La contabilidad de adquisición de compras es un conjunto de pautas para registrar la compra de una empresa en los estados consolidados de posición financiera de la compañía que la compra.
Esta es la documentación estándar para registrar los activos y pasivos de una empresa con subsidiarias. Es más relevante para las empresas públicas, ya que las empresas privadas tienen menos requisitos de informes.
La contabilidad de adquisición de compras fortalece el concepto de valor justo de mercado en el momento de una fusión o adquisición.
El enfoque de contabilidad de adquisición de compras requiere que todos los activos y pasivos, tangibles e intangibles, se midieran con un valor de mercado justo. Es decir, se valora en el monto que un tercero habría pagado en el mercado abierto en la fecha en que la compañía lo adquirió.
Si la combinación de negocios no es una adquisición estricta de una compañía por otra, entonces se permiten otros métodos de contabilidad. FASB o el IASB pueden permitir la agrupación de intereses o contabilidad de fusiones.
Por ejemplo, si las empresas están bajo control común y los intereses se agrupan entre el adquirente y el objetivo, todos los activos y pasivos del adquirente y el objetivo se anotan utilizando su valor en libros. No hay resultados de buena voluntad de la transacción de compra. Dado que no hay buena voluntad para cancelar, esto puede dar como resultado mayores ganancias futuras para la entidad recién formada.
¿Cómo se realiza el procedimiento de compras?
No hay valor en vencer al arbusto, así que aquí está: si eres un negocio en crecimiento y de rápido movimiento y aún no has mejorado tu proceso de adquisición para optimizar tus operaciones de compra, estás atrasado. ¡Será mejor que lo consigas y rápido!
¿Por qué? Porque la compra es una operación que es crucial para la salud de su negocio. Como parte del proceso general de adquisición, una operación de compra de sonido puede ayudar a las empresas a reducir los costos y aumentar las ganancias y el valor.
A medida que las organizaciones crecen, los procesos de compra naturalmente se vuelven más complejos. En el lado positivo, esto indica que el negocio realmente está creciendo y prosperando, ya que el crecimiento viene de la mano con una mayor necesidad de consumir más bienes y servicios. En el lado menos positivo, cuando las complejidades derivadas de las compras que se realizan regularmente no se abordan en toda la empresa, el resultado es la frustración para los empleados, la falta de cumplimiento, los procesos largos e ineficientes y el gasto fuera del presupuesto.
2020 fue un año que tomó el mundo entero por sorpresa, con sus efectos sentidos hasta 2022 y continuando influyendo en 2022. Las empresas con el objetivo de competir a largo plazo deben abordar y modernizar su compra ahora con un proceso de adquisición más solidificado, y Evite lastimar sus ganancias a través del gasto mal administrado.
Con un proceso modernizado pero formal en su lugar, las solicitudes se vuelven más fáciles y rápidas para los compradores, mientras que las partes interesadas de aprobación clave obtienen el control, la visibilidad y la participación necesarias para garantizar que la compra ocurra de una manera que promueva el crecimiento de la empresa.
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