A las empresas les encanta alardear de su «gran cultura del lugar de trabajo», pero ¿qué significa eso?
La cultura de una organización a menudo se refleja en su declaración y liderazgo de misión, evidente en cómo los gerentes tratan a los empleados y los beneficios ofrecidos.
Según un nuevo informe del sitio de revisión de la compañía de manera comparable, Microsoft es la compañía global número 1 con la mejor cultura del lugar de trabajo. La clasificación anual se basa en las calificaciones anónimas de los empleados para 70,000 compañías compartidas en su sitio durante un período de 12 meses de marzo de 2022 a marzo de 2022.
Considerando comparablemente casi 20 temas diferentes que definen una cultura positiva en el lugar de trabajo que incluye compensación, equilibrio entre el trabajo y vida útil y oportunidades de desarrollo profesional.
Aquí están las 10 principales compañías globales, con 500 o más personas, que tienen las mejores culturas en el lugar de trabajo:
Industria: cuidado de la piel, maquillaje, fragancia y cuidado del cabello
Muchas de las mismas compañías que aparecieron en la clasificación del año pasado, incluidos Hubspot, IBM, RingCentral y Microsoft, han conservado sus puntos en el top 10. Eso es porque estas compañías continúan ofreciendo arreglos de trabajo flexibles para los empleados y han visto que sus ganancias se disparan Durante la pandemia, el CEO comparable Jason Nazar le dice a CNBC.
«Esta cohorte de empresas no está reactiva a las necesidades de los empleados, sino estableciendo las reglas sobre cómo navegar por el nuevo mundo del trabajo en el que vivimos», dice.
Los empleados de Chegg, IBM, Elsevier y otras organizaciones también elogiaron los esfuerzos de liderazgo para construir entornos de trabajo diversos y equitativos, con un empleado en Concentrix escribiendo que tales iniciativas han mejorado la cultura para ser más «inclusivo, igual y alegre».
¿Qué es una buena cultura organizacional?
En 2022, Fortune nombró a Hilton y UKG como los mejores lugares de trabajo para los empleados. Las estadísticas indican que el 96% de los trabajadores de Hilton encuentran su empresa como un excelente lugar para trabajar, mientras que un sorprendente 97% de los empleados encuentran UKG como un lugar de trabajo cómodo. Según el presidente y CEO de Hilton, Christopher Nassetta, su negocio es sobre las personas que trabajan para hacer que la empresa sea excepcional. Hilton se basa firmemente en un gran talento que muestra pasión en su trabajo. Hilton invierte en la creación de un lugar de trabajo único donde los empleados pueden interactuar, colaborar y ser productivos. Por otro lado, UKG ofrece a sus equipos paquetes de beneficios integrales, como primas de atención médica totalmente pagadas. Estas empresas de alto rendimiento son ejemplos de empresas que tienen una gran cultura organizacional. Han sido consistentemente excelentes para brindar servicio a sus clientes porque han empoderado a sus empleados. Una gran cultura organizacional es lo que la organización cree y representa. Las organizaciones deben tener un gran reconocimiento por los esfuerzos de sus empleados y hacer que se sientan parte de algo más grande y mejor.
Un ambiente de trabajo saludable puede transformar a un empleado en un defensor. Cuando la cultura no es tóxica, y los objetivos futuros de la compañía están claramente definidos, se desarrollan diferentes perspectivas y se dirigen a un objetivo compartido. Las empresas deben celebrar la diversidad a medida que los empleados se unifican hacia un propósito común. Tener una gran cultura organizacional, en última instancia, genera una mejor colaboración, trabajo en equipo y comunicación entre los empleadores y los empleados en el negocio. Aquí hay grandes pasos que puede tomar para crear una cultura organizacional sólida.
La gente es el corazón de su organización. Es posible que tenga los recursos y la maquinaria, pero sus empleados son las personificaciones de la declaración de misión de su negocio. Invertir en el fortalecimiento de su organización debe ser su máxima prioridad. En 2022, el 83% de las empresas han introducido una política de espacio de trabajo flexible. Esta política permite a los empleados elegir en qué entorno son más productivos y mejora los elementos necesarios para aumentar la eficiencia, la confiabilidad y las ganancias. Es mucho más costoso contratar personal nuevo que mantener a sus empleados existentes. Además del dinero que tiene que gastar en esta área, debe reevaluar y acondicionar el modelo de negocio recién contratado. Una gran cultura organizacional reconoce el valor de sus empleados para el negocio y trabaja hacia el crecimiento y la mejora de cada individuo. Según Hypepotamus, hay cuatro elementos principales para cada gran cultura organizacional:
- Buen liderazgo: sea un líder bueno, compasivo y competitivo. Usted es la columna vertebral de su empresa, y todos, desde el empleado de oficina regular hasta los gerentes, lo admiran. Muestre a su equipo cómo actuar y lo que espera de ellos en los próximos años. Un buen líder saca lo mejor de cada individuo y cree en la esencia del trabajo en equipo, la lluvia de ideas y la confianza. La gente a menudo piensa que un líder y un jefe tienen las mismas cualidades. A diferencia de un jefe que hace que sus empleados trabajen hasta la fecha límite y sermones al personal cuando se han perdido un pequeño detalle, un líder motiva a su equipo a lograr resultados con sus mejores esfuerzos e instrucciones en lugar de insultos. Recuerde que la gente quiere un líder que tenga claro las expectativas. Quieren tener un líder que se preocupe por ellos y su futuro.
