Cómo crear un producto para una tarea: 5 pasos para el éxito

Una hoja de ruta del producto sigue un formato similar a una tabla Gantt: un tipo de gráfico de barras horizontal que muestra la duración y el momento de una serie de tareas o iniciativas en todo un solo lugar.

Dado que las hojas de ruta deben ser documentos ágiles y en constante evolución, es mejor diseñarlas utilizando plantillas estratégicas de hojas de ruta y editarlas en una herramienta de mapas de ruta de productos que permita una mayor flexibilidad (para que sean fáciles de editar y actualizar a medida que cambian las prioridades). La hoja de ruta de su producto deberá resaltar una línea de tiempo específica, identificar los proyectos dentro de esa línea de tiempo e incluir a los departamentos que abordan cada proyecto.

Esta plantilla de hoja de ruta del producto divide sus tareas en versiones y ordena las tareas dentro de cada una.

Tradicionalmente se han hecho hojas de ruta desde cero en Excel o Word, que es bastante tedioso y lento. Además, el producto final parece una hoja de cálculo glorificada.

La flexibilidad de usar el software de mapas de ruta de productos y trabajar con una plantilla de hoja de ruta hace que el proceso de mapeo de carreteras sea mucho más fácil (¡y menos tiempo lento!).

Pasemos cómo construir una hoja de ruta en el software de hoja de ruta de productos como Venngage.

Antes de saltar a la etapa de visualización de la maqueta de ruta, deberá descubrir dos detalles clave: para quién está creando la hoja de ruta y cuán lejos en el futuro desea planificar.

Esta plantilla de hoja de ruta de lanzamiento del producto sirve como una cuenta regresiva para lanzar, con la mayoría de la planificación en la fase uno. Su diseño de gradiente único es probablemente para una industria creativa.

¿Cómo crear un producto nuevo e innovador?

CTO en Microsoft’s Lift London Mark Stanley revela lo importante de construir una cultura centrada en el diseño y asumir riesgos en la industria del diseño en constante cambio.

En un mundo donde los parámetros de las capacidades tecnológicas cambian constantemente, y los datos y las ideas continúan dando forma a nuestra toma de decisiones, los desarrolladores de productos están respondiendo a más restricciones que nunca. Las empresas pueden administrar estas limitaciones adoptando enfoques nuevos y nuevos para crear productos y pensamientos más allá del proceso de desarrollo tradicional a medida que lo hemos llegado a conocerlo.

En lugar de permitir que las ideas y los datos dicten el trabajo que estamos creando, deberíamos usarlos para reforzar nuestras propias ideas y vías. Del mismo modo, deberíamos usar la tecnología como vehículo para la exploración continua, en lugar de simplemente crear productos para alinear con la última capacidad. La aplicación de principios de diseño al desarrollo de productos creativos puede ayudar a administrar estas limitaciones, y es un proceso que debe incorporarse a todos los elementos de los negocios.

El diseño combina el mundo del arte y la ciencia, y es clave para crear una experiencia más centrada en los humanos y garantizar que los proyectos se manejen a través de una lente cualitativa, así como cuantitativa, esencialmente, lo que hace que la ciencia sea más humana. De esta manera, el pensamiento dirigido por el diseño se puede utilizar para reconfigurar problemas complejos con una nueva perspectiva y, en última instancia, se puede utilizar como una herramienta para la resolución de problemas.

A lo largo de los años, el desarrollo de software se ha condicionado a confiar más en la ciencia y los datos, pero se está volviendo cada vez más evidente que, sobre todo, los productos deben diseñarse teniendo en cuenta el usuario final.

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