Tómese el tiempo para prepararse para cada entrevista para ayudarlo a usted y al candidato a aprovechar al máximo. Aquí hay algunas formas de prepararse para una entrevista:
Prepare una lista de calificaciones y deberes para el trabajo. Si es necesario, consulte con el gerente o supervisor para que el rol tenga una mejor idea de lo que están buscando en una nueva contratación.
Haga una lista de preguntas que desee hacer. Asegúrese de que las preguntas que solicite obtenga candidatos a trabajo para que elaboren sus calificaciones y le permitan obtener información sobre su potencial ajustado con la cultura de su empresa.
Revise el currículum. Tome nota de cualquier cosa que desee que elaboren durante la entrevista. También puede buscar sus cuentas de redes sociales para tener una idea de quiénes son.
Considere lo que pueden preguntarle. Esté listo para responder cualquier pregunta que el candidato pueda tener con respecto al puesto abierto, los beneficios de los empleados y la empresa en general.
Comprenda los objetivos y la cultura de su empresa. Para darle a su empresa un lanzamiento sólido, conozca los objetivos de su empresa y su cultura para que sepa qué decirle a cada candidato.
Durante la entrevista, tome notas de las respuestas de cada candidato. Si está entrevistando a varios candidatos, tomar notas puede ayudarlo a recordar cada entrevista que realizó. Incluso puede escribir sus notas después de la entrevista. Las notas que toma pueden servir como referencia cuando comienza a comparar candidatos y tomar una decisión de contratación.
Dado que los candidatos tienen el potencial de exagerar sus contribuciones a sus empleadores anteriores, busque la verdad haciendo preguntas específicas. Por ejemplo, considere preguntar cuántas personas supervisaron con su puesto de gestión o sus números de ventas del año pasado.
¿Qué es una entrevista a candidatos?
Una guía paso a paso para entrevistar a los candidatos, desde escribir una descripción de trabajo convincente y preparar preguntas hasta realizar la entrevista.
Si desea contratar a la persona perfecta para un puesto, debe tener una muy buena descripción del puesto. No te quedes atrapado con muchos puntos de bala, como «experiencia de oficina» y «habilidades informáticas».
Una buena descripción no debe describir en exceso. Debería centrarse en lo que es absolutamente necesario para que alguien tenga éxito en la posición, y describir cómo se ve el éxito durante períodos específicos de tiempo: típicamente 30, 90, 180 días y 1 año.
Por ejemplo, si ha determinado que las habilidades de servicio al cliente son esenciales, querrá crear preguntas relacionadas directamente con eso. ¿Cómo definen el servicio al cliente? ¿Cuál es la mejor experiencia de servicio al cliente que han tenido? Revise todos sus elementos esenciales en la descripción y cree preguntas directamente relacionadas con ellas.
Puede pensar que puede recordar todas las preguntas de su entrevista, pero la realidad es que la mayor debilidad de la mayoría de los entrevistadores se expone cuando intentan volar a ciegas. Escriba sus preguntas y asegúrese de darse suficiente espacio en blanco para anotar notas.
Hacer esto de antemano y usar el mismo conjunto de preguntas para cada candidato hará que el proceso de entrevista fluya mucho más bien. Como bono adicional, apegarse a la misma guión documentada básica también lo ayudará a evitar posibles problemas con los solicitantes de empleo que intentan afirmar que fueron discriminados.
¿Qué es la entrevista a candidatos?
Si bien todos los departamentos de la compañía son importantes para el éxito, el departamento de contratación realmente es la punta de la lanza.
La facturación de los empleados continúa desafiando a las empresas grandes y pequeñas y la próxima generación está lista para pasar a la fuerza laboral. Seleccionar a los mejores candidatos y eliminar a los peores es más desafiante que nunca.
Los entrevistadores de ADEPT saben cómo maximizar su tiempo asignado con el candidato y obtener toda la información necesaria para tomar una elección sólida.
Con el paso del tiempo, los nuevos estudios han iluminado el proceso de entrevista, lo que lo hace mucho más efectivo que nunca. Hay muchas preguntas de entrevistas utilizadas con frecuencia que puede hacer a los candidatos, pero encontrará que muchas de ellas están desactualizadas.
Al aplicar técnicas de entrevista modernas y hacer preguntas de comportamiento más abiertas, encontrará que seleccionar al candidato correcto no es tan difícil como lo fue antes. Estas son solo algunas de las cosas que debes hacer:
Comience a prepararse para la entrevista realizando un análisis de trabajo. Repase la KSA (conocimiento, habilidades y habilidades) para el trabajo para que sepa qué buscar en un candidato calificado.
El enfoque durante el análisis del trabajo no debe estar en ningún candidato potencial, sino en el trabajo en sí, y lo que se requerirá para que se haga de manera eficiente y efectiva. Completar un análisis de trabajo afectará directamente la calidad de la entrevista, ya que es imposible saber quién sería la mejor opción para el trabajo si no conocen los requisitos mínimos del puesto.
¿Cómo se hace una entrevista a un candidato?
Un director de ventas estaba frustrado por el hecho de que su jefe siempre estaba más impresionado con ciertos candidatos a las ventas que ella. Entrevistó a estas personas cuando primero entraron en la oficina y no las encontró para ser tan notables. Luego, otros gerentes de ventas entrevistaron a cada candidato.
Finalmente, el candidato se reunió con su superior, el vicepresidente senior, al final del día. En ese momento, los entrevistados realmente sabían cómo venderse y cautivaron a su jefe. ¿Por qué?
Resultó que los otros gerentes de ventas estaban pasando demasiado tiempo hablando de la compañía y que no hizo suficiente tiempo haciendo buenas preguntas. En lugar de cavar en los logros de ventas pasados de las personas, estos entrevistadores educaban a los candidatos de trabajo sobre la empresa y su industria. Siendo vendedores, los candidatos usaron esta información para perfeccionar sus argumentos de venta personales.
Para remediar esta situación, la compañía se mudó a un enfoque de entrevista en equipo. Controló las preguntas que se hicieron y la cantidad de información que se proporcionó a los candidatos de trabajo al principio del proceso de entrevista. Esto ayudó a reducir sus errores de contratación. Aquí le mostramos cómo asegurarse de que los candidatos de trabajo hagan su tarea y usted no lo haga por ellos.
Haga las preguntas de la entrevista correctas Preguntas abiertas siempre triunfan preguntas cerradas en el proceso de la entrevista. Eche un vistazo a estas dos preguntas de entrevista de muestra y hágase cuán efectivos son. En este caso, el gerente de contratación quiere investigar las habilidades de liderazgo de un candidato.
¿Cómo hacer una entrevista a un candidato?
Cuando los candidatos son candidatos por primera vez para un trabajo e ingresan el grupo de contratación, los gerentes examinan las preguntas y deciden quién quiere reunirse. Este proceso puede continuar durante días, semanas o meses. Durante ese período, los candidatos que parecen calificados generalmente son contactados con una solicitud de entrevista.
Las primeras impresiones lo son todo. Es importante facilitar un proceso de ingesta clara y organizada para sus clientes potenciales. Esto les alienta una experiencia positiva y de fricción y puede mejorar su posibilidad de obtener buenos resultados durante la entrevista.
Para ayudarlo a prepararse, hemos reunido algunos modelos y principios de orientación para usted en este artículo. Estos le proporcionarán todo lo que necesita. Aprenderá cómo enviar una solicitud de entrevista, para que se distinguida de los correos electrónicos normales que reciben todos los días.
Comencemos con los cimientos de una solicitud de entrevista. Cuando forma su mensaje al candidato, hay algunas calificaciones fundamentales que debe satisfacer. Pronto profundizaremos cada uno de estos pasos con más detalle. Aquí hay una visión general rápida:
- Felicitaciones con ellos por ser seleccionados para continuar en el proceso de la entrevista
- Proporcionar detalles sobre lo que hay después del candidato y establecer expectativas con respecto a la entrevista
- Aclarar todos los detalles importantes sobre cómo funciona su empresa en general
¿Qué preguntas hacer en una entrevista a un candidato?
Con esta primera pregunta, el selector no solo quiere romper el hielo y tranquilizarlo, también quiere tener una descripción rápida y directa de su historia.
No hables de tus pasatiempos o intereses, ese no es el foco de su pregunta. Más bien, su interés se centra en los puntos clave de su camino profesional y en cómo llegó a solicitar ese puesto.
Esta es una excelente oportunidad para que resalte todos los detalles interesantes sobre usted, sus cualidades y sus objetivos. Por lo tanto, trate de estructurar una respuesta efectiva y directa, para obtener más información, lea el artículo dedicado a la pregunta «Háblame».
Paso 1: Para responder a esta pregunta, la investigación en profundidad sobre el rol y la empresa. Para demostrar que puede hacer un excelente trabajo, debe saber qué necesita la empresa y lo que está buscando en la persona que se incluya.
Paso 2: Después de comprender lo que el reclutador está buscando, tendrá que asegurarse de tener las habilidades y habilidades para darle a la empresa lo que necesita.
Puede comunicarle al reclutador que hizo la investigación correcta y que notó algunos requisitos importantes para ese papel, después de lo cual puede hablar sobre cómo sus habilidades y experiencia coinciden con las necesidades de la empresa.
El secreto para responder a esta pregunta es ser verdad, pero sin decir cosas que podrían comprometer sus posibilidades para ser contratadas.
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