Las entrevistas son una situación de donación y toma tanto para el candidato como para el entrevistador. Debe darle un poco a su candidato si desea que le den más a cambio.
Entonces, antes de hacer preguntas específicas de personalidad a su candidato, dígales un poco de las cosas más «personales» sobre su empresa. Por ejemplo, cómo comenzó la compañía, en qué se centra ahora, lo que es importante para la empresa.
Un consejo rápido es que las preguntas personales durante el proceso de entrevista a menudo se guardan mejor para la segunda entrevista, si su candidato llega tan lejos. Después de todo, ¡no quieres llegar demasiado fuerte, demasiado pronto!
Las preguntas comunes de la entrevista de trabajo que giran en torno a la autoconciencia de un candidato demuestran su capacidad para evaluarse internamente.
Este tipo de preguntas requieren un poco más de comprensión personal de uno mismo y cierta conciencia interna adicional. También son interesantes porque le dan a un candidato la oportunidad de hablar sobre sus objetivos personales, pero también sus debilidades, fracasos y otros «negativos» de los que podrían no esperar hablar en una entrevista de trabajo con un posible empleador.
- Como evalúas el éxito?
- ¿Cuáles son algunas cosas que se ponen debajo de tu piel en términos de trabajo?
- ¿De qué le dan la gente con más frecuencia?
- ¿Qué decisiones, si alguna, te resulta difícil tomar?
- ¿Cómo se le dice que le digan que está equivocado o que está gobernado por un superior?
¿Qué preguntas hace un reclutador de personal?
Al entrevistar para un trabajo, es importante estar preparado para que pueda causar una buena primera impresión. Entrevistar como reclutador de recursos humanos puede ser especialmente desafiante ya que está participando en el mismo proceso que es parte de su profesión. Puede sentirse más preparado si conoce de antemano los tipos de preguntas que puede esperar y aprender los tipos de respuestas que tienen más probabilidades de conseguir el papel. En este artículo, enumeramos varias preguntas de entrevista de muestra para un puesto de reclutador de recursos humanos, con algunos ejemplos de respuestas que pueden ayudarlo a preparar sus propias respuestas.
Al entrevistar para un puesto como reclutador, es importante estar preparado para la pregunta introductoria general que el gerente de contratación podría hacer. El papel es con el departamento de recursos humanos, por lo que es probable que la persona que lo entrevista también sea su posible supervisor. Es especialmente importante causar una buena impresión, ya que probablemente estén buscando entender cómo sería trabajar estrechamente con usted. Aquí hay algunas preguntas generales que puede hacer un gerente de contratación para un rol de reclutador de recursos humanos:
Es probable que el gerente de contratación pregunte sobre sus antecedentes en el reclutamiento para que puedan estar seguros de que están contratando al candidato más calificado. Quieren saber sobre sus antecedentes educativos, sus experiencias como reclutador y su perspectiva sobre la profesión. Antes de entrar en la entrevista, consulte la publicación de trabajo original para asegurarse de incorporar naturalmente sus requisitos en sus respuestas a este tipo de preguntas. Es probable que el entrevistador tenga su currículum frente a ellos mientras le hablan, así que asegúrese de proporcionar contexto más allá de eso en su respuesta a este tipo de preguntas:
Además de un título universitario, ¿tiene alguna calificación o certificación adicionales relevantes para RRHH?
¿Sigue al día con las tendencias de reclutamiento? ¿Cuál es la tendencia interesante más reciente sobre la que has leído?
¿Qué tipo de preguntas hace un reclutador?
Cuando se trata de encontrar un trabajo, los candidatos con demasiada frecuencia recurren a la solicitud a través de juntas de trabajo en línea, LinkedIn o portales de trabajo de la empresa. Si bien las aplicaciones en línea suelen ser sencillas y fácilmente accesibles, también dan como resultado grandes grupos de candidatos que dificultan destacar.
Otro canal efectivo para encontrar su próximo rol es a través de reclutadores de trabajo (también conocidos como cazadores de cabecera) que trabajan con empresas para ocupar puestos abiertos. Debido a que la fortaleza de la relación de un reclutador con un cliente está directamente ligada a su capacidad para encontrar el candidato adecuado para un papel, los buenos reclutadores invierten tiempo en la investigación de los posibles candidatos haciendo preguntas de detección para tener una idea de sus calificaciones y habilidades de entrevista.
Por lo tanto, si desea destacarse como un candidato prometedor, querrá estar listo para responder algunas preguntas comunes para que pueda parecer pulido y profesional. Aquí hay 10 de las preguntas más comunes que los reclutadores hacen a los candidatos, ya que evalúan si puede ser un candidato correcto para presentar a sus clientes.
