Un diagrama suele ser una pantalla bidimensional que se comunica con las relaciones visuales. Es una representación visual simplificada y estructurada de conceptos, ideas, construcciones, relaciones, datos estadísticos, anatomía, etc., puede usarse para todos los aspectos de las actividades humanas para explicar o ilustrar un tema.
- Dispositivo de información visual: al igual que el término «ilustración», el diagrama se utiliza como un término colectivo que representa toda la clase de géneros técnicos, incluidos gráficos, dibujos técnicos y tablas. [1]
- Tipo específico de pantalla visual: este es el género que muestra datos cualitativos con formas conectadas por líneas, flechas u otros enlaces visuales.
En la ciencia, el término se usa en ambos sentidos. Por ejemplo, Anderson (1997) declaró más generalmente: «Los diagramas son representaciones pictóricas, pero abstractas, de información y mapas, gráficos de línea, gráficos de barras, ingeniería, y los bocetos de los arquitectos son ejemplos de diagramas, mientras que las fotografías y los videos no son «. [2] Por otro lado, Lowe (1993) definió los diagramas como específicamente «representaciones gráficas abstractas del tema que representan». [3]
Los diagramas afectan a la mente para que el espectador los entienda, pero no en la forma en que uno entiende las palabras. El pensamiento visual o la resolución de problemas es muy antiguo y en gran medida automático. Uno solo tiene que recordar que el cerebro reúne una imagen del mundo que nos rodea en función de la entrada sensorial, principalmente de la vista. No tomamos ninguna decisión consciente: se hace sin pensar consciente. Es probable que los diagramas «aprovechen» a algunas de estas rutinas antiguas, pero en gran medida desconocidas,.
De hecho, estos procesos cerebrales normalmente ocultos a veces se hacen evidentes. Cuando el daño cerebral afecta la corteza visual, [4] o cuando se crean ilusiones visuales, [5] [6] son dos ejemplos clásicos.
¿Cómo hacer un diagrama de un texto?
Asciiflow es una herramienta en línea para diseñar diagramas de texto en línea que puede exportar con caracteres ASCII. Este tipo de diagramas fue muy popular en los archivos ReadMe.txt, así como el papel impreso durante los años 80 o 90. Puede encontrar este tipo de diagramas de texto en casi cualquier distribución de software de Shareware en archivos de documentación de software o archivos readme.txt.
También fue muy popular en los sistemas de tablones de BBS o Bulletin para representar diagramas e ideas en la pantalla cuando las tarjetas gráficas complejas no admitían el tipo de diagramas que solemos conocer. Con el flujo ASCII puede hacer gráficos y diagramas en texto plano.
Al usar esta herramienta de diagrama ASCII, puede crear rápidamente diagramas de texto para el flujo de procesos, jerarquía de clase en el desarrollo de software o diagramas de UML, estructuras alámbricas y luego exportar el diagrama resultante a HTML o texto.
Aquí hay una muestra de diagrama de texto de flujo de proceso simple creado con la herramienta de flujo ASCII.
Puede usar esta herramienta en línea para hacer gráficos y diagramas de texto sin formato y luego pegarlos en sus presentaciones de PowerPoint para sorprender a su audiencia con arte ASCII.
Si decide pegar su arte ASCII en una diapositiva de PowerPoint, recuerde elegir una fuente monoespacada como el Courier New, también conocido como fuente de programación. Alternativamente, aquí puede encontrar las principales fuentes de programación, algunas de ellas también se pueden usar en Microsoft PowerPoint.
Esta no es la única herramienta que proporciona una forma de diseñar diagramas ASCII, también puede probar Tantuml, látex+metauml, sdedit, textuml o yuml, por ejemplo, si necesita hacer diagramas UML.
¿Cómo hacer un diagrama con un texto?
Utilizando la documentación de texto sin formato con, por ejemplo, Markdown, Asciidoc o ReestructuredText, querrá la capacidad de incrustar diagramas de texto sin formato con poco esfuerzo. Hay dos enfoques sobre cómo hacerlo, que dependen del enfoque de representación elegido (consulte la documentación de texto plano en el artículo de control de versiones) para la generación de su documentación:
- Si elige el enfoque de generación de CI, puede construir una tubería CI que primero convierta los archivos del diagrama (por ejemplo, su archivo .puml plantuml) en un archivo de imagen (por ejemplo, SVG o PNG), al que luego se hace referencia por sus archivos de documentación.
- Alternativamente, verifique si su lenguaje de marcado seleccionado se integra con su idioma de diagrama elegido. Tal mecanismo de integración está en línea (de modo que su archivo de documentación también contiene marcado de diagrama), o al #incluyendo un archivo de diagrama, haciendo referencia a su ruta. El generador de documentación se encarga de convertir los archivos del diagrama en imágenes como parte del proceso de representación de documentación.
- Para Markdown, el soporte depende del renderizador de Markdown utilizado por su generador de página estático. Por ejemplo, Docsify tiene complementos que agregan soporte para integrarse con Tantuml, Mermaid o WebShidediagrams. Sin embargo, hay una advertencia: estas integraciones generalmente convierten el contenido del archivo PUML en una gran cadena de consulta y la envían a un servidor de plantuml para la representación viva. Esto generalmente funciona bien, pero no funcionará para diagramas con declaraciones locales de importación (incluir), ¡porque estos archivos no son conocidos por el servidor!
- SpinX (texto reestructurado) también ofrece varios complementos para este propósito, solo haga una búsqueda en Internet, p. para «Sphinx Plantuml».
Cuando cambia de tales editores de Wysiwyg a diagramas de texto sin formato, la colaboración en tiempo real sigue siendo una opción. En mi artículo de editores de código colaborativo, presenté varias soluciones que le permiten escribir código en colaboración en tiempo real. Y adivina qué: ¡los diagramas de texto sin formato son como el código! Toda la idea de los diagramas de texto plano también a menudo se conoce como «diagramas como código». Las personas que usan este término no significan «código» literalmente (en el sentido de «código de un lenguaje de programación»), sino en el sentido de «diagramas como archivos de texto en un repositorio de código».
Cualquier documentación completa debe incluir diagramas, porque las imágenes a menudo ayudan a transmitir ideas y conceptos de manera más efectiva que el texto. Este artículo hizo un caso sólido para usar diagramas de texto sin formato que se renderizan a una imagen, en lugar de dibujarlas con un editor y guardarlos como píxeles o gráficos vectoriales inmutables y difíciles de comparar.
¿Qué es un diagrama en un texto?
En una visión extremadamente simplista, se cree que el redactor pase para elegir las palabras y las citas, pero no se preocupe por la mezcla de su texto en lo más mínimo.
En parte, es cierto, hay un profesional capaz de lidiar con esto, el diseñador. En parte, no, porque el resultado que queremos lograr también depende de la «belleza» de nuestro texto.
Sí, el ojo quiere su parte. Y, de manera, de manera, lo afirma, hacer espacio entre ese terraplén de signos, cartas y puntuación, capaz de tramarse un mundo.
Recuerdo que, en mi experiencia como entrenador, lo que más molestó a los estudiantes fue la diferencia entre un muro de texto y un texto ordenado y claro. Todos, mirándolos a ambos, notaron cómo el ojo logró parpadear y comprender los puntos tocados por una copia bien organizada sobre la mosca, mientras se ahogó en la pared de las letras del primer caso.
Escribir bien significa dar el espacio visual adecuado a las palabras y conceptos. Significa ordenar información y mostrarla de acuerdo con un criterio que facilita su legibilidad.
Aquí hay algunos consejos que parecerán realmente triviales, pero que son fundamentales para fomentar y facilitar la lectura. Vale la pena para las pantallas y para el papel, para escribir profesionales y para aquellos que escriben poco pero quieren ser entendidos.
• Elija un personaje con un tamaño adecuado, que es claramente visible. Si es una web, está claro tanto de PC como de Mobile.
¿Cómo se hace un diagrama de pescado?
Historias de peces (huesos) (progreso de calidad) El método detrás del diagrama de espina de pez es más antigua que muchos de sus usuarios. Los autores exploran cómo la digitalización de una de las siete herramientas básicas de calidad, el diagrama de espuma de pescado, que usa el mapeo mental puede mejorar significativamente la herramienta.
