Ejemplo de guía de entrevista estructurada para mejorar tus resultados de selección de personal

John es un investigador interesado en la satisfacción matrimonial entre los estudiantes que buscan un doctorado. Ha pasado varios años leyendo literatura relacionada con este tema y decidió centrarse en la duración y la calidad del matrimonio. John diseña una entrevista estructurada en la que le hará a todos los participantes las siguientes preguntas en orden:

  • ¿Cuánto tiempo has estado casado?
  • ¿Cuál es el nivel de educación de su cónyuge?
  • En una escala del 1 al 10, ¿qué tan satisfecho está con su matrimonio?
  • En una escala del 1 al 10, ¿qué tan comprometido está con su matrimonio?
  • ¿Tú y su pareja participan en intereses externos juntos?
  • ¿Alguna vez desearías no haber casado a tu cónyuge?
  • ¿Ha influido su matrimonio en su título de doctorado?

Mary es psicóloga que investiga un programa de alfabetización en la escuela secundaria. Ella quiere saber cuáles son los beneficios y los inconvenientes del programa de alfabetización desde las perspectivas de los participantes. Ella también quiere comparar las respuestas de los participantes entre sí. Ella decide que una entrevista estructurada sería la mejor manera de recopilar la información que necesita. Entrevista a cada uno de los 89 estudiantes que participaron en el programa y les hace las siguientes preguntas:

  • ¿Cuánto tiempo has estado casado?
  • ¿Cuál es el nivel de educación de su cónyuge?
  • En una escala del 1 al 10, ¿qué tan satisfecho está con su matrimonio?
  • En una escala del 1 al 10, ¿qué tan comprometido está con su matrimonio?
  • ¿Tú y su pareja participan en intereses externos juntos?
  • ¿Alguna vez desearías no haber casado a tu cónyuge?
  • ¿Ha influido su matrimonio en su título de doctorado?
  • ¿Cuáles son las ventajas del programa de alfabetización?
  • ¿Cuáles son las desventajas del programa de alfabetización?
  • ¿Recomendaría este programa a otros estudiantes?
  • ¿Cómo podemos mejorar el programa de alfabetización?
  • Una vez que Mary recopila los datos necesarios, analiza y compara las respuestas de los participantes y crea un informe para dar al director del programa.

    ¿Cómo hacer una guía de entrevista estructurada?

    Preguntas estructuradas de la entrevista y preguntas de entrevistas semiestructuradas, generalmente se dividen en dos categorías: específicas de roles y generales. Las preguntas específicas de rol exploran si los candidatos pueden hacer el trabajo. Las preguntas generales evalúan si los candidatos se ajustan a su empresa.

    Cree preguntas específicas de roles para ver si los candidatos cumplen con los requisitos de un puesto.

    Una descripción de trabajo bien escrita incluye todos los requisitos importantes. Debe elaborar preguntas para evaluar las habilidades difíciles y las habilidades blandas.

    Al usar los kits de entrevista de Workable, puede agrupar sus preguntas en categorías como preguntas de creatividad o preguntas de habilidades de personas. Hace que sea más fácil ver cómo un candidato anota en cada calidad.

    Dos preguntas principales por requisito suelen ser suficientes para una entrevista promedio. Las preguntas de seguimiento (o sondeo) también deben ser predeterminadas y puntuadas con el mismo sistema. En el ejemplo a continuación, las preguntas marcadas en rojo podrían ser preguntas de sondeo:

    Las preguntas de la entrevista de habilidades difíciles a menudo toman este formulario:

    También puede pedir a los candidatos que completen mini-asignaciones en una pizarra o una hoja de papel.

    Las preguntas de la entrevista de habilidades blandas pueden ser generales o específicas:

    «Cuéntame sobre un momento en que tuviste que explicar un concepto difícil para un miembro del equipo»

    «¿Cómo explicaría el término» estructura de capital «a un gerente no financiero?»

    Las preguntas de comportamiento y situacional son buenas opciones cuando desea escuchar respuestas más largas y obtener más información sobre los candidatos. Busque situaciones que surjan a menudo en su profesión.

    ¿Cómo hacer una guía de entrevista no estructurada?

    Una entrevista estructurada es una forma de evaluar a los candidatos para trabajos mientras sigue un formato estándar. Todos los candidatos son entrevistados en el mismo formato con el mismo conjunto de preguntas y escalas de calificación. Por lo tanto, se sigue un proceso estándar al seleccionar un candidato. El entrevistador prepara una lista de preguntas basadas en las habilidades requeridas para el trabajo.

    Dependiendo de la cantidad de puestos que se cubrirán, puede haber muchos entrevistadores que le hacen el mismo conjunto de preguntas a todos los candidatos.

    Cuando hay muchas vacantes de trabajo, es apropiado ir para entrevistas estructuradas. Seguir un patrón diferente para cada candidato no es factible cuando hay muchos puestos para ocupar.

    Suponga que 150 candidatos han solicitado diez aberturas de un programador de software con una compañía de comercio electrónico. Se les hacer preguntas de la entrevista de la estructura de datos. Los 25 principales candidatos con los puntajes más altos pasarán a una ronda de entrevistas de recursos humanos que consisten en preguntas de comportamiento.

    En general, las entrevistas estructuradas consisten en preguntas sobre habilidades laborales, preguntas de comportamiento y preguntas de entrevistas situacionales. Buenas preguntas de entrevista exploran las áreas fuertes y débiles de un candidato. Ayuda al entrevistador a analizar el potencial de un solicitante de empleo.

    Algunas de las preguntas de entrevista estructuradas comúnmente se encuentran a continuación que pueden servir como una guía de entrevista:

    • Háblame de ti.
    • Hable sobre los logros de los que está orgulloso.
    • ¿Cuál es ese desafío que es difícil para ti superar?

    ¿Cómo elaborar una guía para una entrevista?

    Siempre es aconsejable preparar respuestas a posibles preguntas de la entrevista. Nunca puede predecir exactamente lo que le van a preguntar, pero la mayoría de los entrevistadores hacen variaciones de las mismas preguntas.

    La red de trabajo tiene una buena lista de preguntas comunes. Explican cómo debe responder a cada pregunta también.

    Revisar la lista inicial de trabajo es crucial, ya que le ayudará a descubrir cómo resaltar sus habilidades durante la entrevista.

    Después de todo, le ofrecieron una entrevista porque les gustó su currículum. Probablemente tengas las habilidades que están buscando, pero aún tienes que demostrarte a ti mismo durante tu reunión.

    Por lo tanto, prepárese para hablar sobre trabajos y proyectos pasados ​​que ejemplifican por qué es la mejor persona para este trabajo.

    También piense en las otras cosas que lo convierten en un empleado valioso. Además de sus habilidades técnicas, ¿qué te hace especial?

    ¿Eres un buen problema de problemas? ¿Puedes comunicarte bien? Los empleadores buscan personas con habilidades blandas, no solo capacidades técnicas. Esté preparado para discutir estas cosas en su entrevista.

    Por último, pero no menos importante, la noche anterior a una entrevista no es el momento de la fiesta.

    Vete a la cama temprano y duerma bien por la noche. Asegúrese de desayunar por la mañana para que esté alerta y su estómago no habla todo.

    Solo tienes una oportunidad para causar una buena primera impresión. El día de la entrevista es su única oportunidad de mostrar a un empleador potencial que debería contratarlo.

    Artículos Relacionados:

    Más posts relacionados:

    Deja una respuesta

    Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *