Al explorar diferentes tipos de innovación, probablemente haya visto aparecer el término «innovación de productos». Pero, ¿qué es exactamente la innovación de productos? ¿Por qué es importante? ¿Cómo podría realizarse? ¿Y cuáles son algunos ejemplos exitosos de innovación de productos? Este artículo se destinará a explicar todo lo que necesita saber sobre la innovación de productos. Presentaremos algunos ejemplos exitosos. También sugeriremos cómo puede adoptarlos en su propia estrategia de innovación de productos.
«Introducción de un bien o servicio nuevo o ha mejorado significativamente las características o usos previstos»
Lo que esto significa esencialmente es que una innovación de productos es alrededor de una herramienta particular utilizada en las operaciones de una organización. Esto difiere para procesar la innovación, que analiza las mejoras en acciones repetibles que toma una organización.
Aunque la definición de innovación de productos es específica, muchas formas nuevas de trabajo implicarán una combinación de innovación de productos y procesos. Por lo tanto, es importante tener en cuenta que la innovación de productos rara vez puede verse por sí misma. Algo tan simple como cambiar a proveedores a un material nuevo puede involucrar nuevas prácticas y procesos para acomodar este cambio.
Del mismo modo, tener una nueva innovación de productos en el mercado puede dar lugar a consecuencias que requieren una nueva innovación. Por ejemplo, un nuevo producto puede conducir a un servicio mejorado que ahora debe anunciarse a los clientes. Esto resultaría en una innovación de marketing para mantenerse al día con la innovación del producto.
La innovación de productos generalmente considerará la comercialización de un nuevo desarrollo, en lugar de simplemente la investigación. Simplemente inventar el nuevo producto estaría bajo la definición de I + D.
¿Qué es innovación por productos ejemplos?
Entre las clasificaciones de los tipos de innovaciones más famosos y utilizados se encuentra que Joseph Schumpeter presenta su famosa «Teoría del desarrollo económico (1934)» o la dicotomía entre la innovación de procesos y la innovación de productos.
Según el autor, la innovación de procesos se refiere a todos esos cambios en las formas en que una empresa lleva a cabo sus actividades: desde técnicas de producción hasta logística, pasando a través de sistemas de información, marketing y comunicación. A modo de ejemplo, pensamos en las repercusiones que la introducción de las primeras cadenas de ensamblaje o la primera maquinaria computarizada tuvo en el sistema de producción mundial o, nuevamente, cómo las redes sociales han cambiado la forma de comunicarse, vender y promover empresas Al contrario, la innovación de productos se refiere al lanzamiento en el mercado de productos e servicios o intervenciones completamente nuevos destinados a aumentar la gama de productos existentes (por ejemplo, el lanzamiento del teléfono inteligente, las primeras computadoras portátiles o muchos de los electrodomésticos que tenemos en casa)
Aunque la innovación de productos es la más visible, ambos tipos son de importancia fundamental para apoyar la competitividad de una empresa. En muchos casos, de hecho, las innovaciones de productos y procesos son simultáneas y conectadas entre sí, tanto que muchos autores destacan su relación complementariedad.
A raíz de los estudios de Schumpeterian, otros autores también intentaron proporcionar su propia clasificación de los diferentes tipos de innovaciones, centrándose en algunos aspectos más que otros.
¿Qué ejemplos de innovación?
Hasta ahora se han abierto 10 centros de innovación de la red creada por Enel (en promedio dos al año). Estos centros, dónde seleccionar, reunirse y diálogo con nuevas empresas estratégicas y socios en el ecosistema de innovación mundial, son la columna vertebral (junto con 22 talleres) de un sistema nervioso de innovación que convirtió a Enel un campeón de la innovación abierta y un estudio internacional de casos para innovación sostenible.
En 2022, el centro de innovación Enel de Tel Aviv celebró sus primeros cinco años. Fue el primer puesto avanzado de la estrategia de innovación abierta de Enel. En este video, una rápida gira por el mundo desde Israel hasta el último centro abierto, el décimo, en Boston.
Nacido en 2016 por la voluntad de Fondazione Cariplo, Cariplo Factory, una compañía de beneficios desde 2022, es un lugar de reunión y contaminación entre estudiantes, profesionales, innovadores, pequeñas, grandes y corporativas empresas, instituciones y asociaciones. Retiene cursos de capacitación experimental, programas de acompañamiento empresarial, proyectos de innovación abierta, inversiones de capital de riesgo y actividades de apoyo para la internacionalización de empresas innovadoras.
Leonardo, una de las multinacionales italianas más grandes activas en los sectores de defensa, aeroespacial y de seguridad, tiene una plataforma de exploración. Su propósito es estimular la investigación y el proceso de innovación a través de iniciativas y eventos específicos dedicados a la estrategia de innovación abierta de la compañía. Un ecosistema de innovación dirigido a nuevas empresas, universidades, spin -offs y organismos de investigación que responde a la continua necesidad de Leonardo de encontrar nuevas soluciones de acuerdo con los desafíos del mañana.
¿Qué es una innovación de producto?
Joseph Schumpeter en su famosa obra «Teoría del desarrollo económico» nos ofrece las herramientas para comprender las diferencias entre estos dos conceptos:
- Innovación de productos: la introducción de un nuevo bien, es decir, uno con el que los consumidores aún no están familiarizados, o una nueva calidad de un bien;
- Innovación del proceso: la introducción de un nuevo método de producción, es decir, uno aún no probado por la experiencia en la rama de la manifactura concentrada… (o) una nueva forma de manejar en productos básicos mercuryly.
En la práctica, la innovación de productos se refiere directamente a la introducción de un nuevo activo o un servicio en el mercado, una condición fundamental para sobrevivir a la hiper competitividad de los sistemas modernos, altamente competitivos y llenos de productos que no están muy diferenciados entre sí.
En cambio, la innovación del proceso consiste en la introducción de un nuevo métodos de producción o distribución de bienes y productos que ya están en el mercado; Por lo tanto, requiere importantes cambios estructurales, lo que, sin embargo, a la larga permiten un crecimiento en los niveles de eficiencia en la cadena que vale un producto o servicio.
Esta mañana pensé en cómo estos conceptos simples tienen dificultades considerables para ser aceptados y luego convertidos en acciones concretas, especialmente por compañías históricas, aquellos que siempre han estado allí y que piensan que son para siempre, casi como si no pudieras prescindir de ellas.
No es suficiente poner un «desde 1936» para que una empresa sea una empresa, eficiente, competitiva, flexible y capaz de ganar el desafío del futuro. La experiencia y la historicidad son ciertamente muy importantes, pero igualmente seguros es que este no es un mundo para las personas mayores.
¿Qué ofrece un producto innovador?
La innovación es una consecuencia del progreso y, de hecho, el progreso ocurre a través del respeto total por las personas y no a través de los códigos éticos de las empresas que a menudo no son leídos por aquellos que las han escrito. La innovación tiene lugar a través del intercambio de opiniones de todas las personas de la empresa, a través de experiencias y, sobre todo, a través de la experimentación y la capacitación, que son dos problemas a menudo difíciles de desarrollar dentro de una empresa.
Las empresas a menudo piensan que sus empleados se forman de forma autónoma y muchas veces ven la capacitación solo como un costo y el tiempo robado de actividades productivas. La experimentación casi nunca se realiza, porque experimentar significa aplicar y, sobre todo, sacrificándose.
Aunque la idea es básicamente promover un producto innovador o un servicio innovador, a través de una nueva marca o una extensión de línea corporativa, la innovación no significa proponer nuevos productos o servicios capaces de interceptar las demandas del mercado.
La innovación no es una marca nueva basada en procesos antiguos, la innovación ni siquiera es un grupo de jóvenes. La innovación es algo mucho más articulado, es consecuencia del progreso.
Innovación significa comenzar a partir de la mejora de los procesos no visibles dentro de una empresa, procesos internos, la forma de operar. Estas son las primeras cosas que innovan antes de crear productos innovadores.
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