Con miembros y clientes en más de 130 países, ASQ reúne a las personas, ideas y herramientas que hacen que nuestro mundo funcione mejor.
ASQ celebra las perspectivas únicas de nuestra comunidad de miembros, el personal y los atendidos por nuestra sociedad. Colectivamente, somos la voz de la calidad, y aumentamos el uso y el impacto de la calidad en respuesta a las diversas necesidades del mundo.
¿Qué se pone en un diagrama de pescado?
Un diagrama de espina de pescado ayuda a los miembros del equipo a diagrama visualmente un problema o las causas raíz de la condición, lo que les permite diagnosticar realmente el problema en lugar de centrarse en los síntomas. Permite a los miembros del equipo separar el contenido de un problema de su historial y permite el consenso del equipo en torno al problema y sus causas.
Reduzca una declaración clara del problema, en la que todos los miembros del equipo están de acuerdo. Sea específico sobre cómo y cuándo ocurre el problema.
Escriba la declaración del problema en el lado derecho de su trabajo, a la cabeza del «pez». Su equipo se hará ejercicio de este problema. Dibuja una línea con una flecha hacia la cabeza del pez; esta es la «columna vertebral» del pez.
Lluvia de ideas principales categorías de su proceso o procedimiento. Conéctalos a la columna vertebral, en «Costillas». No hay un número específico de pasos o categorías que pueda necesitar para describir el problema; Algunas categorías comunes se enumeran a continuación.
Lluvia de ideas posibles causas de problemas y unir cada una a la costilla apropiada. Es posible que su equipo le resulte útil colocar ideas en las costillas de categoría a medida que se generan, o hacer una lluvia de ideas sobre una lista completa de ideas y luego colocarlas en costillas de una vez.
Idealmente, cada factor que contribuye encajaría perfectamente en una sola categoría, pero algunas causas pueden parecer en múltiples categorías. Si tiene un factor que contribuye a más de una categoría, colóquelo en cada ubicación y vea si, al final, considerando que ese factor desde múltiples puntos de vista ha marcado la diferencia.
¿Cómo se construye un diagrama de causa y efecto?
El diagrama de causa y efecto es una herramienta fácil pero poderosa comúnmente utilizada en una configuración cruzada funcional para describir visualmente las posibles causas raíz de un problema específico en cuestión. La herramienta se presta para permitir que un equipo organice fácilmente las causas detrás del problema en categorías útiles, proporcionando una sesión de lluvia de ideas estructurada.
Una de las siete herramientas básicas de calidad, el diagrama de causa y efecto también se conoce como el diagrama de espina de pescado (ya que las causas clave se parecen a los huesos de un pez cuando se muestran visualmente, de ahí el nombre) y el diagrama de Ishikawa (llamado así por Kaoru Ishikawa, quien primero propuso la herramienta). Las variaciones de este método incluyen el diagrama de enumeración de la causa, el diagrama de causa y efecto con la adición de tarjetas (CEDAC) y un diagrama de espina de pescado deseado.
Este primer paso es probablemente una de las tareas más importantes para construir un diagrama de causa y efecto. Al definir su problema o evento, su declaración de problemas también puede contener información sobre la ubicación y la hora del evento. En el diagrama de causa y efecto, el problema se representa visualmente dibujando una línea horizontal con una caja que encierra la descripción del problema en la punta de la flecha.
En este paso, las causas principales del problema se perforan mediante el uso de técnicas de lluvia de ideas. A menudo, estas causas se ponen en categorías como personas, equipos, materiales y factores externos. Algunas de las causas primarias comúnmente utilizadas, entre otros, incluyen las cuatro m de fabricación (máquina, método, material y mano de obra); las cuatro S del sector de servicios (entorno, proveedores, sistemas y habilidades); los cinco M (medición, mantenimiento, dinero, gestión y madre naturaleza); y las ocho P de marketing (producto, precio, lugar, promoción, personas, procesos, entorno físico y productividad).
Otras causas primarias apropiadas incluyen servicio, calidad, tecnología, consumibles, procesos de trabajo, entorno, nivel de servicio, etc. La siguiente imagen muestra cómo representar visualmente estas causas clave en el diagrama de causa y efecto.
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