Puede ser difícil conceptualizar el cambio climático como un riesgo específico para su organización: 2100 o incluso 2050 pueden sentirse muy alejados, hablar de que el nivel del mar se eleva por pulgadas puede sonar insignificante, y los efectos globales son amplios y complejos. Esta herramienta muestra cambios en los peligros agudos, como el viento extremo y las inundaciones, así como los factores de estrés crónicos como el aumento del nivel del mar y el estrés por calor en múltiples combinaciones de escenarios climáticos y plazos. Muestra cómo esos cambios podrían afectar sus propiedades específicas. El diagnóstico climático puede avanzar en su viaje hacia la gestión efectiva del riesgo climático.
- Se conecta con nuestra plataforma analítica más amplia y más amplia y es parte de nuestra oferta Climate Quantified ™. Puede combinar esta evaluación de riesgos con cuantificación y análisis de análisis de riesgos climáticos extendidos con el grupo de trabajo sobre la divulgación financiera relacionada con el clima (TCFD) u otros marcos de divulgación climática.
- Cuenta con un atlas de cambio climático de mapas climáticos y de exposición con opciones para ver áreas de alto riesgo, ubicar activos individuales e identificar el impacto relativo de cada peligro. Adapte su visión climática mediante la proyección de tiempo preferida y por escenario climático para explorar el riesgo relativo con el tiempo y las condiciones climáticas alternativas.
- Genera resúmenes de informes a nivel agregado y desglosados por región, proyección de tiempo y por riesgos climáticos agudos y crónicos.
- El diagnóstico climático proporciona flexibilidad para visualizar activos, riesgos y oportunidades potenciales de un vistazo, ya sea a nivel de cartera o activo.
- Uso del diagnóstico climático [datos reconocidos por la industria y el estándar de oro en las proyecciones científicas para evaluar el cambio climático y el impacto en su cartera de activos, considerando múltiples escenarios climáticos y proyecciones de tiempo.
- Identifique exposiciones que justifiquen un compromiso analítico de buceo profundo en los riesgos físicos asociados con el cambio climático: modelado de catástrofe o una revisión de ingeniería.
- Use como en preparación para la divulgación financiera relacionada con el grupo de trabajo sobre el clima (TCFD), el proyecto de divulgación de carbono (CDP) u otra divulgación de análisis relacionado con el clima.
- El diagnóstico climático es un excelente punto de entrada a nuestras ofertas de clima cuantificado ™ más amplios.
- Climate Diagnostic está diseñado para organizaciones con cualquier cantidad de ubicaciones en cualquier parte del mundo. Es adecuado para clientes con diversas carteras de propiedades y ubicaciones en múltiples continentes y también proporciona información valiosa para nuestros clientes nacionales o regionales.
- Es apropiado para cualquier organización que prepare la divulgación relacionada con el clima, como el proyecto de divulgación de carbono (CDP) o el grupo de trabajo sobre la divulgación financiera relacionada con el clima (TCFD).
- Climate Diagnostic es una herramienta verdaderamente global y admite todas las geografías.
- Es un excelente recurso para organizaciones en jurisdicciones con requisitos de divulgación climática regulatoria actual o próxima.
- Cuando se compromete con la sostenibilidad, ESG o funciones de resiliencia dentro de su organización.
- Al involucrar a proveedores de capital, inversores u otras partes externas preocupadas por el riesgo relacionado con el clima para su organización.
- Al invertir en infraestructura física o nuevos sitios, ya sean nuevas construcciones o adquisiciones
- Use como en preparación para el grupo de trabajo sobre la divulgación financiera relacionada con el clima (TCFD), el proyecto de divulgación de carbono (CDP) u otro análisis y divulgación relacionados con el clima.
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¿Qué puedo hacer con la información obtenida del diagnóstico climático?
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¿Cómo se hace un diagnóstico de clima laboral?
El agotamiento, o el estrés relacionado con el trabajo, afecta a más de la mitad de todos los médicos estadounidenses, y los médicos de atención primaria (PCP) experimentan algunas de las tasas más altas de la medicina. Nuestro estudio analiza los datos nacionales de la encuesta para identificar y priorizar los predictores climáticos del lugar de trabajo de agotamiento entre PCP dentro de un gran sistema de salud integrado.
Estudio observacional de datos de encuestas anuales de la Administración de Salud de Veteranos (VHA) Todas las encuestas de empleados (AES) para 2013-2017. La tasa de respuesta de AES varió de 56 a 60% durante el período de estudio. Las variables independientes y dependientes se midieron de muestras aleatorias separadas. En total, 8,456 respuestas a nivel individual entre PCP en 110 sitios de práctica VHA se agregaron a nivel de instalación por año de informes. Utilizamos el procedimiento de lazo semiautomado para identificar medidas climáticas en el lugar de trabajo que fueron más influyentes para predecir el agotamiento y evaluar la importancia relativa utilizando la descomposición del valor bien formado.
Identificamos siete predictores climáticos del lugar de trabajo influyentes de agotamiento emocional y nueve predictores de despersonalización. Con pocas excepciones, los puntajes de acuerdo/satisfacción más altos para los predictores se asociaron con una menor probabilidad de agotamiento. La mayoría de la variación explicada en el agotamiento emocional fue atribuible a las percepciones de la carga de trabajo (32.6%), la satisfacción de la organización (28.2%) y el apoyo de la organización (19.4%). La mayoría de la variación explicada en la despersonalización fue atribuible a la carga de trabajo (25.3%), la satisfacción de la organización (22.9%) y la conexión a la misión VHA (20.7%).
Identificar la importancia relativa del clima laboral es importante para la asignación de recursos de la organización de la salud para mitigar y prevenir el agotamiento dentro del lugar de trabajo de PCP. En un contexto de recursos limitados, los esfuerzos para reducir la carga de trabajo percibida y mejorar la satisfacción de la organización pueden representar los puntos de apalancamiento más importantes para que las organizaciones de salud se aborden el agotamiento del médico.
¿Cómo se diagnóstica el clima?
El pronóstico meteorológico es al mismo tiempo una forma de arte y ciencia del arte (de hecho, como alguien dice, es la meteorología la que es «la menos precisa de las ciencias exactas, pero la más precisa de las formas de arte»… !!) , para lo cual es necesario combinar la experiencia y el conocimiento teórico, la capacidad de combinar la visión a gran escala (que se llaman sinóptica) de las masas de aire y los sistemas báricos con los sistemas micrometorológicos de los efectos debido a la orografía local y la naturaleza del territorio. En el campo de la asistencia de vuelo, el progreso hecho posible por la alta disponibilidad de imágenes satelitales detalladas y los datos de las redes de observación de radar, así como por el desarrollo continuo de modelado matemático, están llevando a un aumento en el pronóstico de resolución espacial altamente alto Capacidad (las áreas terminales, es decir, de convergencia de flujos de tráfico aéreo) y temporal (ahora transcurrido, es decir, el pronóstico dentro de dos horas). Sin embargo, se entiende que los requisitos principales del mundo aeronáutico son la seguridad y la eficiencia, el elemento humano continúa y continuará jugando muy cerca por su capacidad para integrar, monitorear y comunicar más y más y más y más complejo. y sofisticado, especialmente en condiciones críticas debido a los fenómenos del clima severo.
Para formular un pronóstico, el meteorólogo utiliza simultáneamente diferentes técnicas, mezclándolas sobre la base de su experiencia, la cantidad de información disponible, la dificultad del escenario meteorológico y el grado de precisión solicitado por el pronóstico en sí.
El primero y más simple de estos métodos es el de la persistencia, es decir, suponer que las condiciones en el momento del pronóstico no cambiarán en comparación con las actuales. Por lo tanto, la hipótesis de persistencia es funcional en presencia de fenómenos mal evolutivos o que parecen moverse muy lentamente; Por otro lado, y por supuesto, resulta ineficaz cuando las condiciones climáticas varían significativamente de un día a otro. La predicción del tiempo basada en el uso del modelo conceptual de persistencia está destinada a tener una disminución rápida por debajo del umbral de aceptabilidad, que para un modelo de pronóstico no puede ser del 50% (de lo contrario, igual al lanzamiento de una moneda) pero debe certificar Al menos el 68%, un límite inferior de confiabilidad del modelo matemático del ECMWF, el Centro de pronóstico de mediano plazo europeo (centro europeo de pronóstico climático de rango medio). Por lo tanto, se usa solo como un enfoque para el pronóstico para la transmisión ahora (dentro de dos dos horas) o durante períodos de un orden de un día o dos; Sin embargo, también puede encontrar aplicaciones en escaleras temporales mucho más largas, mensuales o estacionales, por ejemplo, con la suposición de que un mes cálido y seco puede ser seguido por otro con características similares.
