Los estudios muestran que las organizaciones con un programa de gestión de competencias vigente se benefician de una mayor productividad y avanzan en los resultados de la compañía. Aquí está la conexión entre ellos y cómo aumentar la productividad de los empleados.
Ya sea que se encuentre en la industria de servicios, la construcción, la educación, la salud o alguna otra línea de trabajo, es probable que la gestión de competencias sea (o debería ser) parte del arsenal de gestión de la fuerza laboral. Los estudios muestran que las organizaciones que tienen un programa de gestión de competencias se benefician de una mayor productividad, así como avanzan los resultados de la compañía.
La gestión de competencias puede tener un impacto positivo en cada departamento de una organización, desde el nivel de entrada hasta el C-suite. Un plan de gestión de competencias ayuda a las organizaciones de todos los tamaños a comprender las brechas de habilidades, rastrear el desarrollo de habilidades y la capacitación continua a través de un sistema de gestión de aprendizaje, proporcionar comentarios continuos sobre el rendimiento y gestionar la planificación de la sucesión y el desarrollo profesional. Esto es esencial para el crecimiento organizacional y la estabilidad.
No importa en qué industria se encuentre, su fuerza laboral puede beneficiarse de tener un marco de gestión de competencias vigente. Pero, ¿qué son exactamente las competencias? Las competencias son los conocimientos y habilidades o experiencia fundamentales acumulativos dentro de un área temática específica. También pueden incluir características personales que pueden establecer el nivel de rendimiento para un individuo dentro de una posición, equipo o proyecto específico.
Competencias individuales versus competencias organizativas
Las competencias se pueden rastrear y medir para cada individuo y en toda la empresa. Un ejemplo de una competencia individual podría ser que un miembro del personal es un experto en escritura técnica. Un ejemplo de una competencia organizacional podría ser si una empresa decide que cada empleado debe convertirse en un experto en las políticas y procedimientos de la empresa.
¿Qué son las competencias de productividad?
Para mejorar la eficiencia y el rendimiento, las habilidades de productividad entran en juego.
Para extraer lo mejor de sus empleados, las empresas necesitan construir un ambiente de trabajo positivo dentro del lugar de trabajo. Un conjunto de habilidades blandas podría ayudar a las empresas a establecer un entorno de trabajo atractivo en una oficina. Este pequeño esfuerzo puede crear un impacto notable en la productividad de la organización.
Además de las habilidades técnicas, una amplia gama de habilidades blandas es beneficiosa para motivar a todo un equipo de trabajadores dentro de una organización. Algunas de las habilidades blandas vitales pueden ser comunicación, gestión del tiempo, inteligencia emocional, planificación, etc.
Pocos empleados con un sólido antecedentes de habilidades blandas podrían motivar a sus compañeros de trabajo que podrían mejorar su eficiencia. Poseerá un impacto significativo en el rendimiento del equipo, ya que todos trabajarán como jugador de equipo.
Estas útiles habilidades blandas eliminarán la barrera entre los niveles de jerarquía de la organización. Como resultado, las personas profesionales pertenecen a diferentes grupos de una organización pueden trabajar como el mismo equipo. Esta unidad de individuos trabajará juntas para lograr un objetivo común para la mejora de la organización.
Veamos ahora algunas de las habilidades de productividad esenciales que pueden desempeñar un papel importante en la optimización del rendimiento de un individuo y una organización y
Habilidades de productividad más importantes para optimizar el rendimiento
La siguiente lista de habilidades blandas podría mejorar el rendimiento de una organización.
¿Qué es competencias de productividad?
La productividad competitiva (CP) es la noción de que no debemos hacerlo mejor de lo que hemos hecho antes, sino que debemos hacerlo mejor que nuestros competidores.
CP en acción: A medida que el turismo se abre nuevamente, los proveedores que mejor cumplan con las expectativas de los turistas, en relación con sus competidores, lo harán mejor, dice el profesor asociado Baumann.
En los negocios, a menudo hay un fuerte enfoque interno. Las empresas se preocupan por sí mismas, sus propios procesos, sus propias peleas internas y jugadas de poder. Y se empantanan en complicados procesos burocráticos y trabajo del comité.
Dentro de una organización, este enfoque hace que todos «productivos» (¡estoy muuuy ocupado!), Pero pasa por alto dos aspectos importantes de los negocios: el cliente y la competencia.
¿Y cuál es el efecto para los clientes? Bueno, tienen que pagar toda esa «productividad», aunque indirectamente a través del precio del producto o servicio que vende la empresa. No hay ningún beneficio para el cliente para toda esa actividad. A menudo es grasa innecesaria y no deseada.
La visión tradicional de la productividad no considera la competencia. Han sido tratados por separado, permitiendo que las empresas sean muy productivas y, sin embargo, sean completamente separadas de las realidades del mercado.
Lleno de frijoles: la cafetería que tiene CP es la que lo hace bien a los ojos del cliente, dice el profesor asociado Baumann.
CP combina la competencia con la productividad en una nueva perspectiva que realmente beneficia al cliente y puede dar como resultado un mayor nivel de lealtad del cliente. Es un cambio de paradigma en el pensamiento que rodea la productividad y, de hecho, la competitividad.
¿Qué son las competencias de empleabilidad y productividad?
Los gobiernos, los trabajadores y las organizaciones de empleadores de todo el mundo trabajan para mejorar la empleabilidad de los trabajadores, integrar a los jóvenes en el empleo productivo y un trabajo decente y mejorar la productividad del negocio a través de la mejora de la calidad y la capacitación relevante. La OIT lleva a cabo investigaciones comparativas y ofrece orientaciones políticas y asistencia técnica para ayudar a los constituyentes a integrar el desarrollo de habilidades en las estrategias de desarrollo nacional y sectorial.
Las estrategias de desarrollo de habilidades están en la parte superior de la lista de prioridades de los países en todas las etapas de desarrollo por al menos tres razones:
- Poner la adecuación de las habilidades: para planificar mejor y corresponder mejor las habilidades para las necesidades del mercado laboral, en términos de relevancia y calidad;
- Mejora de habilidades: para adaptar los programas e instituciones de desarrollo de habilidades a los desarrollos tecnológicos y los cambios que tienen lugar en los mercados laborales, para que los trabajadores y las empresas puedan pasar de los sectores económicos y de baja productividad cada vez más reducidos a sectores y profesiones de alta expansión con alta productividad . Dicha adaptación requiere una reentrenamiento permanente y regular, un desarrollo de habilidades y aprendizaje a lo largo de la vida para que los trabajadores retengan su empleabilidad y las empresas sigan siendo productivas; y
- Habilidades para la sociedad: para desarrollar capacidades y sistemas de conocimiento dentro de la economía y la sociedad que inducen y mantienen un proceso duradero de desarrollo económico y social.
- Correspondencia de las necesidades actuales del mercado y el desarrollo de anticipación y habilidades para empleos en el futuro;
- Creación de sistemas de aprendizaje de calidad e integración de habilidades básicas en capacitación juvenil; y extensión del acceso a la capacitación vinculada al empleo en las comunidades rurales para mejorar los medios de vida y reducir la pobreza; y
- Dé a las mujeres y los hombres las calificaciones necesarias para trabajar en la economía formal40.
En la misma línea, el desarrollo de habilidades es de gran importancia para la agenda laboral decente y la promoción del empleo productivo. El preámbulo de la Constitución define el mandato de la OIT en «La Organización de la Educación Vocacional y Técnica» y el desarrollo de habilidades estaba en el corazón de los servicios técnicos de la OIT. Sin embargo, se reconoce que «el desarrollo de habilidades por sí solo no puede conducir a una mejora en la productividad y el empleo. Otros factores importantes incluyen políticas de empleo y productividad para influir en el aspecto de la demanda del mercado laboral, el cumplimiento de los derechos de los trabajadores, la igualdad de género y los estándares de seguridad y salud, buenas relaciones profesionales y diálogo social, y protección social efectiva ”(58).
¿Cuáles son las competencias de productividad y empleabilidad?
El desafío del crecimiento económico con la creación de empleo no puede analizarse sin abordar la empleabilidad…
El desafío del crecimiento económico con la creación de empleo no puede analizarse sin abordar el problema de empleabilidad. La productividad y la competitividad solo pueden aumentar proporcionando capacitación y formación en función de la demanda.
La 103 reunión de la Convención Internacional del Trabajo de la OIT (Genève) ha terminado bajo la presidencia del argentino Daniel Funes de Rioja y con ella, se ha dejado un cronograma importante sobre cuestiones como trabajo forzado, migraciones laborales, informalidad e inversión de empleo de calidad. El asunto más importante que subraya estos problemas es el crecimiento económico sin la creación de empleo.
El trabajo laboral no puede reducirse al mundo del empleo. Todos los indicadores parecen llevarnos a un mundo laborista hecho de empleados y micro-emprendedores; Un mercado laboral más dinámico, con microcompañas más pequeñas e incluso formadas por trabajadores independientes que agregan valor a través del conocimiento y las habilidades especializadas.
En este contexto, se discutió poco durante la conferencia sobre un tema crucial: la empleabilidad. Aunque hay observatorios de empleo, no hay observatorios de empleo y empleabilidad, estudios que muestren claramente la dinámica de la oferta y la demanda.
En América Latina, un porcentaje importante de jóvenes que ingresan al mercado laboral no posee las competencias exigidas por dicho mercado. Los países, regiones, provincias o departamentos y ciudades son claros en lo que respecta a los trabajos creados, pero tienden a ser confusos en el diagnóstico de la falta de habilidades requeridas para crecer.
¿Qué son las competencias productividad?
Las habilidades de productividad le permiten volverse menos estresado, más efectivo y, por lo tanto, un individuo más exitoso.
En este artículo, lo llevaremos a través de un proceso paso a paso de cómo ser más productivo con un enfoque en el manejo del tiempo y el manejo del estrés.
Ser productivo es importante para todos, ya sea en la escuela, la universidad, cuando buscan trabajo, mientras está en un trabajo, al comenzar un negocio y al buscar inversiones o financiamiento.
Por lo tanto, las habilidades de productividad son habilidades esenciales que podrían usarse en cualquier carrera y también puede aplicarlas a diario en su vida personal.
Comencemos por revisar algunas de las áreas que son importantes para ayudarlo a desarrollar sus habilidades de productividad.
¿Alguna vez ha planeado un horario pero nunca ha logrado comprometerse con él? ¿Alguna vez te has preguntado por qué un día completo de 24 horas no parece ser suficiente? ¿Tiene problemas para administrar su tiempo y optimizar sus recursos para ser productivos?
Para averiguar las respuestas, evalúe de acuerdo con cada uno de estos criterios:
Comience su día con una lista de tareas y clasifique sus tareas bajo estas etiquetas: importante y urgente, importante pero no urgente, no importante pero urgente, no importante y no urgente. Este método lo ayuda a sentirse más productivo más temprano durante el día para mantenerlo menos estresado y desmotivado más adelante. Esta es una habilidad de productividad en la que necesita trabajar y desarrollar.
Esto implica un par de pequeñas tareas que marcan una gran diferencia, como clasificar sus archivos en carpetas, etiquetarlos correctamente, limpiar su escritorio y lugar de trabajo, planificar los pasos de su tarea antes de comenzar. Tales métodos fáciles lo ayudan a mantenerse enfocado en una tarea sin ser interrumpido innecesariamente.
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