Una pregunta de entrevista popular entre los gerentes de contratación, los reclutadores utilizan esta pregunta para evaluar sus habilidades de comunicación, obtener sus perspectivas sobre la trayectoria de su carrera y evaluar si sus habilidades se alinean con el papel que están tratando de cumplir. «Busco un discurso de ascensor que no solo me diga quién es el individuo en un alto nivel, sino también qué los impulsa y dónde se ven a sí mismos en su empresa o carrera a largo plazo», dice Megan Blanco, una gerente de adquisición de talento centrada en la atención médica y reclutamiento corporativo en leal fuente.
Carrie Magee, socia de cliente de Marlin Hawk, que recluta en América del Norte para roles de recursos humanos y operaciones, dice que debe transmitir que ha abordado su carrera con intencionalidad y disciplina. Está buscando candidatos que puedan «sacar ejemplos relevantes para el trabajo que estamos discutiendo, lo que me dice que saben cómo administrar un mensaje para su audiencia».
¿Qué es lo que califica un reclutador?
Los reclutadores son especialistas en recursos humanos que buscan personas talentosas para llenar vacantes en una organización. Si le gusta la idea de viajar a ferias de carrera universitaria, establecer contactos y promover oportunidades de trabajo, puede disfrutar de la vida de un reclutador ocupado. Dependiendo de la descripción del trabajo del reclutador, puede reclutar ejecutivos, médicos, administradores o personas mayores universitarias que ganen títulos en ella, por ejemplo.
Los reclutadores exitosos tienen una sonrisa ganadora y una personalidad persuasiva que es difícil de resistir. Otras calificaciones incluyen un título universitario y una experiencia práctica relevante para la adquisición de talentos.
Sobre todo, un reclutador debe sentirse cómodo haciendo llamadas frías y hablando con extraños para tener éxito, según la Sociedad para la Gestión de Recursos Humanos (SHRM). El conocimiento detallado de su organización y su paquete de beneficios también es importante en el reclutamiento, pero las habilidades blandas son primordiales. Debes ser un comunicador carismático que realmente disfruta socializar y construir relaciones.
Las habilidades y competencias de reclutadores también incluyen gestión del tiempo y habilidades organizativas. Estos especialistas deben administrar un horario agitado de contactar a posibles candidatos, viajar a ferias de empleo y leer cientos de currículums. Un fondo de recursos humanos es esencial porque el trabajo a menudo implica evaluar a los candidatos, contactar referencias y extender las ofertas de trabajo en nombre de la empresa.
Según la Oficina de Estadísticas Laborales de los Estados Unidos, se requiere que un título universitario con una especialización en recursos humanos o negocios califique para los trabajos de reclutadores. Los estudiantes estudian temas como relaciones industriales, psicología, gestión de recursos humanos y comunicaciones. Puede cumplir con las calificaciones de reclutamiento directamente de la universidad si tuvo una pasantía universitaria en recursos humanos o trabajó a tiempo parcial como asistente de recursos humanos o representante de servicio al cliente.
¿Cómo preguntar por el proceso de reclutamiento?
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El proceso de contratación puede ser que provoca ansiedad, así que no dude en preguntar sobre qué viene después. Saber qué esperar después de su entrevista puede darle más información sobre la cultura de la empresa y darle una pista sobre si están considerando o no a otros para el puesto. Idealmente, debe preguntar sobre los próximos pasos del proceso al final de la entrevista. Sin embargo, si olvidó o no obtuvo una respuesta clara, llamarlos o enviarles un correo electrónico después es una alternativa apropiada.
- Pregunte: «¿Qué sucede después de la entrevista en su proceso de contratación?» o «¿Cuándo esperas tomar una decisión?»
- Dependiendo del tipo de trabajo, pueden decirle que van a verificar sus referencias o celebrar otra ronda de entrevistas.
- Pregunte: «¿Hay algo que deba hacer antes de hacer una oferta?» o «¿Necesitas algún documento de mí?»
- Pregunte: «¿Cuándo puedo esperar saber de usted?» o «¿Qué días tendrás la segunda ronda de entrevistas?»
- Pregunte: «¿Cómo prefieres que te comunique con ti?» o «¿Prefieren que los envíe por correo electrónico o los llame?»
- Si le han dado una tarjeta de presentación, rodee la información de contacto preferida para que no lo olvide.
- Por ejemplo, podría decir: «Nuestra discusión me ha entusiasmado con el trabajo y me encantaría unirme al equipo si cree que encaja bien».
- Diga: «Gracias por su tiempo, Mary, disfruté nuestra discusión» o «Agradezco que se haya tomado el tiempo para hablar conmigo, Sra. Normet».
- Si le ofrecen un apretón de manos, estrételo con confianza con un agarre firme (¡pero no demasiado firme!).
- Diga algo como: «Buenas tardes, Sra. Normet. Disfruté nuestra conversación el otro día. Tengo curiosidad por saber qué viene después en su proceso de contratación.
- «Querida Sra. Normet, disfruté obtener más información sobre el papel. Parece una oportunidad fantástica para mí si me ofrecieran el puesto. Tengo algunas preguntas más: ¿Qué puedo esperar con respecto a la contratación? ¿Proceso? ¿Hay algo que deba hacer antes de la próxima etapa? Que tengas una gran semana, Tom Lemere «
- «Buenas tardes, Mary, este es Tom Lemere. Gracias por reunirse conmigo el otro día. Estoy llamando a preguntar qué puedo esperar que suceda después en el proceso de contratación.
- Por ejemplo, si se trata de un lugar relajado con mañanas lentas y tardes ocupadas, llame durante las horas de la mañana para que no interrumpa su hora pico.
¿Cómo redactar un correo para preguntar por un proceso de selección?
Has leído lo que se siente como innumerables reanudaciones y finalmente tienes tu lista de posibles candidatos. Entrar en la fase de entrevista del proceso de reclutamiento puede ser emocionante y un poco desalentador. Requiere tiempo adicional, esfuerzo, planificación y mucho discernimiento.
Sin embargo, el primer paso es llevar a sus solicitantes elegidos a la puerta para la entrevista. Enviar una solicitud de entrevista El correo electrónico suena bastante simple, pero hay una estrategia a tener en cuenta para lograr un tono apropiado e incluir la información correcta. Los siguientes consejos lo guiarán a través de él.
Solicitar una entrevista por correo electrónico le permite invitar a un candidato a la siguiente fase del proceso, ya sea una entrevista por teléfono, video o en persona. Después de haber revisado sus currículums y reducir su lista, enviar las invitaciones de la entrevista por correo electrónico sirve como un registro conveniente del que contactó, cuando envió la solicitud, quién respondió y cuánto tiempo le tomó a cada candidato responder. Puede ahorrar tiempo, en comparación con contactar a cada uno por teléfono, y permite a los destinatarios leer y responder a su invitación en un momento que sea conveniente para ellos.
La experiencia candidata se refiere al resultado colectivo de todos los compromisos e interacciones que tiene con un candidato durante el proceso de marketing y contratación. Se ha vuelto cada vez más importante para el proceso de reclutamiento y la imagen de la empresa. El correo electrónico de solicitud de entrevista es una de las primeras interacciones que un candidato tendrá con su empresa, y las primeras impresiones son importantes.
¿Cómo dar seguimiento a un proceso de reclutamiento?
Gran parte del proceso de solicitud de empleo implica esperar. Verifica las publicaciones de trabajo y espera nuevas oportunidades que coincidan con sus habilidades e intereses. Reúnes una carta de presentación y un currículum, los envías y esperas para escuchar sobre una posible entrevista. Si aterriza una entrevista, te preparas, das tu mejor oportunidad y luego espera una respuesta.
Cuanto más se acerque a una oferta real, más ansioso puede escuchar más. Esa ansiedad crea anticipación y energía. Cuando estás energizado, quieres actuar.
Pero no lo hagas. Esperar. Debe ser inteligente sobre cómo y cuándo hace un seguimiento en esta etapa.
La verdad es que hay muy poco que puedas hacer ahora que ayude a tu causa. Estar demasiado ansioso o agresivo (en el mejor de los casos) parecerá molesto y (en el peor) podría dañar sus posibilidades de conseguir el trabajo. Recuerde que la persona que lo entrevistó puede estar manejando muchas posiciones diferentes, y si todos los que entrevistaron se comunicaran con ellos, su bandeja de entrada se induciría a consultas.
Sin embargo, hay algunas excepciones a esta regla de «espera». Más específicamente, hay cuatro veces en las que en realidad puede ser lo mejor para su nota al gerente de contratación.
Lo primero es lo primero: al final de su entrevista, pregunte al gerente de contratación cuándo puede esperar recibir noticias de ellos sobre los próximos pasos. Esta fecha lo ayudará a determinar cuándo es más apropiado hacer un seguimiento de la línea.
Un día después de su entrevista, puede enviar su primera nota. Envíe un correo electrónico rápido agradeciendo al gerente de contratación por su tiempo. Mantenlo corto y dulce. Mencione una cosa específica sobre la entrevista o lo que aprendió sobre su organización. Finalmente, mencione cuánto espera tener noticias de ellos. La nota de agradecimiento no es una oportunidad para agregar más contenido a su entrevista. Es solo una oportunidad para demostrar su emoción y aprecio.
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