Contrariamente a la creencia popular, la cultura de la empresa no se trata de tener un Foosball y una junta de pizca de mesa y organizar varias fiestas mensuales por parte de las organizaciones. De hecho, es sinónimo de las prácticas en una empresa que refleja los valores, ethos y principios centrales sobre la base de los cuales gobierna y fomenta a su equipo. No se sorprenda de observar diferentes culturas de la empresa para diferentes empresas, ya que sus valores centrales pueden diferir entre sí.
Una gran cultura de la compañía ya no es una opción, es una necesidad que los empleados buscan junto con los salarios de alto pago y otros beneficios. Hay tantas compañías que han descifrado el código y han dejado a los empleados cantando elogios por lo genial que es su entorno de oficina.
Aquí hay nueve compañías que lo están haciendo bien. Tome notas de ellos y haga lo que debe hacerse para construir una cultura fenomenal de la empresa en su organización.
Twitter es una de las empresas tecnológicas globales más grandes del mundo que definitivamente sabe cómo mantener contentos a los empleados. Los empleados no pueden dejar de entusiasmarse con la cultura de la compañía más genial que les proporciona. Los compañeros de trabajo cálidos y sonrientes, reuniones de la azotea, diálogos abiertos con los ejecutivos, comida gratis, gimnasio en el lugar son algunas de las cosas que más les gustan los empleados de Twitter.
Takeaway: los empleados tienden a tener un rincón suave para las organizaciones que se basan en un ambiente de trabajo casual, basado en el aprendizaje y amistoso.
Google no es nuevo en el negocio. Es conocido como una de las primeras compañías que transformó la cultura laboral tradicional y la convirtió en la cultura de la empresa. Ofrece instalaciones como comidas gratuitas, viajes de compromiso de los empleados, juegos, fiestas, gimnasios, un ambiente amigable con los perros, servicios de lavandería y mucho más para Googlers. Lo que separa a Google de otras compañías es que no solo construye una oficina, sino que pone enfoque principal en construir una oficina con una cultura organizacional fenomenal.
¿Qué empresas tienen una cultura organizacional?
Al elegir un empleador, es importante no solo disfrutar del trabajo que realiza, sino también estar contento con el entorno general del lugar de trabajo y los beneficios que vienen con el trabajo.
El sitio web de carrera acaba de publicar su cuarta clasificación anual de grandes empresas que tienen la mejor cultura de la compañía. Para hacer esto, se preguntó comparablemente a los empleados de forma anónima en 60,000 empresas estadounidenses desde el 1 de diciembre de 2019 hasta el 1 de diciembre de 5020 preguntas relacionadas con lo satisfechos que están con la cultura de la compañía.
Las preguntas cubren 20 métricas clave relacionadas con el desarrollo profesional, el equilibrio entre la vida laboral y la vida y los beneficios, entre otros temas.
Por ejemplo, a los empleados se les hicieron preguntas relacionadas con cómo se sienten en el trabajo como «¿Por lo general, espera venir a trabajar todos los días?» y «¿Te sientes quemado en el trabajo?» También se les preguntó a los empleados sobre la compensación, como «¿Cree que le pagan de manera justa?»
De las grandes empresas o aquellas con más de 500 empleados, Google se clasificó en la cima, seguido de Adobe y Hubspot. Algunas otras compañías fuera de la tecnología que hicieron la lista incluyen Farmers Insurance y Boston Consulting Group.
Las siguientes son las 25 grandes empresas con la mejor cultura de la compañía en 2022. Las citas de los empleados son de comparación. Puede leer las listas completas en comparación aquí.
Cita de los empleados sobre la cultura de la empresa: «Excelente empresa. Altas expectativas y ritmo rápido, pero los valores de la compañía están alineados con el mío y hace que valga la pena el desafío».
¿Cuál es la cultura de la empresa Microsoft?
Satya Nadella, la CEO de Microsoft, ha redefinido su cultura que facilita el crecimiento de esta empresa. Debido a la transformación, muchos empleados de Microsoft ahora encuentran que trabajar en esta compañía mucho más soportable. Así es como Nadella cambió las cosas.
Microsoft está adoptando una mentalidad de crecimiento en su cultura laboral, que parece estar llevando a mayores alturas. Nadella ha creado una estructura organizativa que se centra más en desafiar a los empleados de Microsoft para que sean más innovadores de lo que nunca han sido.
La búsqueda de Nadella de una cultura duradera lo llevó a empoderar a los empleados. La cultura de la compañía en Microsoft asegura que los objetivos de la compañía estén alineados con los objetivos de los empleados a medida que ambos se desarrollan juntos.
Microsoft es una empresa multinacional estadounidense fundada por Bill Gates y Paul Allen en 1975. La compañía tiene como objetivo producir software informático y otros productos relacionados que ayuden a las personas y organizaciones a lograr más. El gigante del software tiene algunos de los productos y servicios informáticos más utilizados del mundo hoy: Skype, Office, Outlook, LinkedIn y muchos más.
Hoy, Microsoft tiene más de 166,000 empleados y 177 ubicaciones de oficina repartidas en 96 países. El tamaño de esta compañía no es la única parte que es encomiable: su cultura corporativa le ha ganado numerosos premios comparables. En 2022, Microsoft fue galardonado como los mejores lugares para trabajar en Seattle, la mejor cultura global y las perspectivas de la mejor empresa.
Estas son las diferentes formas en que Microsoft Company Culture demuestra ser diferente:
En Microsoft, su principal preocupación no es cómo crear nuevos productos, sino cómo la empatía puede crear una mente innovadora. Se alienta a los empleados a tomar lecciones de la vida real que los ayuden a ver las cosas desde la perspectiva de los demás. Nadella cree firmemente que la capacidad de empatizar desencadena la innovación que ayuda a los empleados a crear productos y servicios que satisfacen las necesidades no satisfechas y no articuladas de los clientes.
¿Qué es una empresa cultura organizacional?
La cultura corporativa, también llamada cultura organizacional, designa todas las diferentes características que rigen el funcionamiento de una organización, lo que la hace única. Estas características están influenciadas principalmente por la historia de la empresa, su razón de existir, su visión, la personalidad de los fundadores y la política de reclutamiento.
El desarrollo de su cultura organizacional tiene como objetivo diferenciarse de la competencia para atraer los mejores talentos y unir a sus equipos. El desafío detrás de esto es maximizar el compromiso de los empleados y el sentido de pertenencia de los miembros del personal.
Los valores, los objetivos, la ética, las expectativas y las creencias compartidas dentro de una organización contribuyen a construir y desarrollar la cultura corporativa y determinar la forma en que se toman las decisiones, las acciones llevadas a cabo y los resultados comerciales que como resultado. Como regla general, la cultura proviene de los fundadores o líderes de una organización y se transmite a los empleados que a su vez pueden promoverla fuera de las paredes.
Según Frei y Anne Morriss de Harvard Business Review:
«La cultura guía el comportamiento discrecional y se reanuda dónde se detiene el manual del empleado. La cultura nos dice cómo responder a una solicitud de servicio sin precedentes. Ella nos dice si tenemos que arriesgarnos a hablar con nuestros jefes de nuestras nuevas ideas, y si tenemos que resaltar u ocultar los problemas. Los empleados toman cientos de decisiones ellos mismos todos los días, y la cultura es nuestra guía. La cultura nos dice qué hacer cuando el CEO no está en la habitación, lo cual es, por supuesto, el caso la mayor parte del tiempo. »»
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