Habiendo explorado las diferencias entre la personalidad y el carácter, podemos sumergirnos más profundamente y examinar las características más amplias asociadas con rasgos positivos y negativos.
La investigación colectiva sobre personalidad ha ayudado a aclarar los comportamientos que son más propicios para el bienestar, con la mayoría de esos comportamientos que ayudan a cultivar la resiliencia hacia los estímulos externos.
Otra forma de interpretar esto es con el concepto de fuerza mental. Esta habilidad se adquiere enfocándose en las cosas bajo el comando personal, lo que refuerza el locus interno de control.
Los comportamientos que conducen a la fuerza mental se identifican a continuación (Morin, 2013):
- Las personas mentalmente fuertes no sienten pena por sí mismas; En cambio, se hacen responsables de su propia vida.
- No regalan su poder a los demás y, por lo tanto, mantienen el control sobre sus emociones.
- Las personas con resistencia mental abarcan el cambio y están abiertas a ser flexibles.
- El control se coloca en las cosas bajo la influencia de la persona, como su actitud.
- Agradecer a todos no es una prioridad. Si bien ser amable y justo es importante, hacer felices a todos no lo es.
- Existe una motivación para hacer riesgos calculados.
- Las personas mentalmente fuertes se centran en el presente y hacen planes para el futuro.
- Las personas mentalmente fuertes intentan tomar mejores decisiones en el futuro y tratar de no repetir los pasos en falso anteriores.
- Demuestran la capacidad de apreciar y celebrar el éxito de otras personas.
¿Cuáles son las características personales de una persona?
Es importante especificar que no hay clasificación y que las habilidades que estamos a punto de enumerar son lo que una muestra de reclutador ha declarado que aprecian particularmente. Pero obviamente no son los únicos. Ser capaz, colaborativo, preparado y correcto representa un excelente punto de partida, pero puede que no sea suficiente. Los selectores escuchan y observan con mucho cuidado, tratando de obtener una instantánea indicativa de los que están frente a ellos. Y tienden a investigar los rasgos personales de los candidatos.
El reclutador busca personas inteligentes. Que no son aquellos que esquian el conocimiento sobre todo el conocimiento humano, sino aquellos que experimentan elasticidad mental. Ser inteligente al trabajo significa saber cómo organizar y deshacerse de las cosas para que las posiciones asignadas se completen en el menor tiempo posible y con el menor gasto de energía. No solo eso: el trabajador es inteligente que, frente a un oponente, muestra que tiene la firma de los nervios y logra superar el obstáculo (la famosa capacidad de resolución de problemas). Más: Los selectores miran a las personas curiosas en buen ojo y mejoran, durante la entrevista de trabajo, aquellos que les hacen las preguntas correctas y escuchan cuidadosamente las respuestas.
No hay un selector en el mundo que pueda ignorar esta habilidad que representa una especie de pre-regulación indispensable. La competencia, entendida como la capacidad de hacer las cosas bien, es quizás el rasgo en el que el reclutador entretiene con más escrúpulos porque saben que un recurso competente (que sabe cómo organizarse bien, concentrarse e interactuar efectivamente con colegas y alta) IS) ) es el recurso que garantiza una mayor productividad para la empresa.
En el trabajo como en la vida, aquellos que se esfuerzan por entretener relaciones cordiales con los demás ganan. Entre un colega musone y arrogante y un soleado y cortés hay poco que elegir. Y el reclutador, esto, lo sabe bien. Es por eso que, cuando los candidatos se reúnen, también prestan atención a su forma de ponerse y tienden a recompensar a quienes se muestran amigables, en la mano, sociables y positivos. Trabajar en una oficina significa pasar mucho tiempo con colegas: si las relaciones son mentiras y colaborativas, las cosas tomarán (casi con certeza) un buen giro; Sin embargo, si el compañero de escritorio se muestra a sí mismo, particularmente el trabajo grupal grosero, en el que las empresas apuntan cada vez más) surgirá resultados gratificantes. Déjame ser claro: para ser elegido, no tienes que ser «Burloni» y no necesitas dejar que tu jefe se rompa, sino que solo muestre una actitud empática. Y tener el deseo de integrarse fácilmente en el grupo de trabajo que ya se ha formado.
Puede parecer extraño, especialmente en tiempos de llegada desenfrenada como la nuestra, pero las personas leales y correctas en los comportamientos son las que prefieren los selectores. Por supuesto, en la entrevista de trabajo, es difícil entender cómo es realmente un candidato, pero algunos detalles pueden proporcionar pistas interesantes. ¿Un ejemplo? En el reclutador que nos pide más información sobre las razones que han causado uno de nuestros despidos anteriores, mejor no hablaremos de los ex colegas y ex gerentes. Porque demostraremos que no estamos inclinados a hacer auto -crítica y reconocer los méritos y habilidades de los demás. No solo eso: hablar de una forma no halagadora de personas que no están presentes (y que no pueden ser defendidas) no es exactamente el comportamiento más correcto que se puede mantener.
¿Cuáles son las características?
Sensibilidad: es una pequeña variación del valor del tamaño que un instrumento capaz de medir.
El caudal: y la variación máxima del tamaño que el instrumento puede medir (un termómetro en una escalera que vale -30 ° C y 50 ° C, por lo tanto, lo trajo y 80 ° C).
La rapidez: y la velocidad con la que la herramienta proporciona la medida requerida.
Una herramienta tiene una tasa de flujo muy grande, su sensibilidad será baja.
Análogos: tienen un indicador que se mueve en analogía con el tamaño que se mueve a lo largo de una escala graduada, en proporción al tamaño.
Digital: están equipados con una pantalla para aplicar directamente el valor numérico de la medida.
No necesariamente la lectura de los valores medidos y simples con una herramienta digital, pero no por esta razón es necesariamente mejor que una herramienta analógica, son herramientas con flujo similar, el mejor será el que con la mayor sensibilidad.
Cada herramienta debe ser calibrada, vio que tenemos una escala graduada durante mucho tiempo aquí, puede leer el valor de las mediciones.
La calibración llevada a cabo por técnicos especializados se lleva a cabo en comparación con una medidas con una herramienta de referencia llamada muestra.
Herramientas digitales Su calibración se gestiona a través del software que convierte las medidas en valores numéricos.
No hay medidas exactas, cada medida siempre está condicionada por un grado de incertidumbre, los únicos datos sobre los cuales el resultado de las mediciones puede ser recompensada, toma el valor medido que siempre aparece inevitablemente de los errores.
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