Detección de necesidades de capacitación: cuestionario

Empresas u organizaciones de pequeña escala o mediana escala que no tienen profesionales dedicados de L&D a menudo esperan que los generalistas de recursos humanos o los gerentes de proyectos realicen un análisis de necesidades de capacitación. La realización de estas evaluaciones puede ser un desafío debido a los pasos involucrados en la recopilación y el análisis de datos esenciales, transmitir efectivamente sus hallazgos y hacer recomendaciones a la fuerza laboral.

Tendrá que tomar varias medidas al realizar una evaluación.

  • Defina el propósito detrás de realizar una evaluación de necesidades de capacitación.
  • Realizar un análisis de brecha
  • Evaluar las opciones de capacitación.
  • Recomendar planes de capacitación basados ​​en necesidades individuales.

El primer paso para planificar una evaluación práctica de necesidades de capacitación (TNA) es determinar las necesidades específicas de su organización para mejorar el rendimiento. Definir un objetivo que TNA lo ayudará a lograr.

Hay muchas razones por las que desea realizar un análisis de necesidades de capacitación. Aunque los principios subyacentes son similares por la mayoría de las razones, el enfoque de la evaluación diferirá ligeramente dependiendo de la justificación de la evaluación.

Antes de decidir realizar una evaluación de necesidades de capacitación, pregunte a los altos ejecutivos de la compañía y a los líderes de recursos humanos las siguientes preguntas:

  • Defina el propósito detrás de realizar una evaluación de necesidades de capacitación.
  • Realizar un análisis de brecha
  • Evaluar las opciones de capacitación.
  • Recomendar planes de capacitación basados ​​en necesidades individuales.
  • ¿Por qué quieres realizar capacitación?
  • ¿Crees que el entrenamiento puede resolver el desafío que enfrenta?
  • ¿Qué hay para los asistentes y la organización?
  • ¿A quién quieres asistir a la capacitación?
  • ¿Qué es detección de necesidades de capacitación?

    Descripción: La tecnología está cambiando a un ritmo muy rápido y también las necesidades de capacitación y desarrollo de los empleados. Ayuda a preparar a los empleados para el siguiente nivel. Ayuda al gerente a identificar áreas clave de desarrollo de sus empleados. Con la capacitación y el desarrollo adecuados, la productividad aumenta el colector.

    Varias compañías tienen expertos internos que pueden capacitar a los empleados en varios aspectos del negocio. Normalmente, un calendario se resuelve de antemano en el que se enumeran varias sesiones y qué empleados pueden elegir sus requisitos comerciales para mejorar las necesidades de desarrollo personal.

    A veces, las empresas también envían empleados para varios programas de capacitación fuera de la organización para capacitar en conocimientos técnicos o un curso que sea relevante para su perfil de trabajo. TNA suele ser parte del proceso de evaluación y al final del año un empleado debe completar todas las necesidades de capacitación y desarrollo identificadas por el gerente.

    La capacitación y el desarrollo, que en algún momento no se le dio mucho peso, ahora es una parte crucial para que cualquier compañía cumpla con sus objetivos y objetivos generales. Hay muchos aspectos cuando los gerentes identifican las necesidades de capacitación de los miembros de su equipo.

    En primer lugar, los gerentes deben identificar qué conjunto de habilidades se requiere para completar el trabajo o el proceso. En segundo lugar, es evaluar los niveles de habilidad existentes de los miembros del equipo y, por último, determinar la brecha de capacitación.

    ¿Qué es una encuesta de DNC?

    Una investigación de OSINT es una encuesta para encontrar y localizar información relevante entre las montañas de datos disponibles públicamente.

    Un investigador de OSINT es el profesional responsable de realizar esta investigación. Puede ser una profesión completa, pero las encuestas de OSINT también pueden ser llevadas a cabo por otros profesionales de ciberseguridad que contienen el SOC.

    El investigador recopila muchos datos en espacios web abiertos, como redes sociales o sitios de noticias. Después de recopilar estos datos, utiliza técnicas analíticas para transformar la información básica en información utilizable.

    La investigación de OSINT ofrece muchas ventajas, pero también presenta riesgos. Para dominar todas las herramientas y técnicas para realizar la encuesta, puede seguir una capacitación en investigadores de OSINT.

    La Universidad Cyber ​​ofrece capacitación a distancia del analista SoC 2, lo que permite adquirir una experiencia en el análisis de los datos de ciberseguridad. Esta capacitación es proporcionada por profesionales, se dirige hacia la práctica y hace posible obtener las certificaciones industriales para 508 y EC-CHFI.

    Dependiendo de su disponibilidad, puede completar este curso en 2.5 meses en modo Bootcamp o 7 meses en educación continua. Al final del curso, estará listo para ejercer el papel de Osint Investigator en una empresa. ¡No espere más y descubra la capacitación de la Universidad Cyber ​​elegible para el CPF!

    Artículos Relacionados:

    Más posts relacionados:

    Deja una respuesta

    Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *