La principal responsabilidad laboral de un administrador es garantizar el desempeño eficiente de todos los departamentos en una organización. Actúan como un enlace de conexión entre la alta gerencia y los empleados. Proporcionan motivación a la fuerza laboral y hacen que se den cuenta de los objetivos de la organización.
En el nivel más fundamental, la gerencia es una disciplina que consiste en un conjunto de cinco funciones generales: planificación, organización, personal, liderazgo y control.
La administración se define como el acto de administrar deberes, responsabilidades o reglas…. (Incontable) el acto de administrar; Gobierno de asuntos públicos; El servicio se asumió o se asumió en la realización de asuntos; la realización de cualquier oficina o empleo; dirección.
- Administración Pública.
- Administración privada.
- Administración mixta.
La administración y el mantenimiento de los problemas relacionados con las políticas sociales y el bienestar. La administración social se preocupa por los problemas sociales y por las formas en que la sociedad responde a esos problemas.
El gerente se ocupa de la gestión de la organización, mientras que el administrador es responsable de la administración de la organización…. La gerencia se centra en administrar a las personas y su trabajo. Por otro lado, la administración se enfoca en hacer la mejor utilización posible de los recursos de la organización.
¿Cuál es la función de un administrador de una empresa?
¿Está dirigiendo su negocio o su negocio lo está dirigiendo… al suelo? Cada negocio pasa por ciclos frenéticos, pero si se han convertido en la norma en lugar de la excepción, puede ser hora de prestar atención a los signos y contratar a un administrador. Hacerlo lo aliviaría de las maquinaciones diarias de su ocupado lugar de trabajo para que pueda hacer lo que mejor haga: administre el negocio que ama haciendo las cosas que más le gusta.
Antes de considerar las formas en que un administrador puede aligerar su carga y hacer que su negocio sea un modelo de eficiencia, primero debe reconciliarse con una palabra, y una noción, que le toma a algunos propietarios de pequeñas empresas a adaptarse: delegación. Puede ser más fácil entender si piensa en los tipos de interrupciones con las que trata y cómo podría delegar la mayoría de ellos a un administrador. Por ejemplo:
- Un cliente principal quiere averiguar si puede ayudarlo a implementar un nuevo proyecto
- Dos empleados están entrenando y parecen estar atrayendo a otros empleados a sus respectivos «campamentos»* Una feria comercial líder está llegando a la ciudad, presentando una gran oportunidad para hacer algunas presentaciones comerciales nuevas e importantes.
- La copia de la oficina está repleta de papel nuevamente, una ocurrencia diaria que subraya que debe ser reemplazada
- Un vendedor con una utilidad local quiere 15 minutos para explicar cómo los proveedores de conmutación reducirían su factura mensual en un 25 por ciento
- Es hora de las revisiones anuales de los empleados, y comienzan a preguntar cuándo comenzará el proceso
Si estas actividades suenan familiares, ya ha tenido un buen comienzo en escribir una descripción de trabajo para un administrador para su pequeña empresa. El puesto es similar al de un gerente, pero un administrador hace más que administrar a los empleados y los eventos cotidianos que tienen lugar en la oficina; También interactúa con los clientes y sirve como enlace con la gerencia.
Dado que un administrador generalmente tiene su mano en todos los aspectos de un negocio, puede ser un complemento invaluable para un propietario de una pequeña empresa. Esta es la razón por la cual los administradores a menudo se consideran la persona derecha del propietario de un negocio, y su persona izquierda también.
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