¿Qué es tener una buena cultura?
¿Cuántas personas conoces que parecen tener un trabajo increíble y un lugar de trabajo… pero aún son miserables todos los días? Su oficina es nueva, bella, de techo alto, de spick-and-span. Tienen café y jugos y membresías en el gimnasio a su alcance (sin costo, por supuesto), y un especialista en masajista o cuidado infantil en el lugar. Incluso pueden tener un tiempo de vacaciones ilimitado o días de trabajo desde casa. Sin embargo, algo está mal. A pesar de que la oficina está saturada de ventajas de primera línea, falta algo, una chispa que podría inspirarlos a amar realmente lo que hacen.
Esa chispa faltante, como probablemente sepa, se reduce a la cultura. Las organizaciones con excelentes culturas proporcionan ciertos beneficios que los lugares de trabajo saturados de ventajas no pueden entregar. Estas son las cosas que construyen el tipo de lugares de trabajo que inspiran lealtad, felicidad, salud y grandeza. Y generalmente tampoco son cosas que rompen el banco. Sigue leyendo para descubrir los rasgos principales, descubrimos, que hacen una gran cultura, junto con ejemplos de empresas que encarnan cada uno. ¿Su organización ya los ha adoptado?
No hay nada como una visión inspiradora para impulsar una organización a la grandeza. Tome Greystone Bakery, un negocio con sede en Yonkers, Nueva York, cuya visión es retribuir a la comunidad empoderando a los empleados de todos los ámbitos de la vida. Esa visión es poderosa, y no es solo hablar de Greystone. En su búsqueda para mejorar la comunidad de los Yonkers, han elegido contratar a los ex convictos, los estudiantes sin hogar y los problemas con problemas, cualquiera que tenga un impulso para tener éxito y cree en la visión, pero puede haber luchado por encontrar trabajos estables en el pasado . Y ha funcionado. Greystone ha crecido una gran cultura y un negocio increíblemente exitoso. En las tres décadas desde que la panadería abrió sus puertas, ha crecido de una pequeña operación local a un proveedor de productos horneados para Whole Foods y Ben y Jerry’s Ice Cream. Y todo comenzó por una visión de empoderar a las personas con habilidades y experiencia laboral para establecerlos para el éxito.
¿Qué es una buena cultura corporativa?
Comprender la importancia de una cultura sólida en el lugar de trabajo puede ser la diferencia entre que su organización tenga tasas de retención de empleados impresionantes y altos niveles de satisfacción de los empleados, y tener una alta rotación y baja moral. Las empresas que aprecian cuán vital es una buena cultura de la empresa, saben que realmente deben invertir en su gente si quieren sacar lo mejor de ellos.
Mantener a sus empleados satisfechos y motivados no es solo la forma correcta de administrar un negocio, sino que también podría ahorrarle dinero a largo plazo. Considere cuál podría ser su gasto si tiene que proporcionar cobertura constantemente para el absentismo, los empleados con estrés o mala salud y una alta rotación del personal.
Estas cosas pueden sonar obvias, pero a menudo es mucho trabajo implementar. Entonces, ¿cuáles son los principales elementos para crear y mantener una buena cultura de la empresa?
El compromiso debe provenir de la cima, todos los niveles de gestión deberían mostrar al resto del personal que todos están trabajando juntos para crear una gran cultura de la empresa. El liderazgo claro e inclusivo es una parte esencial para mantener la cultura de su empresa. Asegúrese de que los líderes de su organización comprendan completamente la cultura que está tratando de crear y que puedan mantenerla de manera efectiva.
Los esquemas de salario y pensiones son atracciones iniciales, pero cada vez más los empleados se sienten atraídos por cualquier «beneficio de estilo de vida» que un empleador pueda ofrecer. Estos incluyen beneficios como el trabajo flexible, las opciones de trabajo desde el hogar y los días de estudio y son populares porque pueden ayudar a un equilibrio más saludable de trabajo/vida.
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