El libro ‘Análisis de problemas y toma de decisiones’ te ayudará a mejorar tu capacidad de pensamiento crítico y tomar decisiones más efectivas.

Tomar decisiones y resolver problemas son dos áreas clave en la vida, ya sea que esté en casa o en el trabajo. Lo que sea que esté haciendo, y donde sea que esté, se enfrenta a innumerables decisiones y problemas, tanto pequeños como grandes, todos los días.

Muchas decisiones y problemas son tan pequeños que ni siquiera las notaremos. Incluso las pequeñas decisiones, sin embargo, pueden ser abrumadoras para algunas personas. Pueden detenerse mientras consideran su dilema e intentan decidir qué hacer.

  • ¿Qué debo tener en mi sándwich? ¿O debería tener una ensalada hoy?
  • ¿Qué voy a usar hoy?

Las decisiones más grandes pueden ocurrir con menos frecuencia pero pueden incluir:

  • ¿Qué debo tener en mi sándwich? ¿O debería tener una ensalada hoy?
  • ¿Qué voy a usar hoy?
  • ¿Deberíamos volver a pintar la cocina? Si es así, ¿de qué color?
  • ¿Deberíamos reubicarnos?
  • ¿Debo proponerle a mi pareja? ¿Realmente quiero pasar el resto de mi vida con él/ella?
  • Estas decisiones, y otras como ellas, pueden tomar un tiempo y un esfuerzo considerables para tomar.

    La relación entre la toma de decisiones y la resolución de problemas es compleja. La toma de decisiones es quizás mejor considerada como una parte clave de la resolución de problemas: una parte del proceso general.

    Nuestro enfoque en las habilidades que necesita es establecer un marco para ayudarlo a guiarlo a través del proceso de toma de decisiones. No siempre necesitará usar todo el marco, o incluso usarlo en absoluto, pero puede que sea útil si está un poco «atascado» y necesita algo que lo ayude a tomar una decisión difícil.

    Esta página proporciona información sobre las formas de tomar una decisión, incluida la base en la lógica o la emoción («sentimiento intestinal»). También explica qué puede impedirle tomar una decisión efectiva, que incluye demasiada o muy poca información, y no se preocupa realmente por el resultado.

    ¿Qué es un análisis de problemas y una toma de decisiones?

    Es importante diferenciar entre el análisis de problemas y la toma de decisiones. Los conceptos están completamente separados el uno del otro. El análisis de problemas debe hacerse primero, luego la información recopilada en ese proceso puede usarse para la toma de decisiones.

    • Analizar el rendimiento, ¿cuáles deberían los resultados en contra de lo que realmente son?

    • Los problemas son meramente desviaciones de los estándares de rendimiento

    • El problema debe identificarse y describirse con precisión

    • Los problemas son causados ​​por algún cambio de una característica distintiva

    • Algo siempre se puede usar para distinguir entre lo que ha sido efectuado y no ha sido efectuado por una causa

    • Las causas a los problemas se pueden deducir de los cambios relevantes que se encuentran al analizar el problema

    • Lo más probable es que un problema sea el que explica exactamente todos los hechos.

    • Los objetivos deben clasificarse y colocarse en orden de importancia

    • La alternativa debe evaluarse con todos los objetivos

    • La alternativa que puede lograr todos los objetivos es la decisión tentativa

    • La decisión tentativa se evalúa para obtener más consecuencias posibles

    • Se toman las medidas decisivas y se toman medidas adicionales para evitar que las consecuencias adversas se conviertan en problemas y comenzaran ambos sistemas (análisis de problemas y toma de decisiones) nuevamente.

    Algunas de las técnicas de toma de decisiones que las personas usan en la vida cotidiana incluyen:

    • Enumerar las ventajas y desventajas de cada opción, popularizada por Platón y Benjamin Franklin

    ¿Qué es una análisis de problemas?

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    Tienes que pensar en problemas públicos como
    procesos y no «cosas» u objetos
    que se imponen a sí mismos en una mirada atenta… tal, dice
    Alfred Schütz, “Bolas brillantes en una superficie
    de arena [1] ”. Para hacer una fórmula, debes preferir
    El verbo «hacer» en el verbo «para ser». Ser un
    El problema público es transformar una situación, un
    práctico, una experiencia de vida en algo que
    se define como problemático, es decir
    como objeto de discusión, como algo
    que no se puede mantener para lo normal o banal. Esto es
    hacer un problema o una actividad un objeto de debate
    Y demanda de una acción que se emprenda para cambiar el estado o los efectos. Un clásico de literatura científica de habla inglesa sobre el
    La sociología de las disputas tiene el título de nombres, culpando,
    Reclamando [2] [2]. De eso se trata. De modo que
    Hay un problema público que debemos calificar una situación,
    Asociarlo con algo inaceptable (discriminación, un derecho denegado), a veces invente a esto
    Una palabra que saca la cuestión de la invisibilidad («analfabetismo» [3], «dotado», «islamofobia»). Hay que
    implementar un registro de acusación («Esta es la falla
    de… «) Y si es posible, boceto afirma que
    Dé la solución mantenida para óptimo.

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    Concretamente, la lista de hechos y comportamientos elegibles para el estado del problema público es ilimitada. La bolsa de plástico tan conveniente para envolver
    Las carreras se convertirán en un problema público si las voces
    ascender para enfatizar que lo encontramos lleno de
    Naturaleza, ya sea que mata delfines o tortugas marinas que lo ingieren. Puedes sonreír, pero la venta de margarina – comida considerada artificial, reemplazo malvado
    mantequilla que simbolizaba la armonía saludable del
    El mundo de los agricultores ha despertado en los Estados Unidos en
    Los años 1880 y 1890 debates apasionados,
    ¡Las leyes locales e incluso los referéndums locales para prohibir o obstaculizar la venta [3]! En un modo que nosotros
    seguramente juzgará más trágico, el flujo de migrantes
    Viniendo de Libia o Siria, desastres naturales vinculados al calentamiento global, los ataques
    Los terroristas también pueden estar compuestos por problemas
    audiencias. El uso de este «también puede ser» puede
    Sorpresa o conmoción. ¿No es obvio que
    Los terrorismos o el calentamiento global son
    problemas ? La respuesta no es tan simple. Con respecto al calentamiento global, encontramos, de un
    parte, oradores o grupos que lo ven tanto
    una posibilidad de que una amenaza: podemos producir
    vino en Escocia mañana y pase los envases de contenedores a través del paso del noroeste liberado de su
    helado. La naturaleza misma del «problema» también es
    Objeto de discusión: para Donald Trump o Claude
    Alega, nada demuestra que este calentamiento es
    En primer lugar, el hecho de la actividad humana. En cuanto al terrorismo, podemos observar tanto un muy desigual
    sensibilidad a sus expresiones: el sufrimiento infligido
    a los cristianos del este están en gran medida cubiertos por
    los medios de comunicación, donde las masacres de los fieles chiítas que
    hacer más víctimas en Irak con más frecuencia
    el tema de un «breve» y diferencias de calificación
    hechos aparentemente comparables: pocos artículos
    de la prensa descrita como terrorista el asesinato de un
    Mujer por un auto lanzado en una reunión
    anti -racista en Charlottesville en agosto de 2017, cuando el
    El mismo modus operandi de los islamistas impone esto
    Calificación en Niza, Berlín o Barcelona.

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    Los problemas públicos se han convertido, especialmente desde mediados del siglo XX, el tema de un
    Intensa actividad de investigación. Ella tomó primero
    nacimiento en los Estados Unidos donde podemos citar como
    Autor de referencia Joseph Gusfield [4]. Su trabajo
    En la forma en que el consumo de alcohol, entonces
    cuestión de sus efectos en los conductores de automóviles ha sido objeto de discusiones apasionadas y
    medidas regulatorias, y han abierto un nuevo
    Espacio de investigación. En un registro más teórico,
    menos centrado en analizar un problema específico,
    También debemos citar los nombres de Malcolm Spector y John
    Kitsuse [5]. En una lógica inspirada en la sociología
    de Chicago y singularmente Howard Becker [4],
    Proponen encontrar el análisis de problemas en
    que puede parecer una paradoja: hacer sociología
    Problemas públicos Esto de ninguna manera está tratando de decir si son serios o burlones, ilusorios
    O importancia histórica. Abordar los problemas
    público desde un punto de vista de las ciencias sociales es
    Siga la actividad de aquellos que se pueden llamar emprendedores de causa («creadores de reclamos») y que actúan
    Constituir una práctica o un hecho en un problema
    que podemos debatir en el que podemos actuar. Nosotros
    puede pensar en la asociación ATD Quart-Monde en
    analfabetismo [3], en Attac sobre los impuestos de las transacciones financieras, a grupos muy bien en
    La idea de un «gran reemplazo» de las poblaciones
    blanco por gente «color». Que son
    Estos causan emprendedores? ¿Cómo lo hacen por
    ¿Darle un problema? ¿Qué papel juega entonces?
    ¿Los medios de comunicación, las autoridades públicas?

    ¿Qué es la toma de decisiones antes los problemas?

    • Considere y compare los ‘pros y contras’ de cada opción: consulte a otros si es necesario o útil, y para decisiones complejas más grandes donde hay varias opciones, cree una plantilla que permita mediciones de acuerdo con diferentes estratégicos
      Factores (ver DODO, PEST, PORTER).
    • Seleccione la mejor opción: evite la vaguedad y los compromisos débiles al tratar de complacer a todos.
    • Explique su decisión a los involucrados y afectados, y haga un seguimiento para garantizar la implementación adecuada y efectiva.

    Las máximas de toma de decisiones ayudarán a reforzar el proceso de toma de decisiones anterior, ya sea relacionado con la resolución de problemas o no, por ejemplo:

    «Sabemos lo que sucede con las personas que se quedan en el medio del camino. Se caen». – Aneurin Bevan

    «En cualquier momento de decisión, lo mejor que puedes hacer es lo correcto, lo mejor es lo incorrecto, y lo peor que puedes hacer es nada». – Atribuido a Theodore Roosevelt – Más máximas en la página de cotizaciones.

    A menudo hay más de una buena respuesta cuando se enfrenta a una decisión compleja. Cuando haya encontrado la mejor solución que puede encontrar, involucra a otros para que funcione, y probablemente lo hará.

    Un proceso simple para la toma de decisiones es compilar un puntaje ‘ponderado’, de una lista de ‘pros y contras’.

    Para decisiones más complejas, se pueden evaluar varias opciones contra diferentes criterios significativos o contra un solo conjunto de factores importantes. En cualquier caso, los factores/opciones se pueden ponderar y calificar adecuadamente.

    ¿Qué es toma de decisiones en solución de problemas?

    La resolución de problemas se refiere a la capacidad de pensar y encontrar soluciones frente a un problema. Este es el proceso que trata solo con la parte de terminación final y debe distinguirse del problema falso y conformación del problema, que son respectivamente los primeros y segundos pasos útiles para resolver un problema. Si bien los primeros pasos son bastante inmediatos frente a un problema, sin embargo, el tercero requiere un enfoque más sistemático y menos intuitivo. Este tipo de análisis sistemático se utiliza en muchos campos, como medicina, informática, ingeniería y matemáticas, además de ser una habilidad muy popular en el mundo del trabajo, asimilada casi a la de los conocimientos. Como se demostró en los estudios de D. Kahneman y A. Tversky, un factor fundamental para resolver un problema es la gestión del tiempo. Es fácil entender por qué esta capacidad es tan importante en áreas de alta responsabilidad, como altas finanzas, gestión empresarial, alcance de la salud, donde puede suceder que tiene que tomar decisiones en tiempos muy limitados.

    Existen varias técnicas para optimizar los procesos de toma de decisiones, lo que le permite organizar la información en el motodo más eficiente posible. Entre estos los más reconocidos están:

    – Abstracción: el proceso de compresión de varios hechos, eventos o problemas en una sola teoría general. Es ampliamente utilizado por los informáticos que tienen utilidad para crear modelos que se pueden repetir una y otra vez sin tener la necesidad de reescribir el código.

    – Analogía: uso en la resolución de un problema, una solución que se ha aplicado con éxito en un problema similar.

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