¿Qué es la selección?

La selección es el proceso de elegir o elegir al candidato adecuado, quien es más adecuado para un puesto de trabajo vacante en una organización. En otras palabras, la selección también puede explicarse como el proceso de entrevistar a los candidatos y evaluar sus cualidades, que se requieren para un trabajo específico y luego elegir al candidato adecuado para el puesto.

La selección de un solicitante adecuado para una posición vacante será un activo para la organización, lo que ayudará a la organización a alcanzar sus objetivos.

Diferentes autores definen la selección de diferentes maneras. Aquí hay una lista de algunas de las definiciones –

La selección de empleados es un proceso para poner a un solicitante adecuado en un trabajo correcto.

La selección de un empleado es un proceso de elección de los solicitantes, que tienen las calificaciones para llenar el trabajo vacante en una organización.

La selección es un proceso de identificación y contratación de los solicitantes para llenar las vacantes en una organización.

La selección de empleados es un proceso para igualar los requisitos de la organización con las habilidades y las calificaciones de las personas.

Un buen proceso de selección asegurará que la organización obtenga el conjunto correcto de empleados con la actitud correcta.

Las principales diferencias entre el reclutamiento y la selección son las siguientes –

Tanto el reclutamiento como el trabajo de selección de la mano y ambos juegan un papel vital en el crecimiento general de una organización.

La selección es un proceso importante porque contratar buenos recursos puede ayudar a aumentar el rendimiento general de la organización. Por el contrario, si hay mal alquiler con un mal proceso de selección, entonces el trabajo se verá afectado y el costo incurrido para reemplazar ese recurso malo será alto.

¿Qué significa de selección?

La selección, en la cría o la cultura, es un programa selectivo de reproducción (o siembra) donde solo mantenemos a las personas o familias que cumplen con los criterios fenotípicos determinados de antemano en cuanto a fenotipos cuantitativos o individuos que presentan el fenotipo cualitativo deseado.

Las jirafas sufren una selección (natural) para su tamaño: la selección del tamaño de una jirafa es proporcional a la longitud de su cuello.

La selección de reproducción depende de Zootechnics y la selección de cultivo de plantas depende de la fitotécnica.

En biología, puede ser selección artificial o selección natural. Una OGM (organismo genéticamente modificado) es una selección genética. La selección natural es el tipo de selección más citada como un nombre. Sin embargo, los perros reproductores, gatos, aves, vacas o caballos (y generalmente animales domésticos) también corresponden a una «selección artificial». Las subcategorías de la selección natural también se pueden citar. Estos incluyen selección ritual, selección ecológica, selección de equilibrio, selección disruptiva y selección direccional.

El velo chino es una selección de peces rojos: la selección de peces rojos crea varias razas: este velo de China proviene de una línea o una población clasificada durante siglos para mantener la forma exacta deseada, y los caracteres genéticos asociados. Es una selección artificial.

¿Qué significa el concepto de selección?

No mucho después de su regreso a Inglaterra, Darwin leyó el ensayo sobre el principio de población del pastor protestante Thomas Malthus (1766-1834), un libro que se había publicado por primera vez en 1798. En este libro, Meto proporcionó eso, si el si, si el, si el La población humana había seguido aumentando tan rápido que pronto sería imposible alimentar a todos los habitantes de la tierra.

Darwin creía que las conclusiones de Malkus, es decir, que los alimentos y otros factores limitan el desarrollo de las poblaciones, eran ciertas para todas las especies, no solo para la especie humana. Por ejemplo, Darwin calculó que un par de elefantes, a pesar de ser animales cuyas hembras tienen un largo período de embarazo y pocos niños en el transcurso de la vida, producirían 19 millones de elefantes en 750 años, si todos los descendientes vivían y reproducían normalmente; Aún así, el número promedio de individuos generalmente sigue siendo el mismo con el tiempo. Por lo tanto, aunque un par de elefantes pueden producir 19 millones de descendientes en teoría, en la práctica produce solo dos en promedio. ¿Pero por qué estos dos? El proceso por el cual estos dos animales son «elegidos» fue llamado por la selección natural de Darwin.

