La administración del personal realiza las siguientes funciones:
- Proporcionar información: proporciona los datos actualizados de empleados individuales, grupos específicos o todo el personal en poco tiempo. El archivo personal generalmente se puede tomar los datos. Los sistemas de información del personal se están volviendo cada vez más importantes en este contexto.
- Organización de los procesos: los empleados son contratados, transferidos, promovidos o abandonados a la empresa. La administración del personal es responsable de la gestión administrativa de estos procesos.
- Gestión de la comunicación: además del registro del empleado en la Oficina de Trabajo y la Cámara de Comercio e Industria, es tarea de la administración del personal presentar la declaración de salarios a la asociación de categorías, registrar el impuesto salarial y reenviar el Declaración de salarios al seguro social.
- Verifique: las fluctuaciones, ausencias, extraordinarios, el derecho a las vacaciones y las horas de trabajo están controlados por la gestión de los recursos humanos. El control de las horas de trabajo es particularmente importante para los acuerdos de tiempo flexible.
- Protección del personal: la administración personal garantiza el cumplimiento de la salud y la seguridad del empleo y los datos personales de acuerdo con las leyes actuales de protección de datos.
Los empleados de la gestión del personal deben procesar diariamente datos altamente sensibles y personales, como nombres, direcciones, datos médicos, datos contables hasta certificados y currículum vitae. Estos datos están sujetos a protección especial por ley. Por lo tanto, los empleados responsables deben observar las reglas de la ley actualmente vigentes en todos los procedimientos. Especialmente durante el fortalecimiento de la protección de datos por parte del GDPR, las empresas deben mantener el cumplimiento legal de los procesos internos.
¿Qué hace un administración de recursos humanos?
Dentro de una empresa, esta cifra profesional trata principalmente de:
- preparar y administrar la documentación relacionada con el trabajo contractual;
- Contabilidad de vacaciones y extraordinario;
- control de las horas de trabajo de empleados individuales;
- procesamiento de salarios y pagos de impuestos;
- Gestión de cualquier registro y el archivo relacionado con la legislación laboral.
Para desempeñar su papel, el empleado de la administración del personal debe poder contar con buenos conocimientos y habilidades en los campos administrativos, fiscales y contables. Sus habilidades se extienden a los fundamentos de la ley laboral y la legislación de seguridad en el lugar de trabajo.
Con la difusión de las aplicaciones informáticas de gestión de la empresa, un buen administrador del personal deberá explotar las habilidades para usar la computadora. Esta profesionalidad se requiere tanto dentro de las empresas como en los estudios de consultoría de trabajo.
Como hemos visto, hoy el papel de la administración de la persona del personal ha asumido una connotación altamente estratégica que requiere un alto nivel de preparación y experiencia. Su carrera dentro de una empresa, a partir de la calificación simple de la administración del personal, puede llegar al nivel de gerente de personal o gerente administrativo.
Para alcanzar las calificaciones más altas más rápido, a menudo se les solicita:
Durante más de 30 años, hemos estado creando programas de capacitación gerencial en nombre de personas y organizaciones a nivel nacional e internacional. Oferta amplia de programas ejecutivos de maestría de posgrado para empresarios y gerentes y programas corporativos para empresas.
¿Cuál es la función de un administrador de recursos humanos?
El coordinador administrativo define la política de recursos humanos de solidaridad internacional en el país misionero para todo el personal nacional: red salarial, regulaciones internas / política social / establecimiento de contratos de empleo / definición de procedimientos administrativos / y sobre todo: viaje de personal nacional (evaluación, evaluación, evaluación, evaluación, evaluación, evaluación, evaluación, evaluación, evaluación, evaluación, evaluación, evaluación, evaluación, evaluación, evaluación, evaluación, evaluación, evaluación, evaluación, evaluación, evaluación, evaluación, evaluación, evaluación, evaluación, evaluación, evaluación, evaluación, evaluación, evaluación, evaluación, evaluación, evaluación, evaluación, evaluación, evaluación, evaluación, evaluación, evaluación, evaluación, evaluación, evaluación, evaluación, evaluación, evaluación, evaluación, evaluación, evaluación, evaluación, evaluación, , promoción, movilidad, etc.).
Debe desarrollar herramientas de gestión del equipo (red de reclutamiento, cuadrícula de mantenimiento, etc.) y apoyar los reclutamientos.
Dependiendo del tamaño de la misión, la función de recursos humanos se puede dividir.
El administrador de recursos humanos es responsable de la implementación de esta política y estas reglas en la base.
La gestión de los expatriados es más administrativo, ya que se refiere principalmente al registro con embajadas, gestión de perios y avances, y la organización de viajes (plano/ break/ visa).
Comúnmente en recursos humanos expatriados o nacionales, participa en la promoción de la salud de los empleados nacionales y garantiza el monitoreo administrativo de las evacuaciones médicas
El administrador de recursos humanos no funciona solo.
Tiene un papel fundamental en la gestión financiera de una base (o misión para el coordinador). Trabajando estrechamente con programas, logística y coordinación de la base que construye sus herramientas de informes y proporciona luz sobre el efectivo necesario para el funcionamiento suave de los proyectos.
Este papel fundamental también se encuentra cuando se trata de escribir las partes financieras de los informes para los donantes, haciendo el vínculo con el abogado para la toma de decisiones legales con respecto a la misión, pero también en contacto con locales de socios, administraciones, bancos, representantes de personal, etc. .
Finalmente, participó en la redacción de documentos contractuales de la misión: con las autoridades locales, OSI locales y socios de ONG, proveedores, contratos de alquiler, etc.
¿Cómo se aplica la Administración de Recursos Humanos en una empresa?
