería trabajar en esa oficina, con ese equipo, en esos proyectos, y evaluar si todo esto se adapta a usted.
  • Durante la entrevista de trabajo virtual, vigile cualquier otra pista con respecto a la cultura corporativa. Como explica el experto en comunicación y comportamiento de Mark Bowden: «¿Cómo vivimos y los objetos que guardamos nos rodeamos son un gran indicador inconsciente para otros de lo que usted aprecia y, por lo tanto, de los valores que tiene»? ¿Hay algo en el fondo o en el entorno del entrevistador en la videollamada que sugiere cómo sería trabajar allí? ¿O algo que te da una idea de cómo tendría a esa persona como gerente? Si estoy en la oficina, ¿cómo es el diseño y la marca? O tal vez estoy en casa donde puedes ver y escuchar a sus hijos, demostrando su enfoque flexible y relajado.
  • Recuerde que todas las conversaciones, independientemente de si se llevan a cabo cara a cara o remota, son un proceso de dos vías. No solo le dan al entrevistador la oportunidad de descubrir más sobre su idoneidad para el papel, sino que también le brindan la oportunidad de evaluar la idoneidad del papel para usted. En consecuencia, las preguntas que le hace al entrevistador y las respuestas que le darán, durante una entrevista remota, pueden ser extremadamente importantes para ayudar a decidir si esta es la oportunidad adecuada para usted o no.
  • Hay algunas preguntas sobre el papel, el equipo, el entrevistador, la compañía y las oportunidades de capacitación que le darán una mejor idea de cómo podría ser trabajar allí. Chris Dottie, CEO Hays España, ha esbozado algunos excelentes ejemplos de preguntas para hacerle a su entrevistador, como: por ejemplo:
  • También vale la pena pensar si desea hacer algunas preguntas al entrevistador relacionado con Covid-19, como «¿Cuál ha sido la lección clave aprendida de la crisis Covid-19 hasta ahora, tanto desde un punto de vista corporativo como de liderazgo? ? » Y «¿Qué apoyo podría esperar recibir cuando trabajo de forma remota o desde casa o como parte de un equipo híbrido?» Estas preguntas pueden ayudarlo a comprender cómo está operando la organización durante la crisis; Cuál fue su reacción, y si hubiera estado orgulloso de trabajar para ellos durante todos los cambios debido a la pandemia.
  • Las respuestas que le dará al entrevistador lo ayudarán a comprender su nivel cultural en esta organización. Si le dicen, por ejemplo, que es una organización guiada por los resultados, ¿significa que podría ser castigado si pierde una fecha límite o un objetivo, o incluso si comete un error?
  • Debe confiar en su nuevo gerente: su relación con él será un factor importante como el trabajo en sí, si no más. Es una fortuna, por lo tanto, que incluso una entrevista de trabajo remota presente muchas oportunidades para averiguarlo. Durante la entrevista, analiza las habilidades de comunicación de su potencial gerente. Mientras la entrevista progresa, evalúa su claridad de pensamiento, ya que sus expectativas para el papel y el candidato se comunican y si lo está escuchando. Esto le dará una idea de cómo sería trabajar con él. ¿Crees que este estilo de comunicación se usa y se ayuda a formar una relación sólida? Es importante estar al tanto del lenguaje utilizado durante las preguntas y respuestas. Considere si se usa «i» en lugar de «nosotros», esto podría sugerir un enfoque no colaborativo.
  • Incluso si la entrevista parece más una conversación que un interrogatorio. Si se siente cómodo y parece compartir muchas de las razones y valores relacionados con su carrera y en lugar de trabajar, estos son signos de que está en el camino correcto. El presidente de Hays Canada, Travis O’Rourke, en comparación con este tema, escribió que debe considerar lo que esta persona podría enseñarle si él fuera su nuevo gerente. ¿Pides su carrera hasta ahora? ¿Ha tenido mucha experiencia que crees que puede permitirte aprender? ¿Le apasiona su trabajo y la empresa? Si es así, es probable que sea un entorno muy positivo y alentador para trabajar.
  • Aunque esto no es tan fácil de hacer a una distancia como en el caso de una cara a cara, todavía es posible. Después de todo, puede ver si el entrevistador está sonriendo mientras habla, así como su posición y si sus brazos están cruzados o no. Los gestos del entrevistador y su tono de voz pueden decir mucho sobre lo que se invierte en usted como candidato.
  • De hecho, el experto en comunicación Mark Bowden compartió algunos consejos conmigo algunos grandes cambios en el lenguaje corporal: «Mire los grandes cambios en el lenguaje corporal cuando hable con el entrevistador, en lugar de los gestos individuales. Si ve algo que se destaca en el postura del entrevistador, cara, movimiento o comportamiento, pregunte cuáles son sus pensamientos en lo que dijo. Esto le ayuda a verificar el significado desde su punto de vista sobre lo que está diciendo. Puede ser una buena oportunidad para comprender mejor como Sus ideas, puntos de vista o incluso la personalidad luchan con sus y las de la organización «.
  • Te aconsejo que eches un vistazo al canal Mark YouTube. Sus videos le permitirán saber más no solo sobre cómo interpretar el lenguaje corporal de su entrevistador, sino también sobre cómo mejorar la efectividad de su uso del cuerpo en una entrevista en video. Por ejemplo, este video sobre cómo presentarse de manera efectiva a través de un video desde casa, incluye sugerencias sobre cómo garantizar que el espacio esté bien iluminado y poner una nota post-it de una cara sonriente sobre la cámara, lo que lo alentará a sonreír durante La entrevista de trabajo de video.
  • Considere cómo se gestionó el proceso de la entrevista, de principio a fin. ¿La empresa parece bien organizada? ¿Está usted, como candidato, en el centro del proceso? ¿Han sido rápidos y detallados la comunicación y la retroalimentación? Todas estas cosas, combinadas con su conocimiento y experiencia de la empresa hasta la fecha, son señales de cuánto es para usted la oportunidad adecuada.
  • Compare su salario con el de las principales figuras profesionales analizadas en la guía de salario Hays.

