Ejemplo de proceso de diseño: cómo llevar tu idea a la realidad

Aprenda los pasos del proceso de diseño y cómo usarlos. Te volverás más confiable y creativo si lo haces.

Si ha intentado aprender sobre el proceso de diseño, puede parecer misterioso o complejo, pero en verdad tampoco debería ser ninguno.

El proceso de diseño a menudo se describe como un proceso de resolución de problemas, pero esta es una razón por la que puede parecer confuso. Si ha visto una lista de pasos para el proceso de diseño, el primer paso probablemente fue «definir el problema».

Sin embargo, muchos diseñadores no tienen un problema que resolver, por lo que el primer paso que ven no es útil.

No todos los diseños se centran exclusivamente en problemas. En lugar de problemas para resolver, a menudo los diseñadores tienen un objetivo que cumplir (como vender un producto) o se les pide que creen un entrega específico (como un logotipo o diseño web).

El proceso de diseño es una forma de descubrir lo que necesita hacer y luego hacerlo. En el camino, puede resolver uno o más problemas, tratar de lograr un objetivo y/o crear algo específico.

El primer paso crítico para comprender el proceso de diseño es que no se trata de trabajar de «manera correcta» o «camino incorrecto». El proceso de diseño es un método que utiliza para ser más creativo, productivo y preciso. El proceso debe ajustarse a usted, en lugar de al revés. No es una lista rígida de pasos a seguir, sino una herramienta que utiliza para hacer un mejor trabajo.

El objetivo de esta guía es enseñarle cómo utilizar el proceso de diseño para abordar los escenarios del mundo real.

Algunos profesionales creativos intentan confiar en la inspiración y su esquiva creatividad para encontrar sus mejores ideas. El resultado es que algunos días, cuando no se sienten inspirados, simplemente no son productivos.

¿Cómo es el proceso de diseño?

Queremos ver su proceso de diseño. – Dijo cada entrevistador, sus voces se hacían eco en el abismo.

Un proceso de diseño define el viaje de cada diseñador para resolver problemas malvados. Es una frase que aparece en las conversaciones, en descripciones de trabajo y durante las entrevistas de trabajo.

Figura 1: (Cue: algo sobre la comprensión y la iteración en formato lineal o circular)

Pero, ¿qué es exactamente un proceso de diseño? Cada empresa lo interpreta de manera diferente. Y, cada diseñador interpreta esa interpretación de manera diferente también. Y, cuando se les pide que aclaremos, temen que somos demasiado prescriptivos y que el proceso debe ser exclusivo de un individuo.

Estamos de acuerdo en que nadie puede ni debe definir formalmente un proceso de diseño. Hay demasiados contextos que se interponen en el camino de la estructura. Sin embargo, dentro de nuestra clase, descubrimos que los nuevos diseñadores luchan con modelos conceptuales y jerga de nivel superior, todo mientras intentaban hacer un diseño de productos.

Como resultado, esta guía busca poner caras a los nombres de las diversas facetas del proceso de diseño. A diferencia de que descubra cada paso por su cuenta, esta guía está destinada a ser un punto de referencia que luego puede transformarse en el proceso que finalmente funciona para usted.

El proceso de diseño «simplificado» con el que los estudiantes están familiarizados se modela después de un estudio de caso típico/académico.

  • Entrevistar a un grupo de personas
  • Lluvia de ideas (solo usando post-its)
  • Haz muchos bocetos de baja fidelidad

¿Cómo empezar un proceso de diseño?

A veces, la parte más difícil de un nuevo proyecto es comenzar. De hecho, solo este pequeño paso puede ser un proceso en sí mismo.

Como diseñadores, todos tenemos diferentes procesos y hábitos, pero hay algunas cosas comunes que todos pueden hacer para hacer que comenzar sea mucho más fácil (y con suerte dar como resultado un uso más eficiente del tiempo y un mejor resultado final).

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El primer paso es saber para qué está diseñando y para quién lo está diseñando. Suena fácil, ¿verdad? Pero puede tomar algo de trabajo de su parte. Debe pasar un tiempo conociendo su proyecto. ¿Cuál es el resultado que esperas tener? ¿Hay conversiones u objetivos que determinen el éxito del proyecto? ¿Cómo puede el diseño influir en eso?

Pero, sus preguntas no deberían detenerse allí… ¿cómo debería este proyecto de diseño influir en una audiencia? ¿Está dirigido a una venta, compartiendo información o algo más? ¿Qué piezas o partes implica este diseño? ¿Es impreso, digital, basado en la web o una combinación de medios? ¿Dónde aparecerá el proyecto final? (Los formatos utilizados realmente pueden marcar la diferencia de cómo proceder, afectando todo, desde el color hasta la selección de fuentes).

¿Cómo hacer el proceso de diseño?

¿Qué hacer para optimizar el proceso de diseño y crear productos de mayor calidad? ¿Qué estrategia adoptar para adaptarse de manera eficiente a nuevos requisitos? ¿Cómo obtener transparencia y trazabilidad durante todo el proceso de diseño? ¿Qué solución implementar para intercambiar datos de diseño fácilmente con los otros elementos de la red de valor?

Respete los requisitos, entregue dentro del tiempo programado, cree productos innovadores, siga el proceso más eficiente, cumpla con las expectativas de los clientes, colabore de manera más eficiente con los socios, verifique que tenga recursos suficientes para completar los proyectos: estas son solo algunas de las consideraciones con las cuales Los gerentes de diseño deben tratar diariamente. El objetivo debe ser hacer que los proyectos viajen a una velocidad máxima permaneciendo en la carretera, pero los obstáculos para evitar en el camino no son pocos.

Para ganar este desafío, se debe habilitar un enfoque integrado y colaborativo para el diseño que hace que las herramientas funcionen con la máxima agilidad, adaptándose rápidamente a los cambios o nuevos requisitos. La solución es implementar una plataforma en la nube que le permita llevar a cabo el proceso de diseño del producto de manera eficiente y ofrecer lo responsable del diseño de características avanzadas para transformar ideas en productos innovadores.

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  • adaptarse de manera eficiente a los requisitos siempre nuevos

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