«¿Cuál es el mejor ejemplo de un buen MVP»? Esta es la pregunta que, en Purrweb, escuchamos con bastante frecuencia. Sin embargo, antes de buscar ejemplos exitosos, sugerimos descubrir qué es un producto mínimo efectivo viable, qué características tiene y a qué tipo puede pertenecer. Este artículo explicará en detalle los tipos más comunes de MVP, compartirá los mejores ejemplos y desglosará las etapas del desarrollo mínimo de productos viables. ¡Vamos!
¡No mantengas lo básico subestimado! Comencemos con una definición mínima del producto viable, eso es lo que las letras MVP representan. Es la primera versión de una solución que solo tiene las características necesarias para el funcionamiento.
Estas son lo que cualquier empresa de diferentes tamaños usa MVP para:
- Validar su hipótesis;
- Aclarar los comentarios de los usuarios en tiempo real;
- Ajuste la solución futura.
El producto mínimo viable comienza con la hipótesis de que desea corroborar con algunos datos y experiencia en tiempo real. Supongamos que desea abrir un servicio de entrega de flores y traer ramos a los clientes dentro de los 15 minutos posteriores al tiempo de pedido. ¿Pero va a estar en demanda? MVP es una excelente manera de verificar las aguas con un presupuesto ajustado y un marco de tiempo antes de invertir dinero en una aplicación completa.
¿Cómo saber qué características son adecuadas para su MVP? ¡Pan comido! Deberá incluir solo haves imprescindibles, aquellas características que dan vida a la idea. Por lo general, este conjunto contiene incorporación, una barra de búsqueda, un chat con atención al cliente, notificaciones push, + características específicas. Por ejemplo, si se trata de un MVP de una aplicación de entrega de alimentos, necesitará una página de registro/inicio de sesión, catálogo de restaurantes, configuraciones de entrega y pago para que los usuarios puedan realizar un pedido.
¿Qué es un un producto mínimo viable?
Descripción: El producto mínimo viable o MVP es la versión más básica del producto que la compañía quiere lanzar en el mercado. Podría ser un automóvil, sitio web, televisión o una computadora portátil. Al introducir la versión básica a los consumidores, las empresas quieren evaluar la respuesta de los posibles consumidores o compradores.
Esta técnica les ayuda a mejorar mucho el producto. Con la ayuda del concepto MVP, el equipo de investigación o marketing conocerá dónde falta el producto y cuáles son sus fortalezas o debilidades.
MVP tiene tres características distintas. Una es que tendrá suficientes características para que los consumidores compren el producto (se vuelve más fácil para la compañía comercializarlo), el otro es que tendrá algún tipo de mecanismo de retroalimentación en el que los usuarios podrían enviar sus comentarios sobre los comentarios sobre los producto. Y, por último, debería tener suficientes beneficios futuros para los consumidores que adoptaran primero el producto (Google dio una actualización gratuita de su sistema operativo a todos los usuarios de Nexus).
La idea es obtener comentarios de los consumidores, lo que a su vez ayudará a hacer los cambios deseados en el producto final. MVP realmente prueba el escenario de uso, sino que es mucho para que la compañía realice cambios en el producto final.
Entendamos el concepto con la ayuda de un ejemplo. MVP es un concepto popular en el espacio en línea, donde se lanza un sitio web con características básicas para descubrir cómo los consumidores responden al producto que se muestra en el sitio web.
¿Que se entiende por producto minimo viable?
Un producto mínimo viable (MVP) es la primera versión de un producto adecuado para el mercado. Un MVP tiene funcionalidad central y, junto con los comentarios de los clientes, es una herramienta de aprendizaje para que los equipos de productos publiquen nuevas características y mejores iteraciones del producto.
Para obtener una comprensión más profunda del propósito de un producto mínimo viable, hablamos con Pulkit Agrawal, cofundador de Chameleon, una herramienta de incorporación SaaS para el crecimiento del producto centrado en el consumidor.
Pulkit dijo que definir un MVP depende de lo que necesite probar.
Por ejemplo, si está haciendo una validación de problemas, que es cuando se prueba para asegurarse de comprender los problemas antes de crear soluciones, su MVP podría ser un prototipo de largometraje para evaluar si hay un problema real, si las personas están interesadas en encontrar una solución , y si hay demanda de tu solución.