    ¿Qué lleva una entrevista personal?

    Las entrevistas personales se pueden dividir en dos categorías que se dividen en tipos.

    La primera categoría de entrevistas los divide con respecto a la discusión que tiene lugar durante la entrevista.

    Este tipo de entrevista generalmente se considera una entrevista preliminar. Este tipo de entrevista solo tiene lugar para solicitudes de empleo. No es tan estricto y se centra en conocer sus habilidades, experiencia y planes de carrera. Por lo general, el equipo de recursos humanos de una empresa realiza esa entrevista. Por lo tanto, a menos que esté solicitando el departamento de recursos humanos en sí, no se enfrenta a un profesional en el mismo campo que usted. Esta entrevista existe principalmente para publicar a quienes califican para el puesto.

    Este tipo de entrevista es uno de los tipos más importantes en los que el panel o entrevistador lo juzga sobre la base de la posición que ha solicitado. Por lo general, estas entrevistas marcan tanto la competencia profesional como la competencia situacional. Se le harán preguntas directamente sobre su conocimiento en el campo e ideas sobre cómo será beneficioso para el equipo. Esta entrevista es tomada por un panel o un entrevistador que está en el mismo campo que usted, y posiblemente su futuro gerente.

    Esta entrevista es importante ya que sus resultados declararán si está calificado para unirse a la empresa o no. Estos tipos de entrevistas también se toman en la solicitud de la universidad, donde el panel o el entrevistador hace preguntas sobre su educación, experiencia si las hay y razones para unirse a la universidad.

    ¿Qué poner en una entrevista personal?

    Wikihow es un «wiki»; Esto significa que muchos de nuestros artículos son el resultado de la colaboración de múltiples autores. Para crear este artículo, los voluntarios han colaborado haciendo cambios para mejorarlo con el tiempo.

    Use entrevistas en búsquedas o ensayos que se publicarán requiere la cita de la fuente, incluido el entrevistado, que es una entrevista y publicación en una página especial. Si ha realizado personalmente la entrevista para un proyecto de investigación, y no se publica, debe explicarla e insertar una cita entre paréntesis en el texto, en lugar de tratarlo como una cita clásica. Descubra cómo citar una entrevista correctamente.

    • Si la entrevista es parte de un proyecto más amplio, coloque el título en citas. Incluya el nombre del proyecto en Corsivo inmediatamente después, si puede. Si es un libro, agregue el autor. Por ejemplo, «escrito por John Smith».
    • Si la entrevista no tiene derecho, pon el nombre del entrevistador. Por ejemplo, «Entrevistado por John Smith».
    • Si la entrevista se publica en un sitio web, escriba el nombre de la fuente. Por ejemplo, «Consultable sobre Feel & Wire». Luego, agregue la URL. Use la palabra «sitio», dos puntos y la URL.
    • Si la entrevista está en un libro, agregue el lugar, dos puntos y la editorial. Cerrar con un punto.
    • Si la entrevista está en una periódica, ponga el nombre del número periódico, de coma, volumen, número de salida en entre paréntesis y páginas, seguido de un punto. Agregue el DOI, si es una revista en línea.
    • En cuanto al estilo MLA, el tipo de cita utilizada se basa en los medios de difusión de la entrevista.

    ¿Qué es la entrevista personal según autores?

    Las entrevistas publicadas se citan en notas al pie/notas finales y bibliografías. Al citar entrevistas publicadas, incluya la siguiente información:

    • Título de la entrevista (si se titula)
    • Si es una revista: título de revista, volumen, número de emisión, fecha de publicación
    • Si es una transmisión: título de programa y fecha de transmisión
    • Número de página de citas (si está en impresión)
    • Doi o url (si está en línea)
    • Formato (si audiovisual)

    Al igual que con otros tipos de citas menos comunes en el estilo de Chicago, adapte la estructura de la fórmula de formato para el tipo de recursos en el que se encuentra su entrevista (por ejemplo, artículo, podcast, transmisión de televisión).

    Las entrevistas no publicadas se pueden citar dentro del texto o en una nota al pie. Raramente se incluyen en la bibliografía (sin embargo, asegúrese de consultar primero con su instructor). La siguiente es información importante para incluir al citar entrevistas no publicadas:

    Las referencias a las conversaciones compartidas en la correspondencia de las redes sociales compartidas privadas, como los mensajes directos o las publicaciones compartidas dentro de un círculo limitado, generalmente se incluyen en el texto de un ensayo, o se proporcionan en una nota al pie.

    Aunque no concluyente, una fotografía compartida por Seamus Harrington con el autor demostró que el grupo puede haber estado presente en el rally.

    7. Mensaje directo de Facebook al autor, 29 de septiembre de 2018.

    La dirección de las redes sociales (o similar) perteneciente al individuo que hace el comentario privado debe omitirse a menos que se otorgue permiso de su propietario.

    ¿Qué es la entrevista individual según Ander Egg?

    Las entrevistas conjuntas se usan comúnmente en el contexto de consultas que involucran a personas en relaciones matrimoniales o viven como parejas (McKee y O’Brien 1983; Mason 1989). Las áreas específicas de estudio incluyen la toma de decisiones del mercado de trabajo en los hogares de bajos ingresos (Jordan et al 1992) y los hogares de mayores ingresos (Jordan, Redley y James 1994), finanzas (Pahl 1989; Huby y Dix 1992; Eardley y Corden 1996) y el desempleo (Ritchie 1990). Las familias constituyen un sitio de investigación adicional; En los últimos años, los estudios que utilizan este método de entrevista han explorado el cambio de actitudes generacionales hacia los comportamientos de mejora de la salud (Backett 1990a, b), las experiencias de la crianza de los niños no sexistas (Statham 1986) y lo que es vivir con un niño discapacitado ( Voysey 1975; Baruch 1981). Además, las entrevistas conjuntas se emplean en proyectos que analizan la enfermedad y la discapacidad donde los encuestados generalmente consisten en el receptor de la atención y el cuidador, por lo general, pero no siempre, un cónyuge (Radley 1988; Gerhardt 1991; Parker 1993; Shakespeare 1993; Baldock; Baldock; y Ungerson 1994).

    A menudo sucede que las entrevistas conjuntas se utilizan como parte de un diseño de investigación de entrevistas múltiples, que incorpora conversaciones individuales y conjuntas. El estudio de Backett (1990a, b) sobre creencias y comportamientos de salud en familias de clase media, por ejemplo, involucró tres rondas de entrevistas con padres repartidos durante 18 meses. Los hombres y las mujeres fueron entrevistados por primera vez por separado, luego conjuntamente, y finalmente tanto por separado y conjuntamente. Un estudio auxiliar que se centra en los niños de estas familias completó el trabajo de campo. Otros proyectos son menos complejos en diseño y utilizan la técnica de entrevista conjunta junto con una sola discusión separada (mantenida consecutiva o simultáneamente) con cada una de las personas interesadas.

    Un beneficio de combinar entrevistas conjuntas e individuales es que, en principio, esto proporciona un sentido de equidad para ambos participantes (Brannen 1988). Esta dimensión es especialmente importante para las encuestadas; Una causa de preocupación anotada por varios investigadores (Pahl y Pahl 1971; Jordan et al 1992; McKee y O’Brien 1983) es que las mujeres, que en una entrevista individual son habladas, son inhibidas durante la reunión conjunta asociada. Según la evidencia, tiende a ser hombres más que las mujeres que son las ‘ladrones de escenas’ (Shakespeare 1993); En el contexto de una entrevista conjunta, es más probable que los hombres sean dominantes, interrumpan o hablen en nombre de la otra (Jordan et al 1992).

    En lo que respecta a las entrevistas conjuntas no planificadas, hay claramente un problema sobre si continuar o no la entrevista dado los objetivos de la investigación. Si los esfuerzos para persuadir al ‘Gatecrasher’ para que abandonen la habitación, sin embargo, la situación puede convertirse en ventaja. En su estudio de las experiencias de personas con diabetes, Drummond y Mason (1990: 40) utilizaron la entrevista como una oportunidad para obtener informes de cómo era ‘vivir con un diabético’.

    En el lado positivo, las entrevistas conjuntas ayudan a establecer una relación y una atmósfera de confianza (Edgell 1980); revela los diferentes tipos de conocimiento en poder de cada persona (Seymour, Dix y Eardley 1995); Y produce datos más completos a medida que los entrevistados llenan los vacíos y los lapsos de memoria (Seymour, Dix y Eardley 1995). Además, los investigadores (PAHL 1989) afirman que las entrevistas conjuntas ofrecen información sobre las interacciones y la naturaleza de las relaciones (de poder) entre las parejas a través de la observación de modos de comunicación no verbales. La técnica permite que las voces de aquellos que de otro modo podrían estar en silencio se escuchan, por ejemplo, cuando un cuidador actúa como un «rápido» o «traductor» en nombre de una persona con discapacidades (Shakespeare 1993).

    ¿Qué es la entrevista según autores 2012?

    ¿La memoria? Se guardará de nuevas tecnologías. E ir a la escuela y estudiar, gracias a Internet, podría volverse cada vez más estimulante y atractivo. Largo curso de comunicación, intelectual Entre los más autorizados en Europa, ensayista refinado y novelista exitoso (el nombre del equipo sobre todo), Umberto Eco no pudo dejar de lidiar con el vertiginoso progreso que la tecnología ha experimentado en los últimos años y, en particular, , con el advenimiento de la gran red.
    Supongo que el potencial extraordinario, sin cerrar los ojos a las trampas que son inherentes, ha tratado de poner la nueva tecnología al servicio del conocimiento y su difusión. Así nació Encyclomedia (www.encyclomedia.it), una enciclopedia, de la cual él es director de una nueva concepción que cuenta la historia de la humanidad al establecer relaciones, precisamente en virtud de las prerrogativas de Internet, entre literatura, ciencia, ciencia, ciencia, ciencia, Arte, música, economía, sociedad, religión… viajar de un lado a otro en el tiempo, descubrir afinidad y relaciones cercanas ocultas entre campos de conocimiento, conectar a un autor con sus obras o libros realmente se convierte en un juego infantil.

