5 oportunidades para que tu empresa crezca este año

Ok, es hora de sacar tu plantilla FODA. Puede descargar nuestra plantilla si la necesita. Hablemos de oportunidades.

  • Tendencias económicas: mire la economía en su área.
  • Tendencias del mercado: su mercado objetivo podría estar impulsando nuevas tendencias que podrían abrir puertas para su negocio.
  • Financiación o cambio de flujo de efectivo: piense en ese nuevo cliente de pescado grande, o tal vez haya recibido un préstamo comercial o alguna inversión externa.
  • Apoyo político: Considere los cambios en los lazos políticos.
  • Regulaciones gubernamentales: piense en regulaciones que están cambiando que podrían brindarle nuevas oportunidades.

Para ayudarlo a hacer una lluvia de ideas posiblemente oportunidades, hemos creado una lista de preguntas para ayudar. Las preguntas se rompen por las categorías que acabamos de pasar. Si una pregunta no se aplica a su negocio, simplemente pase a la siguiente.

  • Tendencias económicas: mire la economía en su área.
  • Tendencias del mercado: su mercado objetivo podría estar impulsando nuevas tendencias que podrían abrir puertas para su negocio.
  • Financiación o cambio de flujo de efectivo: piense en ese nuevo cliente de pescado grande, o tal vez haya recibido un préstamo comercial o alguna inversión externa.
  • Apoyo político: Considere los cambios en los lazos políticos.
  • Regulaciones gubernamentales: piense en regulaciones que están cambiando que podrían brindarle nuevas oportunidades.
  • ¿Está mirando la economía en su área?
  • ¿La economía permitirá a su audiencia realizar más compras?
  • ¿Están ocurriendo los cambios económicos que afectan a su público objetivo?
  • ¿El precio de los materiales de abastecimiento está bajando?
  • ¿Cómo está cambiando su mercado?
  • ¿Qué nuevas tendencias podría aprovechar su empresa?
  • ¿Qué tipo de plazo rodea estas nuevas tendencias? ¿Podría ser una oportunidad a largo plazo?
  • ¿Esperas un aumento en la financiación o donaciones de subvenciones este año (si eres una organización sin fines de lucro)?
  • ¿Asistió a un nuevo contrato (nuevos ingresos asegurados)?
  • ¿Aseguró un fondos de préstamo o inversión?
  • ¿Cómo ayudarán a los cambios de financiación a su negocio?
  • ¿Anticipas un cambio en el apoyo político este año?
  • ¿Qué oportunidades podrían crearse con nuevas asociaciones políticas?
  • ¿Alguna regulación está cambiando que pueda conducir a un cambio positivo?
  • ¿Hay cambios positivos que ocurren dentro de alguna de sus relaciones comerciales externas?
  • ¿Están cambiando o expandiendo los proveedores?
  • ¿Su pareja ha decidido seguir adelante, creando una oportunidad para trabajar con alguien nuevo?
  • ¿Cómo está su cambio demográfico?
  • ¿En qué oportunidades se te ocurre que puedan moverse con estos cambios demográficos?
  • ¿Se está expandiendo su audiencia? Si es así, ¿cómo puede capitalizar este aumento?
  • ¿Hay un producto o servicio relacionado que pueda lanzar que le permita obtener una nueva participación de mercado?
  • Haz tu investigación. Encontrar respuestas a algunas de estas preguntas puede requerir algo de excavación. No tengas miedo de hacer algunas llamadas, configurar reuniones y hacer algunas investigaciones de mercado para evaluar los próximos cambios.
  • Ser creativo. Para encontrar una oportunidad en la que sus competidores no puedan tomar habilidad y creatividad. No tenga miedo de pensar fuera de la caja cuando enumere las posibles oportunidades.
  • Mantenga su lista de oportunidades a mano. Volveremos a visitar todas las secciones de su matriz FODA para que pueda desarrollar estrategias procesables en el paso 5. Por ahora, continúe y comience en el paso 4: amenazas.
  • ¿Qué oportunidades se te ocurrieron para su negocio? Comparta sus ideas con nosotros en Twitter @BPlans.

    ¿Cómo podemos encontrar oportunidades para una empresa?

    Para ser emprendedores exitosos, debemos innovar continuamente y buscar oportunidades para hacer crecer nuestras nuevas empresas.

    Pero, ¿cómo encuentra nuevas oportunidades para llevar su inicio a nuevos mercados y niveles de crecimiento? Aquí hay cuatro formas de identificar más oportunidades de negocio.

    Cuando apunta a los clientes potenciales, escuchan sus necesidades, deseos, desafíos y frustraciones con su industria. ¿Han utilizado productos y servicios similares antes? ¿Qué les gustó y no les gustó? ¿Por qué vinieron a ti? ¿Cuáles son sus objeciones a sus productos o servicios?

    Esto lo ayudará a encontrar oportunidades para desarrollar más productos y servicios personalizados, perfeccionar su mercado objetivo e identificar y superar objeciones comunes.

    Cuando habla con sus clientes, escuche lo que dicen sobre su industria, productos y servicios. ¿Cuáles son sus preguntas frecuentes? ¿Experiencias? Frustraciones? ¿Comentarios y quejas?

    Esta valiosa información del cliente lo ayudará a identificar oportunidades comerciales clave para expandir y desarrollar sus productos y servicios actuales.

    ¿Haga un poco de análisis competitivo (no permita que conduzca a una parálisis competitiva) para ver qué están haciendo otras nuevas empresas y, lo que es más importante, no hacer? ¿Dónde están cayendo? ¿Que estan haciendo bien? ¿Qué hace que los clientes te acompañen?

    Analizar a sus competidores lo ayudará a identificar oportunidades comerciales clave para expandir el alcance de su mercado y desarrollar sus productos y servicios.

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