Para Darwin, el proceso de selección natural fue similar al tipo de selección practicada por ganado, caballos, perros y criadores de palomas; En esta selección, Artificial llamado, los hombres eligen los especímenes de plantas y animales que se reproducen de acuerdo con las características que parecen más convenientes (por ejemplo, las vacas que hacen más leche o caballos que corren más rápido), mientras que en el caso de la selección natural es el entorno que los elige.

¿Qué tipo de palabra es selección?

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  • Estas son todas las palabras para una persona o cosa que se elige, o que se gustan más que otras.

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  • favorita de una persona o cosa que te gusten más que las otras del mismo tipo: ¿Cuál es tu favorito?
  • Preferencia Una cosa que le gusta más o mejor: ¿Te gustaría italiano o chino? No tengo preferencia.
  • Tus favoritos son las cosas que te gustan más, y que tienes, haces, escuchas, etc. a menudo; Sus preferencias son las cosas que preferiría tener o hacer si tiene una opción.
  • Selección Varias personas o cosas que se han elegido de un grupo más grande: una selección de comentarios de los lectores se publican a continuación.
  • ¿Qué es la selección en la administración?

    La selección en el personal es la parte del proceso de reclutamiento que se ocupa de elegir a un empleado para contratar entre una lista estrecha de candidatos sobresalientes. La selección en realidad puede ocurrir varias veces durante el proceso de reclutamiento. Los gerentes seleccionan con qué candidatos contactar en función de sus currículums, qué candidatos traerán para una entrevista y finalmente qué solicitantes contratar para puestos abiertos. Comprender los diferentes niveles de selección y qué buscar en cada nivel puede ayudarlo a seleccionar los candidatos de trabajo ideales para el éxito a largo plazo.

    El primer paso de selección ocurre cuando los gerentes de recursos humanos revisan cada uno de los currículums o solicitudes de empleo que han recibido para un puesto específico y reducen la lista a varios candidatos para llamar a una entrevista telefónica o traer una cara a cara entrevista. Algunas compañías utilizan entrevistas telefónicas exhaustivas en un proceso de entrevista de varios pasos para determinar a quién les gustaría conocer en persona para reducir la cantidad de tiempo que los gerentes de recursos humanos deben pasar entrevistando a los posibles solicitantes de empleo en persona. Otras compañías invitan a los solicitantes de empleo a una entrevista en persona durante el primer contacto.

    Seleccionar qué solicitantes de empleo llamar para entrevistas pueden ser mucho más simples cuando los gerentes de recursos humanos tienen una descripción de trabajo clara e integral para consultar para un puesto abierto, incluida una lista de habilidades, experiencia y educación requeridas. Primero reduzca la lista de candidatos mediante la selección de todos aquellos cuya experiencia, habilidades y educación no coincidan con los requisitos mínimos del trabajo. Continúe reduciendo la lista buscando candidatos excepcionales cuya experiencia y conocimiento excedan los requisitos mínimos.

    El proceso de selección final ocurre cuando los gerentes revisan los resultados de las entrevistas en persona, las calificaciones de la intuición personal y las impresiones personales de cada solicitante y los gerentes de cada candidato de trabajo. Este paso puede ser el más desafiante en el proceso de reclutamiento, ya que todos o la mayoría de los candidatos restantes en este momento están calificados para el puesto. Elegir el candidato adecuado puede ser más efectivo cuando los gerentes de recursos humanos consultan con los jefes y supervisores del departamento que administrarían directamente a los candidatos si se unieran. Aprovechar tantas perspectivas diferentes como sea posible puede revelar las fortalezas y debilidades de los candidatos que los entrevistadores pasaron por alto.

    ¿Qué es el selección en Administración?

    Selection Management toma las cuatro categorías existentes de tecnología de recursos humanos relacionada con la contratación (seguimiento de solicitantes, pruebas y evaluaciones, verificación e incorporación) y las combina en una plataforma integrada para responder a la «¿Qué persona debo contratar?» pregunta.

    Selection Management Systems, pioneros por Hireology (estamos muy orgullosos), reúne todas estas características sin la necesidad de múltiples proveedores o integraciones costosas. Para las empresas que buscan gestión de selección que sea fácil de comprar y fácil de usar, un sistema de gestión de selección es el camino a seguir.