¿Que genera el diagnóstico del clima?
No hay más tema de chat común que el clima. El clima es lo que podría incomodarlo durante unos días, pero a un nivel más profundo, el clima dicta cuál podría ser ese clima. Es el clima el que establece nuestras condiciones de vida a largo plazo, y el clima ha impactado a los humanos desde que aparecimos en el planeta. Por ejemplo, la glaciación de la Tierra (195,000-123,000 hace) redujo a la humanidad a una pequeña población que se aferraba a una costa de Sudáfrica (Marean 2010).
Hay tres conceptos básicos que dictan el clima de la Tierra y nuestro entorno. Estos son: (a) calefacción solar del planeta equilibrada por la pérdida de energía al espacio; (b) respuestas de atmósfera, océano, tierra y hielo al calentamiento que proporcionan retroalimentación que mitigan o acentúan los cambios de temperatura planetaria; y (c) sistemas ambientales regionales que tienen patrones innatos de variabilidad climática dictados por sus condiciones fisio-químicas biológicas únicas. Estos sistemas responden al equilibrio de energía planetaria y también interactúan entre sí a través de teleconexiones.
Este artículo examina estos tres conceptos básicos, explicando los conceptos involucrados utilizando ejemplos simples de principios. También proporciona enlaces a artículos más detallados sobre dinámica climática regional tanto en lo moderno como en el pasado.
Si tiene una piel pálida (como yo) y ha asado en la playa, es difícil creer que el feroz resplandor del sol de mediados de verano en realidad ni siquiera proporciona suficiente energía para mantener la tierra por encima de la congelación. Pero, si crujimos los números (incluso de una manera simple), encontraremos que mantener el planeta caliente depende mucho de la Tierra, amplificando el suministro de calor solar.
¿Qué aspectos analiza el diagnóstico del clima laboral?
Los estudios sobre las características físicas y sociales del lugar de trabajo han comenzado a proporcionar evidencia del papel de factores de trabajo específicos en la salud. Sin embargo, no se ha considerado la contribución general del lugar de trabajo a la salud. Las estimaciones de las influencias en la salud en los dominios del entorno laboral son un primer paso crítico para comprender qué nivel de prioridad debe tomar el lugar de trabajo como objetivo para que las políticas públicas mejoren la salud. Las influencias o la contribución de estos dominios en la salud en el entorno de trabajo son particularmente útiles para estudiar, ya que son potencialmente modificables a través de cambios en las políticas y el medio ambiente. Nuestro análisis utilizó datos detallados de trabajadores industriales de cuello azul en dos docenas de plantas de Alcoa. Incluye medidas ambientales laborales de riesgos psicológicos, riesgos físicos y el entorno social en el lugar de trabajo, para estimar la importancia general del entorno laboral para la hipertensión. Nuestros hallazgos sugieren que los aspectos sociales, psicológicos y físicos del entorno laboral podrían contribuir a una proporción sustancial de la prevalencia de hipertensión. Estos atributos del lugar de trabajo podrían ser un objetivo útil para mejorar la salud de la fuerza laboral.
