Las tablas siempre entregan una entrevista, y uno de los mayores errores que puede cometer como candidato no hace preguntas. La presión puede acumularse a medida que cambia el foco, pero haga las preguntas sobre las que tiene curiosidad realmente curiosa, dice Eonnet.
Esta es su oportunidad de comprender lo que la empresa puede hacer por usted, dice Robinson. «El reclutamiento es un proceso de ventas», dice. «Ambas partes están tratando simultáneamente de venderse entre sí, al tiempo que califican si hay o no un ajuste».
El consejo de Robinson: haga preguntas que profundicen más profundamente en algo que el entrevistador ya ha dicho. Por ejemplo, pregúntele al reclutador por qué se unieron a la compañía, y por qué les gusta.
Esta pregunta permitirá al entrevistador abrir más sobre ellos y sus colegas, así como sobre la cultura del empleador donde algún día puede trabajar.
Otras preguntas, como hacer cómo se ve el éxito en el papel, o cómo la posición afecta al resto de la empresa, hacen doble servicio: responden preguntas reales sobre las cuales puede tener curiosidad, mientras envía la señal de que tiene éxito. mental y un jugador de equipo. Del mismo modo, preguntar cómo otras personas han crecido en la misma posición puede demostrar que está enfocado en la progresión profesional, al tiempo que le da pistas sobre cómo podría ser promovido.
Preguntar sobre la cultura de la empresa puede ser particularmente difícil, ya que es un concepto confuso incluso cuando no estás en una entrevista de trabajo donde todos intentan poner en la mejor cara. Una cosa que puede ayudar: preguntar sobre iniciativas o inversiones que la compañía está haciendo, como en los esfuerzos de diversidad e inclusión, para obligar al entrevistador a ser específico, dice Stevens. O pregunte cómo han hecho algo en el pasado para ayudar a mantener las respuestas concretas, como los beneficios que agregaron durante la pandemia para ayudar a apoyar a los empleados.
¿Cómo se preparan las preguntas para una entrevista?
Escribir preguntas para una entrevista requiere compromiso y, al mismo tiempo, representa la actividad principal para un entrevistador: una alineación bien preparada e interesante es la clave real para una entrevista exitosa. Por el contrario, subestimarlo significa arriesgarse a crear contenido poco interesante para los lectores. Uno de los aspectos a tener en cuenta es que, si, por un lado, es cierto que el protagonista de quién construir las preguntas es el entrevistado, por otro siempre es necesario tener en cuenta que la entrevista nace satisfacer las necesidades de los lectores: aquí porque es esencial identificarse con ellos, pensando en hacer esas preguntas que podrían surgir espontáneamente a muchas personas, una operación que le permite construir entrevistas más estimulantes y atractivas, obteniendo una opinión positiva del lector ..
- Recopilación de información. Es el primer paso que se debe llevar a cabo, una fase en la que es necesario ser cuidadoso y escrupuloso para no descuidar ningún detalle. Si desea crear una entrevista interesante y original, con toque de puntos nunca antes tocados, debe estudiar el entrevistado y el tema que debe tratarse, tratando de encontrar otras entrevistas similares para evitar formular las mismas preguntas.
- Crear un camino. Para crear una entrevista estimulante, las preguntas individuales deben considerarse como un camino, caracterizado por una serie de pasajes consecuentes que hacen que el tema sea más claro y comprensible.
- Preguntas directas. Si opta por preguntas demasiado vagas y genéricas, la entrevista podría verse afectada en términos de participación. Aunque las preguntas siempre deben dejar un margen de libertad en la respuesta, aún se establecerían de tal manera que circunscriban la información solicitada. En lugar de generar respuestas demasiado dispersivas, sería mejor aumentar el número de preguntas.
- Prohibido desbordarse. Una buena entrevista debe apuntar al corazón del problema e investigarlo en profundidad y detallada, mientras introduce el tema haciendo una breve presentación a la entrevista.
Dependiendo del tipo de entrevista, puede optar por un enfoque diferente. Es importante encontrar el enfoque correcto dependiendo de la naturaleza de la entrevista. Por ejemplo, en el caso de la entrevista clásica en la que se hacen preguntas a los transeúntes, el enfoque debe ser conversacional y mano, mientras que se requerirá un tono profesional al entrevistar a las personas que solían tratar con periodistas.
Al final de la entrevista, elimine las notas de bloque o apague la grabadora y opte por un chat informal: de esta manera, además de demostrar educado y dejar una buena impresión, el entrevistado podría dejar ir una mayor confianza.
Si nos hemos perdido, se ha perdido una pregunta de la entrevista, recuerde el sujeto entrevistado más tarde, para obtener la respuesta.
La mayoría de los entrevistadores registran la entrevista, por lo que puede reelaborarlo con calma, posiblemente seleccionando las preguntas y respuestas más interesantes y eliminando esos innecesarios o de poco interés. Por supuesto, el lenguaje a veces se revisa, especialmente si es incorrecto durante la entrevista, para que sea comprensible para una audiencia diversa.
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