Hacer un rompehielos al comienzo de su reunión virtual no solo ayuda a sus empleados a establecer una relación, sino que también puede aumentar la interacción. Cuando sus empleados participan en un rompehielos virtual, se sentirán más cómodos y dispuestos a hablar.
Los rompehielos virtuales son particularmente útiles para reuniones de equipo o sesiones de capacitación en las que sus participantes no se conocen bien. El uso de rompehielos en estas situaciones de bajo estrés puede ayudar a aumentar las conexiones entre los miembros.
Aquí hay 7 rompehielos virtuales simples pero divertidos para probar en su próxima reunión o entrenamiento.
Adivina quién es una forma divertida para que tus empleados aprendan un poco sobre cada persona. Este rompehielos funciona mejor para grupos de 3 a 10 empleados que se han reunido al menos una o dos veces. Si tiene un grupo más grande, puede modificar este rompehielos utilizando grupos de ruptura para que no tarda tanto en completarse.
Antes de la reunión, use una encuesta abierta o envíe un correo electrónico a sus empleados una pregunta alegre.
Aquí hay algunas preguntas de interrupción de hielo para comenzar:
- «¿Cuál es su mayor logro infantil?»
- «¿Cuál es el color o estilo de cabello más loco que has tenido?»
- «¿Qué carrera querías cuando eras niño?»
- «¿Cuáles son las mejores vacaciones que has tenido?»
- «Si tuvieras un flamenco de mascota, ¿cómo lo llamarías?»
- «Si pudieras visitar en cualquier lugar, ¿a dónde irías?»
- «¿Cuál es la última canción que escuchaste?»
¿Cómo romper el hielo en una reunión virtual?
- Una palabra o frase. Usamos esto todo el tiempo en Rhythm Systems. He visto muchas variaciones, desde muy simples (una palabra para compartir cómo se siente hoy) hasta más compleja (una palabra para describir la cultura de nuestra empresa, o lo que sea que se trata la reunión). Esta es una excelente manera de romper el hielo al comienzo de la reunión si eres un equipo de punto.
- Titulares futuros. Pídale a cada persona que escriba un periódico o titular de la revista para la empresa en 10 años. Dé a todos tiempo para trabajar de forma independiente y tener tiempo para compartir con el grupo más grande. Puntos de bonificación, use sus objetivos BHAG del software de ejecución de estrategia de Rhythm.
- Historias de la empresa. A menudo abrimos nuestra reunión mensual con historias de valores centrales o se jactan sobre otros miembros del equipo que hemos notado viviendo nuestros valores centrales. Puede pedirle a las personas que compartan cualquier tipo de historia o victoria de la empresa para ayudar a las personas a sentirse más positivas y comprometidas.
Preguntas de Round-Robin. Si desea mantenerlo simple, simplemente abra sus reuniones haciendo que todos respondan la misma pregunta. Puede cambiarlo todos los días o semana (según los ritmos de su reunión). Como puede imaginar, las posibilidades de estas preguntas son infinitas, pero si necesita ayuda para comenzar, consulte la lista de preguntas de Breaker de hielo a continuación.
- Una palabra o frase. Usamos esto todo el tiempo en Rhythm Systems. He visto muchas variaciones, desde muy simples (una palabra para compartir cómo se siente hoy) hasta más compleja (una palabra para describir la cultura de nuestra empresa, o lo que sea que se trata la reunión). Esta es una excelente manera de romper el hielo al comienzo de la reunión si eres un equipo de punto.
- Titulares futuros. Pídale a cada persona que escriba un periódico o titular de la revista para la empresa en 10 años. Dé a todos tiempo para trabajar de forma independiente y tener tiempo para compartir con el grupo más grande. Puntos de bonificación, use sus objetivos BHAG del software de ejecución de estrategia de Rhythm.
- Historias de la empresa. A menudo abrimos nuestra reunión mensual con historias de valores centrales o se jactan sobre otros miembros del equipo que hemos notado viviendo nuestros valores centrales. Puede pedirle a las personas que compartan cualquier tipo de historia o victoria de la empresa para ayudar a las personas a sentirse más positivas y comprometidas.
Si pudieras tener una superpotencia, ¿cuál sería?
¿Cuál es tu temporada favorita?
¿Qué figura histórica te gustaría conocer?
¿Cuál es el lugar más interesante que has visitado?
¿Dónde te ves en 10 años?
¿Cuál ha sido el mejor día de tu vida hasta ahora?
¿Por qué quieres que la gente te recuerde?
¿Qué ha sido más influyente en tu vida hasta ahora?
¿Cuál es la peor experiencia de viaje que has tenido?
¿Cuál es una cualidad importante de un gran jefe?
¿Cuál es tu mayor objetivo personal?
¿Cuál es el mejor programa de televisión que estás viendo?
¿Cuál es tu mayor logro?
¿Qué es lo que más te gusta del trabajo remoto?
¿Qué es lo que más extrañas de tu oficina?
¿Que comiste en el desayuno?
¿De qué tenías más miedo de niño?
¿Cuál es la canción más lista en tu lista de reproducción de transmisión?
¿Alguna vez has dejado una revisión de una estrella en línea?
¿Cuál es su consejo de productividad personal #1?
¿Cuál es el artículo más interesante que has leído últimamente?
¿Qué sitio web usas con más frecuencia?
¿Cuál fue tu primer concierto?
¿Cuál es tu comida o merienda favorita?
¿Cuál es su libro favorito?
¿Cuál es tu animal favorito y por qué?
Que prefieres. Si desea algo más rápido que las preguntas abiertas, intente darles a todos la opción de elegir (¿helado o pastel? ¿Playa o montañas? ¿Netflix o Hulu? Nuevamente, infinitas posibilidades). Puedes hacer que todos lo griten, levanten una mano para votar o compartir round-robin como un gran juego de rompehielos de zoom.
2 verdades y una mentira. El mismo juego clásico que jugaste en la infancia, ¡ahora ahora sobre Zoom! Cada persona comparte 3 cosas y el grupo tiene que adivinar cuál es la mentira. Para grupos más pequeños, manténgalo conversacional y simplemente grita conjeturas; Para multitudes más grandes, coloque las respuestas en una diapositiva o pizarra virtual y haga que todos anoten un punto con sus suposiciones.
Juego de adivinanzas. Este involucra a todos los que comparten un hecho poco conocido (algo que hicieron cuando eran más jóvenes, una habilidad o historia interesante) y otros adivinando qué hecho pertenece a qué miembro del equipo.
Comparte una foto. También hay tantas variaciones en este. Puede pedirle a todos que compartan su imagen más reciente en su rollo de cámara y diga qué es, haga que las personas compartan una foto que sea significativa para ellos y diga por qué, pídale a la gente que comparta una foto de su escritorio o espacio de trabajo, tome una foto de algo. Vieron fuera de su casa, compartían una foto vergonzosa o su comida favorita que cocinaron. También puedes usar fotos para hacer una variación en el juego de adivinanzas: adivina que la imagen del bebé es quién o pedirle a la gente que tome muy ampliado imágenes de objetos en su hogar y haga que la gente adivine cuál es la imagen.
Fun de antecedentes virtuales. En lugar de solo pedirle a la gente que comparta una foto de algo, pídale a todos que vengan con un fondo virtual temático (tal vez su lugar de vacaciones favorito o el lugar que más esperan visitar después de la cuarentena, o una escena de su programa de televisión o película favorita ).
Compartir un objeto. Este es otro clásico que funciona muy bien en Zoom: el viejo «Show and Tell» de la escuela primaria. Puede dejarlo abierto o pedir algo específico como algo que les recuerde sus objetivos, les trae alegría o los hace reír.
Conoce a las mascotas (o niños o parejas). A estas alturas, probablemente haya tenido suficientes apariciones de invitados para sentir que conoce a las mascotas, compañeros de cuarto y familiares de sus compañeros de trabajo, por lo que podría hacerlo oficial. Pídales a todos que presenten a su persona o mascota al equipo.
Tour virtual. Puede turnarse de que los miembros del equipo hagan giras por sus hogares, sus espacios de trabajo o sus vecindarios si su señal es lo suficientemente fuerte.
Construir un mapa de nacimiento. Cree un mapa de colaboración en Google Maps y pídales a todos que dejen caer un pin donde nacieron. Luego, puede pedirle a la gente que comparta algo sobre dónde nacieron.
Elementos esenciales o favoritos. Pídale a cada persona que comparta la aplicación más esencial en su teléfono, reserve en su estante, aparato en su cocina, etc. y compile una lista de elementos esenciales para compartir con el grupo. O pregúntele a la receta favorita de todos, el programa de televisión, las letras de canciones, las líneas de películas, etc. y compártalas.
Lista de deseos. Pídales a todos que compartan su lista de cosas que quieren hacer antes de morir. Hicimos un ejercicio similar una vez, y nuestros fundadores realmente hicieron todo lo posible para ayudar a las personas en el equipo a cruzar artículos como autorizar un libro o perseguir un sueño de actuar.
Fondo de zoom. A algunas culturas de la compañía les gusta divertirse mucho para desarrollar el compromiso y la motivación de los empleados de una manera única. Zoom tiene muchos fondos integrados que puede elegir, o puede descargar los suyos. También puede usar filtros de Snapchat para hacer todo, desde poner un gato en la cabeza, un par de gafas de sol divertidas o parecerse al Rey Tiger.
Inventarios de personalidad. Si tiene más tiempo y algún presupuesto para invertir, también puede hacer que su equipo tome pruebas de personalidad y comparta los resultados, lo que más los sorprendió o una cosa que cada persona sintió que era más y menos precisa sobre sus resultados. Esta es una forma maravillosa de aprender unos de otros; Las herramientas populares incluyen Myers Briggs, Fortaleza Finder, Disc y There Arelots de cuestionarios gratuitos también.
Historias de vida. Empareje a las personas en grupos de ruptura y pídales que se turnen para compartir sus historias de vida en 5 minutos. Luego, la persona que escucha tiene que contar la historia al grupo más grande.
Terreno común. Ponga al equipo en grupos o pares pequeños y pídales que enumeren tantas cosas como sea posible que tengan en común en una cantidad de tiempo establecida. ¡El equipo con la lista más larga gana!
Equipos de fuego rápido. Asigne al azar a las personas a parejas en salas de trabajo y haga que completen una tarea juntos en 2 minutos: cree un «apretón de manos secreto» basado en su ciudad natal, un «baile de touchdown» basado en una victoria reciente o un apodo basado en una historia de la infancia.
Hecho de la diversión. Haga que cada uno de los miembros del equipo comparta un hecho divertido sobre sí mismos que no creen que nadie más en el equipo lo supiera. Este es un juego divertido y siempre menciona algo para involucrar al equipo.
Problemas simulados. Cree escenarios basados en algo que el equipo realmente pueda enfrentar algún día. Pídales que se estrategan juntos y cree una solución y un plan para comunicarse y ejecutarla.
Invasión alienígena. Divida el grupo y dígales que los extraterrestres han aterrizado. Cada equipo tiene que crear 5 dibujos simples para explicar lo que su empresa hace, así que los extraterrestres comprenderán. Comparta las imágenes y busque temas comunes de un equipo a otro.
Caza de cartas. Pon al equipo en salas de ruptura y dales todos 5 minutos para encontrar un objeto para cada letra del alfabeto (A – Apple, B – Libro, etc.). Una persona en cada equipo escribirá los objetos. El equipo tendrá que comunicarse bien para evitar la superposición y ser creativo en algunas de las cartas.
Línea de cumpleaños. En este desafío, los participantes tienen que poner en orden por su cumpleaños, mes y día, no año , sin hablar ni escribir entre sí. Cada persona tiene que escribir el número para que crean que caen (si hay 10 personas y creo que mi cumpleaños es el primero, escribiría 1.) Cuando el tiempo está arriba, todos revelan sus números y los cheques del facilitador para ver Cómo lo hizo el equipo.
Isla desierta. Dé a cada grupo pequeño una lista de artículos y pídales que seleccionen qué 3 traerían a una isla del desierto con ellos y por qué. Los equipos tienen que trabajar juntos para crear la lista.
Break Dance. Si el equipo se está volviendo impactante, pon una canción y haga un descanso de baile de 30 segundos. Cámaras opcionales para esto: puedes reírte bien de los movimientos de papá del otro, o puedes dejar que la gente baile como si nadie esté mirando. Otra versión divertida de esto es hacer que todos muden zoom y bailen con su propia música.
Trivia en movimiento. Para una ruptura cerebral más larga, puede hacer algunas preguntas de trivia de sí o no y hacer que las personas defiendan sí y se sienten por no, o alguna otra actividad física (salta por sí, entregue sí, etc.) Si alguien se pierde Una pregunta, pueden apagar la cámara de zoom para estar «fuera» hasta la próxima ronda.
Pasar el amor. Pídales a todos que enciendan la vista de la galería en Zoom y se pongan de pie. Haga que todos piensen en algo maravilloso para compartir con alguien más en el equipo. Cuando sea su turno, fingirá sostener una caja o pelota, explica tu hermosa idea y fingir pasar la caja a una persona que está a tu lado en la vista de la galería de Zoom. Reciben la caja y pasan el amor a otra persona.
Días temáticos. Tenga diferentes temas para sus reuniones semanales de equipo donde el equipo se viste o utiliza un fondo virtual relacionado con el tema. Día de la camisa hawaiana, día de PJ, día de sombreros… tienes la idea.
Juegos. Podría ser súper simple como tijeras de rock de papel, trivia en línea u otro juego de grupo virtual.
Rhythm Systems ha realizado cientos de sesiones de planificación estratégica virtual, reuniones semanales, planificación anual y sesiones de planificación trimestral a través de llamadas de zoom. Si su empresa está buscando crear equipos responsables y productivos en el trabajo desde el mundo, consulte nuestro servicio de planificación estratégica virtual o lea una lista completa de ejemplos de responsabilidad.
¿Cómo romper el hielo en una reunión?
Comenzar una reunión con un interruptor de hielo es una excelente manera de sacudir las cosas durante la jornada laboral. Las personas se aburren fácilmente por las sesiones de stand up donde todos simplemente enumeran sus tareas para la semana, o una persona drones una y otra vez hasta que todos comienzan a imaginar esa escena donde Ben Stein dice: «Bueller… Bueller… Bueller…»
La monotonía de las reuniones puede sopesar a los empleados, pero un divertido rompehielos puede hacer que todos de un mejor estado de ánimo y estado mental. Un juego podría incluso hacer que esas mentes funcionen de tal manera que el resto del tiempo de reunión se gaste de manera mucho más efectiva y eficiente. De hecho, hay muchas razones para probar actividades de rompehielos. Comenzar una reunión con un rompehielos puede ser bueno para la construcción de equipos porque puede aflojar a todos, aumentar el nivel de energía y proporcionar otra forma de conocer a sus compañeros de trabajo.
Ya sea que rompa el hielo jugando juegos llenos de preguntas tontas o con un teaser cerebral que requiere habilidades de resolución de problemas, estará mejor que con otra reunión típica. No dejes que el aburrimiento sea el valor predeterminado. Al igual que Mary Poppins les dijo a Jane y Michael: “¡Encuentras la diversión, aa y snap! ¡El trabajo es un juego! » Hombre, Mary Poppins sabía de lo que estaba hablando.
Comience las reuniones con una actividad de rompehielos y verá cómo establece el tono. Si no está seguro de qué debe hacer exactamente y necesita inspirarse, examine la lista de posibilidades a continuación para algunas ideas estelares.
A la gente le gusta sentirse vistas y escuchadas, y tal vez incluso reciba su humanidad de vez en cuando, por lo que una actividad que le pide a la gente que hable de sí mismos es una excelente manera de comenzar. Y dado que nadie quiere escuchar sobre los detalles triste de su historia más deprimente (al menos no en este entorno), es mejor concentrarse en algo ligero y divertido. Entonces, para comenzar el rompehielos, explicará brevemente el propósito y cualquier regla básica (como sin señalar y reír, a menos que todo sea muy divertido) y luego pasará por la habitación (o zoom) y hará que todos compartan un hecho curioso.
¿Qué actividades se pueden hacer para romper el hielo?
Ya sea que esté buscando interruptores de hielo para reuniones o para incorporar nuevas contrataciones, lo tenemos cubierto.
Por supuesto, estos juegos a veces pueden ser incómodos. Pero esa es la mitad de la diversión.
¿Y la mejor parte? Puedes jugar la mayoría de ellos con tus equipos remotos (¡toma eso, Coronavirus!).
Aquí hay 11 divisores de hielo divertidos que su personal, desde gerentes hasta empleados, disfrutará.
Si es así, organice un almuerzo de equipo o tome un descanso por la tarde para que su personal existente pueda conocer al novato.
Aquí hay una manera fácil de hacerlo: una vez reunido, haga que todos se les ocurra dos cosas que son ciertas sobre sí mismas y otra cosa que es falsa. Luego haga que cada persona presente lo que se les ocurrió.
Todos intentan adivinar la respuesta correcta, lo que lleva a historias sobre experiencias de vida pasada y facilita una conversación atractiva y agradable.
Este es probablemente uno de los mejores rompehielos para grupos grandes.
Supongamos que dirige una gran empresa donde los departamentos rara vez interactúan.
Para alentar a los empleados a conocerse mejor, organizar un almuerzo en toda la empresa (o una llamada de zoom).
Desglose a todos en grupos separados, asegurándose de incluir empleados de todos los departamentos en cada uno de ellos.
Tarea que los grupos encuentren 10 cosas que todos comparten en común (además de lo obvio, por ejemplo, que son humanos).
Es posible que descubra que un extraño número de empleados ha estado en Keokuk, Iowa, a pesar de que su oficina en la costa oeste.
Artículos Relacionados:
