En la historia del pensamiento económico, f. L Es una expresión acumulada por K. Marx para indicar las habilidades físicas y mentales utilizadas por los trabajadores dentro del proceso de producción, distinta de la l. realmente prestado. Basado en la teoría de Marx, de hecho, lo que vende el trabajador no es directamente su l., Sino su f. l., que temporalmente pone a disposición del capitalista. El valor de f. L Está determinado por la cantidad de l. necesario para su conservación o reproducción, pero su uso encuentra un límite solo en las energías vitales y en la fuerza física del trabajador. Para renovar su f. L Las horas trabajadas más allá de las necesarias para producir el equivalente de su salario, es decir, del valor de su f. L., corresponde a la ganancia de capital. La relación entre excedente y l. Es necesario llamarse el valor excedente, indicado por Marx como una medida de la explotación de la F. L por la capital.
Concepto conectado a f. L Es el de un ejército de reserva industrial (➔ ➔ Explotación del trabajo), una expresión con la que Marx se refiere a la masa de los desempleados (➔ ➔ ➔ ➔ ➔ ➔ ➔ desempleo) en una economía capitalista. De hecho, el mismo trabajo de los propios trabajadores hace su L preguntó (➔ trabajo, demanda).
En el lenguaje económico y las estadísticas de trabajo actuales, f. L – También llamado ‘fuerza laboral’, indica la parte de la población, incluida la suma de las personas ocupadas y las que buscan empleo (➔) y, por lo tanto, coincide con la población activa. El porcentaje de miembros de f. L En la población total de la edad activa, se llama tasa de actividad (➔ Actividades, tasa de) o tasa de participación.
En 2011 el f. de l. En Italia ascendieron a 24.949 millones de personas. 22.961 millones estaban ocupados y menos de 2 millones buscaban empleo. Entre los empleados, el sector más representado era el de los servicios (15.557 millones de individuos), seguido por el sector industrial en sentido estricto (4,655), los edificios (1,908) y la agricultura (842,000 unidades). Los trabajadores de los empleados (➔ ➔ ➔ ➔ ➔ empleado, trabajador) fueron 17.214 millones y autónomos (➔ ➔ ➔ ➔ ➔ ➔ ➔ ➔ ➔ ➔ ➔ ➔ ➔ ➔ ➔ ➔ ➔ ➔ ➔ ➔ ➔ ➔ ➔ uptor, trabajador). Trabajó a tiempo completo (➔ a tiempo completo) 19.507 millones de personas, mientras que 3,586 millones estaban empleados en parte (➔ a tiempo parcial). Las personas que buscaban empleo, en 2011, residieron principalmente en el sur (948,000 trabajadores). Aquellos que no participan en f. de l. (➔ Las fuerzas no laborales) se denominan individuos inactivos y pueden estar en edad laboral (15-64) o no. En 2011, el inactivo de la edad laboral ascendió a 15.017 millones de personas. Los jóvenes de entre 15 y 29 años que no trabajaron y no asistieron a ningún curso de educación o capacitación, el SO NEET (➔ ➔ ➔) fue de aproximadamente 2.1 millones (22.1 % de la población en el grupo de edad correspondiente).
¿Qué fuerza de trabajo?
El análisis de la fuerza laboral (también llamado planificación de la fuerza laboral) es un proceso que utiliza datos de empleados y ROI para informar decisiones sobre (1) reclutamiento, (2) retención y (3) gestión de empleados.
El punto de realizar un análisis de la fuerza laboral es mantener los niveles de personal adecuados para que se cumplan las competencias críticas, la sucesión está bien administrada, los costos se optimizan, se logra la agilidad y se retiene la resiliencia. Estos objetivos son accesibles cuando la oferta y la demanda de empleados y habilidades se identifican y pronostican con precisión y de manera oportuna.
Los beneficios de la planificación de la fuerza laboral son numerosos e incluyen dar a los empleadores la capacidad de:
Incorpore ajustes para los cambios de la fuerza laboral (por ejemplo, empleados retirados, empleados que necesitan aprender nuevas habilidades debido a la tecnología cambiante).
Reduzca los costos optimizando la fuerza laboral de acuerdo con las habilidades y la automatización.
Determine el exceso o escasez del personal futuro, en número y en habilidades específicas.
Conduce una flexibilidad más rápida en un panorama laboral en constante cambio.
Un análisis de la fuerza laboral se puede utilizar por una variedad de razones. Por ejemplo, se puede usar para evaluar cómo el personal puede crecer y ajustar con el lanzamiento de una nueva línea de productos. Puede determinar si los costos de personal son rentables o excesivos. Puede pronosticar futuros problemas de personal debido a la escasez de cuerpos, habilidades y experiencia que ocurre cuando los empleados renuncian o se retiran, o debido a un exceso de empleados después de que la nueva tecnología cambia la forma en que se hacen las cosas.
¿Qué es la fuerza de trabajo y ejemplos?
Para comprender cómo funciona la planificación de la fuerza laboral, piense en una compañía ferroviaria que necesita hacer reparaciones en sus líneas para operar de manera segura los trenes de pasajeros a lo largo de un corredor. Si una empresa no tiene un número adecuado de ingenieros o personal de reparación a mano para hacer las reparaciones de inmediato, los retrasos afectarán no solo su capacidad para operar la línea ferroviaria sino también los planes de viaje de las personas que acceden a la línea. Esto resulta en la pérdida de ingresos y una imagen de marca deficiente. Este tipo de impacto perjudicial puede ser difícil de recuperar, dependiendo del producto o servicio ofrecido.
Hay dos profesionales principales de la planificación de la fuerza laboral, primero es que las empresas pueden evitar la necesidad de despidos masivos en caso de que el personal excedente. Esto no solo ahorra dinero a la compañía, sino que también puede ayudar a evitar éxitos negativos a la moral de los empleados. El segundo mayor beneficio de la planificación de la fuerza laboral es que las empresas no necesitan luchar para contratar si no se satisfacen las necesidades comerciales. Dado que los procesos de contratación son notoriamente largos y difíciles, esto puede obstaculizar severamente la capacidad de un negocio para prosperar durante los ciclos de auge.
Al planificar con anticipación y pronosticar las necesidades futuras con los niveles de talento disponibles previstos, los departamentos de recursos humanos pueden asegurarse de que cada área de una empresa tenga el número correcto de personal disponible para satisfacer las necesidades comerciales. En el caso de una facturación sorpresa, la buena planificación de la fuerza laboral ayuda a garantizar que haya una persona calificada disponible para asumir ese trabajo en el menor tiempo posible.
Al poder pronosticar y planificar las necesidades de una empresa, las empresas pueden mantener y garantizar su éxito a largo plazo. Simplemente reaccionar a los eventos a medida que suceden no es una receta para el éxito. La preparación y la planificación de los inevitables ciclos comerciales de auge y caída ayuda a la gerencia y las operaciones a mitigar cualquier impacto negativo en el personal y el negocio.
En última instancia, tener tasas de rotación más bajas, menores costos laborales y ninguna necesidad de despidos no solo ayuda al negocio a funcionar más suave y de manera más eficiente, sino que también ayuda a mantener altas la moral y la productividad de los empleados.
¿Cuáles son los tipos de fuerza de trabajo?
(¡Incluso si normalmente no realiza clases de fuerza laboral!)
Estamos a la mitad de un año de transformación: personas de todos los ámbitos de la vida han experimentado cambios radicales en sus vidas, incluida su vida laboral. Hemos estado siguiendo las tendencias y leyendo sobre las necesidades cambiantes de la fuerza laboral a medida que comenzamos la curva en 2022.
Tiene sentido que muchas personas buscan agregar habilidades que las hacen más valiosas en la fuerza laboral. El Centro Strada para el Consumidor Insights informa que el 65% de los trabajadores encuestados expresaron interés en la educación para proporcionarles más habilidades en su campo profesional actual, apoyar una nueva carrera o perseguir un interés personal. Según nuestra investigación (y en ningún orden en particular) aquí hay nueve temas de capacitación de fuerza laboral en demanda que se necesitarán en el futuro.
Aproximadamente el 42% de la Fuerza Laboral de EE. UU. Está trabajando desde casa a tiempo completo. Actualmente, estos empleados representan más de dos tercios de la actividad económica de EE. UU. Las empresas y los empleados aprenden continuamente de esta transición, y las clases relacionadas con la preparación remota para ambas audiencias serán relevantes durante bastante tiempo. Desde la ergonomía de la oficina del hogar hasta la ejecución de reuniones virtuales, los cursos de preparación remota continuarán ayudando a las personas a aclimatarse a un trabajo remoto a largo plazo.
¿Qué es la fuerza de trabajo de una empresa?
El trabajador de la atención domiciliaria significa un proveedor, como se describe en OAR 411-031- 0040, que un consumidor emplea directamente para proporcionar servicios por hora o vivos al consumidor elegible.
El equipo significa un equipo afiliado a un club, incluido donde un club proporciona más de un equipo en la competencia de acuerdo con las reglas.
Personal de la empresa significa el personal que debe proporcionar la empresa. El representante/ingeniero de la compañía también se incluye en el personal de la compañía. El representante/ingeniero de la Compañía significa que la persona o personas designadas y aprobadas de vez en cuando la Compañía actúa en su nombre para la coordinación general y la gestión de proyectos en el sitio.
Negocio de empleo significa según la Ley de Agencias de Empleo de 1973 y la realización de agencias de empleo y regulaciones de negocios de empleo 2003, un negocio de empleo es una empresa que ofrece contratos de empleo a trabajadores temporales, cuyos servicios se ofrecen temporalmente en la SECECADA a marco de organismos públicos.
Obras permanentes significa que los trabajos permanentes se ejecutarán (incluida la planta) de acuerdo con el contrato.
Trabajador voluntario significa una persona que no es su «empleado», y que dona su trabajo y actúa a la dirección y al alcance de los deberes determinados por usted, y no se le paga una tarifa, salario u otra compensación por usted o Cualquiera más por su trabajo realizado para usted.
Trabajos similares aquí significa construcción/reparación/modernización/desarrollo y mantenimiento y gestión de los complejos de viviendas/vivienda social/sociedades residenciales/hostales/hoteles por agencia/consorcio en los últimos cinco años.
¿Qué es la fuerza de trabajo en una empresa?
Los sistemas WFM permiten a las organizaciones obtener información sobre las métricas comerciales como el número exacto de empleados necesarios para completar un trabajo en particular en una hora determinada del día, semana o mes. También ayuda a rastrear el rendimiento diario de los empleados.
Por ejemplo, en un centro de contacto, WFM ayuda a maximizar el uso de la mano de obra del agente pronosticando el volumen de transacciones (llamadas, mensajes o correos electrónicos) y programando el número correcto de agentes con las habilidades adecuadas en el momento adecuado para manejar las esperadas. Volumen de transacciones.
Un sistema integral de gestión de la fuerza laboral abarca una variedad de actividades dentro del marco más amplio de la gestión de recursos humanos (HRM), como:
- Pronóstico y presupuesto: el pronóstico es saber cuántos y el tipo de recursos del personal son necesarios para un proyecto en particular durante una cierta época del año, como una mayor demanda estacional o de vacaciones. El presupuesto es saber cuánto personal puede permitirse una empresa a mano. WFM permite a las empresas utilizar pronósticos calculados para optimizar la implementación del personal y equilibrar la carga de trabajo a medida que cambia la mano de obra.
- Programación del personal: la programación es un aspecto significativo de WFM, ya que permite a las empresas automatizar el personal en función de todas las variables comerciales, como vacaciones, disponibilidad, carga de trabajo y ausencias. En el pasado, la programación del personal se realizó manualmente. Sin un sistema de WFM sólido, esto llevaba mucho tiempo, ineficiente y, a menudo, las empresas dejaban con poco personal en tiempos de necesidad crítica.
- Gestión del desempeño de los empleados: WFM ofrece a las empresas una mejor comprensión de los niveles de participación de los empleados para que puedan centrarse mejor en lo que impulsa la productividad de los empleados. Comprender cómo trabajan los miembros del personal individual ayuda a los empleadores a recompensar a los empleados que superan las expectativas de una manera que se alinee con lo que más valoran.
- Cumplimiento: el seguimiento del cumplimiento es una de las áreas más complicadas y potencialmente costosas de WFM. El incumplimiento de las leyes laborales estatales, federales y locales puede dar como resultado multas y demandas de los empleados. Los problemas de cumplimiento también incluyen el seguimiento de las certificaciones requeridas y la capacitación para roles específicos, descansos perdidos, estándares laborales, requisitos de licencia familiar/enfermedad y acuerdos sindicales.
