El análisis comercial es una disciplina profesional [1] para identificar las necesidades comerciales y determinar las soluciones a los problemas comerciales. Las soluciones a menudo incluyen un componente de desarrollo de sistemas de software, pero también pueden consistir en mejoras de procesos, cambio organizacional o planificación estratégica y desarrollo de políticas. La persona que lleva a cabo esta tarea se llama analista de negocios o BA. [2]
Los analistas de negocios no funcionan únicamente en el desarrollo de sistemas de software. Pero trabaje en toda la organización, resolviendo problemas comerciales en consulta con las partes interesadas comerciales. Si bien la mayor parte del trabajo que realizan los analistas de negocios se relacionan hoy con el desarrollo/soluciones de software, esto deriva de los cambios masivos en curso que las empresas de todo el mundo están experimentando en sus intentos de digitalizar. [3]
Aunque hay diferentes definiciones de roles, dependiendo de la organización, parece haber un área de terreno común donde la mayoría
Los analistas de negocios funcionan. Las responsabilidades parecen ser:
- Investigar los sistemas comerciales, teniendo una visión holística de la situación. Esto puede incluir el examen de elementos de las estructuras de la organización y los problemas de desarrollo del personal, así como los procesos y sistemas de TI actuales.
- Evaluar acciones para mejorar el funcionamiento de un sistema comercial. Una vez más, esto puede requerir un examen de la estructura organizacional y las necesidades de desarrollo del personal, para garantizar que estén en línea con cualquier rediseño de procesos propuesto y el desarrollo del sistema de TI.
- Para documentar los requisitos comerciales para el Sistema de TI Soporte utilizando estándares de documentación apropiados.
En línea con esto, el papel principal de los analistas de negocios podría definirse como un papel de consultoría interna que tiene la responsabilidad de investigar situaciones comerciales, identificar y evaluar opciones para mejorar los sistemas comerciales, definir los requisitos y garantizar el uso efectivo de los sistemas de información para satisfacer las necesidades. del negocio.
¿Qué es un análisis del negocio?
El análisis comercial es una combinación de obtener información de los datos utilizando técnicas específicas y realizar tareas para identificar las necesidades de un negocio, luego, recomendar cambios y proporcionar soluciones que producen valor para las partes interesadas. Muchas de las soluciones tienen componentes de software y datos digitales, pero también pueden incorporar cambios organizacionales, como mejorar los procesos, desarrollar nuevas políticas y participar en la planificación estratégica.
Los analistas de negocios son agentes de cambio: profesionales que analizan un negocio u organización, documentando sus sistemas y procesos, evaluando su modelo de negocio, identificando vulnerabilidades e ideando soluciones.
Tenga en cuenta que algunas organizaciones también usan el término «analista de negocios de TI». Aunque parece que no hay un consenso claro con respecto a las diferencias entre las dos posiciones (y, de hecho, muchas organizaciones las usan indistintamente), algunos círculos señalan que el analista de negocios de TI trabaja más con las metodologías de software.
Una vez que la definición de análisis comercial está bloqueada, cuanto más lector impulsado por la curiosidad puede hacer un seguimiento preguntando: «En ese caso, ¿qué es el análisis de impacto comercial?» El análisis de impacto empresarial es una práctica de particular relevancia en estos días de cierres comerciales inducidos por pandemia. El análisis de impacto comercial, o BIA, tiene como objetivo predecir e identificar los impactos financieros y operativos de la interrupción del negocio. Puede estar seguro de que antes de que muchas empresas se cerraron temporalmente debido al coronavirus, lanzaron estudios de análisis de impacto empresarial.
¿Qué es el análisis de negocio?
El análisis comercial es el conjunto de tareas, conocimiento y técnicas necesarias para identificar las necesidades comerciales y determinar las soluciones a los problemas comerciales empresariales. Aunque la definición general es similar, las prácticas y procedimientos pueden variar en varias industrias.
En la industria de la tecnología de la información, las soluciones a menudo incluyen un componente de desarrollo de sistemas, pero también puede consistir en una mejora de procesos o un cambio organizacional.
El análisis comercial también se puede realizar para comprender el estado actual de una organización o para servir como base para la identificación de las necesidades comerciales. Sin embargo, en la mayoría de los casos, el análisis comercial se realiza para definir y validar soluciones que satisfagan las necesidades comerciales, los objetivos u objetivos.
Un analista de negocios es alguien que analiza una organización o dominio comercial (real o hipotético) y documenta su negocio, procesos o sistemas, evaluando el modelo comercial o su integración con la tecnología. Sin embargo, los títulos organizacionales varían como analista, analista de negocios, analista de sistemas comerciales o tal vez analista de sistemas.
Las organizaciones emplean análisis de negocios por las siguientes razones –
Para comprender la estructura y la dinámica de la organización en la que se implementará un sistema.
Comprender los problemas actuales en la organización objetivo e identificar potenciales de mejora.
Para garantizar que el cliente, el usuario final y los desarrolladores tengan una comprensión común de la organización objetivo.
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