    Llamamos a nuestra herramienta de gestión de selección el «Administrador de selección» porque es la plataforma la que le ayuda a hacer el trabajo duro de elegir a la persona adecuada para el trabajo.

    El gerente de selección de Hireology es todo lo que necesita para organizar y racionalizar el proceso de contratación de su empresa. Nuestros algoritmos de perfiles de trabajo pendientes de patente y puntuación de entrevistas lo ayudan a organizar el proceso de contratación y tomar mejores decisiones, todo en una plataforma fácil de usar y fácil de usar.

    Si su empresa está evaluando la tecnología para ayudar con el proceso de reclutamiento, la respuesta es la respuesta. Selection Manager es mucho más que un sistema de seguimiento de solicitantes: es todo lo que necesita para organizar y optimizar el proceso de contratación de su empresa. Aproveche las capacidades como la gestión del solicitante en línea, el perfil de trabajo, las guías y la puntuación de las entrevistas de candidatos personalizadas, las pruebas de habilidades en línea, las entrevistas de comportamiento y los servicios de verificación como verificación de antecedentes y detección de medicamentos, todo en una plataforma.

    ¿Qué es la selección de un proceso?

    La elección del proveedor apropiado implica mucho más que leer una serie de listas de precios. Su elección dependerá de una amplia gama de factores, como valor por dinero, calidad, confiabilidad y servicio. La forma en que suspenderá estos diferentes factores se basará en las prioridades y la estrategia de su negocio.

    Un enfoque estratégico para la elección de proveedores también puede ayudarlo a comprender cómo sus clientes potenciales evalúan sus decisiones de compra.

    Esta guía ilustra un enfoque de paso por paso que puede seguir para ayudarlo a tomar las decisiones correctas. Le ayudará a decidir qué necesita con un proveedor, identificar a cualquier proveedor y elegir su proveedor.

    Los proveedores más efectivos son aquellos que ofrecen productos o servicios que satisfacen sus necesidades comerciales o los superan. Entonces, cuando busca proveedores, es mejor estar seguro de las necesidades de su negocio y lo que desea lograr comprando, en lugar de pagar por lo que los proveedores quieren venderle.

    Por ejemplo, si desea reducir el tiempo que necesita para servir a sus clientes, los proveedores que le ofrecen una entrega más rápida recibirán una mejor calificación que aquellos que compiten solo en el precio.

    Para algunos puntos de referencia que puedan ayudarlo a identificar lo que desea de los proveedores, consulte la página de esta guía que trata con lo que necesita buscar en un proveedor.

    ¿Qué es un proceso de selección de candidatos?

    La selección de candidatos es el proceso de encontrar a la persona adecuada para ocupar un puesto determinado en su empresa. Cubre todos los pasos desde la detección inicial de currículum hasta tomar una decisión de contratación final y preparar una oferta de trabajo. Puede incluir evaluaciones de habilidades, una entrevista y una verificación de antecedentes.

    Es el factor más importante para atraer el mejor talento, es decir, personas que son altamente calificadas y comparten los valores centrales de su organización.

    El proceso de selección de candidatos debe estar perfectamente alineado con los objetivos estratégicos de su empresa. No alinear el proceso con los objetivos de su organización resultará en contrataciones más infructuosas, y esos errores son costosos.

    Esta es la razón por la cual el proceso de selección de empleados es crucial para el éxito de su empresa: de hecho, crear una estrategia de reclutamiento sólida es esencial para el crecimiento de cualquier organización, según Zuraida Curtis, editora de leyes de empleo en XPERTHR.

    La selección de candidatos es un proceso de varios pasos que incluye:

    Puede parecer que no estás haciendo mucho en esta etapa del juego, pero este es en realidad un elemento crucial en la contratación del talento adecuado.

    Por ejemplo, debe asegurarse de tener las preguntas calificadas correctas en su lugar. También tiene sentido probar sus formularios de solicitud primero, dado que el 73% de los solicitantes tienden a abandonar las solicitudes de empleo que demoran más de 15 minutos.

    El siguiente paso en la fase de aplicación es el proceso de detección. En este punto, puede examinar manualmente el CVS o usar un software de detección de currículum para listas de candidatos calificados.

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