La hipertensión es uno de los factores de riesgo modificables más importantes para el infarto de miocardio en todo el mundo y contribuye a una de cada siete muertes en los Estados Unidos. 2 Si bien la intervención clínica con medicamentos es el enfoque principal para controlar la hipertensión, 3 se enfatiza la importancia de la modificación del estilo de vida para la prevención primaria. Las recomendaciones de prevención actualmente se centran en las intervenciones de actividad dietética y física. 4 Sin embargo, a pesar de las herramientas farmacéuticas disponibles y el conocimiento de qué factores de riesgo de comportamiento deberían ser atacados, los datos sobre la población de EE. UU. Desde 1999 no muestran progreso hacia el objetivo de las personas sanas 2022 de disminuir la prevalencia de la hipertensión al 26.9 por ciento. 5 Enfoques complementarios adicionales para avanzar en la reducción del uso de la hipertensión El hecho de que los comportamientos están influenciados por el contexto ambiental: por lo tanto, los cambios en el medio ambiente están ganando mayor atención como estrategia para mejorar la salud de la población y reducir los costos de atención médica. 6,7
Un entorno prometedor para apuntar es el lugar de trabajo, dada la mayor y constante duración del tiempo dedicado a este entorno durante la vida de un individuo. También es prometedor como una ubicación realista para las intervenciones, ya que los intereses de gestión pueden aprovecharse para hacer cambios en el lugar de trabajo que podrían mejorar la productividad de los trabajadores, reducir el tiempo de enfermedad y reducir los costos de atención médica. 8 Hasta ahora, las intervenciones en el lugar de trabajo para disminuir el riesgo de enfermedad crónica se han centrado principalmente en dirigirse a comportamientos de salud como aumentar la actividad física; Estos han mostrado algunos beneficios. 9 Un enfoque adicional para atacar al lugar de trabajo para mejorar la salud y reducir la hipertensión podría implicar la mitigación de aspectos del entorno laboral demostrado que influye en la hipertensión. La literatura se puede dividir en tres dominios de exposiciones: riesgos psicológicos, riesgos físicos y entorno social en el lugar de trabajo. Dentro del dominio de los riesgos psicológicos, los factores incluyen la frecuencia con la que su trabajo requiere que trabaje rápido, así como el grado en que los trabajadores pueden tomar decisiones. 10 Dentro del dominio de los riesgos físicos, la exposición al calor y la vibración puede tener implicaciones para la salud, incluso para la hipertensión. 11,12 exposición a partículas finas (gotas de tinería o partículas en el aire también se incluye la contaminación del aire y la enfermedad pulmonar) asociada con una mayor enfermedad cardíaca isquémica 13. Las asociaciones entre la hipertensión y la innumerable productos químicos en el lugar de trabajo, como los metales pesados, también se han sugerido 14, pero no se incluyeron aquí porque generalmente afectan segmentos mucho más pequeños de la fuerza laboral. Finalmente, el dominio del entorno social en el lugar de trabajo también puede desempeñar un papel en la hipertensión. Las características de este dominio incluyen el reconocimiento de los empleados por su trabajo y actitudes hacia la gerencia, algunas de las cuales están bajo el paraguas más amplio del bienestar del lugar de trabajo. 8
Sin embargo, a pesar de una gran literatura sobre la importancia de los factores específicos dentro de estos tres dominios del lugar de trabajo para la salud, pocos estudios han considerado simultáneamente múltiples exposiciones ambientales en el lugar de trabajo para arrojar luz sobre cómo estos factores potencialmente contribuyen en general a la hipertensión.
¿Qué es un diagnóstico del clima organizacional?
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¿Cómo evaluar el clima?
Muchas personas se preguntan cómo el pronosticador del tiempo local tiene la probabilidad de precipitación. Los ciudadanos más comunes llaman a este porcentaje las posibilidades de lluvia o nieve. El porcentaje le dice la posibilidad de que precipite en un punto dentro de su ciudad o ciudad. Si está interesado en mirar hacia el futuro, pruebe una versión simple del pronóstico que realiza el pronosticador del tiempo.
Lea sus instrumentos meteorológicos. Mira a una veleta y baja la dirección del viento. Eche un vistazo a su barómetro para ver la presión atmosférica actual en Millibars Mercury. Lea los niveles recientes de mercurio en el barógrafo y escriba la tendencia. El Servicio Meteorológico Nacional utiliza 9 tendencias: Estable, Rising o Baje, subiendo o bajando lentamente, subiendo o bajando rápidamente y subiendo o bajando rápidamente.
Mida el tamaño de cualquier formación de nubes de lluvia que se aproxima, o formación de nubes de nieve. Encuentra un mapa meteorológico local actual. Pruebe su servicio meteorológico local o busque uno en línea. Localice la formación de nubes de lluvia que se aproxima, el conjunto de nubes oscuras. Mida el área en pulgadas. Usando la escala del mapa para la conversión de pulgadas a millas, calcule el kilometraje cuadrado de la formación.
Determine su confianza de que lloverá en el área. Use una mesa del Servicio Meteorológico Nacional que le indique las predicciones de lluvia cuando busca la dirección del viento, la presión atmosférica y la tendencia de presión. Después de buscar sus lecturas actuales, dé a su confianza un número del 1 al 100. Este número es su porcentaje de confianza.
¿Cómo se puede evaluar el clima organizacional?
