A menudo escuchamos el término gestión de recursos humanos, las relaciones con los empleados y la gestión del personal utilizada en la prensa popular, así como por expertos de la industria. Cada vez que escuchamos estos términos, conjuramos imágenes de gerentes eficientes ocupados que realizan su trabajo en oficinas deslumbrantes.
En este artículo, observamos la pregunta de qué es HRM? Al dar una amplia visión general del tema e introducir a los lectores la práctica de la gestión de recursos humanos en las organizaciones contemporáneas. Aunque como con todas las percepciones populares, las imágenes anteriores tienen cierta validez, el hecho es que hay mucho más en el campo de la gestión de recursos humanos y, a pesar de las representaciones populares de lo mismo, el arte y la ciencia de la gestión de recursos humanos son realmente complejos. Hemos elegido el término arte y ciencia, ya que HRM es tanto el arte de administrar a las personas recurrentes a enfoques creativos e innovadores; También es una ciencia debido a la precisión y la aplicación rigurosa de la teoría que se requiere.
Como se describió anteriormente, el proceso de definición de HRM nos lleva a dos definiciones diferentes. La primera definición de HRM es que es el proceso de gestión de personas en las organizaciones de manera estructurada y completa. Esto cubre los campos de personal (contratación de personas), retención de personas, el entorno y gestión de salarios y beneficios, gestión del desempeño, gestión del cambio y cuidado de las salidas de la compañía para completar las actividades. Esta es la definición tradicional de HRM que lleva a algunos expertos a definirlo como una versión moderna de la función de gestión del personal que se utilizó anteriormente.
La segunda definición de HRM abarca la gestión de las personas en las organizaciones desde una perspectiva macro, es decir, gestionar a las personas en forma de una relación colectiva entre la gerencia y los empleados. Este enfoque se centra en los objetivos y resultados de la función HRM. Lo que esto significa es que la función de recursos humanos en las organizaciones contemporáneas se preocupa por las nociones de personas que permiten el desarrollo de las personas y un enfoque en hacer que la relación laboral sea satisfactoria tanto para la administración como para los empleados.
¿Qué es la administración de los Recursos Humanos?
La Administración de Recursos Humanos de la Ciudad de Nueva York/Departamento de Servicios Sociales (HRA/DSS) se dedica a combatir la pobreza y la desigualdad de ingresos al proporcionar a los neoyorquinos necesitados beneficios esenciales como asistencia alimentaria y asistencia de alquiler de emergencia.
Como la agencia de servicios sociales locales más grande del país, HRA ayuda a más de tres millones de neoyorquinos anualmente a través de la administración de más de 12 programas importantes de asistencia pública, con más de 14,000 empleados y un presupuesto operativo de $ 9.6 mil millones.
El Departamento de Servicios Sociales (DSS) está compuesto por las unidades administrativas de la Administración de Recursos Humanos de Nueva York (HRA) y el Departamento de Servicios de Personas sin Hogar (DHS). A través de la gestión integrada para HRA y DHS, los servicios al cliente se pueden proporcionar de manera más perfecta y efectiva. La ciudad aprovecha las funciones de servicios compartidos entre las agencias, lo que resulta en una mejor gestión cotidiana y construyendo una misión integrada entre las agencias.
Establecida por la ley local en 2019, la Comisión de Reinversión Comunitaria y el cierre de la Isla Rikers se compromete al proceso de reinversión equitativa de ahorros del cierre de Rikers para las comunidades impactadas por la justicia e impactadas por la justicia. La ley local faculta a la Comisión para operar hasta 2027, involucrar a las partes interesadas para el aporte público y emitir recomendaciones y hallazgos de reinversión periódica a los que el alcalde debe responder. La Comisión reconoce la importancia de la participación comunitaria y las voces, las opiniones y la participación de aquellos con experiencias vividas, así como la colaboración con representantes de organizaciones comunitarias, proveedores de servicios y agencias gubernamentales.
¿Qué es la administración de Recursos Humanos?
La gestión de recursos humanos es la función organizativa que administra todos los problemas relacionados con las personas en una organización. Eso incluye, entre otras, la compensación, el reclutamiento y la contratación, la gestión del desempeño, el desarrollo de la organización, la seguridad, el bienestar, los beneficios, la motivación de los empleados, la comunicación, la administración de políticas y la capacitación.
Obtenga más información sobre qué es la gestión de recursos humanos y cómo funciona.
La gestión de recursos humanos también es un enfoque estratégico e integral para gestionar a las personas y la cultura y el medio ambiente en el lugar de trabajo. Hecho bien, permite a los empleados contribuir de manera efectiva y productiva a la dirección general de la compañía y al logro de los objetivos y objetivos de la organización.
Los miembros del departamento proporcionan el conocimiento, las herramientas necesarias, la capacitación, los servicios administrativos, el entrenamiento, el asesoramiento legal y de gestión y la supervisión de la gestión del talento que el resto de la organización necesita para una operación exitosa.
Los miembros del personal de HRM son parcialmente responsables de garantizar que la organización tenga una misión, visión y valores generales que se comparten y proporcionan una razón general para que los empleados deseen trabajar para su organización. Estos elementos pueden ser inspiradores y ayudar a los empleados a sentir que son parte de algo que es más grande que ellos mismos.
Las actividades adicionales patrocinadas por HRM pueden incluir el alcance de los empleados y la comunidad. Son mentores frecuentes y miembros de equipos de empleados que abordan las donaciones filantrópicas, las actividades de participación de los empleados y los eventos que involucran a las familias de los empleados.
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