    La aplicación del instrumento a la enseñanza fue escrita en su ADN: a partir del 24 de septiembre, estudiarán la historia haciendo uso de esta plataforma, adoptada junto con los manuales de Latterza. El uso de los manuales escolares «en las versiones impresas, descargables en línea de Internet y mixta» también es proporcionada por el artículo 15 de la ley 133 de 2008. Por esta razón, todos los editores que tratan con el mundo de la escuela – por Pearson Un Zanichelli – ha desarrollado nuevas propuestas educativas digitales, como Limbooks (libros capaces de interactuar con la pizarra digital).

    Profesor Eco, ¿cómo puede el uso de herramientas multimedia ofrecer nuevas oportunidades para construir una memoria compartida?
    «Además de mantener la memoria histórica, las herramientas multimedia pueden ser dispositivos para fortalecer la capacidad de recordar. Una de las tragedias de nuestro tiempo es que solo se conoce el presente. La pérdida de memoria es un problema, especialmente en Estados Unidos, donde los niños no van más allá de George Washington y confunden los Centuriones romanos con los tres mosqueteros. La ausencia de memoria es un mal para el futuro ».

    ¿Salvará la «tecnología del futuro» el pasado?
    Sería una buena paradoja…
    «Sí, por supuesto. El proyecto Encyclomedia incluso comienza desde el Big Bang y llega a la actualidad. La idea de la que comenzamos era mostrar cuánto tiempo pasó entre los dinosaurios y el nacimiento de Roma, dejando en claro cómo el espacio entre estos eventos es muy grande, mientras que es muy corto entre Jesucristo y la bomba atómica: en aquellos 2000 años El máximo de la historia que nos interesa se ha centrado. La primera gran herramienta de Encyclomedia son precisamente las cronologías que le permiten ordenar y comprender las relaciones entre eventos y personajes creando mapas visuales con eventos, personajes e ideas.
    Comencé a pensar en este proyecto hace 20 años, cuando todavía no había una idea precisa de la web. A mediados de los 90, con Danco Singer hizo los primeros CD-Roms: no se sabía que algún día podría haber sido todo, desde la antigüedad hasta la actualidad, en línea. El gran hipertexto de la enciclomedia ya estaba lista para Internet, y hoy está la herramienta a través de la cual puede expresar completamente su potencial «.

    Una de las fortalezas de las nuevas herramientas didácticas multimedia es la interactividad: gracias, ¿será posible hacer que el aprendizaje de los jóvenes sea menos pasivo?
    «Absolutamente sí. A menudo, los jóvenes no saben cuánto tiempo separó a Sant’agostino de San Tommaso, un Nero da Hitler. Enciclomedia le permite aclarar si nos encontramos en el mismo período histórico o no, porque le permite moverse no solo con el tiempo, sino también en el espacio, cruzar todas las disciplinas. Jugando con las cronologías, podemos preguntarnos si Immanuel Kant alguna vez conoció a Napoleón, y comprender si un cierto personaje era contemporáneo de un descubrimiento científico o un evento político dado puede reservarnos grandes sorpresas. Se puede navegar con pocos movimientos de los dedos en el tiempo y el espacio para cortocircuitos instantáneos. Si, leyendo una tarjeta en un científico, desea saber en qué entorno artístico vivía, o qué otros científicos conocían, de esa tarjeta comenzará un hilo rojo invisible a través de miles de otras cartas.
    En esta navegación puede conocer en ensayos profundos acompañados de obras de arte, sonidos, videos. E incluso aquellos que no tienen un proyecto de investigación preciso podrán navegar como si jugaran… ».

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