Dentro de esta sección final, pasemos por un proceso de productividad de seis pasos que lo ayudará a organizar mejor su vida y administrar su tiempo. Por supuesto, es importante señalar que la productividad es un proceso. Familiarizarse con un proceso puede llevar algún tiempo. Esto no es algo que de repente aprenderás hoy y dominarás mañana. Se necesita práctica y se necesita paciencia para desarrollar hábitos específicos que lo ayuden a administrar su vida y organizar su tiempo de manera más efectiva. Dicho esto, saltemos al primero de los seis pasos.
Su primer paso es especificar qué es exactamente lo que desea. Estos son los objetivos que le gustaría lograr a largo plazo, seguidos de objetivos a mediano y corto plazo que lo ayudarán a llegar allí. Sus objetivos deben, por supuesto, ser medibles y significativos. Medible significa que comprende claramente lo que se necesitará para lograr sus objetivos y significaciones significativas que estos objetivos importan. Cuantas más razones pueda encontrar para lograr estos objetivos, el mayor nivel de motivación tendrá en el futuro. Para obtener más información sobre cómo establecer objetivos efectivos, lea cómo establecer objetivos inteligentes. Alternativamente, también puede usar el modelo de crecimiento para fines de configuración de objetivos.
Para obtener claridad sobre los objetivos que le gustaría alcanzar, pregúntese:
¿Cuáles son mis objetivos a mediano y corto plazo que me ayudarán a llegar a mi objetivo a largo plazo?
¿Cómo sabré cuándo se han logrado estos objetivos? ¿Cómo se medirán estos objetivos?
¿Cuáles son las etapas del proceso productivo?
La preproducción representa el proceso de planificación, que probablemente es la etapa más significativa de la producción, ya que todo lo demás depende de cuán cuidadosamente se anticipan las etapas de producción. Los elementos de preproducción incluyen planificación, secuencia de comandos, guiones gráficos, presupuestar, ensamblar el equipo de elenco y producción, y determinar qué equipo se utilizará. La planificación de preproducción efectiva aumenta enormemente sus posibilidades de vivir a través de una fase de producción libre de catástrofes.
La producción es simplemente la grabación de su producción. Aquí es donde todos los esfuerzos de su fase de preproducción dan sus frutos. Obviamente, también hay mucho involucrado en la fase de producción. Debe saber sobre la composición de disparos y cómo enmarcar adecuadamente una buena toma, iluminación, audio y mucho más.
La postproducción es donde disfrutas de ver tu idea comienza a tomar forma desde un punto de vista visual. El término más común para la «postproducción» es la «edición». Aquí es donde comienza a reunir su historia juntos, corregir errores que pueden haber ocurrido en el proceso de producción, agregar gráficos profesionales, corregir el color, ajustar los niveles de audio, insertar videos o imágenes para explicar de qué alguien está hablando en la cámara, etc. Edición Realmente te da la satisfacción de ver que tu idea se une.
En las próximas publicaciones de blog, voy a comenzar a hablar sobre varios pasos, lo que proporcionará un desglose de cómo crear con éxito un video de principio a fin. Recuerde, todo comienza con su idea. Por ahora, ¡solo comprenda las tres fases de producción principales y esté atento para aprender más de cada paso en detalle!
¿Cuáles son los 5 procesos productivos?
Según su papel en el proceso general de fabricación de productos terminados, los procesos de producción se pueden distinguir de la siguiente manera:
Los procesos básicos tienen como objetivo cambiar los objetos básicos de la mano de obra y darles las propiedades de los productos terminados; En este caso, se asocia un proceso de producción parcial con la implementación de cualquier etapa de procesamiento del objeto de mano de obra o con la fabricación de una parte de un producto terminado.
Los procesos auxiliares crean condiciones para el curso normal
del principal proceso de producción (que hace herramientas para las necesidades de su producción,
reparación de equipos tecnológicos, etc.).
Procesos gerenciales, en los que se desarrollan las decisiones y
realizado, regulación y coordinación del progreso de la producción, control sobre el
precisión de la implementación del programa, análisis y contabilidad del trabajo realizado;
Estos procesos a menudo están entrelazados con el curso de los procesos de producción.
Según el nivel de automatización, es costumbre distinguir:
Los procesos manuales se realizan sin el uso de máquinas, mecanismos,
y herramientas eléctricas.
Los procesos manuales de la máquina se realizan con máquinas y
mecanismos con la participación obligatoria de un trabajador. Por ejemplo,
procesando una parte en un torno universal.
Los procesos de la máquina se llevan a cabo en máquinas, máquinas herramientas y mecanismos con una participación limitada del trabajador.
Los procesos automatizados se llevan a cabo en máquinas automáticas, donde el trabajador monitorea y controla el curso de producción.
¿Qué son procesos productivos y ejemplos?
Ya sea que estemos considerando la productividad personal o la productividad empresarial, siempre se reduce a obtener la mayor producción (o beneficio) de la entrada. Para las empresas, los aportes pueden significar capital, materiales o costos de mano de obra. Para las personas, el aporte generalmente representa tiempo, esfuerzo y dedicación.
Motivar a los empleados es una parte clave de la productividad laboral, y estar motivado e inspirado contribuye a su productividad personal.
Hay muchas maneras de fomentar la motivación y aumentar la productividad a nivel personal y un nivel organizacional.
Para la productividad personal, hay muchas técnicas que pueden aumentar cuánto se hace en un día sin comprometer la calidad. Algunos populares incluyen:
Las empresas pueden usar la gamificación para motivar a los empleados y aumentar la participación de los empleados.
Cuando Microsoft agregó gamificación a los procesos de ventas, vieron un aumento de la productividad del 10% en los centros de contacto. Además, el 78% de sus agentes declararon que se sentían empoderados y alentados a desempeñarse mejor en el trabajo.
Ciertos beneficios también pueden aumentar la productividad del negocio. La compañía de software MYOSH ha visto importantes ganancias de productividad y beneficios de costos para mantener una política de trabajo remoto, incluso antes de Covid-19.
Comprender lo que motiva a sus empleados y desarrollar una cultura de empresa sólida puede generar productividad, rendimiento y rentabilidad.
Regístrese para recibir las últimas ideas, artículos y herramientas de BetterUp
¿Cuáles son los dos tipos de procesos productivos?
La producción de procesos es un tipo de proceso continuo similar a la producción en masa y la producción de flujo, pero se caracteriza por el flujo continuo de materiales a través de la línea de producción. Por lo general, los productos terminados producidos en este tipo de producción no se cuentan como unidades discretas. Por ejemplo, la producción y procesamiento de líquidos, gases o productos químicos donde el producto se produce en una secuencia uniforme y estandarizada.
El método de proceso utiliza maquinaria específica y sofisticada para procesar materiales en cada paso de operación. Hay poco margen de error en este tipo de fabricación, ya que cambiar de un tipo de elemento a otro requerirá un largo período de cambio. También es común tener subproductos o desechos que resulten de este tipo de fabricación.
Comprender los diferentes tipos de producción es esencial antes de implementar un método de planificación que se ajuste a su operación. Hay muchos beneficios que conlleva la creación de un plan de producción para su instalación de fabricación. Sin embargo, puede ser un desafío tener en cuenta cada máquina, recurso, material y horario de turnos. Esta es la razón por la cual muchos fabricantes están recurriendo hacia sistemas de planificación y programación avanzada (APS) como Planettogether APS.
Con Planettogether, ahora tenemos una herramienta consistente para nuestra planificación y programación que utilizan la mayoría de los departamentos, incluidos supervisores, planificadores de producción, compras, personal de TI y gestión.
