El reconocimiento de los empleados puede tomar muchas formas. Desde regalos hasta un día libre adicional y una donación caritativa, las opciones para mostrar su agradecimiento son infinitas.
Aquí hay 7 ideas que puede incorporar en su programa de reconocimiento de empleados hoy.
Los regalos de reconocimiento de los empleados no siempre vienen en forma de aumento salarial o bono spot. Si bien los empleados aún aprecian las recompensas monetarias, también aprecian los regalos personalizados que muestran que ha estado escuchando.
¿Tienes un entusiasta en tu grupo? Recoge la pestaña para su próxima comida (o en). ¿Quieres celebrar el ratón de biblioteca en tu equipo? Dales una tarjeta de regalo de una librería local.
Cuanto más personal sea el regalo, mejor. Si tiene problemas para encontrar ideas, piense en lo que más le interesa a su miembro del equipo. Pregunte alrededor de si es necesario.
Los premios de reconocimiento de empleados son una excelente manera de reconocer a los empleados por ir más allá.
- Premio de alto desempeño
- Premio de Empleado del Mes
- Premio MVP
- Premio al líder de seguridad en el lugar de trabajo
- Premio de campeón de cultura
- Premio de tutoría
- Viviendo nuestro premio de valores
- Premio del jugador del equipo
- Premio de servicio al cliente
Recuerde, los premios de reconocimiento de empleados no tienen que esperar hasta la fiesta anual. Puede integrarlos fácilmente en su reunión mensual del departamento o en su próxima hora feliz del equipo.
Cualquiera sea su preferencia, recuerde celebrarlos socialmente. De esa manera, sus compañeros pueden unirse a la diversión.
¿Cómo reconocer a una persona en el trabajo?
Hay muchas ideas geniales de reconocimiento de empleados que hemos visto a lo largo de los años, por lo que pensamos que habíamos reunido una lista completa de las mejores que hemos visto. Estos ejemplos lo ayudarán a reconocer el trabajo duro y los logros de las personas que trabajan para su organización.
El reconocimiento es un ingrediente clave para el éxito. Si no le muestra a sus empleados que nota su arduo trabajo y cuánto lo aprecia, entonces nunca le darán lo mejor posible. Hemos incluido todas las ideas que creemos que podrían ayudarlo a crear una relación emocional más fuerte entre usted y sus empleados, mientras que ayuda al personal a sentirse motivado, enérgico y apreciado.
Entonces, incluso si solo encuentra una sola joya de inspiración de esta publicación, entonces valdrá la pena escribir. Vamos directamente a él
Algunas de las mejores ideas de reconocimiento de empleados son fáciles de organizar y cuestan muy poco. Pero si bien algunas de estas próximas ideas pueden sonar bastante básicas, no subestimes cuán efectivos pueden ser.
A menudo subestimamos el poder de un simple agradecimiento. Pero, ¿cuántas veces has sostenido la puerta para alguien, solo para preguntarte si se dieron cuenta?
Trate de hacer un hábito. Puede sentirse forzado al principio, pero no se preocupe por eso. Si lo dices con la frecuencia suficiente, eventualmente vendrá naturalmente sin que tengas que pensar en ello.
Cuando notas que alguien hace algo bien, debes hacer un punto para comentarlo. Por ejemplo, «siempre respondes a mis correos electrónicos rápidamente, me gusta eso de ti».
¿Cómo reconocer a las personas en el trabajo?
Lo grandioso sobre el reconocimiento es que no cuesta nada y lleva muy poco tiempo informar a los empleados que están haciendo un excelente trabajo. Si se usa adecuadamente, elogio permite al personal saber exactamente lo que está haciendo bien, para que puedan continuar haciéndolo, y esa gerencia ha notado y apreciado todos sus esfuerzos.
Pero ya sea que lo creas o no, hay algunos errores comunes que pueden hacer que el reconocimiento sea ineficaz. Alabar demasiado a los empleados o no ser específicos en reconocimiento no será útil.
Aquí hay algunas estrategias clave para los gerentes que desean aumentar sus esfuerzos de reconocimiento.
- Gracias a los empleados después de completar una tarea particularmente difícil o aburrida. Puede parecer insignificante, pero un «gracias» realmente puede hacer mucho. A menudo no se agradece a los empleados en el lugar de trabajo, porque el esfuerzo que hacen puede parecer parte del trabajo en sí. Avance todo y muestre su agradecimiento cuando nota a alguien que trabaja varios días para terminar un proyecto difícil o hace todo para ayudar a otro miembro del equipo.
- Sea específico en sus alabanzas. Si bien el sentimiento detrás del «buen trabajo» es hermoso, no será tan útil para sus empleados. Es importante hacerles saber en particular lo que hicieron que te hizo feliz con su trabajo, para que puedan hacerlo nuevamente.
- Reconocer mérito al Momentogiusto. El elogio pierde parte de su significado si espera un poco para que un empleado conozca su agradecimiento. La retroalimentación inmediata es siempre la más efectiva.
- No elogies con demasiada frecuencia. El efecto del reconocimiento desaparecerá rápidamente si comienza a complementarlo con los empleados por todo lo que hacen. Para evitar esto, es una buena idea ahorrar elogios para un trabajo realmente excelente. Esto también podría inspirar a los buenos empleados a mejorar aún más.
- Use la confianza para reconocer a los empleados. Nada les dice a los empleados que está satisfecho con su desempeño cómo confiar en ellos y otorga más responsabilidades. Esta es una forma realmente tangible de mostrar a sus empleados que han hecho un excelente trabajo y los miembros del equipo apreciaron.
- Anime a los empleados a reconocer un buen trabajo. El elogio de los gerentes no es lo único que anhelan los empleados. Los cumplidos de los colegas también pueden hacer mucho. Al alentar al personal a reconocerse, la confianza comenzará a formarse naturalmente. Por ejemplo, Kaitlyn Uden, jefe de recursos humanos en Parkland College, comenzó el programa «Felicitaciones por los colegas». Cada mes, sus empleados completan las tarjetas de cumplidos, atrayendo la atención a aquellos que han hecho un excelente trabajo.
- Organiza una ceremonia de premiación. Aquí hay una actividad más divertida en el reconocimiento de los empleados: transformarlo en un evento. La entrega de premios personalizados resaltará las fortalezas de todos y hará que los empleados sepan lo que han hecho sus colegas. Harris Grayman, vicepresidente senior de la tecnología UBM, inició los Premios Loot (League of Overachieving Talent). Este programa permite que cualquier persona en la empresa designe a un empleado merecedor.
- Reconocer los éxitos fuera del trabajo. Al felicitar a su gente por objetivos como cumpleaños, bodas o nacimientos, creará un ambiente de trabajo cuidadoso y solidario.
Si bien el reconocimiento de los empleados es una parte importante para la promoción del compromiso y la motivación, los premios son igualmente importantes. Alentar y organizar actividades divertidas para los empleados puede reducir drásticamente el agotamiento y el aburrimiento en el lugar de trabajo.
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