Fuentes de generación de ideas son las personas y lugares desde donde obtienes tus ideas. Varias fuentes internas y externas ayudan a generar ideas. Los empleados y el departamento de investigación y desarrollo de la empresa son excelentes fuentes internas.
Mientras que las fuentes externas también son muy útiles. Estos son clientes, proveedores, competidores, canales de distribución, gobierno, instituciones educativas y grupos focales.
Las ideas están presentes a nuestro alrededor. Vemos a muchas compañías grandes y exitosas que funcionan bien. Todos comenzaron con una idea. Por ejemplo, Airbnb se inició cuando dos diseñadores tenían espacio libre y viajeros alojados.
Con Uber fue dos empresarios, tratando de descubrir cómo reducir los costos de transporte.
La generación de ideas es una actividad muy importante, sin la cual no tendríamos nada en qué trabajar. Esta actividad también demuestra ser muy beneficiosa para todas las partes involucradas.
La organización tiene muchas ideas innovadoras para trabajar, los empleados pueden ser parte del panorama general. Hay un aumento en la creatividad y se generan muchas soluciones efectivas.
Hay muchas actividades que ayudan a estimular la generación de ideas. Estas diferentes actividades son de dos tipos, actividades internas y externas. Para actividades internas, hay plataformas en línea y fuera de línea donde puede tener discusiones.
También podemos realizar sesiones y talleres oportunos. Estas actividades amplían nuestro conocimiento y con esta mayor comprensión podemos pensar mejor. La participación en eventos, cursos y competencias de realización son actividades externas.
¿Cuáles son las fuentes de las ideas?
La idea empresarial es una idea factible, financieramente sólida, técnicamente posible y socialmente aceptable de un proyecto o producto que puede tener clientes de perspectiva de utilidad.
A nadie puede tener una idea y, en primera instancia, convertirla en una oportunidad de negocio y comenzar una pequeña empresa sobre esa base.
La mayoría de las buenas oportunidades de negocios no vienen de repente.
Proviene de un mecanismo establecido para generar muchas ideas para que al menos una idea tenga el potencial de una oportunidad de negocio. Requiere una serie de pasos para finalizarlo en un negocio rentable.
Este es el primer paso en la generación y evaluación de ideas.
Los empresarios de todo el mundo usan las siguientes fuentes para aprovechar las buenas ideas:
Los posibles clientes saben mejor lo que quieren y los hábitos/gustos que serán populares en breve.
Las nuevas ideas de productos o servicios pueden provenir de las reacciones de los clientes al producto actual y la idea esperada del producto.
Los contactos con posibles consumidores también pueden revelar las características que deben integrarse en un producto o servicio.
La atención a los clientes puede tomar la forma de monitorear de manera informal ideas y necesidades potenciales o organizar formalmente encuestas entre posibles clientes.
Se debe tener cuidado para garantizar que la idea o la necesidad represente un mercado lo suficientemente grande como para apoyar una nueva empresa.
Los productos y servicios competitivos de las organizaciones existentes y la evaluación de las mismas son una fuente exitosa de nuevas ideas.
¿Qué fuentes de información conoces que puedan generar ideas de investigación?
Un problema de investigación es un problema que a alguien le gustaría investigar. Un problema puede ser cualquier cosa que una persona encuentre insatisfactorio o inquietante, una dificultad de algún tipo, un estado de cosas que debe cambiarse, cualquier cosa que no funcione tan bien como podría. Los problemas involucran áreas de preocupación para el investigador, la condición que desean mejorar, dificultades que desean eliminar, preguntas para las cuales buscan responder.
Encontrar y desarrollar la idea de investigación suele ser el primer paso en el proceso de investigación que objetivos desarrollar una explicación válida para el comportamiento. Identifique una serie de fuentes para ideas de investigación y ofrezca algunas pautas para desarrollar buenas preguntas de investigación son el punto principal de esta parte. Este escrito también explora, primero, cómo obtener ideas de investigación y cómo pueden convertirse en preguntas de investigación variables y comprobables. En segundo lugar, analiza cómo realizar investigaciones de la biblioteca para que podamos descubrir qué investigación existe sobre los temas de interés (Bordens y Abbots, 2008, p.53).
La selección del problema es el paso más difícil en el proceso de investigación. El primer paso para seleccionar un problema es identificar un área de problemas general relacionada con su área de especialización y de particular interés para usted. Elegir un tema de interés que aumentará su conocimiento y comprensión de su área profesional particular tiene sentido. El siguiente paso es reducir el área general a un problema específico e investigable. Un problema que es demasiado general solo puede causar su dolor.
El alcance de la revisión de la literatura relacionada que debe conducir inevitablemente aumentará innecesariamente, lo que posiblemente resulte en muchas más horas en la biblioteca. Esto a su vez complicará la organización del resultado de la revisión y el desarrollo posterior de la hipótesis. Un problema que es demasiado general tiende a dar como resultado un estudio que es demasiado general, incluye demasiadas variables y produce resultados que son demasiado difíciles de interpretar. Una forma importante de reducir su problema es leer fuentes que dan vistas generales o resúmenes del estado actual de la investigación en su área. Al reducir el área, debe seleccionar un aspecto del área problemática general relacionada con su área de especialización (Gay, 1992, p.34).
Las fuentes de ideas de investigación pueden estar cayendo en tres amplias categorías: experiencia, teoría y problema aplicado.
¿Cuáles son las fuentes de una idea de investigación?
- Definir la literatura de investigación en psicología y dar ejemplos de fuentes que forman parte de la literatura de investigación y las fuentes que no lo son.
- Describa y use varios métodos para encontrar investigaciones previas sobre una idea o pregunta de investigación particular.
La buena investigación debe comenzar con una buena pregunta de investigación. Sin embargo, presentar buenas preguntas de investigación es algo que los investigadores novatos a menudo encuentran difícil y estresante. Una razón es que este es un proceso creativo que puede parecer misterioso, incluso mágico, con investigadores experimentados que parecen sacar preguntas de investigación interesantes de la nada. Sin embargo, la investigación psicológica sobre la creatividad ha demostrado que no es tan misteriosa ni tan mágica como parece. Es en gran medida el producto de las estrategias y la persistencia de pensamiento ordinario (Weisberg, 1993) [1]. Esta sección cubre algunas estrategias bastante simples para encontrar ideas de investigación generales, convertir esas ideas en preguntas de investigación empíricamente comprobables y finalmente evaluar esas preguntas en términos de cuán interesantes son y cuán factibles serían para responder.
Las preguntas de investigación a menudo comienzan como ideas de investigación más generales, generalmente centrándose en algún comportamiento o características psicológicas: habla, aprendizaje, depresión, salto de bungee, etc. Antes de mirar cómo convertir tales ideas en preguntas de investigación empíricamente comprobables, vale la pena ver de dónde provienen tales ideas en primer lugar. Tres de las fuentes de inspiración más comunes son observaciones informales, problemas prácticos e investigaciones previas.
Las observaciones informales incluyen observaciones directas del comportamiento de nuestro propio y de los demás, así como observaciones de segunda mano de fuentes no científicas, como periódicos, libros, blogs, etc. Por ejemplo, puede notar que siempre parece estar en la línea de movimiento más lenta en la tienda de comestibles. ¿Podría ser que la mayoría de la gente piense lo mismo? O podría leer en un periódico local sobre personas que donan dinero y comida a una familia local cuya casa se ha incendiado y comienza a preguntarse sobre quién hace tales donaciones y por qué. Algunas de las investigaciones más famosas en psicología se han inspirado en observaciones informales. La famosa investigación de Stanley Milgram sobre la obediencia a la autoridad, por ejemplo, se inspiró en parte por los informes periodísticos de los juicios de criminales de guerra nazis acusados, muchos de los cuales afirmaron que solo estaban obedeciendo órdenes. Esto lo llevó a preguntarse sobre la medida en que la gente común cometerá actos inmorales simplemente porque se les ordena hacerlo por una figura de autoridad (Milgram, 1963) [2].
¿Cuáles son las fuentes de generación de ideas?
Idea Generation es la búsqueda constante de nuevas oportunidades de desarrollo de productos. Las ideas internas se generan a través de la lluvia de ideas del equipo de productos, las ideas externas generalmente provienen de la comunicación con proveedores, clientes y competidores.
Esto nunca es cierto. Google, Apple, YouTube y otras compañías que cambian el mundo no han llegado tan lejos debido a la gran suerte sino ideas revolucionarias. Había otros motores de búsqueda, teléfonos y servicios de transmisión. Pero carecían de algo importante, algo que ganó el mercado para el pequeño grupo de entusiastas. Sus ideas creativas alcanzaron el ojo del toro en ese momento y allanaron el camino hacia su éxito actual.
Pero, ¿cómo nacen las ideas creativas? No se enciende una lámpara sobre nuestras cabezas, ninguna manzana está colgada arriba, lista para caer. Las ideas se elaboran a través del compromiso y la determinación. Incluso la repentina epifanía no aparece de la nada. Surgió de nuestra inconsciencia y finalmente reunimos cosas que le estábamos subiendo durante las tormentas de ideas, leyendo libros y mirando a su alrededor. Como cualquier proceso de nuestro cerebro, la generación de ideas puede ser aprovechada y entrenada.
Idea Generation es una búsqueda prevista destinada a encontrar nuevas oportunidades de desarrollo de productos. Por lo general, significa crear una lista de ideas o múltiples versiones de una sola idea a examinar. La generación de ideas consiste en pasos como la identificación de criterios para elegir el mejor, enumerar todas las ideas, encontrar la más apropiada de la lista y luego desarrollar esa idea para ser utilizable.
¿Qué es la idea en la investigación?
- Si está encontrando demasiada información y demasiadas fuentes, limite su tema utilizando el operador y los estudiantes universitarios y los trastornos promedio de calificaciones y del sueño.
- Encontrar muy poca información puede indicar que necesita ampliar su tema. Por ejemplo, busque información sobre estudiantes, en lugar de estudiantes universitarios.
- Enlace los términos de búsqueda sinónimos con o: logro académico o promedio de calificaciones o falla escolar.
- Cuando usa un símbolo de truncamiento, con mayor frecuencia el asterisco (*), el sistema buscará todos los términos y frases que comienzan con el vástago de la palabra que aparece antes del símbolo. Por ejemplo, la búsqueda de «trastorno del sueño*» generará resultados, incluidos el desorden, los trastornos, el desorden, etc. Esto ampliará su búsqueda y aumentará la cantidad de elementos que encuentre.
Los pasos para su estrategia de investigación dependerán de cuánto tiempo tenga y el tipo de proyecto sobre el que está trabajando. Para realizar una investigación efectiva, debe recopilar información adecuada para su tema. Considere las siguientes preguntas para ayudarlo a determinar la mejor estrategia de investigación:
Su enfoque del tema determinará el tipo de recursos que utilizará. Por ejemplo, algunas investigaciones pueden implicar recopilar hechos, mientras que otras investigaciones pueden incluir la recopilación de varias opiniones sobre un tema o argumento. También es posible que desee considerar si su tema se mejorará al incluir recursos primarios. Los siguientes tipos de recursos pueden servir como guía:
«Debe considerar si su proyecto requiere fuentes primarias o secundarias y, si usa ambos, si un trabajo en particular es una fuente primaria o secundaria en el contexto de su trabajo. Alteración editorial, como manuscritos, diarios, cartas, entrevistas e informes de laboratorio. Las fuentes secundarias derivan de los materiales primarios e incluyen análisis, interpretación y comentarios sobre materiales primarios «.
«Dependiendo del punto de vista de su trabajo de investigación, una fuente dada puede ser primaria o secundaria. Un trabajo de investigación sobre William James, el filósofo del siglo XIX, trataría a The Jameses: una narrativa familiar de R.W.B. Lewis como fuente secundaria, Mientras que un documento sobre Lewis, un conocido crítico y biógrafo, trataría el mismo libro como fuente primaria. Su tarea puede requerir que enfatice fuentes primarias o secundarias o que use una combinación de los dos «. – (Slade, Carole. Forma y estilo. Boston: Houghton Mifflin Co., C1997.)
¿Cómo se hace la idea de investigación?
Como un investigador muy nuevo que está explorando la mejor manera de generar ideas, alguna orientación sobre esta pregunta sería muy útil. He descubierto que esto no es fácil. Las ideas parecen salir de mi profesor todos los días y me pregunto cómo lo hace. Esta pregunta es amplia;
¿Cómo tiendes a encontrar ideas iniciales/de semillas? ¿Cuál es su método de búsqueda (si tiene uno)?
¿Hay algún método especial y generalizable que haya descubierto para analizar esas ideas que probablemente no sean realistas al principio del proceso de generación de ideas?
Basado en pequeñas cantidades de evidencia anecdótica, tengo razones para creer que existe una gran heterogeneidad entre los profesores con respecto a las preguntas anteriores. Por ejemplo, el economista Steven Levitt dice que trabaja en 22 documentos a la vez. Un profesor que conozco tendrá quizás el 25% de esto en cualquier momento.
De acuerdo, como dices, esto es muy amplio y posiblemente argumentativo. Entonces, intentaré seccionar mi respuesta para sus diversas subcuestiones, y no hablaré tanto sobre cómo aparezco (y organizo) las ideas de investigación, sino cómo las veo hechas por todos (incluido yo).
La frase más emocionante para escuchar en la ciencia, la que anuncia los nuevos descubrimientos, no es «¡Eureka!» sino más bien, «hmm… eso es gracioso…» – Isaac Asimov
Probablemente sea muy similar a preguntar a una gran cantidad de artistas «¿Cómo se te ocurre la inspiración?», Es decir, probablemente puedas obtener mil respuestas diferentes y, sin embargo, no es una respuesta útil al mismo tiempo. Sin embargo, hay algunos elementos que creo que son comunes para todos. No puede «activar» nuevas ideas para que se le ocurran, pero puede poner su mente en la disposición correcta para alojar estas nuevas ideas: reconocerlas y darles la bienvenida. A continuación se muestra una lista, ciertamente parcial y limitada, tratando de detallar mi perspectiva en este asunto:
¡Ser desafiado! Nada provoca ideas más que confrontarse con contradicción, críticas saludables, un debate enérgico, tal vez un poco de competencia. Algunas personas logran hacer eso por sí mismas, argumentando en contra de sus ideas y mejorándolas. Yo mismo (y la mayoría de los colegas y estudiantes que he visto) necesito una cámara de eco, alguien con quien discutir cosas. Si no son exactamente de su campo, mucho mejor, ya que pueden tener preguntas o expectativas inusuales/ingenuas/tontas.
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