Planettogether es una herramienta extremadamente beneficiosa para los fabricantes, ya que permite la planificación y programación concurrentes. Con demasiada frecuencia, las empresas manufactureras tienen planes de producción que se desconectan de los procesos de programación de materiales y capacidad de los centros de trabajo. Esto lleva a la creación de un cronograma de producción inexacto y, a menudo, no factible. Al planificar y programar su producción al mismo tiempo, podrá comprometerse rápidamente con las fechas de entrega y podrá cumplir con esas fechas prometidas.
¿Qué es un proceso de producción y cuáles son los pasos?
Este artículo ofrece una visión general de los procesos de producción. Describe las diversas etapas de las órdenes de producción, los pedidos por lotes y los kanbanos, desde la creación de pedidos hasta el cierre del período financiero.
La producción de productos, un proceso que también se conoce como ciclo de vida de producción, sigue pasos específicos que se requieren para completar la fabricación de un artículo. El ciclo de vida comienza con la creación de la orden de producción, el orden por lotes o Kanban. Termina con un artículo fabricado terminado que está listo para un cliente u otra fase de producción. Cada paso en el ciclo de vida requiere diferentes tipos de información para completar el proceso. A medida que se completa cada paso, la orden de producción, el orden por lotes o Kanban muestran un cambio en el estado de producción. Los diferentes tipos de productos requieren diferentes procesos de fabricación.
El módulo de control de producción está vinculado a otros módulos, como la gestión de la información de productos, la gestión de inventario, el libro mayor, la gestión de almacenes, la contabilidad de proyectos y la administración de la organización. Esta integración admite el flujo de información que se requiere para completar la fabricación de un artículo terminado.
El proceso de producción generalmente está influenciado por los métodos de valoración de contabilidad y inventario de costos que se eligen para un proceso de producción específico. La gestión de la cadena de suministro es compatible con el costo real (primero en, primero en salir [FIFO]; último en, primero en salir [LIFO]; promedio móvil; y promedio ponderado periódico) y métodos de costo estándar. Lean Manufacturing se implementa en función del principio de costo de retroceso.
La elección de los métodos de medición de costos también define los requisitos para informar sobre el consumo de material y recursos durante el proceso de producción. Por lo general, los métodos de costo reales requieren informes precisos sobre el nivel de trabajo, mientras que los métodos de costo periódicos permiten informes menos granulares del consumo de material y recursos.
¿Cuáles son las etapas del proceso de producción?
Un diseñador de producción (también llamado decorador o tocador de set) es responsable del aspecto general de una película, un programa de televisión o comercial, incluidos los sets y los accesorios. Crean el entorno para cada escena, incluidos los muebles, la decoración y la iluminación. Su trabajo es asegurarse de que el set sea lo más realista posible, pero también deben pensar en cómo se ve en el contexto de la historia.
Un diseñador de producción podría ser responsable de diseñar los sets en una película, series de televisión o comercial, o se le puede pedir que ofrezca una opinión sobre los sets creados por otros diseñadores. Los diseñadores de producción también pueden trabajar en el lugar, como filmar un documental, pero la mayoría se basan en un estudio.
En este caso, tendrán un conjunto construido antes de filmar, y pueden tener que hacer cambios durante la sesión. Las responsabilidades de un diseñador de producción incluyen:
Para diseñar un conjunto, el diseñador de producción debe considerar muchos factores diferentes, que incluyen:
Así que ha pensado en una idea, escrito un guión, recaudó los fondos, empleó a un grupo de tripulación para que lo hiciera, gastara la mayor parte de su presupuesto y, con suerte, haya filmado algunas imágenes decentes en el proceso. Ahora es el momento de pasar a la postproducción. Aquí es donde se edita el metraje,
Aquí es donde se edita el metraje, el sonido se mezcla, se agregan efectos visuales, se compone una banda sonora, se crean títulos y el proyecto se completa y se prepara para su distribución. Aunque el equipo de tiro ha hecho mucho trabajo duro, ahora el equipo de postproducción enfrenta horas de trabajo arduas por delante de ellos para juntar las escenas y crear una historia impresionante.
Artículos Relacionados:
