El primer tipo de innovación de productos implica la introducción de un nuevo producto. Sin embargo, no puede introducir cualquier producto nuevo. Este nuevo producto debe resolver un problema existente de una manera nueva y emocionante. O el producto necesita resolver un problema completamente nuevo que ha surgido.
Por ejemplo, en el Show de Electronics de Consumer 2016, la compañía electrónica LG introdujo un nuevo tipo de pantalla que es tan flexible que puede enrollarla como un periódico. Este solía ser el reino de las películas de ciencia ficción, pero ahora es un producto real que podría estar disponible para todos en poco tiempo. Este producto innovador resuelve el problema de la portabilidad: en lugar de usar una pantalla más grande y difícil de manejar, las personas pueden mostrar un video en una pantalla que pueden plegar cuando hayan terminado y ponerlo en su bolsa.
Los nuevos productos innovadores pueden introducir nuevas tecnologías o una nueva forma de hacer algo. Por ejemplo, cuando salió el cortacésped de césped con gas y electricidad, hizo que los céspedes de corte fueran un poco menos manuales. Con la introducción de cortacéspedes con motor, la gente ahora tenía otra opción cuando se trataba de cortar sus céspedes. Podrían comprar el cortacésped manual que se basaba estrictamente en la potencia muscular para cortar el césped, o podrían comprar un cortacésped de césped con alimentación que usaba energía motor para cortar el césped. Esto fue innovador porque ahora solo tenía que pasar por un parche de hierba una vez, mientras que antes de que haya necesitado empujar el cortacésped del carrete sobre el mismo parche repetidamente antes de cortar todo.
Otro tipo de innovación de productos implica la introducción de versiones mejoradas de productos existentes. Esto no significa, por ejemplo, que simplemente actualice el tipo de pintura que usa; Significa que agrega más funcionalidad al producto o hace que la funcionalidad funcione aún mejor.
Por ejemplo, en la industria electrónica, la introducción de la tecnología Bluetooth ahora permite a las personas transferir datos sin necesidad de un cable entre los dispositivos. En lugar de tener que conectar su teléfono inteligente a un sistema de altavoces, ahora puede simplemente conectar los dos dispositivos a través de Bluetooth, y sus dispositivos se comunican entre sí sin usar cables. Lo que sea que juegues en tu teléfono ahora se transmite a tus altavoces. Los autos también han sido equipados con tecnología Bluetooth. Puede usar el GPS de su teléfono en el sistema de consola de su automóvil, así como hacer y recibir llamadas telefónicas, todo sin tener que quitarle las manos de la rueda y sin la necesidad de cables adicionales. Antes de esto, tenía que tener una conexión cableada para hacer esto. Esta conectividad Bluetooth mejora los métodos de conexión actuales de una manera nueva y emocionante.
¿Qué es proyecto innovador y un ejemplo?
Existen múltiples medios para abordar o implementar ideas innovadoras. A continuación se muestra una lista de métodos para abordar la innovación:
- Programatic: donde el proyecto utiliza nuevas técnicas o tecnologías para alcanzar el impacto. P.ej. Una organización decide centrarse en los hombres al abordar la desigualdad de género.
- Financiero: donde la organización utiliza formas novedosas de atraer recursos al proyecto. P.ej. Una ONG desarrolla un modelo de membresía para atraer pequeñas donaciones de beneficiarios.
- Institucional: donde la organización cambia sus procesos y estructuras operativas para acelerar el impacto. P.ej. Una empresa social elige eliminar a los supervisores y hacer que el personal decida todas las actividades laborales en equipos de colaboración.
- Política: donde el proyecto puede provocar políticas innovadoras. P.ej. Un gobierno local implementa un impuesto más alto en los cigarrillos y utiliza los ingresos para las campañas contra el tabaquismo.
- Asociación: donde la organización comienza a trabajar con socios nuevos e inusuales. P.ej. Una ONG se asocia con un sindicato para abordar la violencia contra las mujeres.
- Tecnología: donde se utiliza la nueva tecnología para el impacto. P.ej. Un grupo utiliza teléfonos móviles para proporcionar informes de condiciones climáticas hiperlocalizadas a los agricultores rurales.
- Comunicación: donde la organización utiliza un nuevo canal para comunicarse con beneficiarios y otros. P.ej. Un grupo de maestros usa Facebook para llegar a jóvenes fuera de la escuela.
Al explicar cómo una organización o proyecto es innovador, es importante considerar también por qué la solución innovadora es mejor que los métodos más tradicionales. Las posibles razones incluyen:
- Programatic: donde el proyecto utiliza nuevas técnicas o tecnologías para alcanzar el impacto. P.ej. Una organización decide centrarse en los hombres al abordar la desigualdad de género.
- Financiero: donde la organización utiliza formas novedosas de atraer recursos al proyecto. P.ej. Una ONG desarrolla un modelo de membresía para atraer pequeñas donaciones de beneficiarios.
- Institucional: donde la organización cambia sus procesos y estructuras operativas para acelerar el impacto. P.ej. Una empresa social elige eliminar a los supervisores y hacer que el personal decida todas las actividades laborales en equipos de colaboración.
- Política: donde el proyecto puede provocar políticas innovadoras. P.ej. Un gobierno local implementa un impuesto más alto en los cigarrillos y utiliza los ingresos para las campañas contra el tabaquismo.
- Asociación: donde la organización comienza a trabajar con socios nuevos e inusuales. P.ej. Una ONG se asocia con un sindicato para abordar la violencia contra las mujeres.
- Tecnología: donde se utiliza la nueva tecnología para el impacto. P.ej. Un grupo utiliza teléfonos móviles para proporcionar informes de condiciones climáticas hiperlocalizadas a los agricultores rurales.
- Comunicación: donde la organización utiliza un nuevo canal para comunicarse con beneficiarios y otros. P.ej. Un grupo de maestros usa Facebook para llegar a jóvenes fuera de la escuela.
Describir su idea de innovación para un donante puede ser difícil, pero usar las categorías y palabras clave utilizadas aquí puede ayudarlo a hacer que su descripción sea más organizada y fácil de entender.
¿Cómo describir un proyecto innovador?
Hoy en día la innovación se convierte en un punto focal para el éxito corporativo y la supervivencia. Por lo tanto, para ser más concurrentes y realizar la innovación que cumpla con los objetivos requeridos y las expectativas de desempeño, las empresas tienen que lograr la excelencia en la gestión del proceso de innovación. Entregar innovaciones con beneficios únicos y valor real a los clientes separa a los ganadores de los perdedores con más frecuencia que cualquier otro factor único. Por lo tanto, la excelencia en los proyectos de innovación se convierte en una necesidad, e implica el reconocimiento de todos los elementos de éxito críticos que pueden afectar y, de alguna manera, hacer daño al proceso. Hay muchos factores y problemas que pueden influir en el éxito y la excelencia del proyecto de innovación. En este documento, elegimos algunos de los elementos críticos, como la estrategia de innovación, la gestión de ideas, la cartera de innovación, el modelo de innovación y la gestión de riesgos.
- Facultad de Ciencias de la Organización, Universidad de Belgrado, Belgrado, Serbia
- Facultad de Ciencias de la Organización, Universidad de Belgrado, Belgrado, Serbia
*Dirija toda la correspondencia a: radul.milutinovic@fon.bg.ac.rs
No se necesitan muchas palabras para explicar la importancia de la innovación y, en consecuencia, los proyectos de innovación en el entorno económico que cambia rápidamente de hoy, donde las presiones competitivas imponen a las empresas a innovar continuamente para mantener un crecimiento rentable y el éxito empresarial. En otras palabras, la innovación se convierte en una necesidad, no solo a través del desarrollo de nuevos productos o servicios, sino también a través de la búsqueda de nuevos modelos de negocio que a menudo implican cambiar las reglas del juego, la innovación organizacional, a través de la búsqueda de una nueva forma de mejorar la eficiencia de la producción y en general. Negocios, innovación de procesos, así como a través de la implementación de nuevos métodos de marketing [1].
Los estudios han demostrado que aquellas compañías que priorizan la innovación también son aquellas con el mayor aumento de la facturación. En este sentido, la investigación realizada por la Comisión Europea reveló que alrededor del 79% de las empresas que introdujeron al menos una innovación desde 2011 experimentó un aumento de su facturación en más del 25% para 2014 [2]. Por lo tanto, la innovación ganó un estado de impulsor clave y condición previa para la competitividad [3, 4], además, un elemento clave de la gestión moderna y la cultura cotidiana.
¿Qué proyectos innovadores puedo hacer?
Como plataforma de innovación todo en uno, Ideanote se puede utilizar con éxito de una manera de diferentes maneras. Innovación abierta, plataforma de gestión de ideas, herramienta de motivación de empleados: las posibilidades son, si no interminables, al menos abundantes.
