El reclutamiento es una responsabilidad clave del departamento de recursos humanos. Mientras que RRHH funciona en muchas áreas, incluida la participación de los empleados, el desarrollo de los empleados, el cumplimiento legal, la gestión de datos y muchas otras, una de las áreas clave de enfoque para RRHH es atraer, seleccionar e incorporados candidatos adecuados para la organización.
El reclutamiento es el proceso de atraer candidatos calificados para un papel de trabajo y la selección es el proceso de identificación y selección del candidato adecuado para ese trabajo.
Las contribuciones de cada empleado juegan un papel fundamental en el sustento y el crecimiento de un negocio. Por lo tanto, es extremadamente importante seleccionar a la persona adecuada para el trabajo. De la misma manera que una clavija cuadrada no cabe en un agujero redondo, una mala contratación puede afectar los resultados comerciales generales.
¡El impacto para su negocio cuando contrata al candidato equivocado es a menudo mucho más que no contratar a una persona en absoluto! El reclutamiento no es solo una actividad operativa sino una actividad estratégica clave para el negocio.
El proceso correcto refleja la profesionalidad de su empresa y retrata la madurez de su organización para atraer y contratar el talento adecuado. Un proceso efectivo ayuda en la creación de un grupo de talentos de manera proactiva, ayudando así a cumplir con los objetivos comerciales a mediano y largo plazo.
El reclutamiento implica múltiples partes interesadas, incluidos los empleados de nivel superior en su empresa y puede costar mucho en términos de tiempo y dinero. Por lo tanto, uno debe asegurarse de que el proceso esté bien definido y optimizado para satisfacer las necesidades de todas las partes interesadas.
¿Cómo es la selección de personal en una empresa?
La selección del personal es el proceso utilizado para contratar a personas del grupo de solicitantes de empleo que tengan las calificaciones, conocimientos, habilidades y competencia requeridos para ocupar los puestos vacantes en la organización. El proceso de selección de personal es la herramienta que la gerencia se aplica para diferenciar entre los solicitantes calificados y que no están calificados mediante el uso de diferentes técnicas. La selección es un proceso negativo de empleo porque a los solicitantes que califican solo se les ofrece empleo y a los solicitantes no calificados se les niega la oportunidad. El objetivo del proceso de selección es elegir el candidato más adecuado cuyas contribuciones serán más valiosas para la organización.
Essential para el procedimiento de selección de personal
El procedimiento de selección de personal tiene una serie de etapas que ayudan a la organización a asegurar más información sobre un solicitante. En cada etapa, algunos solicitantes son rechazados porque sus habilidades y conocimientos no coinciden con las necesidades de la organización. Por lo tanto, es muy importante preparar un procedimiento de selección adecuado que se adapte a los requisitos de la organización y ayudará a elegir al solicitante más adecuado. Para un procedimiento de selección exitoso, se deben cumplir los siguientes requisitos:
- El número de solicitantes debe ser suficiente; De lo contrario, será difícil elegir al mejor candidato.
- Debe haber personas que seleccionen a los candidatos y esas personas deben ser elegidas sobre la base del tipo de candidatos que se seleccionarán.
¿Cuáles son las funciones de selección de personal?
La frase «selección del personal» en el lugar de trabajo indica los métodos de selección de personas que se contratarán con el contrato de empleo. Esta es la función que trata sobre el hallazgo, las selecciones y la aparición en la compañía de los nuevos empleados y es un conjunto de actividades organizativas que tienen el propósito de elegir al personal en función de algunas características y habilidades en posesión del candidato y acercarse tanto. como sea posible al perfil buscado por la empresa en cuestión.
- Económico (reunión entre la oferta laboral y la demanda)
- Legal (contrato de trabajo legal)
- psicológico (evaluación de las características del trabajo y los candidatos)
- Predicción (sobre los comportamientos futuros de los candidatos y su contribución a la organización)
- decisión (sobre la contratación y el cambio de posición de los candidatos)
- Producción de información (sobre el comportamiento de trabajo de los candidatos, sobre los planes de acción establecidos)
La investigación y selección del personal es una herramienta fundamental para apoyar el desarrollo organizacional y garantizar la competitividad de la empresa. La elección de los colaboradores es un proceso complejo y delicado, que solo si se establece y gestiona correctamente un rendimiento en términos de crecimiento corporativo efectivo.
- Económico (reunión entre la oferta laboral y la demanda)
- Legal (contrato de trabajo legal)
- psicológico (evaluación de las características del trabajo y los candidatos)
- Predicción (sobre los comportamientos futuros de los candidatos y su contribución a la organización)
- decisión (sobre la contratación y el cambio de posición de los candidatos)
- Producción de información (sobre el comportamiento de trabajo de los candidatos, sobre los planes de acción establecidos)
En Europa y especialmente en Italia, no se menciona nada más: no hay trabajos y aumentos de desempleo. Europa tiene 20,000,000 desempleados e Italia parece ser uno de los estados con la mayor tasa de desempleo, en el sur también se alcanza el 20%. En el norte, las grandes fábricas están interesadas en un proceso de renovación, con una introducción masiva de tecnología y trabajo de bajo costo, que son los inmigrantes. En el sur, el ya precario sistema de producción empeoró, lo que provocó el cierre de algunas fábricas o la reducción de la producción.
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