Recursos humanos: objetivo de la empresa

El objetivo principal de un gerente de recursos humanos es garantizar que la empresa para la que trabajan tenga la cantidad adecuada de personas calificadas para su fuerza laboral. Otros objetivos generalmente se relacionan con abordar una necesidad particular que puede ayudar a lograr este objetivo principal. Por ejemplo, puede crear un objetivo sobre las políticas de nómina eficientes que pueden ayudarlo a retener a las personas que trabajan en la organización.

Estas son algunas sugerencias sobre cómo puede crear objetivos personalizados como gerente de recursos humanos:

El software de Sistemas de Gestión de Recursos Humanos (HRMS) es un tipo de programa de computadora o serie de programas que lo ayuda a realizar tareas de recursos humanos. También pueden ayudarlo a crear y monitorear sus objetivos. Intente ver las opciones de software HRMS disponibles y considere usar una al hacer sus objetivos de HRM.

Comprender cómo las funciones de su organización pueden ayudarlo a crear objetivos personalizados que aborden desafíos específicos de la empresa. Por ejemplo, si aprende a través de una encuesta de toda la empresa que los miembros de la organización desean beneficios más extensos, puede considerar crear un objetivo relacionado con los paquetes de beneficios. Considere realizar revisiones periódicas o entregar encuestas de pulso para ayudarlo a comprender mejor las necesidades específicas de una organización.

Crear objetivos inteligentes es un proceso que puede ayudarlo a lograr objetivos para usted o su equipo que puede aumentar su capacidad de completarlos. Significa específico, medible, alcanzable, relevante y basado en el tiempo. El uso de este proceso puede ayudarlo a pensar en los objetivos y modificarlos para aumentar sus posibilidades de éxito.

Un análisis de brecha es un tipo de análisis organizacional que compara los recursos que necesita con los recursos que ya tiene. Esto puede permitirle comprender dónde puede hacer mejoras y crear objetivos de gestión de recursos humanos. Puede realizar un análisis de brecha en su equipo, departamento u organización para ayudarlo a crear y modificar objetivos para usted y su equipo.

¿Cuál es el objetivo de los recursos humanos en una empresa?

La estrategia de recursos humanos es el siguiente paso que muchas organizaciones no aprovechan por completo. La estrategia de recursos humanos se trata de la imagen más grande: los objetivos a largo plazo para una organización y cómo la función de recursos humanos se alinea con ellos y puede ayudar a lograrlos.

Desafortunadamente, muchos empleadores no conectan HR con ideas transformadoras e inductoras de ganancias. Esto puede deberse a que los empleadores no siempre reconocen el valor inherente en las ideas más intangibles asociadas con RRHH, como la satisfacción de los empleados.

Y, sin embargo, aquí es donde RR.HH. realmente puede aportar un valor tremendo a su organización. Aquí, el potencial es ilimitado.

Ejemplos de iniciativas de recursos humanos que forman parte de una estrategia organizacional más amplia:

Si todavía pregunta: «¿Cuál es el propósito de los recursos humanos», declaremos la respuesta claramente:

Su organización probablemente no tendrá éxito a largo plazo sin una estrategia de recursos humanos.

Sin una estrategia de recursos humanos, su enfoque es simplemente sobrevivir: completar las tareas de recursos humanos que deben realizarse cada día, y luego pasar al siguiente conjunto de tareas para verificar. Es como tener visión de túnel.

Mientras tanto, te estás perdiendo todas las oportunidades que suceden a tu alrededor.

Exploremos algunos escenarios del mundo real que involucran una estrategia de recursos humanos, y las repercusiones de no tener uno, con más detalle.

Sin una estrategia de recursos humanos para el cumplimiento, es probable que violes sin saberlo las leyes. Solo una violación solo puede resultar en:

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