O, si desea probar una nueva característica para su producto existente, puede desarrollar un MVP de esa función y divulgarla a un segmento de usuarios para comprender si vale la pena buscar y implementar la versión completa para todos los usuarios.
Pero uno de los propósitos más importantes de un MVP es la delicia de la delicadeza de asentamiento permitiéndole tomar decisiones de productos basadas en los comentarios de los clientes lo antes posible en el proceso de desarrollo.
Trabajar con un MVP ayuda a los equipos de productos a priorizar los flujos de trabajo y entregar soluciones, rápido. Proporciona una oportunidad temprana para recopilar una gran cantidad de datos cualitativos y cuantitativos sobre cómo los clientes experimentan el producto, en lugar de esperar hasta que todo se perciba como perfecto.
¿Qué debe tener un producto minimo viable?
Un producto mínimo viable (MVP) es una versión de lanzamiento de un producto con un conjunto elemental de características para ganar clientes con el menor esfuerzo mientras aprenden sobre sus necesidades.
Estos clientes originales proporcionan comentarios que ayudan a ajustar el producto en un producto totalmente completo más adelante a través de una serie de iteraciones.
Eric Ries, autor de la startup lean popularizó el término. Su definición mínima de producto viable enfatiza la cantidad máxima de aprendizaje validado sobre los clientes con el esfuerzo mínimo.
Ahora que comprende qué es un MVP, exploremos sus ventajas. Comenzar con un producto mínimo viable es beneficioso de cinco maneras.
Los productos de construcción desde cero son caros. Asegurar los fondos de capital de riesgo como una startup es un esfuerzo hercúleo. Ya sea que desee cortejar a los inversores ángeles o apresurarse en las plataformas de crowdfunding, es difícil. Puede tomar hasta 2 años aumentar el capital de riesgo.
Muchos sueños de empresarios en ciernes han sido nacidos nacidos porque no pudieron obtener fondos para inicio. Afortunadamente, crear un producto MVP es barato.
Permite que las empresas en etapa inicial lancen un producto básico económico rápidamente. Reunir características principales no requiere una inversión financiera pronunciada como hacer un producto en toda regla.
Lanzar un nuevo producto es arriesgado. No está seguro de si a la gente le encantará. ¿Este escenario te suena familiar?
Un equipo de productos emocionado crea un producto elegante. Creen que dominará el mercado. Sin embargo, al lanzarse, el producto falla a pesar de todas las campanas y silbatos. Los preciosos recursos financieros van por el desagüe.
¿Cómo describir un MVP?
Un producto mínimo viable (MVP) es una versión temprana de un producto, como una aplicación SaaS (software como servicio), que está diseñada para garantizar que la visión y la estrategia del producto estén alineadas con las necesidades del mercado.
Por lo general, un MVP ofrece suficiente funcionalidad y valor para atraer a los primeros usuarios y otros innovadores. No es una versión beta de su producto, diseñada para sacudir errores o para ajustar características y elementos de interfaz. Tampoco es una idea que exista solo en papel (o diapositivas), o una demostración en bruto de una prueba de concepto.
En cambio, el término «MVP» sugiere algo muy específico:
- Mínimo: el menor número de capacidades, características y empaque que…
- Viable: entregue suficiente valor para que los clientes estén dispuestos a gastar dinero (u otra moneda como información personal)…
- Producto: en algo que pueden usar hoy… no solo invertir en un concepto futuro, promesa u oferta.
Los objetivos de un MVP son validar la premisa de un producto, probar hipótesis sobre las necesidades del mercado, hacer ajustes a la visión del producto y priorizar dónde invertir en un desarrollo futuro. Como tal, los MVP son un enfoque profundamente poderoso para encontrar el ajuste del mercado de productos.
Al probar y refinar las instalaciones centrales con la validación del mundo real, los MVP ayudan a los equipos de productos a acelerar su toma de decisiones y maximizar la agilidad. Cuando se realiza correctamente, los MVP mitigan el riesgo de gastar tiempo y dinero en desarrollar un producto solo para encontrar que nadie tiene ningún interés en él cuando se libera.
¿Cómo explicar un MVP?
