- Definiciones –
- Características / características de la gestión estratégica –
- Cuatro fases en el proceso de gestión estratégica –
- Limitaciones de la gestión estratégica –
- Importancia de la gestión estratégica –
- Gestión estratégica vs gestión operativa –
La gestión estratégica se ocupa de la utilización
Los recursos de la organización de una manera que puede conducir al éxito en la competencia.
La gestión operativa se trata de obtener
El trabajo realizado a través de los empleados formulando un equipo o grupo.
La perspectiva de la gestión de la estrategia es
Analítico y equilibrado. Requiere una declaración de visión adecuada, creativo
pensamiento y capacidad para predecir el futuro.
La perspectiva de la gestión operativa
es práctico y su dedicado a la implementación exitosa del
estrategia.
Gestión estratégica Responda las preguntas
Como, ¿cuál es la capacidad y los recursos de una organización o qué
Se deben hacer estrategias para tener éxito y proporcionar valor a los clientes.
Gestión operativa Responda la pregunta
como cómo realizar operaciones comerciales o cómo lograr con éxito el
objetivo.
La planificación operativa implica medio a
Planificación a corto plazo.
Gestión estratégica considerar en general
organización.
La gestión operativa considera un
área de una organización
La gestión estratégica combina ambos
Vistas internas y externas para mejorar el rendimiento de la organización. En
Otras palabras Gestión estratégica tiene una visión holística.
¿Qué tipo de conceptos conforman la gestión estratégica?
La gestión estratégica sigue siendo un concepto muy subutilizado en los negocios modernos. Originado en las décadas de 1950 y 1960 con obras teóricas de autores como Alfred Chandler, Philip Selznick e Igor Ansoff, desde entonces se ha convertido en un método práctico para administrar una empresa que permite evolucionar con el mercado general y maximizar sus fortalezas.
Hay muchas definiciones de gestión estratégica, pero en última instancia, todas significan lo mismo: utilizar los recursos de una organización de manera estratégica para lograr objetivos específicos. También se puede considerar como la combinación de la planificación estratégica, la práctica de identificar los objetivos apropiados, y el pensamiento estratégico, que es la práctica de identificar lo que una organización necesita para lograr dichos objetivos.
Si bien muchas organizaciones han utilizado la gestión estratégica, todavía es raro ver que se use a su máximo potencial. Parte de eso se debe a la negligencia de ciertos conceptos que pueden ayudar enormemente a los gerentes a tomar las mejores decisiones estratégicas. Aquí hay cuatro que no se usan lo suficiente:
Hay muchos lugares diferentes que la gestión estratégica puede comenzar, pero muchas organizaciones creen que un análisis de la situación general de una empresa es un primer paso crucial. Aquí es donde entra Pestel. El acrónimo significa Político, Económico, Sociocultural, Tecnológico, Ambiental y Legal, y se refiere a los factores externos que afectan a una organización.
¿Qué es la gestión estratégica ejemplos?
La primera fase que se llevará a cabo para comenzar la gestión estratégica es desarrollar un plan para nuestra organización.
La gerencia debe poder centrarse en el futuro que desea para su organización para desarrollar las acciones, procedimientos y políticas necesarias para su realización.
- La visión de la futura organización
- Los principios rectores a seguir para hacer esta visión
- La misión y el propósito del grupo de personas que trabajarán juntas para crear la estrategia establecida
- Objetivos estratégicos, o todo lo que tendrá que cambiar para lograr lo que hemos establecido
- Las actividades necesarias para la realización de los objetivos
Aquí es útil recordar algunas definiciones que serán fundamentales para enfrentar el trabajo de planificación estratégica:
- La visión de la futura organización
- Los principios rectores a seguir para hacer esta visión
- La misión y el propósito del grupo de personas que trabajarán juntas para crear la estrategia establecida
- Objetivos estratégicos, o todo lo que tendrá que cambiar para lograr lo que hemos establecido
- Las actividades necesarias para la realización de los objetivos
Lograr un objetivo estratégico requiere el compromiso de los recursos y la definición de planes de apoyo que explican cómo moverse
Debido a que la planificación de una estrategia procede a lo mejor que necesita para hacer una serie de cosas que, para su conveniencia, hemos recopilado en esta lista:
- La visión de la futura organización
- Los principios rectores a seguir para hacer esta visión
- La misión y el propósito del grupo de personas que trabajarán juntas para crear la estrategia establecida
- Objetivos estratégicos, o todo lo que tendrá que cambiar para lograr lo que hemos establecido
- Las actividades necesarias para la realización de los objetivos
Lograr un objetivo estratégico requiere el compromiso de los recursos y la definición de planes de apoyo que explican cómo moverse
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