El reconocimiento de los empleados se refiere a las acciones o palabras que un empleador o colega muestra como un reconocimiento para el trabajo de otro miembro del equipo. El propósito detrás de un programa de reconocimiento de empleados es reforzar ciertos tipos de comportamientos productivos que, a su vez, mantendrán a los empleados comprometidos y felices en el trabajo, trayendo resultados comerciales positivos.
Ya no es suficiente para que los empleadores paguen a sus trabajadores y ofrezcan beneficios comunes.
El buen liderazgo entiende que las personas ahora quieren recibir el reconocimiento entre pares, ser recompensados de una forma u otra cada vez que logran algo o alcanzan sus objetivos, y obtener un fuerte apoyo cuando se trata de su desarrollo profesional.
Los trabajadores están motivados cada vez que alguien más los ve o su trabajo es importante para la empresa. El reconocimiento de los empleados aprovecha esta necesidad humana de recompensar a los artistas fuertes y reducir la rotación de los empleados. Es un beneficio mutuo.
El compromiso y el reconocimiento de los empleados ayudan a mantener a su equipo contento con sus trabajos y, en general, mejora su calidad de vida. De esta manera, es más probable que se queden con su empresa. Como resultado, aumentará las tasas de retención de sus empleados.
Con el tiempo, los miembros de su equipo crean vínculos fuertes, aprendiendo a confiar el uno en el otro para diferentes tareas y desafíos laborales.
Un beneficio general de reconocimiento de empleados es que aumenta la moral del equipo incluso durante los tiempos difíciles porque saben que hay alguien a quien recurrir en busca de ayuda.
Involucrar a los empleados mantiene los niveles de productividad del equipo más altos e incluso puede aumentarlos a largo plazo.
¿Cuáles son los tipos de reconocimiento?
El lugar de trabajo no parece que solía hacerlo, y el reconocimiento tampoco. Atrás quedaron los días en que los empleados estaban satisfechos con la ocasional «Attaboy» dada en el pasillo después de una reunión o una breve ceremonia y placa proporcionadas cada cinco años de servicio. En cambio, los empleados de hoy quieren y esperan que el reconocimiento personalizado sea parte de su experiencia cotidiana en el trabajo, ya sea que estén trabajando de forma remota, aún en el cargo o dividiendo el tiempo entre los dos.
Construir una cultura de reconocimiento requiere aprovechar todos y cada uno de los tipos de reconocimiento al máximo. Aquí hay un breve resumen de 4 tipos principales de reconocimiento que su organización debe incorporar a la experiencia de los empleados.
El reconocimiento informal incluye todas las formas de agradecimiento que su organización no planea de antemano. Puede ser un grito en la reunión semanal del personal, un mensaje de agradecimiento sobre el chat o un regalo de puntos de recompensa en la plataforma de reconocimiento de empleados de su organización. Estas instancias de reconocimiento a pequeña escala se suman y marcan la diferencia entre una empresa donde los empleados se sienten genuinamente valorados y uno donde el reconocimiento parece forzado e insincero.
El hecho de que el reconocimiento sea informal no significa que su organización no deba desempeñar un papel de apoyo, por supuesto. Empodera a los empleados para que proporcionen reconocimiento cuando y donde el estado de ánimo los golpea con una solución de reconocimiento de empleados amigable con los dispositivos móviles. Y proporcionar premios por los principales receptores de reconocimiento y donantes de su empresa para mantener el ciclo de apreciación en marcha.
¿Qué es el reconocimiento y cuáles son sus características?
Hay muchos tipos diferentes de programas de reconocimiento de seguridad utilizados y promovidos en estos días. Por supuesto, algunos son más efectivos que otros, pero ciertamente no hay un programa «único» disponible en la actualidad.
Para tener éxito, la gerencia debe comprender que el reconocimiento efectivo es una habilidad de liderazgo clave que ayuda a desarrollar relaciones positivas. Puede saber cuándo el reconocimiento es efectivo cuando hay un aumento en la frecuencia de los comportamientos deseados, una mejor calidad y mayores niveles de producción y servicios.
Una cultura de seguridad de clase mundial, caracterizada por un alto nivel de confianza, puede no necesitar desarrollar un programa formal de reconocimiento de seguridad escrito. Más bien, los gerentes probablemente percibirán el reconocimiento como su oportunidad para demostrar el liderazgo para que, en última instancia, se establezcan o reforzen las relaciones laborales positivas. En el mejor de los casos en el que existe la presencia de un fuerte liderazgo de seguridad, es posible que no se necesite un programa formal porque los líderes proporcionan regularmente incentivos y reconocimientos significativos informalmente, uno a uno a sus empleados.
Las características y los beneficios relacionados del reconocimiento efectivo incluyen:
- mayor calidad en términos de producción y servicios a los clientes
- Mejora de la satisfacción laboral de los empleados y los sentimientos de autoestima
- Mejora de la moral y lealtad de los empleados a la empresa
- Aumento de la retención de empleados y una menor facturación
- rendimiento mejorado de seguridad de los empleados y menos accidentes
- Disminución del estrés debido a las malas relaciones de gestión-empleado
El reconocimiento de seguridad y las recompensas vienen en muchos colores, sabores y variedades. Todos estamos motivados por principalmente dos tipos de recompensas: extrínsecas e intrínsecas.
¿Qué se pone en reconocimientos?
Una carta de reconocimiento es un mensaje que expresa su agradecimiento por un empleado o reconoce una victoria reciente que lograron. Si la carta de reconocimiento se está dando a un colega, es típicamente semiformal o informal. Si es de un empleador o un gerente, puede ser formal.