La gestión de recursos humanos se preocupa por el desarrollo de los individuos y la organización en la que operan. La gestión de recursos humanos, entonces, está comprometida no solo para asegurar y desarrollar los talentos de los trabajadores individuales, sino también en la implementación de programas que mejoran la comunicación y la cooperación entre esos trabajadores individuales para fomentar el desarrollo organizacional.
Las principales responsabilidades asociadas con la gestión de recursos humanos incluyen: análisis de trabajo y personal, organización y utilización de la fuerza laboral, medición y evaluación del desempeño de la fuerza laboral, implementación de sistemas de recompensas para empleados, desarrollo profesional de trabajadores y mantenimiento de la fuerza laboral.
El análisis de trabajo consiste en determinar, a menudo con la ayuda de otras áreas de la empresa, la naturaleza y las responsabilidades de varios puestos de empleo. Esto puede abarcar la determinación de las habilidades y experiencias necesarias para realizar adecuadamente en una posición, identificación de las tendencias laborales y de la industria, y la anticipación de los niveles futuros de empleo y los requisitos de habilidades. «El análisis de trabajo es la piedra angular de la práctica de recursos humanos porque proporciona información válida sobre los trabajos que se utilizan para contratar y promover a las personas, establecer salarios, determinar las necesidades de capacitación y tomar otras decisiones importantes de recursos humanos», declaró Thomas S. Bateman y Carl P. Zeithaml En gestión: función y estrategia. Mientras tanto, el personal es el proceso real de gestionar el flujo de personal dentro, dentro (a través de transferencias y promociones), y fuera de una organización. Una vez que se ha completado la parte de reclutamiento del proceso de personal, la selección se realiza a través de publicaciones de trabajo, entrevistas, controles de referencia, pruebas y otras herramientas.
¿Cómo se aplican los recursos humanos en una empresa?
La gestión de recursos humanos (HRM) es una teoría académica y una práctica comercial que está relacionada con las técnicas teóricas y prácticas de gestión de un personal. Su disciplina teórica se basa principalmente en la suposición de que los empleados o el SATFF son individuos con objetivos y necesidades de Cahning, y no debe considerarse como recursos comerciales básicos, como camiones y archivadores. Los trabajadores tienen un campo de visión positivo pensando que todos desean contribuir a la empresa productivamente, y que los principales obstáculos para sus esfuerzos son la falta de conocimiento, capacitación insuficiente y fallas de proceso. La gestión de recursos humanos se considera parte de un negocio o empresa que recluta, desarrolla y utiliza el personal de una organización de la manera que beneficiaría a los objetivos y objetivos de la empresa. Crea la alineación entre la estrategia de gestión de recursos humanos de una organización y los objetivos centrales de un negocio considerado como esencial. Gestión de recursos humanos (HRM) se trata de administrar personas, capital humano y cultura para el éxito empresarial. La función de gestión de recursos humanos (HRM) incluye una variedad de actividades, y la clave entre ellas es decidir qué necesidades de personal tiene y si usar contratistas independientes o contratar empleados para satisfacer estas necesidades, reclutar y capacitar a los mejores empleados, asegurarse de que estén altas. Los artistas, que se ocupan de problemas de desempeño y garantizan que su personal y prácticas de gestión se ajusten a diversas regulaciones. Las actividades también incluyen la gestión de su enfoque de los beneficios y la compensación de los empleados, los registros de los empleados y las políticas de personal.
La gestión de recursos humanos es visto por los profesionales en el campo como una visión más innovadora de la gestión del lugar de trabajo que el enfoque tradicional. Las técnicas obligan a los gerentes de una empresa a expresar sus objetivos con especificidad para que puedan comprender la fuerza laboral y proporcionar los recursos necesarios para que cumplan con éxito sus tareas. Por lo tanto, las técnicas de gestión de recursos humanos, cuando se practican adecuadamente, parecen expresar los objetivos y las prácticas operativas de la empresa en general.
Hoy en día, se trata de sinónimos, como la gestión del personal, a menudo se usan en un sentido más restringido para describir las actividades que son necesarias en el reclutamiento de una fuerza laboral, proporcionando a sus miembros nómina y beneficios, por las cuales SATFF es administrada. Estas actividades requieren conocimiento y esfuerzo regulatorios, y las empresas pueden beneficiarse del reclutamiento y el desarrollo del personal con estas habilidades específicas.
¿Cómo se puede aplicar la administración en una empresa?
Los profesionales de la administración de empresas están cambiando la forma en que la gerencia organiza e interactúa con empleados, clientes y partes interesadas. Si bien las tareas específicas pueden tomar muchas formas, las empresas están mejorando la gerencia a través de la administración de empresas, creando empresas que están mejor equipadas para satisfacer las necesidades de una economía en constante cambio.
Quizás la mejora más fundamental e influyente que los profesionales de la administración de empresas pueden hacer para mejorar la gerencia es mejorar la comunicación general en la empresa. La comunicación es una corriente subterránea esencial para todas las empresas, grandes y pequeñas, y tener personas que puedan escribir informes, crear presentaciones y comunicar los objetivos de la compañía es fundamental.
La comunicación efectiva, tanto dentro como fuera de una empresa, así como en todas las diferencias culturales, puede conducir a mejores prácticas comerciales y una mejor gestión. Por ejemplo, los estudiantes de administración de empresas tienen una mejor comprensión de cómo ajustar los mensajes sobre un cambio en las prácticas comerciales a los clientes y a los empleados, lo que brinda a cada audiencia la información que necesitarán.
No puede discutir negocios en el siglo XXI sin discutir aplicaciones informáticas y tecnología móvil. Si bien nadie puede predecir dónde nos llevará la tecnología en la próxima década, las personas capacitadas en la administración de empresas tienen una mejor comprensión del uso y la implementación adecuados de la tecnología.
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