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La diferencia entre productos exitosos y malos inventos ocurre en el desarrollo de productos. Muchos inventores tienen buenas ideas, pero ¿la capacidad de hacer la transición de esas ideas de destellos de brillo a productos vendibles? Eso es innovación. Puede aprender a diseñar su producto en algo que se venda, organizar pruebas para mantenerse en el negocio y convertirse en una empresa exitosa.
- No hay una manera fácil de responder a esta pregunta, o todos seríamos millonarios. Mantenga un cuaderno de ideas con usted en todo momento e intente realizar un seguimiento de los momentos cuando esté frustrado con algo pequeño e inspiración. ¿Quizás estás acostado de espaldas al sol y tienes problemas para sostener tu libro? ¿Qué producto simple podría abordar su necesidad? [1] Fuente de XResearch
- Si bien puede parecer un atajo efectivo, los consumidores encuestados sobre lo que desean en términos de productos particulares tienden a no funcionar. Nuevamente, si las personas sabían qué excelentes productos querían, todos seríamos millonarios.
- Escriba su visión para el producto tal como lo ve, pero también esté dispuesto a comprometerse cuando se enfrente a las preocupaciones prácticas. Tal vez Hoverboard Technology es un poco complejo en este momento, pero encuentras a un tipo con experiencia en el diseño de tecnología de videojuegos inmersiva. ¡Hoverboard 3d!
¿Cuáles son los 7 pasos para crear un producto?
Desarrollar y, en última instancia, lanzar un producto a menudo puede hacer o romper un negocio, especialmente un negocio de inicio. Algunas empresas desarrollan solo un producto, mientras que otras desarrollan muchos. Los pasos de desarrollo de productos varían según la naturaleza del negocio y el estilo de gestión, pero la mayoría de las empresas siguen siete pasos principales en el proceso de desarrollo.
El primer paso es generar una idea para el producto. Pregúntele a los empleados, especialmente a aquellos que tratan con clientes regularmente, las ideas de productos. Encuesta a los clientes para obtener comentarios sobre los productos existentes.
Examine su industria para ver si hay áreas en las que no existen productos útiles. Cree una encuesta en línea para que tomen sus clientes o fanáticos de las redes sociales. Enumere todas las ideas para un nuevo producto.
Haga una lista de ideas de productos y compártela con los tomadores de decisiones apropiados de la empresa, como el equipo de gestión. Discuta los pros y los contras de cada idea y limite la lista a solo un puñado de las mejores ideas, en función de su potencial para generar ingresos, así como el tiempo y los recursos que tiene para crear los productos.
Busque comentarios de clientes, empleados y socios sobre qué idea es más atractiva. Solicite comentarios a los clientes por correo electrónico o llamadas telefónicas. Envíe un correo electrónico a socios y empleados y pregunte cuál de los productos parece más útil o valioso. Whittle la lista a solo una o dos ideas de productos.
Las redes sociales pueden ser una herramienta poderosa para solicitar comentarios, siempre que se sienta cómodo para hacer pública la idea de su producto. Si tiene una fuerte presencia en Facebook, Twitter o sitios similares, publica descripciones o imágenes de su concepto y solicite comentarios o «me gusta» a sus visitantes. Los colegas profesionales en sitios comerciales como LinkedIn también pueden ser fuentes de aporte útiles y conocedores. Incluso puede considerar el uso de herramientas sociales para recaudar fondos para su proyecto; Consulte en sitios como Kickstarter o Indiegogo para ver si se ajustan a los objetivos de su empresa.
¿Cuáles son las 7 etapas del desarrollo de un producto?
El ciclo de generación de ideas lo ayuda a obtener de una fase de idea a una fase de producto viable. La generación de ideas es una de las fases más importantes de una startup. En la generación de ideas, rodeamos ideas a través de diferentes equipos y departamentos funcionales hasta que llegan a la audiencia correcta. Este ciclo nos ayuda no solo a descubrir cosas nuevas, sino que también se enfoca en temas extremadamente importantes porque sabemos que a nuestra audiencia se preocupa por estos temas.
- La generación de ideas ocurre cuando una empresa o startup realiza su primera iteración de un producto o servicio. Esto generalmente se conoce como la fase «innovadora». Los analistas de negocios, los diseñadores y los especialistas en marketing pasan innumerables horas investigando y recopilando comentarios de usuarios, compañeros y otros ejecutivos/empleados de negocios en la fase de ideación. Esta fase puede llevar varios meses. En este punto, la compañía ha decidido si perseguirá la idea o no.
- Idea Generation es el primer borrador de un nuevo producto. A veces esto comienza pequeño, con solo unas pocas capturas de pantalla necesarias para validar la idea. También implica un análisis de datos en profundidad del comportamiento del usuario, la investigación de mercado para comprender lo que hay que hacerlo e incluso el trabajo de diseño. La generación de ideas tiene como objetivo validar una idea, encontrar agujeros en ella y encontrar formas de arreglarlos antes de que comience la codificación. La mayoría de las ideas fallan durante el desarrollo porque no son lo suficientemente buenas o lo suficientemente interesantes, pero hay una buena posibilidad de que al menos una idea se convierta en algo grandioso.
- Su tubería de ideas se llena con clientes potenciales una vez que se eleva. Debe identificar cuál de esos clientes potenciales vale la pena perseguir y útil para construir su producto. La mejor manera de hacerlo es ejecutando experimentos.
La detección de ideas es una parte crítica de la mayoría de los nuevos procesos de avance de productos. Le ayuda a averiguar si su idea es algo que podría construir y vender. Al elegir una idea para un producto, hay muchos factores a considerar, incluidas las necesidades comerciales, la viabilidad del mercado, la competencia del programador y el nivel de toma de riesgos. Muchos gerentes de productos prefieren reducir sus opciones después de ver varias ideas de posibles desarrolladores.
- La generación de ideas ocurre cuando una empresa o startup realiza su primera iteración de un producto o servicio. Esto generalmente se conoce como la fase «innovadora». Los analistas de negocios, los diseñadores y los especialistas en marketing pasan innumerables horas investigando y recopilando comentarios de usuarios, compañeros y otros ejecutivos/empleados de negocios en la fase de ideación. Esta fase puede llevar varios meses. En este punto, la compañía ha decidido si perseguirá la idea o no.
- Idea Generation es el primer borrador de un nuevo producto. A veces esto comienza pequeño, con solo unas pocas capturas de pantalla necesarias para validar la idea. También implica un análisis de datos en profundidad del comportamiento del usuario, la investigación de mercado para comprender lo que hay que hacerlo e incluso el trabajo de diseño. La generación de ideas tiene como objetivo validar una idea, encontrar agujeros en ella y encontrar formas de arreglarlos antes de que comience la codificación. La mayoría de las ideas fallan durante el desarrollo porque no son lo suficientemente buenas o lo suficientemente interesantes, pero hay una buena posibilidad de que al menos una idea se convierta en algo grandioso.
- Su tubería de ideas se llena con clientes potenciales una vez que se eleva. Debe identificar cuál de esos clientes potenciales vale la pena perseguir y útil para construir su producto. La mejor manera de hacerlo es ejecutando experimentos.
Si el producto es un servicio, este paso requiere la evaluación de alguien que tenga experiencia con el tipo de servicio que se está desarrollando.
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