La creatividad en el lugar de trabajo se ha convertido en un «imprescindible». Hoy operamos en un entorno global altamente competitivo, haciendo que la creatividad sea crucial. Es posible que se pregunte qué hace la creatividad para un negocio u organización. Es la creatividad que mantiene su negocio en el futuro con nuevas ideas e innovación nuevas. Esto abarca más que nuevos productos o servicios, incluye racionalizar la eficiencia y la productividad.
Muchas personas ven sus trabajos como 8 a 5 en un cubículo u oficina, soñando con los fines de semana. A menudo hemos establecido tareas que deben realizarse y a menudo sienten que no hay tiempo para la creatividad. Ser creativo en el trabajo generalmente significa tomar riesgos, lo que puede hacer que algunas personas duden. El miedo a lo desconocido es poderoso, especialmente si eso significa que podría fallar. Boland Jones, CEO PGI Software dijo: «La creatividad conduce a la productividad».
Aplicar el pensamiento creativo en su vida laboral diaria detendrá el trabajo pesado y podrá desbloquear resultados más significativos. La creatividad en el lugar de trabajo es para todos, independientemente de su posición. Centrándose en el panorama general, los empleados se invierten emocionalmente en su trabajo y menos temen al fracaso.
3 Los beneficios clave de fomentar la creatividad en el lugar de trabajo incluyen:
- La creatividad construye un mejor trabajo en equipo
- La creatividad inspira a los empleados a trabajar entre ellos. El proceso creativo fomenta la colaboración. Las empresas deben alentar la mentalidad del aprendizaje continuo alentar a los empleados a buscar nueva información, conocimiento y nuevas formas de hacer las cosas.
- Muchas ideas únicas provienen de una sola persona, pero son moldeadas por un equipo para formarse completamente.
- La creatividad mejora la capacidad de atraer y retener a los empleados
- Cuando se alienta a la creatividad, los empleados están más contentos con sus trabajos y están comprometidos a seguir siendo leales a la empresa.
- La creatividad aumenta la resolución de problemas
- Con la capacidad de pensar creativamente y fuera de la caja, es más probable que los empleados produzcan soluciones únicas e innovadoras a los obstáculos que encuentran. Este afán de resolver problemas puede conducir a nuevas formas de realizar tareas y se suma a un negocio más eficiente.
La principal habilidad que el CEO busca en trabajadores calificados es la creatividad. El 60% de la creatividad encuestada del CEO citó como la calidad de liderazgo más importante, en comparación con el 52% para la integridad. La razón por la que la creatividad es la habilidad más valorada es que genera un impacto positivo en el ROI (retorno de la inversión) y las personas creativas son pensadores independientes e innovadores con la resolución de problemas.
¿Cómo aplicar la creatividad en el trabajo?
Rápido: ¿Qué suena más divertido? ¿Completar hojas de cálculo con datos durante ocho horas o crear ideas nuevas y emocionantes?
Continuaré y asumiré que fuiste con la opción dos. La oportunidad de innovar es algo de lo que la mayoría de nosotros queremos más en nuestra vida laboral diaria. Sin embargo, a menudo, creemos que no podemos ser más creativos en el trabajo debido a factores que están fuera de nuestro control. Tal vez su empresa es reaccionada con el riesgo y le gusta jugar a lo seguro, tal vez sus objetivos son intimidantemente agresivos, o tal vez el gran tamaño de su lista de tareas pendientes hace que agregar algo nuevo se sienta imposible.
Si bien muchos de estos pueden ser ciertos, también hay algunos consejos y trucos que casi cualquiera puede adoptar para mantener sus músculos de innovación fuertes y listos para funcionar. Y como cualquier grupo muscular, cuanto más lo practique, más fuerte, mejor y más imparable se vuelve. Aquí hay 10 cosas que puede hacer en el trabajo para que sea más fácil ser más innovadoras todos los días.
Toda tu energía cambia cuando estás parado. Como era de esperar, toda la energía de una reunión también lo hace. Convierta una de sus reuniones a una de pie y observe el impulso, el entusiasmo y la acción se disparan. Se moverán más rápido y estarán más orientados a la acción y más probabilidades de motivar a su equipo. ¿Necesita ayuda para convencer a su jefe? Tire este artículo sobre los beneficios a su manera.
Cada vez que veas algo del gran mundo que capta tu atención, ponlo en exhibición. Puede ser cualquier descubrimiento: un anuncio increíble en una revista, un menú inusualmente arreglado o incluso un correo electrónico bien escrito que te hizo reír. ¡Cuanto más provocativo, mejor! Si tiene espacio en una pared cerca de usted, elimine un lugar donde pueda mostrar todo. O, si trabaja en una oficina abierta donde el espacio de pared está como mínimo, hágalo virtualmente en Pinterest.
¿Por qué es importante la creatividad en el trabajo?
La creatividad no es solo para artistas y novelistas. Para tener éxito en el mundo de los negocios, también debe ser creativo, según Forbes. Ya sea que necesite elaborar un currículum atractivo, piense fuera de la caja para la promoción de eventos, o las carreras de pivote, la innovación y la imaginación son sus aliados.
La resolución de problemas es uno de los aspectos más importantes de cualquier trabajo, ya sea un trabajador minorista o un emprendedor. El problema puede ser tan simple como apaciguar la ira de un cliente o tan difícil como obtener fondos para una startup. No importa. La resolución de problemas es útil en todas las situaciones.
Cuanto menos estresado estés, mejor piensas. Reducir el estrés no es solo parte de un estilo de vida saludable, sino una carrera exitosa.
Sin creatividad, no tendríamos la bombilla o el automóvil. La creatividad a menudo se considera caprichosa o inútil, pero la imaginación y la creencia en la ayuda fantástica de los inventores producen nuevas ideas y avanzan a la sociedad.
En nuestro mundo inundado de los medios, el enfoque es un producto necesario y raro. Un estudio realizado por Microsoft encontró que la capacidad de atención de la persona promedio es de ocho segundos. Estará por delante de muchos trabajadores si aumenta su capacidad de atención, lo que resulta en una mayor productividad.
La creatividad reúne a las personas. Construir y fomentar conexiones con otros en el lugar de trabajo estimula un mejor trabajo en equipo y colaboración.
Un párrafo en su currículum sobre cómo su solución creativa a un problema resultó en un evento exitoso, más clientes o mayores ingresos destacan a los empleadores. Los solucionadores creativos de problemas son imprescindibles para cualquier equipo.
¿Cuál es la importancia de la creatividad en el trabajo?
Hoy, prácticamente todo lo que se puede automatizar se ha automatizado o pronto lo será, lo que reduce muchas tareas orientadas al proceso.
‘Las compañías de software no solo quieren a alguien que sepa cómo escribir código, quiera a alguien que sepa cómo inventar un nuevo software para resolver viejos problemas. Las empresas no quieren que los analistas de negocios que se limiten a calumniar los números; Quieren analistas que puedan pensar en soluciones creativas basadas en lo que los números les dicen «. Paul Petrone escribe en el blog LinkedIn Learning.
Por otro lado, la resolución de problemas complejos, el pensamiento crítico y la creatividad son las tres habilidades más importantes desde aquí hasta los próximos años, en las que el WEF también se ha centrado en el WEF durante algunos años: el «Informe del futuro del trabajo ‘(Informe de 2016) había demostrado cómo la creatividad había pasado del décimo en el tercer lugar en el ranking de habilidades en solo cinco años; El informe más reciente de 2018 confirmó la misma tendencia.
Un estudio de IBM que entrevista a 1.500 CEO ha informado que la creatividad es la capacidad de hoy considerada más importante para los líderes: en un mundo que se vuelve cada vez más complejo y en transformación continua, será la creatividad que distinga a los mejores gerentes, aquellos que promueven la innovación disruptiva fomentan a los demás. abandonar enfoques obsoletos y asumir riesgos ponderados. Son abiertos y originales para expandir sus estilos de gestión y comunicación, en particular para involucrar a una nueva generación de empleados, socios y clientes.
¿Cómo empleo la creatividad en el trabajo?
Mientras trabajan en diferentes proyectos, los empleadores deben reunir al empleado, independientemente de sus departamentos. Con esto, tienen la oportunidad de compartir diferentes puntos de vista, sin temor a ser descuidados, lo que continúa formando algunos lazos especiales. Un estudio de LinkedIn revela que la amistad en el trabajo los hace más felices en la oficina, lo que a su vez aumenta la creatividad en el trabajo y la productividad.
La profesora Teresa Amabile de Harvard Business School dijo: “Las personas son más creativas y productivas cuando experimentan una vida laboral interna más positiva, incluidas emociones más positivas, una motivación más fuerte hacia el trabajo en sí y las percepciones más positivas de la organización. Y una de las cosas que contribuyen a la vida laboral interna positiva es una sensación de camaradería con compañeros de equipo y compañeros de trabajo cercanos, una sensación de vinculación y confianza mutua «.
Si no permite que sus empleados expresen su creatividad en el trabajo, matará su deseo de contribuir a su organización. ¡Ofrezca programas que prueben sus alas! Eso puede incluir dibujo, pintura, canto, actuación o cualquier cosa que fomente las expresiones creativas.
Aunque al principio sus empleados serán reacios a ser parte de todo esto, ¡pronto se darán cuenta de sus talentos internos y estarán agradecidos! En el proceso, obtendrá una fuerza laboral más energizada, activada y comprometida.
Para provocar el proceso creativo, cada equipo debería tener la oportunidad de invertir tiempo en algunos proyectos paralelos. Fomenta más pensamiento libre e innovación en el negocio.
¿Qué papel juega la creatividad en el trabajo en equipo?
La colaboración es una parte clave de cómo funcionan los equipos ágiles. Muy a menudo, para trabajar de manera efectiva para cumplir con los compromisos en un equipo autoorganizado y interfuncional, también debe ser creativo. Si bien los equipos pueden ser creativos, la creatividad del equipo no solo sucede. La relación entre el trabajo en equipo y la creatividad es complicada, y al entenderla puede ser más efectiva como equipo.
Las organizaciones, ágiles y no, intentan alentar el pensamiento creativo. Algunas de las técnicas que utilizan los equipos incluyen improvisación y lluvia de ideas. Pero, ¿qué es la creatividad, y realmente entendemos cómo alentarla?
En una entrevista con Krista Tippett durante un episodio del programa de radio sobre ser, el científico Rex Jung definió la creatividad como un proceso que da lugar a cosas que son nuevas y útiles. Jung explicó que algunos de los atributos que se correlacionan con la creatividad también son atributos que facilitarán el trabajo del equipo, por ejemplo, humor.
Muchos dan por sentado que la lluvia de ideas fomenta la creatividad. Tippet y Jung discutieron un artículo en The New Yorker que explica por qué la lluvia de ideas en realidad no funciona. La creatividad es un proceso grupal, pero una lluvia de ideas, porque no permite las críticas, no genera tantas ideas como las personas que trabajan solas.
Si bien la creatividad «puede prosperar en el conflicto» (si es constructivo), también debe haber algún nivel de comodidad entre el grupo. El artículo del New Yorker analiza un estudio que mostró que «los mejores espectáculos de Broadway fueron producidos por redes con un nivel intermedio de intimidad social».
¿Cómo influye la creatividad en el trabajo en equipo?
En estos días, cuando los adolescentes son capaces de aprender de forma autónoma y producir resultados sobresalientes individualmente, uno podría preguntarse cuán importante es realmente la colaboración y el trabajo en equipo en la industria creativa. ¿Por qué un diseñador de sonido, un compositor, un ingeniero de audio, un editor de video, un artista gráfico o un animador necesitaría saber cómo colaborar con otros cuando él o ella simplemente puede hacer el trabajo solo? ¿No sería más sencillo que hagan lo que están capacitados para hacer sin tener que compartir sus ideas, sin tener que aceptar un compromiso que satisfaga el gusto de otra persona, sin sentirse obligados a renunciar a las ideas para incorporar el pensamiento de los demás? en el trabajo?
La clave de la respuesta es la mentalidad. Mirándolo como una obligación, una colaboración forzada no va a revelar los muchos beneficios que tiene el trabajo en un equipo. Más bien, puede limitar las ideas y habilidades de un individuo a sus ideas y habilidades predeterminadas. Pero, cuando la colaboración ocurre orgánicamente, los beneficios son enormes en muchos niveles. Echemos un vistazo a la importancia de la colaboración y el trabajo en equipo en la industria creativa.
Beneficios directos y personales de la colaboración y el trabajo en equipo
Colaborar con creativos que tienen una mentalidad similar pero diferentes habilidades o experiencia pueden beneficiarlo directamente. Un miembro del equipo con un conocimiento más profundo, una experiencia previa con una tarea específica, otra perspectiva sobre una situación que requiere resolución de problemas, o incluso un nuevo atajo en su software favorito, puede enseñarle nueva información en la práctica, mientras que usted y otros lo están aplicándolo juntos en tiempo real. Imagine que está editando un video y se enfrenta a un problema de sincronización de audio que debe resolverse para continuar trabajando. Seguro que puede encontrar la respuesta en línea. Pero, buscar la solución en un artículo o video detendría su flujo de trabajo creativo durante largas minutos, posiblemente horas, sacándolo de la «zona» del trabajo creativo. Ahora imagine que, además del problema de sincronización, hay 12 problemas diferentes que han surgido en el proyecto: las posibilidades de que tenga la respuesta a cada uno es bastante pequeña. Un equipo de dos tendría el doble de la oportunidad, y un equipo de 10 tendría una oportunidad de tener la respuesta dentro del grupo, de inmediato, de inmediato, sin costo. En consecuencia, el conocimiento de intercambio cruzado dentro de dicho equipo por cada uno de los 10 miembros beneficiaría a cada miembro diez veces. Es el aprendizaje orgánico por colaboración. Es gratis, inmediato y también se adhiere mejor.
¿Como la creatividad puede salvar un trabajo en equipo?
La creatividad es el alma de cualquier negocio, pero a veces, encontrar una chispa de creatividad puede parecer una tarea hercúlea. El estrés de la pandemia reciente ha dificultado la creatividad de Blossom, pero puedes alentar la creatividad a florecer incluso durante estos tiempos estresantes.
Tal vez sus empleados están dispersos a los vientos, trabajando de forma remota y tratando de mantenerse motivados. O tal vez su oficina se ha vuelto un poco estancada en el departamento de pensamiento creativo. Cualquiera que sea su situación, puede alentar la creatividad dentro de su empresa con solo unos pocos cambios simples.
Desempolve su límite de pensamiento y coloque estas 5 formas simples de alentar la creatividad para usar con sus empleados. Es posible que se sorprenda por lo que se le ocurre a su equipo, y nunca volverá a dar la creatividad por sentado.
¿Recuerdas lo fácil que era ser creativo cuando eras niño? La creatividad fue tan fácil como el juego de los niños, en parte porque fue simplemente divertido. Puede ayudar a alentar el pensamiento creativo entre sus empleados cultivando una cultura de la empresa que sea divertida y atractiva para cada empleado.
Un ambiente relajado en el trabajo puede ayudar, pero ¿qué puede hacer si algunos o todos sus empleados trabajan de forma remota? Necesitas cultivar un sentido de trabajo en equipo. Organice reuniones semanales divertidas, AMAS (Pregúnteme de cualquier cosa) y aliente a los empleados a «pasar el rato» virtualmente para que sus jugos creativos fluyan.
Puede ser difícil dejar de lado la idea de que un lugar de trabajo es un lugar serio, pero valdrá la pena. Una vez que sus empleados entiendan que pueden adoptar diversión y ser flexible en su pensamiento, abrirá las compuertas de la creatividad dentro de ellos.
¿Cómo puedo tener un pensamiento creativo en mi entorno laboral?
Para muchas personas, la respuesta es no. A medida que avanzamos en la edad adulta, a menudo estamos condicionados a ser más serios y ajustarse a las normas de la sociedad. Perdemos parte de la libertad y el juego que inspiró nuestras ideas de niños extravagantes. Al mismo tiempo, nuestros trabajos parecen exigir más y más ideas, creatividad y pensamiento innovador.
Durante los últimos 45 años, he estado estudiando lo que contribuye a la creatividad de adultos y niños por igual. Desde jóvenes de 10 años que hacen collages hasta científicos de I + D que soñan nuevos productos, he observado lo que mata la creatividad y lo que lo ayuda a prosperar.
A menudo pensamos en la creatividad como un rasgo, algo que todos tenemos más o menos, pero mi trabajo ha identificado una pieza faltante del rompecabezas: cómo nuestros entornos sociales influyen en nuestra capacidad de ser creativos. El resultado es que quienes seamos, podemos encontrar formas de reavivar la creatividad en nosotros mismos y en nuestras organizaciones.
La creatividad es una respuesta novedosa y apropiada a una tarea o problema abierto. Cuando alguien está haciendo algo creativamente, lo está haciendo de manera diferente a la forma en que se ha hecho antes, mientras cumple el objetivo de la actividad en cuestión.
Cuando comencé a estudiar creatividad en la década de 1970, la mayoría de los investigadores de creatividad creían esencialmente que había dos tipos de personas: genios creativos y todos los demás. Sus estudios se centraron en lo que distingue a esos genios creativos, en términos de sus características y rasgos especiales. Por ejemplo, las personas altamente creativas (aquellas que producen constantemente trabajo reconocido como creativo) tienden a tener experiencia, experiencia y habilidades en un dominio particular, y a veces en múltiples dominios. También pueden pensar de manera distinta: ven y comprenden fenómenos inusuales, asumen nuevas perspectivas y perseveran frente a los desafíos explorando nuevos enfoques y encontrando soluciones únicas a los problemas.
¿Cómo puedes fomentar el pensamiento creativo en el trabajo?
En la economía global hiperconectada actual, la gerencia y los empleados, sin importar la industria, deben estar listos para cualquier cosa: una pandemia global, un nuevo desarrollo tecnológico, el lanzamiento de productos de la competencia, un desastre natural, una crisis económica. Nutrir una cultura creativa es esencial para surfear tal turbulencia. Según la Enciclopedia Britannica, la creatividad es «la capacidad de hacer o producir algo nuevo, ya sea una nueva solución a un problema, un nuevo método o dispositivo, o un nuevo objeto o forma artística». Esa formulación, tanto simple como amplia, deja en claro las apuestas: ¿qué podría ser más importante que descubrir nuevas formas de ayudar a sus alumnos, clientes o clientes? Sin creatividad, en mi opinión, no hay asuntos.
¿Pero cómo establecer un fuerte espíritu de innovación en su empresa? Aquí hay tres lugares para comenzar:
En Billund, Dinamarca, por ejemplo, el enfoque centrado en el niño de LEGO es evidente en todas partes, desde las salas de juegos que estimulan la imaginación de los trabajadores hasta toques caprichosos como un tobogán tubular curvo en lugar de escaleras. En Cirque du Soleil, nuestro enfoque es naturalmente un poco diferente. Nuestra sede en Montreal es donde soñamos espectáculos y ensayamos actos acrobáticos; diseñar y crear disfraces, zapatos, casco y todo lo demás que nuestros artistas usan en el escenario; componer y ensayar música; Construye conjuntos de escenario y mucho más. Es un lugar donde nuestros artistas, que vienen de todo el mundo, también pueden reunirse para relajarse, intercambiar ideas e imaginar nuevos proyectos.
Caminar por la sede de cualquier empresa debería hacerle sentir el pulso de la creatividad subyacente a su negocio principal. Si trabaja para una empresa de ropa, ¿por qué no tener estantes de ropa en todas partes para que los empleados usen en la oficina para comprender cómo se sienten o ver cómo realmente miran a alguien? Eso pone a sus alumnos en los zapatos de su cliente, literalmente, y puede ayudar a generar ideas para un mejor diseño, marketing y publicidad. Cuando permanece cerca de su producto, una amplia gama de ideas puede florecer.
Incluso si sus empleados trabajan de forma remota, es importante crear un entorno de trabajo y aprendizaje donde todos se sientan apoyados y alentados a jugar con nuevas ideas, libres de juicio. Ser creativo es hacerse vulnerable. Es la naturaleza humana dudar en abrirse a menos que creamos que podamos confiar en las personas que nos rodean. Por eso es crucial que su lugar de trabajo, ya sea físico o digital, se convierta en un puerto seguro.
¿Cómo aplicar el pensamiento creativo en una empresa?
¿Qué te viene a la mente cuando piensas en la creatividad? ¿Un artista que pinta hermosas obras de arte? ¿Un diseñador con imaginación y habilidades para la arquitectura contemporánea? ¿Un pensador original del tipo alabado como un genio? Por supuesto, la creatividad es todo esto, pero las personas creativas también piensan en formas valiosas y prácticas de hacer las cosas. Resuelven problemas regularmente al emplear pensamiento creativo. Ese es el tipo de creatividad que es extremadamente útil en los negocios y una increíble habilidad transferible para cualquiera que pueda dominarla.
El psicólogo social y cofundador de la London School of Economics, Graham Wallas desarrolló una teoría de un proceso creativo que creo que puede encontrar útil. Con observaciones algunos años antes de Poincaré, un matemático francés, a Wallas se le ocurrió una plantilla lógica y práctica para aprovechar el pensamiento inconsciente aparentemente ilógico que, sin embargo, puede ser tan esclarecedor y convertirse en la solución perfecta a los problemas.
Paso 1 – Preparación: Reconozca el problema y descubra todo lo que pueda. Intenta conscientemente encontrar una respuesta.
Paso 2 – Incubación: haga algo no relacionado con el problema, piense en otra cosa y permita que su mente trabaje inconscientemente en el problema.
Paso 3 – Iluminación: es durante el período de incubación que un evento no relacionado podría dar una respuesta, una especie de realización, una iluminación.
Paso 4 – Verificación: en este punto, verifica la solución que se le ocurrió para ver si funcionará.
Artículos Relacionados:
- Creatividad en equipos de trabajo: cómo fomentarla y sacar el mejor provecho de ella
- Cómo fomentar la creatividad en el trabajo: 5 claves para que tu empresa destaque
- 5 frases para mantener una actitud positiva en el trabajo
- Iniciativa y creatividad son dos de las principales cualidades necesarias para tener éxito en cualquier área de tu vida.