- Administración de nómina y beneficios: WFM reduce la administración manual de nómina y beneficios con la disponibilidad de informes personalizados listos para la auditoría hace que los procesos y consultas de nómina sea más rápido y fácil. Workforce Management también permite opciones de pago instantáneas, como pagos de fin de turno y sincronización de hojas de tiempo a nómina.
- Planificación de vacaciones y licencias: las herramientas y procesos de WFM permiten a las empresas rastrear los niveles de personal y manejar digitalmente las solicitudes y aprobaciones de tiempo libre. Mediante el uso de la automatización y el análisis de datos, las empresas pueden usar WFM para la gestión y el seguimiento de los saldos de licencia, el tiempo libre pagado (PTO), las ausencias, los calendarios de tiempo libre, los conflictos de programación y el tiempo acordado.
Los beneficios potenciales de utilizar un sistema WFM incluyen una mejor productividad de los empleados, una mejor planificación laboral, un menor costo operativo, tiempo eficiente y seguimiento de asistencia y un mejor servicio al cliente.
Debido a estos beneficios, las organizaciones en sectores que involucran tareas altamente sensibles al tiempo y que pagan a los empleados por hora utilizan cada vez más el software de gestión de la fuerza laboral para aumentar su productividad empresarial general. Dichos sectores incluyen comercio minorista, seguro, banca, atención médica, distribución y transporte.
¿Qué importancia tiene la fuerza de trabajo?
Workforce Management (WFM) incluye el personal efectivo, el pronóstico, la programación y los ajustes en tiempo real requeridos para que su organización sea lo más eficiente posible. El objetivo de la gestión de la fuerza laboral es obtener el número correcto de personas y los trabajadores adecuados, en el lugar correcto en el momento correcto, haciendo las tareas correctas.
Con la tecnología, los procesos y los procedimientos correctos, puede administrar efectivamente su fuerza laboral para un rendimiento óptimo y reducir los costos laborales. La gestión de la fuerza laboral es tanto un arte como una ciencia. No se trata solo de hacer horarios. Es un proceso altamente automatizado que le permite tener los datos requeridos para tomar decisiones informadas. WFM se puede aprender y mejorar continuamente para obtener resultados continuamente excelentes, pero requiere el apoyo total de toda su organización. Y es más importante de lo que piensas.
No hay duda de que la fuerza laboral típica está cambiando drásticamente. Durante los últimos años, la fuerza laboral permanente y de nueve a cinco ha sido reemplazada lentamente por trabajadores contingentes y horarios de empleados más flexibles. Muchos de sus empleados probablemente trabajan desde casa, llegan temprano o se van más tarde, estableciendo en gran medida sus propias horas de trabajo para adaptarse mejor a sus estilos de vida. Probablemente haya aumentado su número de trabajadores contingentes también, esos son contratados de manera no permanente.
A medida que la fuerza laboral continúa cambiando, será cada vez más difícil para usted administrar tanto a sus empleados como a sus trabajadores contingentes. El personal y la programación se volverán más complejos que nunca. Para realizar un seguimiento de sus trabajadores, necesitará ayuda. Necesitará la gestión de la fuerza laboral.
¿Qué es la fuerza de trabajo en Chile?
Para Chile, el Instituto Nacional de Estadística (INE) informa datos de empleo mensuales para el país y las regiones: población total, fuerza laboral, población empleada, desempleado, tasa de desempleo y población inactiva.
La nueva Encuesta Nacional de Empleo (NENE) tiene como objetivo clasificar a las personas de 15 años o más según su estado laboral. Nene reemplazó la antigua Encuesta Nacional de Empleo (ENE) en abril de 2010. La encuesta sigue un conjunto de reglas definidas a nivel internacional que permite a la INE medir el empleo y el desempleo a través de encuestas de hogares. Estas reglas ayudan a definir preguntas que componen la encuesta del hogar.
La encuesta está de acuerdo con las resoluciones de las conferencias internacionales de estadísticos laborales (ICL) de la OIT. Las personas empleadas contienen datos para una persona que trabajó al menos una hora en una semana y recibió el pago. La distinción entre el empleo «tradicional» y «no tradicional» se realiza por cómo el participante reconoce la actividad laboral. Los desempleados cuentas para personas que buscan trabajo en las últimas cuatro semanas y las disponibles para el trabajo en las últimas dos semanas.
Anteriormente, la Encuesta Nacional de Empleo (ENE) muestreó hogares de un marco basado en el censo de población y la vivienda. Hubo varios cambios metodológicos en la encuesta debido a los cambios demográficos y estructurales del mercado laboral recopilados del censo de 2002. Existen aditivos suavizantes (que realizan solo una traducción de los niveles y mantienen la tendencia de las características solo), lineales (que mantienen las diferencias y mantienen las características cíclicas) y utilizando funciones matemáticas como exponencial (que afectan los ciclos y las tendencias se mantienen).
¿Qué es fuerza de trabajo en Chile?
Workforce 2022, un estudio global realizado por Oxford Economics, proporciona información sobre mejores prácticas de recursos humanos y avances hacia la creación de estrategias de desarrollo del talento para el futuro de la economía mundial.
El informe de la fuerza laboral 2022, realizado por Oxford Economics y SAP, ha identificado los principales cambios que enfrenta el mercado laboral chileno.
Alrededor del 63% de las empresas declararon que existen grandes dificultades al reclutar trabajadores con habilidades a nivel base. Otros cambios importantes que impactan la fuerza laboral son: globalización de la oferta laboral (60%), el aumento del número de empleados consultores (60%), los cambios en las expectativas de los trabajadores (55%) y el número creciente de trabajadores temporales (45%).
Un porcentaje muy alto de empleadores chilenos (92 %) dice que están utilizando progresivamente más trabajadores y consultores temporales. Sin embargo, solo el 40% de ellos afirma que esta situación exige cambios en las políticas de recursos humanos, incluidas las compensaciones, la capacitación y las tecnologías de recursos humanos.
Con los negocios cada vez más sofisticados, hay cambios en las habilidades que los empleadores exigen. El informe muestra que una mejor capacitación y oportunidades educativas beneficiaría tanto a los empleadores como a los empleados.
Durante los próximos años, habrá una creciente necesidad de habilidades tecnológicas y alrededor del 58% de los trabajadores esperan tener conocimiento profesional de tales habilidades en el futuro cercano. Este es un aumento, particularmente al compararse con el 27% de los trabajadores que actualmente administran tales habilidades.
¿Que se entiende por fuerza de trabajo?
La fuerza laboral se refiere a todas las personas civiles, no institucionalizadas, en edad laboral (mayor de 16 años) que estaban empleadas o sin empleo, pero están disponibles y buscan activamente trabajo durante la semana, incluida la 12 de cada mes (también llamada semana de referencia) .
- trabajó al menos una hora para pagar o beneficios,
- estaban temporalmente lejos del trabajo debido a razones como disputas laborales, vacaciones o enfermedades, o trabajaron al menos 15 horas no remuneradas en una empresa familiar.
No se hace distinción entre aquellos que trabajan a tiempo completo o a tiempo parcial, trabajan por cuenta propia o reciben asistencia gubernamental mientras trabajan.
- trabajó al menos una hora para pagar o beneficios,
- estaban temporalmente lejos del trabajo debido a razones como disputas laborales, vacaciones o enfermedades, o trabajaron al menos 15 horas no remuneradas en una empresa familiar.
La tasa de desempleo es el número desempleado expresado como un porcentaje de la fuerza laboral civil total (tasa de desempleo = Fuerza de desempleado/fuerza laboral x 100)
Los que no se cuentan como empleados o desempleados se consideran que no están en la fuerza laboral. Esta categoría incluye personas que quieren un trabajo y aquellos que no quieren un trabajo. Los ejemplos de personas que no están en la fuerza laboral pero que no están interesadas en trabajar incluyen estudiantes, amas de casa y jubilados. Las personas que desean un trabajo pero han dejado de buscar trabajo incluyen a aquellos que se desaniman sobre sus oportunidades de trabajo o que enfrentan barreras para ingresar al mercado laboral, como el transporte inadecuado o la asistencia de cuidado infantil.
Las estimaciones de la fuerza laboral, incluidas las tasas de desempleo, se encuentran entre los tipos de información del mercado laboral más solicitados, pero pocos entienden cómo se producen y qué describen realmente. Este documento responde a preguntas técnicas sobre la metodología de la fuerza laboral hecha por nuestros clientes. Hemos intentado simplificar el tema tanto como sea posible al tiempo que incluye los detalles necesarios para describir adecuadamente las definiciones y métodos detrás de las estimaciones nacionales, estatales y subestimales de la fuerza laboral.
Artículos Relacionados:
