Como solicitante de consentimiento del edificio (o el agente del propietario, como un arquitecto, ingeniero o constructor), debe proporcionar a la BCA evidencia para mostrar cómo su trabajo propuesto cumplirá con los requisitos de rendimiento del código de construcción. Solo entonces se emitirá un consentimiento del edificio.
Determine qué partes del proyecto no están cubiertas por una solución aceptable o método de verificación. Estas piezas requieren una solución alternativa.
Incluya los requisitos de rendimiento específicos para cada cláusula de código de construcción.
Su documentación debe contener evidencia suficiente para mostrar los criterios de rendimiento identificados de todas las cláusulas relevantes. La cantidad de evidencia puede ser significativa, dependiendo de la complejidad del proyecto.
Puede usar medidas cuantitativas o cualitativas para mostrar cumplimiento. Estos pueden incluir:
- Comparación con soluciones aceptables o métodos de verificación. Las soluciones aceptables o los métodos de verificación proporcionan un medio para mostrar cómo cumplirá el trabajo propuesto. Por ejemplo, si cambia algunos de los pasos para mostrar diferentes materiales o detalles, debe mostrar cómo los cambios son compensados o justificados de otra manera. En muchos casos, las soluciones aceptables y los métodos de verificación proporcionan una buena orientación para evaluar una solución alternativa.
- Comparación con un producto previamente aceptado por un BCA. Por ejemplo, algunos métodos de construcción no cubiertos por soluciones aceptables y métodos de verificación pueden haber sido aceptados previamente por un BCA en un edificio comparable.
¿Cuáles son las alternativas de la solución?
Las soluciones alternativas pueden tomar varias formas diferentes que se pueden clasificar simplemente según su nivel de complejidad. Este nivel de complejidad depende de la medida en que el diseño propuesto se desvía de las soluciones aceptables o los métodos de verificación.
Las soluciones alternativas para el diseño de incendios se pueden clasificar ampliamente como una de las siguientes opciones:
- Salida menor única de las soluciones aceptables
- Salidas individuales o múltiples de las soluciones aceptables
- Salida de un método de verificación
- Diseño específico de ingeniería de incendios.
Se observa específicamente que las cláusulas contenidas dentro de las soluciones aceptables y los métodos de verificación no son independientes. Hay interdependencias en las cláusulas en secciones separadas de esos documentos. Al desarrollar una solución alternativa, es fundamental identificar las cláusulas afectadas de flujo o secundaria y asegurarse de que también se aborden de manera robusta en la solución propuesta.
Por ejemplo, una solución alternativa a C/AS6 4.13.7 (‘El área total de los Foors intermedios dentro del Firecell no excederá los 35 m2’) para extender el área permitida de entrepiso también debe incluir la debida consideración de las cláusulas relacionadas con las propuestas :
- Salida menor única de las soluciones aceptables
- Salidas individuales o múltiples de las soluciones aceptables
- Salida de un método de verificación
- Diseño específico de ingeniería de incendios.
La consideración requerida de toda la solución aceptable apropiada, el método de verificación y las cláusulas de código de construcción destaca la importancia de la participación temprana de las partes interesadas y un proceso exhaustivo de FEB.
¿Qué es una alternativa de solución a un problema técnico?
El primer paso a seguir es definir qué tipo de problema tiene frente a usted: parecerá trivial, pero muchas veces no lo es, a menudo pierde la mayor parte del tiempo para buscar una solución cuando aún no lo Borre en mente cuál es en realidad el problema.
Nunca deje de hacerle preguntas e intente comprender cómo es posible llenar el vacío para cambiar esa condición cierta.
No tenga prisa por resolver el problema implementando inmediatamente la primera solución diseñada y, en su lugar, comience a proceder con grados. Especialmente en el lugar de trabajo, los desafíos y los problemas se revelan constantemente, por lo tanto, es mejor acostumbrarse de inmediato con algunos ejercicios.
Comience a escribir todas las soluciones que vienen a la mente y lentamente comience a reducir el campo para seleccionar aquellas que pueden ser las mejores. Si necesita inspiración, vaya a un motor de búsqueda de Internet e ingrese la «palabra clave» de su problema. Luego escriba las palabras esenciales, como «caucho de la máquina Bucata», y explore los contenidos propuestos en busca de la solución perfecta.
Otra posibilidad podría ser hablar sobre sus problemas con aquellos que tienen la mayor experiencia de usted tratando de exponer todo claramente, proceder con puntos y escuchar las sugerencias de otros o algunos ejemplos de experiencias pasadas.
Después de tener en cuenta todas las soluciones posibles, seleccione la mejor opción en función de la efectividad, el tiempo, los costos y el esfuerzo que tendrá que usar. Cuando tenga un ganador, use los 5W de los periodistas y pregúntese: ¿quién?, ¿Qué?, ¿Cuándo? ¿Cuándo?, ¿Por qué?. Una vez que haya respondido estas preguntas, seguramente habrá entendido qué hacer y también diseñado para cualquier B.
¿Cómo resolver un problema técnico?
Resolver problemas técnicos es generalmente más simple de lo que la mayoría de la gente piensa. De hecho, siguiendo los pasos descritos en el próximo diagrama de flujo, podrá resolver casi todos los problemas que encuentra, ya sea que estén en su computadora, en su teléfono o en cualquiera de sus otros dispositivos.
Si tiene un amigo o un colega en el que siempre consideró como un experto en tecnología/computadora, entonces sepa que esto es muy probable que haga cada vez que les pida ayuda. De hecho, mientras siga estos pasos, también puede convertirse en un experto local, incluso si no tiene habilidades técnicas previas.
El cuadro en sí se explica por sí mismo, pero después hay una breve explicación si está interesado. Incluso si esto se ve complejo al principio, pruébelo; Encontrarás que es sorprendentemente sencillo.
También quiero dar crédito a este gran diagrama de flujo de XKCD para la idea original. El cuadro en el artículo actual agrega algunos pasos importantes, como reiniciar su dispositivo.
Esta sección contiene algunas explicaciones breves sobre los diferentes pasos en el gráfico. Estas explicaciones pueden ayudarlo a comprender mejor qué hacer y por qué hacerlo:
Encuentre un botón/elemento de menú relevante y haga clic en él. En la mayoría de los casos, algo relevante debería ser fácil de encontrar. Intente jugar un poco con las opciones y la configuración si no está seguro de qué hacer. A menudo, puede encontrar la solución fácilmente si solo está dispuesto a buscarla y probar las cosas.
¿Qué es un problema técnico y un ejemplo?
- La definición del problema es clara y las soluciones potenciales son relativamente sencillas, fáciles de implementar y requieren un aprendizaje mínimo.
- La responsabilidad de implementar una solución es bastante evidente.
- Los equipos tienen los recursos necesarios.
- Las soluciones técnicas pueden requerir nuevos procedimientos, capacitación o recopilación de datos; Sin embargo, necesitan muy poco cambio cultural o de actitud para tener éxito.
- Asegurar que los equipos tengan el personal, el presupuesto, el espacio, los suministros y la autoridad para tener éxito.
- Proporcionar tiempo y capacitación adecuados para completar los empleos con éxito.
- Trabajando con los miembros del equipo para crear objetivos y plazos del proyecto.
- Eliminar cualquier otra barrera que obstaculice el éxito del proyecto.
Ejemplos de soluciones técnicas para el cambio desde el campo
- La definición del problema es clara y las soluciones potenciales son relativamente sencillas, fáciles de implementar y requieren un aprendizaje mínimo.
- La responsabilidad de implementar una solución es bastante evidente.
- Los equipos tienen los recursos necesarios.
- Las soluciones técnicas pueden requerir nuevos procedimientos, capacitación o recopilación de datos; Sin embargo, necesitan muy poco cambio cultural o de actitud para tener éxito.
- Asegurar que los equipos tengan el personal, el presupuesto, el espacio, los suministros y la autoridad para tener éxito.
- Proporcionar tiempo y capacitación adecuados para completar los empleos con éxito.
- Trabajando con los miembros del equipo para crear objetivos y plazos del proyecto.
- Eliminar cualquier otra barrera que obstaculice el éxito del proyecto.
En una solución que combinó la resolución técnica de problemas con la responsabilidad, la instalación estableció un solo sitio de intranet donde las enfermeras podían encontrar actualizaciones sobre reuniones y eventos esenciales, incluidas las que abordan las iniciativas de calidad y seguridad del paciente. Los líderes superiores aceptaron la responsabilidad de actualizar el sitio cada 2 semanas. Las enfermeras fueron responsables de verificar el calendario y se sintieron aliviadas de la preocupación de perder un correo electrónico importante o un aviso relacionado con su participación. El sitio de Intranet permitió a los miembros del equipo de liderazgo senior resolver un problema con una cantidad mínima de esfuerzo.
¿Cómo se puede evaluar una alternativa de solución a un problema?
A menudo, la importancia relativa de los criterios es imprecisa y el efecto total en una solución no es evidente hasta que se realiza el análisis. En los casos en que los puntajes resultantes difieren en cantidades relativamente pequeñas, la mejor selección entre soluciones alternativas puede no ser clara. Se deben alentar los desafíos a los criterios y supuestos.
- Resultados de evaluación
1. Evaluar las soluciones alternativas propuestas utilizando los criterios de evaluación establecidos y los métodos seleccionados.
2. Evaluar los supuestos relacionados con los criterios de evaluación y la evidencia que respalda los supuestos.
3. Evaluar si la incertidumbre en los valores para soluciones alternativas afecta la evaluación y aborda estas incertidumbres según corresponda.
Por ejemplo, si la puntuación varía entre dos valores, ¿la diferencia es lo suficientemente significativa como para marcar la diferencia en el conjunto de solución final? ¿La variación en la puntuación representa un riesgo de alto impacto? Para abordar estas preocupaciones, se pueden ejecutar simulaciones, se pueden realizar más estudios o se pueden modificar los criterios de evaluación, entre otras cosas.
Los criterios no probados, su importancia relativa y los datos o funciones de apoyo pueden causar que se cuestione la validez de las soluciones. Los criterios y sus prioridades y escalas relativas se pueden probar con pruebas en un conjunto de alternativas. Estas pruebas de un conjunto selecto de criterios permiten la evaluación del impacto acumulativo de los criterios en una solución. Si los ensayos revelan problemas, se pueden considerar diferentes criterios o alternativas para evitar sesgos.
¿Qué es la evaluación de la solución?
La evaluación de la solución en el análisis empresarial es la evaluación de soluciones existentes o potenciales antes o después de que una empresa entre en funcionamiento. El análisis comercial incluye una concepción integral del término «soluciones»: también contiene componentes de TI y no IT, así como sistemas, procesos, reglas y estructuras organizativas.
El término evaluación de la solución se deriva de la Guía del Conocimiento del Análisis de Análisis de Negocios (BABOK) Versión 3, la Autoridad de Análisis de Negocios publicada por el Instituto Internacional de Análisis de Negocios (IIIBA) en Toronto, Canadá. La evaluación de la solución es una de las áreas de conocimiento en Babok que está parcialmente representada en la literatura de ingeniería de requisitos, lo que hace que la perspectiva sea particularmente interesante.
El valor final de las soluciones debe definirse por ahorros de costos, aumentos de facturación, mejor satisfacción de los clientes y los empleados o un mejor cumplimiento legal. Eso se refiere a los productos o servicios comercializados externamente de una empresa, así como a sus soluciones internas.
En general, las soluciones en este contexto pueden considerarse requisitos comerciales. Antes de que se puedan evaluar las soluciones, es necesario haber documentado los requisitos comerciales y casos de uso fundamentales. Esto debe ser integral y transparente. Aquí se encuentra el primer desafío en la evaluación de soluciones: los requisitos poco claros o incompletos conducen a criterios de evaluación insatisfactorios o a una priorización inadecuada y eventualmente a una evaluación de solución débil. En este contexto, una máscara para la captura de datos en un sistema CRM podría ser apropiada para uso interno, mientras que no se puede usar con los clientes.
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