Proveedores de datos privados: ejemplos y casos de éxito

Sus propios datos internos son a menudo los datos más relevantes que puede obtener. Fuentes gubernamentales y sin fines de lucro ofrecen datos valiosos gratuitos. ¡Usa estas fuentes siempre que puedas! Cuando esas fuentes no satisfagan sus necesidades, tendrá que recurrir a proveedores de datos comerciales. ¿Pero qué proveedores?

Intereses e indicadores de interés, como deportes, artes y manualidades, propiedad de mascotas y otras categorías similares

Corelogic es una fuente de información de propiedad e información financiera. Sus ofertas están dirigidas principalmente a prestamistas, aseguradoras y propietarios.

DataLogix proporciona datos de ventas para los bienes envasados ​​por el consumidor (CPG), una categoría que cubre miles de productos consumibles en categorías como

Este tipo de datos es utilizado principalmente por vendedores que promueven marcas CPG.

DataSift proporciona datos de actividad de las redes sociales. Si desea saber con qué frecuencia se menciona un tema en las redes sociales, quién está hablando y lo que están diciendo, puede obtener estos datos a través de datos.

DataSift ofrece datos de más de 20 fuentes, que van desde el conocido Twitter, Facebook Public Publics, YouTube y Bitly hasta las voces en ascenso Sina Weibo, el intenso debate y el Yammer. Es una de las dos únicas fuentes para datos completos de Twitter.

Equifax es una de las tres principales agencias de informes de crédito. Proporciona información sobre la actividad de crédito al consumidor y los puntajes de crédito. También proporciona datos demográficos de consumo, información crediticia sobre empresas, información de proveedores y plataformas para la gestión de colecciones y otras actividades comerciales.

¿Que nos facilitan los proveedores de datos privados?

Hay más en ser un proveedor de datos financieros que solo saber dónde ir para obtener datos financieros y luego descargarlos o digitalizarlos. Lo mejor de lo mejor hace un esfuerzo adicional para asegurarse de que tengan los datos que necesitan sus clientes, cuando los necesitan y cómo lo quieren. Algunos incluso pueden trabajar con sus clientes más allá de eso para ayudarlos a extraer las ideas que están buscando. Aquí hay algunos sellos distintivos de buenos proveedores de datos financieros.

  • Trust: ¿son los datos de un proveedor lo suficientemente precisos como para que muchas otras compañías lo hayan confiado para apoyar sus decisiones comerciales críticas? La respuesta debe ser «sí» antes de llegar demasiado lejos con ellos.
  • Alcance: un proveedor debe tener datos en suficientes empresas, y con suficiente granularidad, para dar una imagen relativamente exhaustiva de la industria o el mercado que desea estudiar. También es útil si el proveedor tiene datos de muchos países y regiones geográficas diferentes, ya que proporciona una perspectiva más amplia sobre cómo se está desempeñando un mercado o industria en varias partes distintas del mundo.
  • Latencia: las condiciones del mercado pueden cambiar rápidamente, por lo que es importante elegir un proveedor que actualice sus datos con frecuencia y puede entregar los datos rápidamente. No desea tomar decisiones erróneas porque las basa en datos obsoletos.
  • Exclusividad: solicite a los proveedores si tienen conjuntos de datos únicos disponibles que otros en la industria de los proveedores de datos financieros no lo hacen. Otras compañías aún pueden obtener estos datos por usted, pero es probable que tome tiempo o dinero que su empresa no puede pagar.
  • Curación: algunos proveedores pueden simplemente recopilar datos sin procesar y unir conjuntos de datos. Los mejores se aseguran de que sus datos estén formateados y organizados correctamente para que esté listo para usarlo desde el principio, sin que su empresa necesite hacer el trabajo pesado.
  • Personalización: tenga cuidado de investigar si un proveedor está vendiendo los datos que desea como parte de un acuerdo de paquete más grande. Los mejores servicios de datos financieros podrán adaptar los paquetes de datos a sus propósitos específicos, por lo que solo obtiene (y paga) lo que necesita.

Entonces, según los criterios anteriores, ¿quiénes son los nombres a los que recurrir cuando desea datos financieros confiables? Aquí hay una breve lista de algunos de los principales proveedores de datos financieros; Algunos son nombres bien conocidos en economía, y otros son fuentes alternativas de información que pueden ayudarlo a ver las finanzas desde nuevos ángulos.

¿Qué son los proveedores de acceso a datos?

Un proveedor de datos de .NET es una biblioteca de software que consta de clases que proporcionan servicios de acceso a datos, como conectarse a una fuente de datos, ejecutar comandos en una fuente de datos y obtener datos de una fuente de datos con soporte para ejecutar comandos dentro de las transacciones. Reside como una capa liviana entre la fuente de datos y el código, proporcionando servicios de acceso a datos con mayor rendimiento.

El proveedor de datos de .NET es un componente de ADO.NET, un subconjunto de la biblioteca de clases .NET Framework.

El modo de acceso a datos de ADO.NET está diseñado de modo que el objeto del conjunto de datos se puede usar para representar una estructura relacional en memoria con soporte XML incorporado que puede existir de manera independiente y desconectada con sus datos, que se puede aprobar a través de varias capas de una aplicación múltiple. ADO.NET proporciona un conjunto de interfaces para implementar un proveedor de .NET personalizado para necesidades específicas de acceso a datos, como un mantenimiento más fácil y un mejor rendimiento.

Un proveedor de datos de .NET permite procesar datos directamente en la fuente de datos o los datos almacenados en conjuntos de datos, lo que permite la manipulación del usuario. Los datos de varias fuentes también se pueden combinar o pasar entre niveles de la aplicación.

Un proveedor de datos de .NET sirve como un canal para recuperar y actualizar los datos existentes en el almacén de datos.

¿Qué es una base de datos de proveedores?

De hecho, para los fabricantes, se puede decir que los términos «proveedor» y «proveedor» se refieren a dos relaciones diferentes con el negocio con el que están tratando en los extremos opuestos de la cadena de suministro.

Los proveedores y proveedores están en los extremos opuestos de la cadena de suministro

Si usted es un fabricante de productos llenos de consumidores (CPG), su proveedor sería el socio comercial que le brinda ingredientes o productos semi-acabados que necesita para su proceso de fabricación. Sus proveedores, por otro lado, serían minoristas, distribuidores o mayoristas, que venden los productos terminados a los consumidores finales.

El proveedor viene primero en la cadena de suministro y el proveedor llega al último lugar

El proveedor trata principalmente de cantidades a granel dirigidas a la reventa, proveedores con pequeñas cantidades destinadas al consumo

El proveedor se ocupa de los agricultores y las materias primas, el proveedor trata con consumidores finales.

Llamar la atención sobre estas diferencias no es un intento de bloquear el pelo sobre el uso de palabras, sino de subrayar los diferentes procesos comerciales asociados con dos dominios de datos diferentes.

Haré esta distinción a continuación al referirme a los datos del proveedor.

Tener datos de proveedores sólidos también es importante porque, desde el punto de vista de un fabricante, los proveedores son sus clientes y sus canales de venta. Los datos de su proveedor deben ser correctos y actualizados porque le permite:

Asegurar la facturación correcta y prevenir transacciones fraudulentas

¿Qué es base de datos para negocios?

Base de datos multidisciplinaria de búsqueda académica Premier (EBSCO) que proporciona texto completo para más de 4,600 revistas, incluidos aproximadamente 3.900 títulos revisados ​​por pares. Los archivos de fondo de PDF a 1975 o más están disponibles para más de 100 revistas y las referencias citadas de búsqueda se proporcionan para más de 1,000 títulos. (Actualizado diariamente) Acceso: disponible para cualquier persona en el campus. Disponible en el campus para estudiantes de UW-Madison, profesores y personal solamente. Este recurso también está disponible para uso de todos los residentes de Wisconsin a través de BadgerLink.

Bloomberg BusinessWeek Archive (EBSCO) Bloomberg BusinessWeek Archive es una versión digital completa del archivo backsweek. La cobertura comienza en el primer número de la revista en 1929 hasta diciembre de 2000. Bloomberg BusinessWeek ha sido una revista líder de noticias comerciales y financieras para gerentes de negocios y consumidores desde 1929. Acceso: disponible para cualquier persona en el campus. Disponible en el campus para estudiantes de UW-Madison, profesores y personal solamente.

Bloomberg Professional (solo uso en biblioteca) Información financiera, datos, precios e informes de analistas para todas las empresas que cotizan en bolsa. Cotizaciones y datos del concesionario para todos los valores. Los mercados clave de valores globales que incluyen acciones, mercados monetarios, monedas, bonos municipales, corporativos/euros/soberanos, productos básicos, valores respaldados por hipotecas, productos derivados y gobiernos. Herramientas analíticas para investigar y rastrear sectores de mercado, así como valores individuales. Bloomberg Business News ofrece noticias de altura y archivadas en línea. Guía del usuario: consulte nuestra página Uso de Bloomberg Professional para obtener información sobre la capacitación a su propio ritmo de Bloomberg Market Concepts (BMC). Acceso: Bloomberg Professional disponible solamente en el campus. Se instala en 9 computadoras en el Laboratorio de Finanzas y Análisis y en una computadora en el segundo piso de los Comunes de Aprendizaje de Negocios.

Business Premium Collection (ProQuest) La oferta comercial más completa, que comprende todo el contenido de: ABI/Inform Collection; Recaudación de contabilidad, impuestos y bancarios; Colección de negocios asiático y europeo; Colección de investigación de mercado empresarial; y base de datos de emprendimiento. Con la cobertura global en negocios y economía, la colección presenta miles de revistas de texto completo, disertaciones y documentos de trabajo, así como publicaciones comerciales, informes de investigación de mercado y publicaciones periódicas clave como Wall Street Journal, Financial Times y Economist. Acceso: disponible para cualquier persona en el campus. Disponible en el campus para estudiantes de UW-Madison, profesores y personal solamente.

Empresa Fuente Completa (EBSCO) Publicaciones comerciales académicas, comerciales y populares que cubren todas las disciplinas comerciales. Incluye informes de investigación de mercado, informes de la industria, informes de países, perfiles de la empresa y análisis DAFO. (Actualizado diariamente) Acceso: disponible para cualquier persona en el campus. Disponible en el campus para estudiantes de UW-Madison, profesores y personal solamente. Este recurso también está disponible para uso de todos los residentes de Wisconsin a través de BadgerLink.

¿Cuáles son los proveedores para el acceso a datos desde una aplicación?

En el paisaje tecnológicamente avanzado de hoy, nunca pasa más de un día sin hablar de una amenaza masiva de ciberseguridad o un truco reciente. Y ninguna industria está fuera de los límites: de organizaciones B2C a B2B a empresas tecnológicas y marcas minoristas de consumo, todos deberían estar en alerta máxima. Al alarmantemente, un informe reciente de McAfee declaró que solo el 23% de las organizaciones de hoy confían completamente en las nubes públicas para mantener sus datos seguros.

Debido a la gravedad de las amenazas de ciberseguridad, una de las cosas más importantes que las organizaciones pueden hacer para prepararse y minimizar el riesgo es comprender primero a la información confidencial o aplicaciones a las que tienen acceso a los proveedores de terceros. Sin este entendimiento, su equipo no sabrá qué relaciones representan el mayor riesgo para su organización y su caso para una conciencia más amplia de estos riesgos puede no tener tanto peso como debería.

Durante las próximas semanas, continuaremos abordando cada uno de los 5 pasos para crear conciencia con su equipo de liderazgo que describimos en nuestro último libro electrónico, «por qué la seguridad de terceros es críticamente importante». Hoy, abordaremos la Parte 2 de la serie, «Sepa a qué información pueden acceder los proveedores de información». ¿Te perdiste la Parte 1? Compruébalo aquí.

Cómo los proveedores de terceros representan un riesgo de seguridad significativo

Cuando se trata de seguridad de terceros, hay varios aspectos a considerar, como los datos a los que los proveedores tienen acceso y cómo se almacena y transmite la información. Ahora que su organización tiene acceso a su lista de proveedores de terceros, debe determinar el nivel de riesgo que cada proveedor representa para su organización. Aquí hay 2 preguntas iniciales para hacer internamente (y externamente si es necesario) de cada uno de sus proveedores:

  • ¿A qué aplicaciones o integraciones tiene acceso el proveedor de terceros? Considere si el proveedor extrae datos de otros sistemas para crear perfiles más ricos, como un CRM o un sistema de automatización de marketing, o si el proveedor tiene conexiones con sus proveedores de contabilidad o correo electrónico.

¿Cómo se crea una base de datos de proveedores?

La base de datos de proveedores: ¿esto te hace estremecer? A menudo lo hace, ya que la base de datos no siempre se gestiona bien. Está «allí» y a veces tiene múltiples propósitos que diluyen el propósito y la efectividad.

Llega un momento en que los compradores tienen proveedores en categorías de adquisiciones en las que algunos se usan, algunos no lo son y otros se usan dos veces al año y el costo de administración de administración es más que el valor de la transacción. Esta situación a menudo nunca se trata debido a las presiones de tiempo y los negocios como de costumbre. La pregunta es: ¿en qué momento es el momento de administrar y racionalizar?