Los reconocimientos son importantes para construir relaciones sólidas con los empleados y fomentar una cultura de empresa saludable. Reconocer a sus compañeros de equipo o empleados por sus esfuerzos y logros les ayuda a sentirse bien consigo mismos y también los alienta a trabajar duro en el futuro. Le ayuda a transmitir la enorme cantidad de valor que aportan a la empresa y enfatizan que sus esfuerzos fueron notados por todos los que los rodeaban. Las cartas de reconocimiento pueden afectar positivamente el desempeño general de un empleado e incluso inspirar una mayor lealtad entre los miembros del equipo, mejorando las tasas de retención.
Estos son los pasos básicos que debe seguir para escribir una carta de reconocimiento:
El primer paso que debe tomar es identificar el formato que desea usar al escribir su carta de reconocimiento. Si tiene una cultura de la empresa más formal o reconoce a alguien por un logro significativo, es posible que desee escribir e imprimir la carta. Si es menos formal o está escribiendo para reconocerlos para una victoria más pequeña, entonces es posible que desee escribir un correo electrónico. Si desea crear la letra más significativa posible, es posible que desee considerar la escritura a mano una.
Si está escribiendo una carta que planea entregar al individuo personalmente, a diferencia de un correo electrónico, debe escribir su información de contacto en la esquina superior izquierda de la carta. Incluya su nombre y apellido, así como su dirección, número de teléfono y dirección de correo electrónico. Si envía un correo electrónico o escribe su carta de reconocimiento en una tarjeta, puede evitar este paso.
¿Qué son logros obtenidos ejemplos?
Los premios académicos, como ser honrados en una lista del decano o recibir un premio por un nuevo descubrimiento científico, son cruciales para los formatos de currículum centrados en la academia como un CV.
La mayoría de las veces, las secciones grandes y extensas sobre logros académicos se verán principalmente utilizados en un tipo específico de currículum conocido como CV, o currículo vitae.
En un CV, se recomienda generalmente el enfoque completo del currículum en experiencias académicas y logros, y como tal, proporcionar mayores cantidades de información y detalles de lo que lo haría en un currículum estándar se recomienda típicamente.
Si no está creando un CV, incluidos los logros académicos aún pueden ser útiles, especialmente si su currículum falta en otros logros relacionados con el trabajo.
Aquí hay un ejemplo de cómo alguien que se aplica a una posición de TI podría enmarcar un logro académico relacionado en su currículum:
Incorrecto: creó un nuevo software para una aplicación.
Correcto: creó el software y la infraestructura digital para una aplicación móvil galardonada.
Cuando se prepara para escribir el currículum perfecto, elegir un formato es una decisión importante. Los currículums chronológicos inversos son el formato estándar, por lo que saber cómo elaborar uno es clave. Esta guía le enseñará cómo escribir los mejores currículums cronológicos inversos.
Dado que el mundo se enfoca más digitalmente, tener habilidades informáticas fuertes es más importante que nunca. En esta guía, cubriremos qué son las habilidades informáticas y cuáles son los mejores para incluir en su currículum.
¿Cómo describir tus logros?
3. El resultado o beneficio o resultado o impacto o valor de lo que hizo.
Los logros son cosas que hizo que valoraron, hicieron una diferencia tangible o notable y contribuyeron al negocio de la organización. No son habilidades que aprendió, las habilidades que desarrolló, conoció que obtuvo o los premios que ganó. Si expresa un logro como: «Revisado y reestructurado la fuerza de ventas de la compañía», esto no proporciona mucha información útil al lector. La respuesta típica a una declaración de logro sería algo así como: «¿Y qué?» Quieren saber cómo lo hiciste y cuál fue el impacto. Revisar no es un logro. Es una tarea o proceso. «Reestructurado» es demasiado nebuloso y vago para ser de mucha utilidad para el lector.
El logro podría volver a trabajar como: «Aumentó la base de ingresos de la compañía en un 10 por ciento al descentralizar la fuerza de ventas y delegar la autoridad de toma de decisiones que permitió que se cerrara una mayor proporción de ventas en el campo».
Si sus logros son cuantificables, no solo proporcione dólares u otros datos numéricos «crudos» porque estos no son muy significativos hasta que se pongan en un contexto. Por ejemplo, si aumentó las ventas en $ 1 millones desde el año pasado, esto podría ser impresionante si la compañía fuera una empresa de $ 5 millones al año. Sin embargo, si la compañía era un negocio de $ 500 millones al año, un aumento de $ 1M no es tan impresionante. Por lo tanto, expresa aumentos en las ventas, disminuciones en los costos, aumentos en la cuota de mercado y otros cambios en los indicadores clave de rendimiento de una organización como porcentajes o fracciones.
Si mejoró la satisfacción del cliente al 90%, o si aumentó el tiempo en la entrega total al 95%o si reduce el tiempo de inactividad de maquinaria al 1%, indique la cifra del período anterior. Esto proporciona al lector una comprensión de la magnitud o escala de la mejora. (Por ejemplo: la satisfacción mejorada del cliente del 75% al 90% en 12 meses por ……………………)
Artículos Relacionados:
- 5 tipos de reconocimiento laboral que todos los empleados deberían recibir
- 10 ejemplos de reconocimiento laboral que motivan a tu equipo
- ¿Estás buscando palabras de reconocimiento laboral? Aquí tienes las mejores frases para motivar a tu equipo
- 15 frases de reconocimiento laboral que motivarán a tu equipo