Un MVP es una forma mínima de su producto que se prueba en el mercado. Esta estrategia de desarrollo permite a su equipo validar (o invalidar) los supuestos de productos y aprender cómo sus usuarios objetivo reaccionan y experimentan la funcionalidad principal de su producto. Este enfoque proporcionará información sobre la asignación adecuada de su presupuesto para satisfacer sus objetivos comerciales generales. La construcción de un MVP es un proceso iterativo diseñado para identificar los puntos de dolor del usuario y determinar la funcionalidad del producto adecuada para abordar esas necesidades con el tiempo.
En el desarrollo de aplicaciones móviles, un MVP es un método de desarrollo en el que desarrolla solo las funcionalidades básicas para resolver un problema específico y satisfacer a los primeros usuarios. Esencialmente, un MVP es el modelo básico de su producto que cumplirá con el objetivo principal que desea lograr.
MVP Development sigue un proceso de aprendizaje de medición de construcción, que le permite lanzar un producto que se puede mejorar continuamente a medida que valida (o invalida) supuestos, aprender lo que los usuarios quieren y crear iteraciones futuras de su aplicación que sirva mejor a sus clientes.
El objetivo principal de un MVP es desarrollar un producto de trabajo que proporcione un valor inmediato, rápidamente, al tiempo que minimiza los costos. Comenzar con un MVP le permitirá aprender más sobre su usuario final y el mercado que desea ingresar mientras prueba sus suposiciones. Un MVP también preparará el escenario para futuras iteraciones de desarrollo y aclarará los pasos secuenciales a tomar en el proyecto, ya sea que cambie las direcciones por completo o continúe en su ruta de desarrollo establecida. En algunos casos, un MVP también se puede utilizar para mostrar el potencial comercial y ganar la aceptación de las partes interesadas. Ya sea que esté buscando apoyo de inversores internos o externos, un MVP definitivamente fortalece su posición, ya que prueba el mérito de su producto y fondos seguros para el desarrollo futuro.
¿Cómo definir un producto mínimo viable?
El pensamiento del producto parece una tarea difícil. Tiene la tarea de construir un producto que los clientes necesitan, que también admite una cultura de innovación. Es una audiencia de historia común que dicen: «Tenemos $ 5 millones en fondos y tenemos que hacerlo bien. ¿Cómo puede garantizar que no fallará?»
Entonces, ¿qué es un MVP? El MVP acrónimo significa un producto mínimo viable, pero ¿qué significa eso? La respuesta corta es: depende. Este artículo cubrirá cómo definir consejos viables para crear un MVP mejor y cómo usar un MVP para crear productos digitales más rápido.
Antes de sumergirnos demasiado profundamente, ¿qué queremos decir cuando decimos «viable»? El mínimo y el producto se explican relativamente por sí mismos. Sin embargo, la viabilidad es donde vemos a los clientes luchar cuando se trata de definir un MVP. Creemos que la viabilidad significa entregar suficiente valor a un usuario para que esté dispuesto a usar su producto. No significa necesariamente que pagarán por su MVP, pero sí significa que están dispuestos a probar su producto frente a algo más. La clave es equilibrar viable con mínimo y asegurarse de crear un producto que las personas usen.
Supongamos que ha investigado su mercado, examinó su solución con algunos clientes potenciales y creó algunas personas. ¿Cómo decides qué construir primero? Un buen lugar para comenzar es enfocarse en resolver un problema para una persona.
Aquí está la clave para un MVP: no necesita ser todo para todos los usuarios. Si está tratando de cubrir completamente todas sus personajes en su MVP, se ha perdido el punto de usar MVP en primer lugar, o tiene las personas equivocadas. Sus personajes deben ser lo suficientemente diferentes como para que un buen MVP no aborde todas las necesidades de todas sus personas. El propósito de un MVP es minimizar el riesgo validando sus suposiciones con una inversión mínima. Llegue al mercado de manera rápida y eficiente para que pueda comenzar a aprender e iterar con sus usuarios reales. Si te enfocas en apuntar a demasiados usuarios, nunca lanzarás nada.
Artículos Relacionados:
- El producto mínimo viable es la solución perfecta para emprendedores
- El producto mínimo viable permite a los desarrolladores obtener feedback de los usuarios lo más rápido posible.
- Ejemplo de viabilidad económica: cómo evaluar si un proyecto es factible
- Garantía de producto: ejemplo de cómo funciona