No hay una respuesta correcta, pero a intervalos regulares será lo mejor. Hay poco sentido para mantener a los proveedores que se usan solo mínimamente en el mejor de los casos. Es fácil de eliminar. El objetivo debe ser tener una base de datos de proveedores que refleje proveedores utilizados con frecuencia.

Antes de eliminar, se debe recomendar la notificación a los proveedores. Algunos compradores «eliminan» pero tienen una base de datos secundaria. Este razonamiento para mí no está claro y puede causar confusión sobre qué base de datos es la última o más precisa

  • Nombre
  • Dirección
  • Producto/servicio
  • Frecuencia de compra
  • Fijación

El uso de algunos proveedores ocurre debido a que algún personal que encuentra un proveedor donde la ubicación está cerca de ellos, además de no tener la aprobación de ser un proveedor. Es obvio que los compradores deben operar «dentro del contrato» en lugar del gasto «fuera de contrato» que no se conoce y, a menudo, no se incluye en el gasto anual conocido. Se requiere documentación de todos los proveedores antes de la aprobación. Esto reducirá la probabilidad de que el personal «vaya por el camino». Debe dejar en claro que los proveedores no aprobados no se pagarán. Cartas a todos los proveedores que indiquen esto debería ocurrir.

¿Qué debe tener una base de datos de proveedores?

Una solución centralizada de gestión de datos maestros de proveedores operativos (o SMDM) debe admitir cinco procesos comerciales clave, que se relacionan con el ciclo de vida de la relación con cada proveedor. Estos son: crear, extender, actualizar, desactivar y reactivar.

Una vez que los procesos y la gobernanza para estos cinco procesos se han definido y acordado, todos los cambios a partir de entonces se pueden iniciar y ejecutar centralmente, eliminando la necesidad de actualizar la información en (o sincronizar información) las plataformas ERP y P2P.

En este artículo, consideraremos los cinco procesos, el alcance de la información y los datos involucrados, y exploraremos los beneficios más amplios que este enfoque produce.

  • Los elementos del flujo de trabajo incluyen la aprobación de la solicitud inicial, la recopilación de información del proveedor o proveedor, la revisión y evaluación de la información (incluidos aspectos como el cumplimiento, la calidad del riesgo y los datos), la aprobación y activación del negocio en los sistemas objetivo ( por ejemplo ERP, P2P, GRC, etc.).
  • Extender el proveedor. Si el proveedor ya está haciendo negocios con una de las organizaciones de la empresa, se aplica el mismo proceso que el anterior, pero en este caso, es técnicamente una extensión del proveedor.
  • Este proceso debe facilitar la extensión de la información existente y determinar si se utiliza información nueva o existente.
  • Actualizar el proveedor. Este es el proceso de hacer cualquier cambio en un registro existente. Esto podría afectar los datos globales o centrales, que se comparten y, por lo tanto, requerirán que alguna forma de grupo de gobernanza global haga esto de manera eficiente: tener cada equipo que use un proveedor que apruebe un cambio a su nombre no será un enfoque efectivo.
  • También habrá casos en los que los datos son puramente locales, por ejemplo, los términos de pago, cuenta bancaria o cuentas de conciliación utilizadas para una empresa en particular. Esto debe ser administrado por un equipo divisional o local.
  • Con el tiempo, este proceso debe ir más allá de la gestión de datos de los proveedores y cubrir los cambios en otros tipos de información, como la salud y la seguridad, la seguridad de la información, la responsabilidad social u otras áreas relevantes.
  • Desactivar el proveedor. Esto también se conoce como proveedor fuera de borde. Comienza desde el punto en que un usuario solicita una solicitud para desactivar un proveedor. Dos elementos principales en este proceso son:
  • la posterior aprobación; y
  • Actualización de información para bloquearla adecuadamente en los sistemas ERP y/o P2P relevantes.
  • Reactivar proveedor. El proceso para reinicializar una relación con un proveedor después de un paréntesis.
  • Es probable que mucha información haya cambiado durante el tiempo de latencia, por lo que este proceso es similar al incorporación de proveedores: requiere garantizar que todos los datos y certificados estén actualizados y válidos.

Con mucho, el proceso más importante y complejo de todos es el proceso de incorporación del proveedor. Es mucho más fácil completar todas las tareas necesarias por adelantado. Comenzar a evaluar el cumplimiento y el riesgo, por ejemplo, una vez que haya comenzado, una relación comercial es contraproducente.

Artículos Relacionados:

Más posts relacionados:

Deja una respuesta

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *