Los líderes exitosos son el poder y el intelecto detrás de sus organizaciones. Son los visionarios acusados de dirigir su marca alrededor de las trampas. Deben saber cuándo aprovechar las oportunidades y cómo reunir a los empleados para trabajar duro hacia los objetivos de su empresa.
Los líderes efectivos trascienden el título de «gerente» o «jefe». Han encontrado una manera de lograr la combinación correcta de carisma, entusiasmo y seguridad en sí mismo, probablemente con una buena dosis de suerte y tiempo.
Puede parecer que algunas personas solo están dotadas de estas habilidades, pero la verdad es que la mayoría de los rasgos de liderazgo se pueden aprender y agudizar con el tiempo y la práctica. Puede comenzar a desarrollar su éxito desarrollando estos 11 rasgos imprescindibles de un líder poderoso y exitoso.
Es difícil manejar a los demás de manera efectiva si no puedes manejarte a ti mismo. La autogestión significa poder priorizar sus objetivos y ser responsable de lograr esos objetivos. Como líder efectivo, debe ser capaz de regular su tiempo, atención y emociones, mientras se mantiene consciente de sus fortalezas, debilidades y posibles fuentes de sesgo.
Los líderes excepcionales son expertos en manejar el estrés y equilibrar su vida personal y profesional. Pero también debe recordar la importancia de la compasión y poder responder a las personas y los eventos de manera apropiada. Recuerde mantener el autocontrol y la disciplina en sus acciones, aunque debe evitar volverse demasiado reservado o inflexible.
¿Cuáles son las características de un líder empresarial?
«¡Se resisten a destilar su trabajo en una sola cosa! Excelentes líderes ven matices, contradicciones, posibilidades de error, contrarrestaciones y opiniones opuestas. En resumen, escuchan, incluyen muchos puntos de vista, aprenden de los críticos y siguen siendo conscientes de que las tendencias podrían cambie rápidamente. Y luego están mejor armados cuando actúan de manera rápida y decisiva «.
«Los grandes líderes tienen la capacidad de actuar de manera decisiva y con confianza para inspirar a su equipo y al mismo tiempo mostrar una humildad que respeta y alienta los mejores esfuerzos de su equipo. Son grandes alumnos que ven los resultados exitosos como logro de objetivos específicos y mejorando la capacidad de su organización para lidiar con su próxima ola de desafíos «.
Chester A. Huber, profesor titular de administración de empresas y ex CEO de OnStar.
«Los líderes efectivos comunican la función objetivo de la organización, ¿qué estamos tratando de lograr, cuál es la definición de victoria, cómo debemos medir nuestro éxito, constantemente y ampliamente dentro de su institución? Eso garantiza la alineación y les permite delegar la responsabilidad de diseñar e implementar planes Para lograr esos fines en el máximo grado posible «.
«La respuesta a esta pregunta ha demostrado ser relativamente atemporal a pesar de todos los pronunciamientos más recientes. El clásico manual de liderazgo ha definido al líder efectivo como alguien» que establece altos estándares y expresa su cuidado «. Prácticamente todo escrito desde que esta articulación ha demostrado ser una variación de este tema «.
¿Qué es ser un buen líder empresarial?
Un buen líder comercial ayuda a los empleados de una empresa a lograr un objetivo compartido. Los beneficios de tener un buen líder pueden incluir:
Los grandes líderes en los negocios tienen las habilidades de comunicación, interpersonal, toma de decisiones y analíticas para crear estrategias para el éxito.
Si bien los líderes empresariales tienen una variedad de estilos y estrategias de liderazgo, ciertos rasgos pueden ayudarlos a administrar y motivar a sus equipos. Aquí hay 10 consejos para líderes empresariales hoy:
Si está entusiasmado con la empresa y sus objetivos, es más probable que su equipo comparta esa actitud. Establezca un ejemplo para su equipo siendo optimista y positivo. Si cree en la misión de la compañía, también puede inspirar a su equipo a creer en ella.
Una actitud positiva también puede hacer que la oficina sea un lugar más divertido y productivo para trabajar. Intente tomar pasos simples como:
Asegúrese de que su energía y actitud positiva sean genuinas.
Comprender y reconocer sus fortalezas y debilidades. Use sus fortalezas de manera que beneficie a la empresa y encuentre formas de desarrollar habilidades y rasgos que necesiten mejoras. Tareas delegadas que sabe que otro empleado puede hacer más rápido y más fácil.
También sea humilde. Admita sus imperfecciones y comparta los obstáculos que ha tenido que superar. Estos pasos pueden ayudar a construir un equipo fuerte y una buena cultura de la empresa.
Los buenos líderes empresariales confían a los tomadores de decisiones. Toman decisiones rápidamente mientras consideran cómo sus elecciones afectan a la empresa y a su gente. Al tomar decisiones que afectan a la organización:
Confíe en sus instintos y tome una decisión segura
¿Qué se necesita para ser un buen líder empresarial?
Todos sabemos que, como empresarios, necesitamos usar muchos sombreros. A menudo somos responsables de una amplia gama de responsabilidades, desde el marketing y el desarrollo de negocios hasta el control de contabilidad e inventario. Sin embargo, a medida que un negocio crece y comienza a ver un flujo de efectivo, animo a los empresarios a obtener ayuda con las tareas que no pueden hacer bien o que no utilizan sus fortalezas centrales. En ese momento, tener habilidades de liderazgo bien desarrolladas es fundamental para el éxito.
En cada negocio que mi hermano Matthew y yo hemos construido, eventualmente hemos recibido ayuda de personas que fueron mejores en ciertas tareas que nosotros o que estaban apasionados por un área del negocio donde no lo estábamos. Por ejemplo, no somos desarrolladores, por lo que si un proyecto requiere desarrollo de software, contratamos para eso. A ninguno de nosotros le gusta tratar con tareas contables, por lo que también tenemos personas que lo hagan por nosotros.
Una vez que comience a contratar, ya sea que esté trabajando con trabajadores independientes o empleados, debe comprender la importancia de ser un buen líder. Si logra eso, ahorrará toneladas de tiempo y dinero que vuelve a contratar y volverá a rehiciar para las mismas posiciones, y creará una cultura donde las personas siempre quieren hacer lo mejor posible. Aquí están mis consejos para convertirme en un líder completo:
Los mejores líderes trabajan junto con aquellos que lideran, si no siempre, entonces periódicamente. En un contexto empresarial, esto significa ensuciarse las manos al hacerse cargo de las redes sociales de vez en cuando, ayudar a producir contenido para el blog de su negocio, responder algunas solicitudes de servicio al cliente o hablar con los clientes sobre lo que aman (o no amor) sobre su producto o servicio. Para comprender completamente a las personas que lideras y cómo debes llevarlas, debes hacer el trabajo que hacen.
¿Qué es ser un líder en una empresa?
Como propietario de una pequeña empresa, perfeccionar sus habilidades de liderazgo lo ayudará a proporcionar una visión para su negocio y motivar a sus empleados a sobresalir en cualquier tarea que se les asigne.
Hay muchos estilos diferentes de liderazgo, pero las habilidades fundamentales que hacen que un buen líder sea las mismas. Los mejores líderes:
- tener la capacidad de inspirar a otros y desarrollar una visión
- Establezca metas claras, manteniéndose enfocado y comunicándose bien
- dar y recibir comentarios
- conocer las fortalezas y debilidades de sí mismos y sus compañeros de equipo
- Sepa cuándo pedir ayuda externa
- son accesibles, honestos y comprometidos
- saber cómo ejecutar con éxito una estrategia
Tener cualquiera de estas habilidades puede conducir a alguna forma de éxito, pero necesitará todas estas habilidades para administrar su pequeña empresa de manera efectiva. Siga leyendo para obtener más información sobre cada una de estas habilidades y cómo desarrollarlas.
El primer paso para crear una visión para su negocio es decidir si la visión se refiere a todo el negocio o un cierto aspecto. Por ejemplo, podría estar creando una visión simplemente sobre cómo funcionará su servicio al cliente, cómo puede usar el empaque para mejorar su producto o un programa de descuento de membresía que los clientes adorarán.
Una vez que tenga el alcance de la visión determinado, debe desarrollarla aún más. Aquí hay algunas preguntas que puede hacerse para ayudar a desarrollar su visión.
- tener la capacidad de inspirar a otros y desarrollar una visión
- Establezca metas claras, manteniéndose enfocado y comunicándose bien
- dar y recibir comentarios
- conocer las fortalezas y debilidades de sí mismos y sus compañeros de equipo
- Sepa cuándo pedir ayuda externa
- son accesibles, honestos y comprometidos
- saber cómo ejecutar con éxito una estrategia
¿Como debe ser el líder de una empresa?
El siguiente es un extracto que captura una sesión de evaluación grupal típica, esta de Jack Cotrell, un candidato para el ascenso a vicepresidente de marketing. Los participantes incluyen a Herb Guzman, el gerente inmediato de Jack; Eric Vieau y Christina Flood, los dos gerentes anteriores de Jack; y Roger Warniers, vicepresidente de ventas que ha trabajado con Jack como cliente interno. Liderando la evaluación está Linda Chung, vicepresidenta senior de recursos humanos. Aunque el diálogo es ficticio, se basa en un caso real, y este breve extracto demuestra cómo el proceso de evaluación del grupo ayuda a cristalizar un problema extraído de múltiples perspectivas.
Linda: Hablemos de la capacidad de Jack para razonar las cosas y su calidad de juicio. ¿Cuáles son tus observaciones?
Herb: Mi experiencia es que es un tipo bastante inteligente. Él es sólido y puedes depender de él. No comete muchos errores.
Linda: Herb, dijiste «bastante inteligente». ¿Qué hace una persona excepcional que Jack no?
Herb: En realidad, no estoy muy seguro de lo que quise decir con «bastante inteligente» porque Jack tiene excelentes habilidades analíticas. Tiene una mente muy lógica y puede razonar a través de los problemas rápidamente.
Christina: Estoy de acuerdo en que Jack es un gran solucionador de problemas.
Christina: Déjame pensar. Bueno, tuve esta sensación a veces de que podía ser un poco relajado o vacilante, especialmente cuando los problemas no le eran totalmente familiarizados para él.
Christina: Es solo un sentido que tengo. Lo siento, sé que esto no es muy útil, pero me preguntaste, así que te lo dije.
¿Qué es un líder y como debe ser?
¿Qué tiene esto que ver con el liderazgo? Bueno, independientemente de qué, por qué y a dónde conduces, tú, como líder, eres directamente responsable del compromiso de quienes te siguen.
Ya sea que esté dirigiendo una familia, una clase o una corporación, el liderazgo significa inspirar a otros a lograr ciertos resultados. Y depende de usted decidir si está liderando positiva o negativamente, y si elige concentrarse en el compromiso o simplemente la salida.
«Mejorar su liderazgo comienza con un enfoque en mejorar lo que ya eres bueno».
El liderazgo a menudo puede ser igual a la alta confianza y la autoestima y preocuparse si lo está haciendo bien mientras busca continuamente respuestas. Ya sea que sea un líder en un entorno organizacional o tiene una alta influencia en alguna otra capacidad, mejorar su liderazgo comienza con un enfoque en mejorar lo que ya es bueno.
Lo llamaríamos liderando con sus fortalezas: las cosas que le son naturalmente y que lo ayudan a tener éxito diariamente. Cuando aplica intencionalmente sus fortalezas como líder, es cuando su vida y la vida de aquellos que llevan comienzan a cambiar.
Esta página le proporcionará nuevas formas de pensar en su papel o posición como líder. La mejora legítima comienza con una negativa a atribuir soluciones de talla única. Quédese con nosotros, descubra por qué sus fortalezas son importantes y luego aprenden a usar el suyo para convertirse en un líder de transformación.
Mejorar el liderazgo es una idea que puede ser difícil de comprender de manera táctica o práctica.
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