¡No temas! Hemos elegido tres de los proyectos de Ideanote más interesantes, con nuestros mejores consejos y trucos en cada uno.
¿Por qué no recopilar ideas de clientes y socios sobre cómo transformar sus servicios? En realidad, la investigación ha demostrado que la innovación abierta tiene una tasa de éxito 3 veces mayor que la innovación realizada internamente.
Y lo adivinó, innovación abierta en un excelente proyecto Ideanote para comenzar.
Las compañías más exitosas saben que sus equipos All-Star no pueden hacer todo por sí mismos, por lo que combinan las ideas de sus clientes con el conocimiento de sus empleados para capturar ideas para nuevos productos y soluciones innovadoras.
La innovación abierta se puede aplicar a diferentes áreas, con diferentes objetivos y resultados. Por ejemplo:
Conviértete en pionero: P&G es un pionero en la innovación abierta. En menos de cinco años, sus ingresos pasaron de $ 43 mil millones a $ 83 mil millones con el 50% de sus productos desarrollados a través de la colaboración con socios externos. En otras palabras, la innovación abierta hecha bien definitivamente vale la pena.
Entonces, ¿por qué no hacer su primer proyecto Ideanote sobre el deleite de sus clientes al incluirlos en el futuro de su negocio?
¿Experimenta síntomas como colaboración limitada, bloqueos de información o falta de alineación? Entonces podría estar sufriendo un caso de mentalidad de silo en su negocio: ¡Ay! El segundo proyecto Ideanote que proponemos es desglosar los silos de la organización.
¿Qué es la innovación de nuevos productos?
La innovación de productos es ese proceso de innovación tecnológica de un producto o servicio. Este proceso utiliza el progreso científico y tecnológico para mejorar los procesos de producción de productos que ya están en el mercado o para desarrollar nuevos productos.
¿Qué se entiende por innovación tecnológica? Se trata de introducir productos innovadores y originales que reflejan conceptos revolucionarios y de vanguardia, es la única forma de sobrevivir en un mercado extremadamente competitivo, en el que hay miles de productos similares, y también sujeto a la competencia internacional.
Es por eso que si desea tener una ventaja competitiva en la competencia, es esencial estudiar las demandas del mercado, reflexionar sobre cuál puede ser la elección correcta para su empresa y comprender cómo sus clientes pueden aceptar el servicio o la innovación de productos.
Innovar un producto también significa revolucionar y refinamiento de las técnicas de ventas, promoción y comunicación, para darlo a conocer y darlo cautivador a los ojos de los clientes y adquirir nuevos clientes.
La innovación puede ir más allá del lanzamiento de productos o servicios totalmente revolucionarios o el fortalecimiento de una gama de productos existentes en vista de una mejora sensible. En este sentido, se habla de innovación de procesos corporativos en relación con la introducción de nuevas formas en que la empresa lleva a cabo sus actividades. Esto puede concierne a los procesos y técnicas de producción, marketing y comunicación, logística o métodos de almacenamiento.
¿Cómo innovar en nuevos productos?
La investigación científica y tecnológica asume cada vez más un papel del motor del desarrollo económico. Incluso para pequeñas y muy pequeñas empresas es posible innovar. El hecho de que la investigación también pueda tener lugar fuera de las empresas fuera de las empresas, de hecho, puede innovar sin necesariamente tener un departamento de investigación, sino interactuar y cooperar con aquellos que ya lo están buscando.
- La innovación de productos consiste en la introducción de nuevos productos en el mercado (material, intangible y/o servicios). Un producto puede ser tecnológicamente nuevo (innovación radical), cuando sus características tecnológicas o sus usos esperados difieren considerablemente de los de los productos obtenidos anteriormente, mientras que tecnológicamente mejoran (innovación incremental), cuando se trata de un producto existente cuyo rendimiento se mejoró significativamente. o actualizado;
- La innovación del proceso, que consiste en la introducción de nuevos procesos de producción en las diversas áreas de la empresa, destinada a mejorar la eficiencia y/o efectividad de la actividad comercial. Por lo tanto, consiste en la adopción de métodos de producción tecnológicamente nuevos o significativamente mejorados. Estos métodos pueden consistir en cambios en el equipo, pero también en la organización de producción o en la distribución del producto;
- Innovación del mercado, que se refiere a la adopción de nuevas prácticas de marketing, nuevas técnicas de promoción publicitaria, políticas de nuevos productos y/o políticas de servicios. Puede incluir cambios significativos en el diseño, el embalaje, la distribución, la promoción o la política de precios, los productos y los servicios y tiene como objetivo aumentar su éxito comercial.
La actividad innovadora de las empresas se diversifica significativamente dependiendo del sector de pertenencia, el tamaño y el contexto de referencia. Estas diversidad también caracterizan las fuentes a las que la empresa se basa para generar innovación, estas son diferentes y entre las principales que encontramos:
- La innovación de productos consiste en la introducción de nuevos productos en el mercado (material, intangible y/o servicios). Un producto puede ser tecnológicamente nuevo (innovación radical), cuando sus características tecnológicas o sus usos esperados difieren considerablemente de los de los productos obtenidos anteriormente, mientras que tecnológicamente mejoran (innovación incremental), cuando se trata de un producto existente cuyo rendimiento se mejoró significativamente. o actualizado;
- La innovación del proceso, que consiste en la introducción de nuevos procesos de producción en las diversas áreas de la empresa, destinada a mejorar la eficiencia y/o efectividad de la actividad comercial. Por lo tanto, consiste en la adopción de métodos de producción tecnológicamente nuevos o significativamente mejorados. Estos métodos pueden consistir en cambios en el equipo, pero también en la organización de producción o en la distribución del producto;
- Innovación del mercado, que se refiere a la adopción de nuevas prácticas de marketing, nuevas técnicas de promoción publicitaria, políticas de nuevos productos y/o políticas de servicios. Puede incluir cambios significativos en el diseño, el embalaje, la distribución, la promoción o la política de precios, los productos y los servicios y tiene como objetivo aumentar su éxito comercial.
Esta forma de comprender las actividades de investigación y desarrollo demuestra ser ineficaz para pequeñas y medianas empresas (PYME) e incluso encuentra una pequeña aplicación incluso en muchas grandes empresas. Una pequeña empresa de medios (PYME) que quiere innovar a través de la investigación y el desarrollo, puede adoptar un enfoque a medida, que transfiere inversiones de la investigación al centrarse en el diseño estratégico, en la flexibilidad de la organización corporativa, en la competencia y la creatividad de los humanos de recursos De particular importancia es la capacidad de colaborar con temas externos estableciendo asociaciones estratégicas que puedan crear un cambio real;
¿Por qué es importante la innovación de un producto?
Las razones por las que empujar a las empresas a la innovación están relacionadas con el mantenimiento o el crecimiento de la posición en el mercado de referencia, la entrada en nuevos mercados o a la adaptación regulatoria. En consecuencia, la introducción de innovaciones exitosas le permite responder positivamente al ciclo de vida natural de los productos y adquirir ventajas competitivas diferenciales en comparación con la competencia. Esto sucede porque las innovaciones (que pueden ser de producto y/o proceso) están orientadas a mejorar la efectividad y la eficiencia comercial.
Las innovaciones del producto o servicio, de hecho, se incorporan a los bienes o servicios realizados por la Compañía y consisten en la introducción en el mercado de una oferta tecnológicamente nueva o mejorado sustancialmente en términos de rendimiento. La introducción puede dar un ejemplo de innovaciones de productos en el mercado de electrodomésticos que mediante el uso de las TIC mejoran sus características, ya que se controlan a distancia. Mientras que entre las innovaciones de servicios, se puede recordar la provisión de servicios bancarios y financieros a través de Internet.
A través de la innovación, por lo tanto, se explotan nuevas posibilidades comerciales y usted se abre hacia nuevos mercados, con la ventaja competitiva del «primer jugador» como la compañía innovadora, primero logra responder a las nuevas necesidades de una banda de clientes que anteriormente no se atiende hasta que El mercado se abre a la competencia. Además, se presiona hacia el aumento en el valor percibido por el cliente, que estará dispuesto a pagar por el producto innovador un recargo, en comparación con el producto ofrecido por los competidores.
A través de innovaciones de procesos, que se refieren a los cambios en las formas en que la empresa lleva a cabo sus actividades (soporte productivo, de gestión o producción con cambios en las técnicas de producción, equipos o software o organización de producción), sí, tendrá una optimización de los costos. derivado de los métodos de gestión empresariales renovados e innovadores con la consiguiente introducción del mercado de productos de alta calidad a costos de producción más bajos en el mercado gracias a la mejora de la eficiencia de la actividad comercial.
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