La información DGUV 215-510 (anteriormente BGI 7003) se basa en un modelo de paso al evaluar el clima interior. En una primera etapa (observación climática espacial), las posibles causas de las quejas se determinan mediante cuestionarios (por ejemplo, evaluación general del clima interior, situación relacionada con la actividad, sistema de aire de habitación). La observación climática interior es una medida cualitativa con un esfuerzo de medición relativamente poco. Este nivel permite al empleador recopilar información sobre las condiciones climáticas interiores. Como resultado de esta encuesta, se determina
- Si las quejas climáticas pueden eliminarse con medidas adecuadas, técnicas u organizativas o
- Si se requieren mediciones climáticas en interiores para el aire acondicionado.
Se recomienda tener en cuenta las situaciones desfavorables para cambiar las situaciones climáticas interiores (hora del día, temporada).
Especialmente para trabajos cargados térmicos con z. B. Las temperaturas del aire por encima de 26 ° C y la alta humedad del aire durante mucho tiempo es el instrumento «Clima de Riskographer – Trabajos con calor» útil y útil. Ofrece la posibilidad de obtener información más precisa sobre la situación climática interior utilizando mediciones simples de la temperatura del aire y la humedad relativa sin llevar a cabo un análisis climático interior elaborado.
Si las observaciones climáticas de la sala no son suficientes para determinar las medidas para mejorar la situación climática, se requiere un análisis climático de la habitación en una segunda etapa. Este es siempre el caso si las causas, calificaciones o mejoras de una situación climática interior difícil no son fácilmente reconocibles. El análisis climático interior es más complejo y debe ser realizado por expertos. Que puede z. B. Especialistas en seguridad, médicos de la compañía o también expertos en los operadores UV.
Con la observación climática espacial y el análisis climático interior, la mayoría de los casos deben examinarse de problemas climáticos en interiores y mejorar a través de medidas adecuadas. Solo si todavía hay quejas a pesar de las medidas implementadas y las causas de los trastornos del estado con respecto al clima interior no se pueden reconocer y estacionar, una tercera etapa es una experiencia climática interior.
Los factores del manual de BAUA contienen información sobre la preparación e implementación de la evaluación de riesgos basada en la Ley de Seguridad Ocupacional. Los posibles factores de riesgo se describen en detalle. Existe información sobre el tipo y el efecto, los valores limitados, los criterios de evaluación y las medidas de seguridad ocupacional para cada factor de riesgo. Los componentes de texto adjuntos pueden ser utilizados por especialistas en seguridad ocupacional, p. B. se puede utilizar para crear sujetos de prueba y completar la documentación. En otra parte, se proporcionan ayudas prácticas (plantillas de documentación, listas de verificación, fuentes de suministro de regulaciones y regulaciones).
La sección «perchas de condiciones ambientales de trabajo» proporciona información sobre la evaluación de riesgos, especialmente cuando se trabaja en el frío y el calor. En primer lugar, el efecto del clima en los humanos se explica en una parte general, los límites de compensación que se mostrarán en caso de calor o carga fría. Esto se sigue por referencia a los conceptos básicos de la determinación climática. Para el trabajo bajo el frío o el calor, se muestran posibles tipos de amenazas y sus efectos, así como los criterios de evaluación para una evaluación de riesgos y se derivan medidas de seguridad ocupacionales adecuadas para la situación respectiva.
Por ejemplo, las cargas frías se pueden reducir si la temperatura ambiente aumenta y/o las corrientes de aire evitadas. Cambiar las pestañas climáticas debe estar restringida. El equipo de protección personal debe estar disponible para los inevitables tiempos de exposición al frío, se deben observar los tiempos calientes recomendados.
Las cargas de calor se pueden hacer mediante medidas técnicas como B.
¿Cuáles son los 7 pasos del clima laboral?
El quema de empleados es un peligro real. Prevenir esto implementando procesos concretos de equilibrio de trabajo/vida. Los días flexibles aseguran que si los empleados tienen que trabajar horas extras o los fines de semana, se les compensan con el tiempo acumulado.
Un sistema de PTO escalado otorga tiempo a las vacaciones de los empleados, incluso si son nuevos en la empresa. Los miembros de nuestro equipo comienzan a las tres semanas y aumentan a cuatro semanas en el año 2.
Tres palabras: positiva, constructiva y continua. Uno de nuestros fundamentos es practicar la resolución de problemas sin culpa y realmente marca la diferencia.
Cambiando tu mentalidad de «¿Quién lo hizo mal?» Para «¿Cuál es la solución?», No solo solucionará el problema antes, sino que evitará una señalización de los dedos.
Se debe dar retroalimentación en términos alentadores. Intenta decir: «¿Lo hemos pensado de esta manera?» versus «Tu idea no funcionará». Puede sonar trivial, pero no queremos que los empleados que estén demasiado asustados para innovar.
Un cuerpo sano hace un miembro del equipo feliz. ¿Recuerdas el hecho cardiovascular? Proporcionar oportunidades de bienestar para los empleados es muy útil. Nos asociamos con Peerfitto haciendo que el ejercicio sea accesible.
Construir una gran cultura de la empresa es una gran tarea. Pero las recompensas son aún más grandes. Con estos siete pasos, estás en camino de crear un ambiente de trabajo feliz y saludable.
Aprenda cómo nuestros empleados felices hacen clientes felices. Hablemos de ello hoy. Iventure Solutions es un proveedor de servicios administrados galardonados que ofrece soluciones de TI superiores a los clientes en toda Florida.
¿Cuáles son los pasos para hacer un diagnóstico?
Dentro de la atención primaria,
Las condiciones a menudo se verán en una etapa evolutiva cuando las características
de los síntomas están cambiando; con
tiempo que el paciente tendrá
tuvo tiempo adicional para reflexionar sobre su historia y el
Los síntomas pueden haberse vuelto más claros.
La incertidumbre diagnóstica es inherente a
práctica de la medicina. Los pacientes a menudo presentan síntomas indiferenciados
ese cambio con el tiempo, lo que dificulta que los médicos identifiquen un
Explicación satisfactoria del problema de presentación del paciente. Además de
Presentación del paciente, restricciones de tiempo del encuentro paciente -clínico,
Complejidad de la ciencia médica y las limitaciones de las pruebas de diagnóstico, todas influyen en las decisiones de diagnóstico en medio de la incertidumbre. Descrito
Tan análogo a buscar una «bola de nieve en una tormenta de nieve»
La toma de decisiones bajo incertidumbre es un desafío para los médicos y debe ser
administrado apropiadamente en la práctica médica.
El diagnóstico médico es
el proceso de determinar qué enfermedad o afección
explica los síntomas y signos de una persona. La información requerida para el diagnóstico es
típicamente recolectado de una historia y un examen físico de la persona
Buscando atención médica.
Uno de los propósitos principales
del diagnóstico es guiar la planificación del tratamiento.
Los pasos de
El proceso de diagnóstico se divide en tres categorías principales: diagnóstico de evaluación
– Historial del paciente, examen físico, evaluación de la principal queja del paciente
y síntomas, lo que lleva a un diagnóstico diferencial y después de eso el orden de los diagnósticos.
¿Cuáles son las etapas del diagnóstico educativo?
- Se identifica que el niño posiblemente necesita educación especial y servicios relacionados. Hay dos formas comunes en que un niño puede identificarse como que posiblemente necesita educación especial y servicios relacionados.
- «Niño encontrar»
El estado debe identificar, ubicar y evaluar a todos los niños con discapacidades en el estado que necesitan educación especial y servicios relacionados. Para hacerlo, los estados realizan actividades de «niño encuentran». Un niño puede ser identificado por el «niño hallazgo», y se les puede preguntar a los padres si el sistema de «búsqueda del niño» puede evaluar a su hijo. Los padres también pueden llamar al sistema de «búsqueda de niños» y pedir que se evalúe a su hijo.
- Se identifica que el niño posiblemente necesita educación especial y servicios relacionados. Hay dos formas comunes en que un niño puede identificarse como que posiblemente necesita educación especial y servicios relacionados.
- «Niño encontrar»
Un profesional escolar puede pedir que se evalúe a un niño para ver si tiene una discapacidad. Los padres también pueden comunicarse con el maestro del niño u otro profesional escolar para pedir que se evalúe a su hijo. Esta solicitud puede ser verbal o por escrito. El consentimiento de los padres se necesita antes de que se pueda evaluar el niño. La evaluación debe completarse dentro de un tiempo razonable después de que el padre da su consentimiento.
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